教育科學研究所2018年培訓心得體會
《教育科學研究所2018年培訓心得體會》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《教育科學研究所2018年培訓心得體會(7頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
教育科學研究所2018年培訓心得體會 XX年9月20日星期六,我到石家莊參加了“河北省教育科學研究所”組織的課題培訓。培訓整整兩天,現在將所學到的內容總結出來,希望對各位教師在課題研究上有所幫助。 20日上午,首先由河北省教育廳副廳長楊勇講話。在講話中他指出我省課題研究中三方面不足: 一、教育科研理論支撐不夠,主要是學風不實,只做文字游戲。列舉了唐山某小學三年識千字和寄宿學校在小學推廣的利與弊的例子進行分析。 二、指導實踐不深,不能提高理論高度; 三、與現實聯(lián)系不緊,只做理論性、概念化的東西。 并且在發(fā)言中提出了一些提倡:提倡人人搞科研;提倡面向一線搞科研,盡量為教育提供一些理論基礎;提倡推廣校本教研工作,抓制度,努力提高教師水平。 接著全國教育規(guī)劃研究常務副主任、規(guī)劃辦公室主任、博士生導師曾天山教授為我們做了重要的培訓。 一、首先曾教授對“關于教育科研本質的認識”進行了講解:研究是一種高層次的學習,是對一個問題持久的學習、觀察、分析事物的本領,是理論和實踐的橋梁。 研究是看問題、講教訓,講不斷改進的,要不滿足于現實,還要具有批判性思維,“服從的是真理,崇尚的是進步”。要不為書,不為上,只為真理,永不滿足、不斷創(chuàng)新。 他還指出:研究不講門檻,但要有研究的素質,即不斷追求創(chuàng)新和進步。如原來是教師講,學生聽,現在改成是學生看看,教師講講,或是小組討論等,這些都是不錯的嘗試。 二、教育科研的特點: 1、理論與實踐的結合:是由問題意識理論者和與有理論素質的實踐工作者的結合; 2、定性與定量的結合:是文理結合; 3、學科和事業(yè)的結合 4、可信與可行的結合 5、教育內外的結合 6、歷史、未來、現實的結合:要立足于現實,要有時代感。 三、最終達到的目的----科研產品 1、思想觀念的革新 2、體制機制的創(chuàng)建:如評估自助體系、免費教科書的循環(huán)體系。 3、標準的創(chuàng)建:辦學標準、教育評價標準、投入標準 4、教學模式的創(chuàng)建:如秦晉教學法、瘋狂英語、洋思中學模式。 總之是抓規(guī)律性的,研究是對規(guī)律性的揭示。要注意做研究的人是喜歡、是興趣,不帶有功利性。 四、教育科研的管理 管理很重要,要形成持久的、穩(wěn)定性的發(fā)展,要培養(yǎng)隊伍,培養(yǎng)人才。 1、由數量型向質量型改變:不要重立項輕結項,忽視間接影響,長期影響,要作精品意識。建立一套完整的標準,只有標準統(tǒng)一了,才能形成規(guī)范的成果。 2、管理規(guī)范化:開題解決什么問題,不是講重要性,而是講可行性,是把藍圖變成施工。開題應采用倒計時的方法,不要說的過大,研究是有階段性的工作,是有缺憾性的工作。 3、要有團隊的成果:我們現在搞科研總是重復的路走的過多,出現的問題是數據不共享,每次做同一個研究總要從頭開始,都站不高,都走不遠。所以要建立專門的數據庫,專門討論,專門寫報告,問卷調查,要專業(yè)化,要分工合作。大家要清楚研究是探索真理、發(fā)現真理的過程,正因為掌握真理的人很少,所以要你講給大家聽,所以要有團隊意識,要相互合作。 4、要有專門的機構、專門的人員、專門的經費(主課題與子課題的關系)、專門的項目、專門的獎勵機制、專門的網站、網頁、專門的規(guī)劃。 總之要有質量、要有管理、要有團隊。要先君子后小人,先講清楚,分工明確,要共建共享,鼓勵合作。要出精品,培養(yǎng)管理經驗的人才,管理不好是不會長遠的。 五、研究上怎樣做出精品 1、創(chuàng)新為主,要超越自己,應具有一定的難度系數,要敢于承擔失敗,要以服務社會,以服務人民為宗旨。 2、要有使命感,開題前要做好準備,不開無準備的會,不做無結論的會,不做聊天會;一旦立題其他人員只能做補充,不能出顛覆性的問題。 3、對題目要細化、分解、研究,找出核心概念,找到一個共同的話題,對假設的確立,找出方向。 六、注意事項: 1、做課題時,開題、中期的檔案一定要有,要整理,要歸類,要注明日期,要加強過程研究,要盡量責任到人。 2、開題時就要明確:形成什么樣的報告,哪些是分散做的,哪些是自主做的,哪些是集中處理的,三個時期要有不同的成果 。 七、中期研究接近一大半,基本定性,基本告一段落,后期只是做進一步的修改、完善,不能做顛覆性的判斷,要相信第一感覺。 