少數民族人民調解工作狀況調研報告.doc
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工作報告/調研報告 少數民族人民調解工作狀況調研報告 一、基本情況 **鄉(xiāng)毗鄰**鎮(zhèn),轄14個村委會,總面積 233平方公里,總人口 40309 萬人,有鄉(xiāng)調委會1個,村調委會14個、有調解小組 152個,調解主任15人,糾紛信息員153 人,聘請人大、政協委員為兼職調解員62人。自XX年以來,共舉辦調解員培訓5 次,到村調委會現場指導60多次。共調處糾紛362件,成功調處351件,調處率達100%,調處成功率達95%以上。 二、主要做法和主要成效 ?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,健全人民調解工作機制 人民調解工作是化解矛盾糾紛的第一道防線。因此,**鄉(xiāng)黨委、政府一直高度重視人民調解工作,在工作中努力做到了“五個到位”: 一是領導到位。多年來,**鄉(xiāng)始終把人民調解工作擺上全鄉(xiāng)的重要議事日程,將其作為保障和促進全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、基礎性的工作來抓,為加強對人民調解工作的領導,調整充實了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、分管領導為副組長,部門領導、人大代表和政協委員、村委會主任為成員共37人組成的普法依法治理領導小組和以黨委書記為主任、分管領導為副主任共36人組成的鄉(xiāng)人民調解委員會人員,各村委會也相繼調整充實了人民調解委員會人員,建立健全了鄉(xiāng)、村、組三級調解網絡。為進一步加強對全鄉(xiāng)人民調解工作的領導,經常召開普法依法治理領導小組和人民調解委員會成員工作會議,對普法依法治理和人民調解工作進行研究、分析、部署和檢查總結。由此,在全鄉(xiāng)作到了機構長抓常設、隊伍常在、工作常抓,形成了主要領導親自抓、分管領導重點抓、各村委會、各鄉(xiāng)直單位具體抓,層層有組織、一級抓一級、層層抓落實的人民調解工作格局,為人民調解工作奠定了堅實的組織基礎。 二是認識到位。做好人民調解工作,對于及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定有十分重要的現實意義。因此,我們通過組織調解人員進行業(yè)務培訓、現場進行業(yè)務指導等形式,教育和引導鄉(xiāng)、村、組干部,特別是人民調解員要深刻認識搞好人民調解工作的重要性和必要性,樹立崇高的事業(yè)心和責任感,不斷努力、踏實工作,積極參與各種糾紛的處理和化解,最大限度地解決矛盾,調處糾紛,維護穩(wěn)定。 三是指導到位。近年來,**鄉(xiāng)從提高人民調解隊伍業(yè)務素質入手,不斷加大了對調解人員的業(yè)務指導。成立了由分管領導、司法所所長、法律服務所主任和部分業(yè)務精通、調解經驗豐富的司法行政干警和法律服務工作者參加的業(yè)務指導小組,定期組織村組干部和調解人員進行調解業(yè)務培訓,每季度進行調解工作檢查督促,總結調解經驗,實行分類指導,幫助調解人員合情、合理、合法進行調解。 四是措施到位。XX年至今,**鄉(xiāng)相繼出臺了一系列配套措施,以確保人民調解工作切實落到實處。如在選配調解主任時,要求把政治堅定、作風過硬,初中以上文化程度,具有一定的法律知識水平的優(yōu)秀青年選為專職調解主任,調解主任要求人員要相對固定;我鄉(xiāng)強化調解主任管理制度,分別制定出臺了《**鄉(xiāng)調解員、治保員管理辦法》和《**鄉(xiāng)調解員、治保員管理辦法》,由鄉(xiāng)“創(chuàng)安”辦對調解員、治保員工作情況進行考核,對考核不稱職的調解員予以辭退,使人民調解工作逐步邁入規(guī)范化管理軌道。 五是監(jiān)督到位。**鄉(xiāng)在人民調解工作中自覺、積極、主動爭取和接受鄉(xiāng)人大、政協及有關部門的監(jiān)督,除定期不定期向人大報告工作外,鄉(xiāng)人大經常組織人大代表對人民調解工作進行調研、監(jiān)督和檢查,每年區(qū)政法委、區(qū)司法局都組織人員到我鄉(xiāng)對法治村建設和人民調解工作進行檢查和調研,各調研檢查組對取得的成績給予了充分肯定和高度評價。鄉(xiāng)“創(chuàng)安”辦每年組織司法所、派出所等單位工作人員對各村調委會工作進行檢查考核,對工作優(yōu)秀的調委會和個人進行獎勵,對工作流于形式、敷衍塞責的調委會和個人在全鄉(xiāng)進行通報,同時嚴肅追究村主要領導的責任,增強各調委會抓好調解工作的責任感和事業(yè)心。同時,為加強對人民調解工作的監(jiān)督,今年又聘請了58位鄉(xiāng)人大代表和 4位區(qū)政協委員為村人民調解委員會兼職調解員,參與人民調解工作,為我鄉(xiāng)順利開展人民調解工作提供了強有力的法制理論和組織保障,保證了我鄉(xiāng)人民調解工作的順利實施。- 配套講稿:
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