長(zhǎng)期投資決策ppt課件

《長(zhǎng)期投資決策ppt課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《長(zhǎng)期投資決策ppt課件（57頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

第七章 長(zhǎng)期投資決策,1,第一節(jié) 投資決策概述,一、投資決策是對(duì)長(zhǎng)期投資進(jìn)行估價(jià)、選擇和不斷分析的過程。 二、投資決策程序 1. 針對(duì)決策目標(biāo)提出若干備選方案 2. 搜集資料，對(duì)方案分析論證 ＊3. 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇確定最優(yōu)方案 4. 執(zhí)行方案，按既定財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理和控制 5. 跟蹤分析，及時(shí)調(diào)整,2,三、影響投資決策的主要因素 投資決策的目的是實(shí)現(xiàn)投資效益最大化 衡量標(biāo)準(zhǔn)：收益凈現(xiàn)值＞0 收益凈現(xiàn)值：投資的收益現(xiàn)值減投資額后剩下的收益凈值 N NPV=－Co＋∑Ct / (1＋R)t t=1 凈現(xiàn)金流量 主要決定因素： 收益折現(xiàn)率,,3,(一)現(xiàn)金流量估算的原則 1、實(shí)際現(xiàn)金流量原則：指在計(jì)量投資項(xiàng)目的成本和收益時(shí)，使用現(xiàn)金流量而不是會(huì)計(jì)收益。另一個(gè)含義是指項(xiàng)目未來的現(xiàn)金流量必須用預(yù)計(jì)未來的價(jià)格和成本計(jì)算，而不是用現(xiàn)在的價(jià)格和成本計(jì)算，如在通貨膨脹時(shí)期應(yīng)注意調(diào)整通貨膨脹對(duì)現(xiàn)金流的影響。 2、增量現(xiàn)金流量原則：只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。即根據(jù)“有無”原則，確認(rèn)有這項(xiàng)投資和沒有這項(xiàng)投資現(xiàn)金流量之間的差額。 3、稅后原則：如果公司須向政府納稅，在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí)所使用的現(xiàn)金流量應(yīng)當(dāng)是稅后現(xiàn)金流量，因?yàn)橹挥卸惡蟋F(xiàn)金流量才與投資者的利益相關(guān)。,四、投資的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),4,四、投資的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) （二）現(xiàn)金流量的構(gòu)成 投資的現(xiàn)金流量由原始投資、投資收益和最終價(jià)值三部分構(gòu)成 1、初始現(xiàn)金流量：是指項(xiàng)目開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，一般表現(xiàn)為現(xiàn)金流出量。 固定資產(chǎn)的投資支出; 流動(dòng)資產(chǎn)上的投資支出（營(yíng)運(yùn)資金墊支）; 其他投資費(fèi)用; 原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（要考慮所得稅的問題）。 2、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量：是指投資項(xiàng)目投入使用后，其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額，也稱營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量。 年度營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量 =銷售收入－付現(xiàn)成本－所得稅=稅后凈利潤(rùn)+折舊 3、終結(jié)現(xiàn)金流量：是指在投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，一般表現(xiàn)為現(xiàn)金流入量。 固定資產(chǎn)的殘值變價(jià)收入（要考慮所得稅） 墊支流動(dòng)資金的收回 清理固定資產(chǎn)的費(fèi)用支出,5,（三）現(xiàn)金凈流量與利潤(rùn) 利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的差異表現(xiàn)在： ①購(gòu)置固定資產(chǎn)付出大量現(xiàn)金時(shí)不計(jì)入成本； ②將折舊逐期計(jì)入成本時(shí)又不需付出現(xiàn)金； ③算利潤(rùn)時(shí)不考慮墊支的流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和回收時(shí)間； ④計(jì)入銷售收入的可能并未收到現(xiàn)金流入；等等。,6,在投資決策中，評(píng)價(jià)投資收益的重點(diǎn)放在現(xiàn)金流量上， 而把利潤(rùn)放在次要地位上的原因在于： 1、由于現(xiàn)金流量與時(shí)間緊密聯(lián)系，只有采用現(xiàn)金流 量才能在投資決策中考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。 