護理目標(biāo)管理責(zé)任書1

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. 編號: ___________________ 可編輯可打印，也可以直接使用，歡迎您的下載 護理目標(biāo)管理責(zé)任書1 甲 方：____________________ 乙 方：____________________ 簽訂日期：____年____月____日 各臨床科室：_______________ 為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20XX版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。 一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求 1、各護理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20XX版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。 2、護理指標(biāo) ⑴基礎(chǔ)護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 ⑵特、一級護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 ⑶護理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 ⑷急救物品完好率達(dá)20190%。 ⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率20190%。 ⑹特色護理質(zhì)量≥90分 ⑺護理技術(shù)操作合格率≥90% ⑻病人對護理工作滿意度≥95% ⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：_______________護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護理技術(shù)操作合格率20190%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 ⑽繼續(xù)教育參與率20190%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為20190%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率20190%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。 ⒀每百張床年護理嚴(yán)重差錯≤0．5。 ⒁年護理事故發(fā)生率0。 ⒂各科患者健康宣教覆蓋率20190% 3、護理工作任務(wù) （1）、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔(dān)護理查房至少1次∕月。 （2）、臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項 （3）、在?？疲▽２。┲虚_展特色護理，有專病查房，每季度一次。 （4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護理與辯證施護，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)20190%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。 （5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) （6）、制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。 （7）、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核； （8）、嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。 （9）、嚴(yán)格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。 （2019)、護士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。 (2019)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。 (2019)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。 (2019)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。 （2019）、在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護士會上進(jìn)行通報。 二、考核辦法 1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。 2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。 本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。 護理部：_______________科室：_______________責(zé)任人：_______________ 20XX年1月2日 責(zé)任編輯：_______________ang 4 / 4