三個階段三個意義: 1開題講可行性; 2中期講可持續(xù)性; 3鑒定講可運用性,也就是其價值。 曾天山教授此次培訓主要是從大處著眼,給我們講了“教育科研的本質”和“怎樣培養(yǎng)管理科研的人才”。 曾天山教授指出:研究是最小的投入獲得最大產出的技術,所以要講研究方法。下面我就主要的研究方法為大家講一講: 八、研究方法 1、問卷調查法: 問卷設計的科學性、抽樣的科學性都關系到你的結論的科學性。要定性與定量相結合,如大推數據不進行分析或是大推理論沒有數據支持都是不可取的。定性管大局,定量管細節(jié),不要只見樹木不見森林。如調查不了面就調查點,沒有調查就沒有發(fā)言權,只道聽途說就是圖書管理員??烧{查自己班、別人班、其他學校,要結合自己的優(yōu)勢、自己的特點。 2、文獻研究法: 就是對文獻進行查閱、分析、整理并力圖找尋事物本質屬性的一種研究方法。通過研究文獻,從文獻資料中獲得新論據,找到新視角,發(fā)現新問題,提出新觀點,形成新認識。要注意文獻研究在整個課題研究中是作為輔助性的研究方法。 【教育科學研究所XX年培訓心得體會】的同主題文章: 幼兒園教師園本培訓總結 XX拓展培訓總結范文 干事培訓總結范文 班主任培訓總結的范文 協(xié)會培訓總結 管理班培訓學習階段性總結 黨員培訓總結范文 急救員培訓總結范文 培訓工作總結 3、個案研究法: 是對個別的、典型的人或事進行深入具體研究的一種方法。實驗過程中課題組可以與典型調查結合進行。其步驟為:進行了解,確定個案研究對象;進行觀察,調查,收集資料;進行個案分析研究,寫出分析報告。 個案研究應注意以下幾點: 1研究對象的選擇,必須具有典型性。 2做好材料的積累,必須較全面地記錄關于研究對象的個案材料。 3對獲得的資料做出分析和解釋,并根據實際需要提出建議和改進措施。 4、行動研究法: 是在實際情景中,由實際工作者和專家共同合作,針對實際問題提出改進計劃,通過在實際中實施、驗證、修正而得到研究結果的一種研究方法。在實驗過程中,各課題組可以采用柯雷的五步驟行動研究法,即明確問題,確立解決這個問題的行動目標與過程,按設計行動,對行動做記錄和收集資料,對有關材料進行整理,概括出關于行動與目標關系之間的一些一般原則,在實踐情景中進一步檢驗這些原則。也可以采用凱米斯四環(huán)節(jié)法:計劃、行動、觀察和反思。 5、實驗研究法: 通過人為的控制某些因素,揭示某些變量之間因果關系的實驗方法。采用此方法進行課題實驗,要注意教育實驗的變量:自變量、無關變量和因變量三個變量的確定,科學選擇實驗對象,確定實驗觀測項目與指標,研究過程要求規(guī)范、嚴謹,因變量的檢測需按照實驗法的“數理統(tǒng)計”要求呈現。 研究方法有很多種,有興趣的教師可以買一些專業(yè)書籍進行深入的學習。曾教授再三強調,在課題報告中不要只為了好看羅列很多研究方法,在研究過程中根本沒有體現或者是根本不實用,研究者要根據實際情況用了哪些就寫哪些,不要弄巧成拙。 九、課題的呈現方式: 1、第一頁目錄 2、立項課題、通知書 3、立項申請書 4、鑒定申請書 5、成果的研究報告 6、成果副件、發(fā)表的文章等、社會影響或被報刊轉發(fā),或學校適用、評獎、或被新聞媒體采訪其中要注意開始要有收集意識,結尾才好整理;開始要目標明確、有方向,一定要避免兩頭熱,中間閑。 十、成果問題 以研究報告的形式呈現,研究報告有固定格式,簡化后三段論: 1、內容與方法 2、結論與對策(給有關部門提意見,是運用性的、操作性的) 3、成果與影響:可以是論文、教材、教學模式。 概括為:“我發(fā)現了……怎樣發(fā)現……怎樣解決……有什么用?!睂懭А⒘ё志涂梢粤?,要通俗易懂,要深入淺出。 培訓的第二天上午中央教育科學研究所高霞教授為我們進行了指導,我主要選擇了她向我們推薦的幾本專業(yè)書籍,供愛好科研的人學習: 1、比較簡單的《教育科學研究方法》裴依娜 2、《教育研究方法導論》袁震國 97年出版 3、北京大學 陳向民 《質的研究》北京教育科學出版社。 4、葉瀾老師的研究報告 5、中國學術期刊網,包括各種刊物的最新成果。 【教育科學研究所XX年培訓心得體會】的同主題文章: 幼兒園教師園本培訓總結 XX拓展培訓總結范文 干事培訓總結范文 班主任培訓總結的范文 協(xié)會培訓總結 管理班培訓學習階段性總結 黨員培訓總結范文 急救員培訓總結范文 培訓工作總結 第 7 頁 共 7 頁- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 教育 科學研究所 2018 培訓 心得體會
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-11848154.html