2、整個(gè)投資有效期限內(nèi)的利潤(rùn)總計(jì)與現(xiàn)金凈流量總 計(jì)是相等的，所以現(xiàn)金凈流量可以替代會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為 評(píng)價(jià)凈收益的指標(biāo)。,7,,8,3、利潤(rùn)在各年的分布受到折舊方法等人為因素的影響，而現(xiàn)金流量的分布不受這些人為因素的影響，可以保證評(píng)價(jià)的客觀性。 4、在投資分析中現(xiàn)金流量狀況比盈虧狀況更重要。 （四）現(xiàn)金流量的估算 在確定現(xiàn)金流量時(shí)，應(yīng)遵循的最基本的原則是：只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。 所謂增量現(xiàn)金流量是指接受或拒絕某個(gè)投資方案后，企業(yè)總現(xiàn)金流量因此發(fā)生的變動(dòng)。只有那些由于采納某個(gè)項(xiàng)目引起的現(xiàn)金支出增加額才是該項(xiàng)目的現(xiàn)金流出；只有那些由于采用某個(gè)項(xiàng)目引起的現(xiàn)金流入增加額才是該項(xiàng)目的現(xiàn)金流入。,9,1、現(xiàn)金流量估算時(shí)應(yīng)注意的問題 ①區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ▲沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本。 ▲由于沉沒成本是在過去發(fā)生的，它并不因采納或拒絕某一項(xiàng)目的決策而改變，因此企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)不應(yīng)考慮 沉沒成本，即應(yīng)考慮當(dāng)前的投資是否有利可圖，而不是過 去已經(jīng)花掉了多少錢。,10,②不可忽視機(jī)會(huì)成本 ▲機(jī)會(huì)成本是放棄次優(yōu)投資機(jī)會(huì)所損失的收益。它屬于 沒有發(fā)生直接現(xiàn)金支出的成本，但卻影響了現(xiàn)金流量 的變化，因此在計(jì)算現(xiàn)金流量增量時(shí)應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本。 ▲機(jī)會(huì)成本與投資選擇的多樣性和資源的有限性相系， 當(dāng)考慮機(jī)會(huì)成本時(shí)，往往會(huì)使看上去有利可圖的項(xiàng)目 實(shí)際上無利可圖甚至虧損。 ③要考慮投資方案對(duì)公司其他部門的影響 ④對(duì)凈營(yíng)運(yùn)資金的影響 2、現(xiàn)金流量的估算 方法一：根據(jù)現(xiàn)金流量的構(gòu)成進(jìn)行估算 方法二：直接根據(jù)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的內(nèi)容進(jìn)行估算,11,【例】：某公司計(jì)劃新建一生產(chǎn)線，建設(shè)投資需600萬元，一年后建成，建成后使用期為5年。該公司固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)殘值為原值的10％。另外為項(xiàng)目開工作準(zhǔn)備，建成后需要追加流動(dòng)資金200萬元，結(jié)束時(shí)收回。生產(chǎn)線投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可取得銷售收入680萬元。第一年付現(xiàn)成本為260萬元，以后每年增加20萬元。所得稅率為33％。 解答： 1）初始現(xiàn)金流量：建設(shè)期初的600萬元和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期初的200萬元 2）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量（見表） 3）終結(jié)現(xiàn)金流量：流動(dòng)資金的收回加固定資產(chǎn)殘值200＋600·10％＝260（萬元）,12,營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算表,方法一,13,現(xiàn)金流量計(jì)算表,14,現(xiàn)金流出量計(jì)算表,方法二,15,現(xiàn)金流入量計(jì)算表,16,現(xiàn)金凈流量計(jì)算表,17,五、投資收益折現(xiàn)率(R)的估算 R－般為同期銀行利率、資金成本率、投資項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本或同類投資的平均期望收益率 在不同的階段可采用不同的折現(xiàn)率，如：貸款期采用貸款實(shí)際利率，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期采用全社會(huì)資金平均收益率等,18,第二節(jié) 投資決策基本方法,一、投資回收期法（payback period） 1、投資回收期是指投資額由投資收益得到補(bǔ)償?shù)钠谙?2、決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 投資回收期越短越好； 投資回收期預(yù)定回收期，方案可行。 