管理培訓(xùn)教材

1、車 間 管 理 培訓(xùn)教材 工廠車間管理概論 內(nèi)容安排 l生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述 l車間管理的核心:安全質(zhì) 量成本和交貨周期 l車間管理的途徑現(xiàn)場管 理:人機(jī)料法環(huán) l車間管理方法:目標(biāo)管理 l車間管理的永恒主題:持續(xù) 改進(jìn) 1 制造系統(tǒng)介紹 制造。

2、管理培訓(xùn)教材,班、組長的職責(zé),目錄,第1講 班組長在企業(yè)管理中的作用 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的職責(zé) 第2講 班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 班組長的管理水平現(xiàn)狀 角色認(rèn)知 成就動機(jī) 技能要求,第1講 班組長在企業(yè)管理中的作用,班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的職責(zé),一 班組長的地位,班組長的地位可表述如下：,班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最。

3、講義：蒲德波 廠長13189278858 亮劍：獨(dú)立團(tuán)從成立那天起，就沒有撂下一個人。 領(lǐng)導(dǎo)力是否就是權(quán)力權(quán)力大，領(lǐng)導(dǎo)力就強(qiáng)；權(quán)力小，領(lǐng)導(dǎo)力就弱。 心理學(xué)哲學(xué)組織行為學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略運(yùn)營 人員流程執(zhí)行力個人目標(biāo)組織目標(biāo)企業(yè)資源最大績效 有執(zhí)行力。

4、講義:蒲德波講義:蒲德波 廠長廠長亮劍亮劍:獨(dú)立團(tuán)從成立那:獨(dú)立團(tuán)從成立那天起,就沒有撂下一個人.天起,就沒有撂下一個人.領(lǐng)導(dǎo)力是否就是權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力是否就是權(quán)力權(quán)力大,領(lǐng)導(dǎo)力就強(qiáng);權(quán)力大,領(lǐng)導(dǎo)力就強(qiáng);權(quán)力小,領(lǐng)導(dǎo)力就弱.權(quán)力小,領(lǐng)導(dǎo)力就弱.心。

5、目錄第一章 保潔基礎(chǔ)知識一保潔工作在物業(yè)中的作用二保潔工作的主要任務(wù)第二章 清潔劑的種類性能與使用方法一快活消毒液二玻璃清潔劑三潔廁劑四通用清潔劑五立新液蠟六檸檬家私蠟七靜電纖塵液八高泡地毯清潔劑九低泡地毯清潔劑十除膠母糖劑十一地毯除漬劑十。