裝修施工管理制度

1、規(guī)章制度:室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場管理制度單位:部門:日期:年月日第 1 頁 共 5 頁室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場管理制度第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質(zhì)量,工期成本安全配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理控制。

2、眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一施工現(xiàn)場例會制度1自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。2每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3施工。

3、裝修施工現(xiàn)場管理制度1.0裝修須知 為保證正常的施工秩序,任何進入禮宴中心的裝修施工作業(yè),須項目部同意后方可進行. 1.1裝修時間 每天裝修施工時間為7:00至19:00,超過該時間需向項目部申請施工,屆時樓層水電供應停止供應.2.0施工人。