投資回收期的計(jì)算 1）若每年的凈現(xiàn)金流量相等，則投資回收期＝原始投資額/每年的凈現(xiàn)金流量 2）若每年的凈現(xiàn)金流量不相等，則投資回收期根據(jù)每年年末尚未收回的投資額來確定,19,3、優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡(jiǎn)便，易理解操作。 4、主要缺點(diǎn) （1） 忽視資金的時(shí)間價(jià)值，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資決策 （2）忽視回收期后的現(xiàn)金流量，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤投資決策 （3）會(huì)導(dǎo)致接受看來較好但實(shí)際不好的投資，拒絕看來不好但實(shí)際較好的投資,20,（4）回收期的確定帶有人為因素，并由此導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資決策 5、貼現(xiàn)回收期法(考慮貨幣時(shí)間價(jià)值) 特點(diǎn):將未來各期末現(xiàn)金流量先折現(xiàn)，再計(jì)算回收期。 但這種方法同樣會(huì)忽視回收期以后的現(xiàn)金流量，并由此導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資決策。,21,二、 會(huì)計(jì)收益率法（Accounting Rate of Return, ARR） 是指投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)年平均凈收益與初始投資額的比率。 決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)計(jì)收益率目標(biāo)收益率，為好的投資。 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)明、易算、易懂 缺點(diǎn)：1、不符合資本預(yù)算的基本原則，不是使用現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)項(xiàng)目，而是使用會(huì)計(jì)收益和賬面投資額進(jìn)行投資決策分析 2、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，很可能導(dǎo)致決策失誤 3、目標(biāo)會(huì)計(jì)收益率的選擇有很大的主觀性，沒有客觀的選擇標(biāo)準(zhǔn),22,三、凈現(xiàn)值法 ( Net present value， NPV),N NPV=－Co＋∑Ct/(1＋R)t t=1 1、決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 如凈現(xiàn)值0，投資則盈利，即為好的投資 如凈現(xiàn)值0，投資則虧損，方案不可行,23,優(yōu)點(diǎn): (1) 考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，能直接反映投資的凈收益額，便于與預(yù)定投資目標(biāo)作比較，決定取舍。 (2) 考慮了風(fēng)險(xiǎn)以及通貨膨脹因素影響。(因折現(xiàn)率由企業(yè)自行根據(jù)上述因素決定) 缺點(diǎn): (1)在實(shí)際生活中，投資折現(xiàn)率難以很準(zhǔn)確制定 (2)未能揭示投資報(bào)酬率，使決策容易忽視那些投資收益小但報(bào)酬率較高的項(xiàng)目,24,例：某公司有三項(xiàng)投資機(jī)會(huì)，貼現(xiàn)率10% 期間 A方案 B方案 C方案 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 0 （20000） （9000） （12000） 1 1800 11800 （1800）1200 600 4600 2 3240 13240 3000 6000 600 4600 3 3000 6000 600 4600 合計(jì) 5040 5040 4200 4200 1800 1800,25,凈現(xiàn)值法 A：NPV=11800X 0.9091+ 13240X 0.8264 -20000 =1669 元 B：NPV=1200X 0.9091+6000X 0.8264+ 6000X 0.7513 -9000 = 1557 元 C：NPV=4600X 2.487 - 12000 = - 560 元,26,四、盈利能力指數(shù)法（現(xiàn)值指數(shù)法 Profitability index，PI）,1、盈利能力指數(shù)即為投資收益現(xiàn)值與投資額之比 PI=未來報(bào)酬總現(xiàn)值 / 初始投資額 2、決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 如PI1，收益現(xiàn)值－定大于投資額即有盈利，為好的投資 3、優(yōu)點(diǎn)：考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，能客觀反映投資的盈利水平 4、缺點(diǎn)：不能直接反映投資收益額的多少,27,現(xiàn)值指數(shù)法 A：PI=21669/20000=1.08 B：PI=10557/9000 =1.17 C：PI=11440/12000 =0.95,28,注意：在用PI對(duì)投資額不同的項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)，也可能會(huì)作出錯(cuò)誤的決策 項(xiàng)目D和項(xiàng)目E的PI 1，項(xiàng)目D的PI比項(xiàng)目E的PI大，簡(jiǎn)單比較會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目D要優(yōu)于項(xiàng)目E，但投資額不同，可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤 為了使兩個(gè)項(xiàng)目可以比較，可按表中的方法求出項(xiàng)目E比項(xiàng)目D多出的投資額和現(xiàn)金流量所形成的PI和NPV。 