房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程
目 錄第一部分 投資管理第一章 項(xiàng)目投資管理制度 6第二章 項(xiàng)目建議書編制指引 9第三章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 11第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引 19第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 第一章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程,第三章 房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程管理規(guī)則一總則第一條 公司為使
1、目 錄第一部分 投資管理第一章 項(xiàng)目投資管理制度 6第二章 項(xiàng)目建議書編制指引 9第三章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 11第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引 19第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 第一章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程。
2、第三章 房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程管理規(guī)則一總則第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則.第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅速解決,以免貽誤工期.第三。