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)考慮，只要項(xiàng)目E比項(xiàng)目D多出的投資額和現(xiàn)金流量所形成的PI1或NPV 0，項(xiàng)目E一般就要優(yōu)于項(xiàng)目D。 本例中，項(xiàng)目E要優(yōu)于項(xiàng)目D。,29,五、內(nèi)部收益率法（內(nèi)含報(bào)酬率法 Internal Rate of Return ，IRR）,1、內(nèi)部收益率(IRR) 是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，或者說是使投資方案凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。,30,A：現(xiàn)金凈流量 貼現(xiàn)系數(shù) 現(xiàn)值 貼現(xiàn)系數(shù) 現(xiàn)值 （18%） （16%） 0 （20000） 1 （20000） 1 （20000） 1 11800 0.847 9995 0.862 10172 2 13240 0.718 9506 0743 9837 凈現(xiàn)值 （499） 9 IRR=16%+2% *9/（9+499） =16.04%,31,B 現(xiàn)金凈流量 貼現(xiàn)系數(shù)（18%） 現(xiàn)值 貼現(xiàn)系數(shù)（16%） 現(xiàn)值 0 （9000） 1 （9000） 1 （9000） 1 1200 0.847 1016 0.862 1034 2 6000 0.718 4308 0.743 4458 3 6000 0.609 3654 0.641 3846 凈現(xiàn)值 （22） 338 IRR=16%+2%X338/（22+338）=17.88% C、年金現(xiàn)值系數(shù)=12000/4600=2.609 查表N=3時(shí)，系數(shù)：7%=2.624 8%=2.577 則 IRR=7%+1%X（2.624 -2.609）/（2624 -2.577） = 7.32%,32,,2、內(nèi)部收益率的確定 （1） 逐步測(cè)算法: 憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)一個(gè)折現(xiàn)率，用它計(jì)算方案的凈現(xiàn)值。如計(jì)算結(jié)果0，說明本方案的IRR高于估計(jì)的折現(xiàn)率，則提高折現(xiàn)率再測(cè)算；如計(jì)算結(jié)果0，則降低折現(xiàn)率再進(jìn)一步測(cè)算，直至凈現(xiàn)值為零，即找到能使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。 （2） 在上述測(cè)試方法基礎(chǔ)上運(yùn)用公式計(jì)算 （NPV1－0） IRR＝r1＋（r2－r1）? （ NPV1－ NPV2）,,33,3、決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： IRR企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率，為好的投資 4、優(yōu)點(diǎn): （1） 考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值； （2） 從相對(duì)指標(biāo)方面反映了該投資起碼應(yīng)達(dá)到的收益率，把它與該投資的資金成本率相比較，更能確保投資效益。 5、缺點(diǎn): （1）計(jì)算較為復(fù)雜 （2）按此決策，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目易選中,34,六、投資決策指標(biāo)的比較,（一）各種指標(biāo)在投資決策中應(yīng)用的變化趨勢(shì) 1、20世紀(jì)50年代的情況 1950年，Gort 教授對(duì)美國(guó)25家大型公司進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)沒有一家采用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 2、20世紀(jì)六七十年代的情況,35,3、20世紀(jì)80年代的情況 （二）貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)廣泛應(yīng)用的原因 （三）貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的比較 1、凈現(xiàn)值和盈利能力指數(shù)的比較 2、凈現(xiàn)值和內(nèi)部報(bào)酬率的比較,36,例：有兩個(gè)項(xiàng)目D和E，它們初始投資不同，具體情況見下表：,37,,,,,,,,,,,,,5 10 1415 20 25 30,40,000,30,000,20,000,10,000,凈現(xiàn)值（元）,,,貼現(xiàn)率（%）,項(xiàng)目D,項(xiàng)目E,16.59,IRRE=24.03,,,IRRD=17.28,,,,,,,6,100,1,726,凈現(xiàn)值無差異點(diǎn),38,第三節(jié) 投資決策實(shí)例,一、固定資產(chǎn)更新決策 【例】 某公司考慮更新設(shè)備，舊設(shè)備原價(jià)4萬，已使用5年，估計(jì)還可使用5年，已提折舊2萬，期末無殘值，若現(xiàn)在銷售可得1萬。使用該設(shè)備每年收入5萬，每年付現(xiàn)成本3萬。該公司準(zhǔn)備用新設(shè)備來代替舊的，成本6萬，估計(jì)可用5年，期末殘值1萬，每年收入8萬，每年付現(xiàn)成本4萬。假使該公司資本成本10%，直線法提折舊，所得稅40% 問是用舊設(shè)備還是更新？,39,1、計(jì)算初始投資與折舊的現(xiàn)金流量差量 △初始投資=60000-10000=50000 △年折舊=10000-4000=6000 2、計(jì)算各年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量差量 項(xiàng)目 1—5年 △銷售收入 30000 △付現(xiàn)成本 10000 △折舊 6000 △稅前凈利 14000 △所得稅 5600 △稅后凈利 8400 △營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量 14400,40,3、計(jì)算現(xiàn)金流量差量 時(shí)間 0 1 2 3 4 5 項(xiàng)目 △初始投資-5萬 △凈流量 14400 14400 14400 14400 14400 △終結(jié)現(xiàn)金 10000 △現(xiàn)金流量-5萬 14400 14400 14400 14400 24400 4、計(jì)算凈現(xiàn)值差量 △NPV=14400×3.170+24400×0.621-50000 =10800 所以應(yīng)更新,41,二、資本限量決策 【例】 假設(shè)甲公司有五個(gè)可供選擇的項(xiàng)目，且B與C、 D與E是互斥項(xiàng)目，甲公司的最大限量為40萬。 項(xiàng)目 初始投資 PI NPV A 120000 1.56 67000 B 150000 1.53 79500 C 300000 1.37 111000 D 125000 1.17 21000 E 100000 1.18 18000,42,組合 初始投資 加權(quán)平均獲利指數(shù) 凈現(xiàn)值 ABD 395000 1.420 167500 ABE 375000 1.412 164700 AB 270000 1.367 146500 AD 245000 1.221 88000 AE 220000 1.213 85000 BD 275000 1.252 100000 CD 400000 1.322 129000,43,三、投資開發(fā)時(shí)期決策 【例】乙公司擁有稀有礦藏，價(jià)格將上升，4年后將 上升30%。不論現(xiàn)在開發(fā)還是4年后開發(fā)，初始 投資均相同，建設(shè)期均1年，從第2年開始投產(chǎn)， 投產(chǎn)后5年將礦藏開采完。 投資與回收 收入與成本 固定資產(chǎn)投資 80萬 年產(chǎn)銷量 2000噸 營(yíng)運(yùn)資金墊支 10萬 現(xiàn)開發(fā)每噸價(jià)1000元 固定資產(chǎn)殘值 0 4年后開發(fā)每噸價(jià)1300 資本成本 20% 付現(xiàn)成本 60萬 所得稅 40%,44,1、計(jì)算現(xiàn)在開發(fā) 時(shí)間 2—6年（萬元） 項(xiàng)目 銷售收入 200 付現(xiàn)成本 60 折舊 16 稅前利潤(rùn) 124 所得稅 50 稅后利潤(rùn) 74 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流 90,45,時(shí)間 0 1 2—5 6 項(xiàng)目 固定資產(chǎn)投資-80 營(yíng)運(yùn)資金墊支-10 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 0 90 90 營(yíng)運(yùn)資金回收 10 現(xiàn)金流量 -90 0 90 100 NPV=90×2.589×0.833+100×0.335-90 =137.6萬,46,2、4年后開發(fā) 時(shí)間 2-6年（萬元） 項(xiàng)目 銷售收入 260 付現(xiàn)成本 60 折舊 16 稅前利潤(rùn) 184 所得稅 74 稅后利潤(rùn) 110 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流 126,47,時(shí)間 0 1 2—5 6 項(xiàng)目 固定資產(chǎn)投資-80 營(yíng)運(yùn)資金墊支-10 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 0 126 126 營(yíng)運(yùn)資金回收 10 現(xiàn)金流量 -90 0 126 136 NPV=126×2.589×0.833+136×0.335-90 =227.3萬元 4年后開發(fā)的凈 現(xiàn)值的現(xiàn)值=227.3×0.482 =109.56萬元 所以立即開發(fā)好,48,四、投資期決策 【例】甲公司進(jìn)行投資，正常投資期3年，每年200 萬，3年共600萬元。第4—13年每年現(xiàn)金凈流量 210萬。若將投資期縮短為2年，每年投資320萬 元，共640萬?？⒐ね懂a(chǎn)后的項(xiàng)目壽命和每年現(xiàn) 金凈流量不變，資本成本20%，無殘值，請(qǐng)判 斷應(yīng)否縮短投資期。 1、正常投資期凈現(xiàn)值 =-200-200×1.528+210×4.192×0.579 =4.1萬元 2、縮短投資期凈現(xiàn)值 =-320-320×0.833+210×4.192×0.694 =24.38萬元 所以應(yīng)縮短,49,練習(xí)： 1、某公司擬購(gòu)置機(jī)器設(shè)備，有A、B型號(hào) 供選，性能相同，但使用年限不同。 設(shè)備價(jià) 維修及操作成本 殘值 1 2 3 4 5 6 7 8 A2萬 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 3000 B1萬3000 4000 5000 6000 7000 如果資本成本為10%，應(yīng)選哪一型號(hào)？,50,對(duì)初始投資和使用年限均不同的投資 應(yīng)比較各自的平均年成本 A機(jī)器平均年成本 =20000+4000×5.335－3000×0.4665 5.335 =7486.5 B機(jī)器平均年成本 =（10000+3000×0.909+4000×0.826 +5000×0.751+6000×0.683+6000× 0.621）÷3.791 =7283.4 所以應(yīng)選用B機(jī)器,,51,2：某公司有一投資項(xiàng)目，需投資6000元（5400元用于購(gòu)買設(shè)備，600元用于追加流動(dòng)資金）。預(yù)期該項(xiàng)目可使企業(yè)銷售收入增加：第一年2000元，第二年3000元，第三年5000元。第三年末收回流動(dòng)資金600元。設(shè)所得稅40%，固定資產(chǎn)按3 年用直線法提折舊并不計(jì)殘值。公司要求最低投資報(bào)酬率10%。 要求：1 計(jì)算確定該項(xiàng)目的稅后現(xiàn)金流量 2 計(jì)算凈現(xiàn)值 3 計(jì)算回收期,52,1、稅后現(xiàn)金流量 時(shí)間 0 1 2 3 3 稅前現(xiàn)金流量 （6000） 2000 3000 5000 600 折舊增加 1800 1800 1800 利潤(rùn)增加 200 1200 3200 稅后利潤(rùn)增加 120 720 1920 稅后現(xiàn)金流量 （6000） 1920 2520 3720 600 2、NPV=1920X0.909 +2520X 0.826 + （3720+600）X0.751 -6000 =1071.12 元 3、PBP=2 +（6000 -1920 -2520）/4320 =2.36年,53,3、某企業(yè)有一臺(tái)原始價(jià)值為80,000元，已使用5年，估計(jì)尚可使用5年的舊設(shè)備，目前已提折舊40,000元，假定使用期滿無殘值，如果現(xiàn)在出售可得價(jià)款20,000元，使用該設(shè)備每年可獲收入100,000元，每年付現(xiàn)成本為60,000元。該企業(yè)現(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)買一臺(tái)新設(shè)備替代舊設(shè)備，新設(shè)備的購(gòu)置成本為120,000元，估計(jì)可使用5年，期滿有殘值20,000元，使用新設(shè)備后，每年可獲收入160,000元，每年付現(xiàn)成本為80,000元，假定該企業(yè)的資本成本為6％，所得稅率為33％，新舊設(shè)備均用直線法計(jì)提折舊。 問：該企業(yè)是否繼續(xù)使用舊設(shè)備還是對(duì)其進(jìn)行更新？,54,解題： 1、繼續(xù)使用舊設(shè)備的凈現(xiàn)值 （1）舊設(shè)備年折舊＝（80,000－40,000）/5＝8,000（元） 每年凈利潤(rùn)＝[100,000－（60,000＋8,000）]×（1－33％）＝21,440（元） 每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量＝21,440＋8,000＝29,440（元） （2）繼續(xù)使用舊設(shè)備的凈現(xiàn)值 NPV1＝ 29,440×（P/A,6％,5）＝ 29,440×4.212＝124,001.28（元）,55,2、出售舊設(shè)備而購(gòu)置新設(shè)備的凈現(xiàn)值 （1）初始現(xiàn)金流量＝120,000－20,000＝100,000（元） （2）新設(shè)備年折舊＝（120,000－20,000）/5＝20,000（元） 每年凈利潤(rùn)＝[160,000－（80,000＋20,000）]×（1－33％）＝40,200（元） 每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量＝ 40,200 ＋20,000＝60,200（元） （3）終結(jié)現(xiàn)金流量＝20,000（元）,56,（4）出售舊設(shè)備而購(gòu)置新設(shè)備的凈現(xiàn)值 NPV2＝ 60,200×（P/A,6％,5）＋20,000× （P/S,6％,5）＋（80,000－40,000－20,000）×33％－100,000 ＝ 60,200×4.212 ＋20,000× 0.747＋6,600－100,000＝175,102.4（元） 由于NPV2 NPV1，故應(yīng)進(jìn)行設(shè)備更新。,57,