財務(wù)工作總結(jié) 培訓(多篇)

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財務(wù)工作總結(jié) 培訓財務(wù)培訓工作總結(jié)一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一，財務(wù)培訓工作總結(jié)。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的，工作總結(jié)財務(wù)培訓工作總結(jié)。 在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。財務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項1、寫財務(wù)工作總結(jié)一定要細心，因為和數(shù)字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;2、財務(wù)工作總結(jié)的格式，財務(wù)工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財務(wù)工作總結(jié)的作者是否用心;3、財務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。第二篇：XX年村財務(wù)培訓總結(jié)鄉(xiāng)財稅所關(guān)于開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的總結(jié)區(qū)財政局：根據(jù)發(fā)XX1號文件精神，為提高村級財會人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規(guī)范村級財務(wù)管理工作，推進村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程，維護群眾的合法權(quán)益，消除因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素，同時也為進一步指導和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)會計核算工作，我所于5月14日至16日舉辦了農(nóng)村財務(wù)會計培訓班，并取得了圓滿成功。現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：一、結(jié)合實際，制定學習計劃。村級財務(wù)問題歷來是群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，也是農(nóng)村工作的難點問題。為保障農(nóng)村財會業(yè)務(wù)培訓工作的有序開展和順利進行，針對我鄉(xiāng)村級財務(wù)人員，知識面窄，專業(yè)性不強的實際情況，我們和鄉(xiāng)經(jīng)管站人員一同編制出了結(jié)合我鄉(xiāng)村級財會人員培訓學習計劃。二、培訓方式以農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓簡明教程為主，以村集體經(jīng)濟組織會計、村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理為實務(wù)重點。三、培訓內(nèi)容1、財政支農(nóng)政策宣講；2、財政支農(nóng)政策解讀；3、會計職業(yè)道德與財經(jīng)法規(guī)；4、財會基礎(chǔ)知識與技能；5、甘肅省強農(nóng)惠農(nóng)專項資金支付管理暫行辦法；6、甘肅省人民政府關(guān)于推行惠農(nóng)財政補貼“一冊明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理意見；四、主要成效1、通過培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規(guī)范了會計核算特別是農(nóng)民集體經(jīng)濟組織會計核算的方式方法，推進了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)進程。2、通過考試，增強了村級會計業(yè)務(wù)能力，鍛煉了村級會計將理論知識與實際工作進行有機的結(jié)合，進一步為農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。3、通過辦班，拓展了農(nóng)村最基層的財會人員與鄉(xiāng)主管部門的溝通渠道，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。4、通過培訓，提高了對惠農(nóng)資金政策的認識和“一冊明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理程序，管好用好這些資金，使各項資金落到實處。XX年5月17日第三篇：財務(wù)經(jīng)理培訓總結(jié)關(guān)于財務(wù)經(jīng)理特訓的感想回憶起這10天的學習，感動和收獲同在，汗水與歡樂同在，也深刻體會到公司領(lǐng)導的良苦用心，在如此競爭激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下，我們只有不斷的提升自己，才能不被社會所淘汰.工作這兩年，我自以為對于公司的流程及業(yè)務(wù)有了更加深刻而全面的了解，并且把書本知識和實踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意。現(xiàn)在通過培訓，接受老師的專業(yè)指導后，才發(fā)現(xiàn)，自己的眼界多么狹窄，管理工作做的一塌糊涂，學習沒有持之以恒。通過的幾天的理論及實踐操作，對部分工作得出以下幾點簡單的感想：1.收銀員工作：通過我親身實踐之后，得到的很多感悟，辛苦、風險、服務(wù)、控損無時不體現(xiàn)在工作的點點滴滴中。在我們門店，作為員工流動性大、人員難招的部門，我一直在思考，為什么？一個收銀員的招聘要求是非常低的，不需要任何專業(yè)技能或者證書，幾乎人人能夠做，但一直以來，我們管理層對于她們的關(guān)注實在是太少，只覺得是簡單的工作，經(jīng)過自己親身體會之后，對這份工作有了新的認識，公司的一切90%的資金回收都來自這個普通的崗位，直接收集著顧客的信息，一個熟練的掌握收銀工作技能的收銀員，相當于四五個以上的新收銀員，因此我們應(yīng)關(guān)心她們，改善她們的工作環(huán)境，降低她們的工作風險，加強收銀技能工作的培訓，給優(yōu)秀員工一個提升的機會等，均是有效提升公司利潤，提高工作效率、降低人力成本的有效措施。2.收貨工作：親自體驗后，覺得做好這個工作確實不容易。什么時候收貨、怎么收貨，收貨中需要注意的事項（保質(zhì)期、品質(zhì)、實時庫存），都是主要注意的。生鮮收貨工作時間早、商品品質(zhì)、稱重計數(shù)、單貨核對、輕拿輕放都需要注意，一個疏忽，公司就會產(chǎn)生直接損失；非生鮮收貨保質(zhì)期、倉庫狀況、合格證、檢驗報告，這些都是要注意的；因此建立更好的職業(yè)道德和責任感，是提升這一崗位的工作效率和準確性決定性因素。3.盤點工作：盤點是檢驗經(jīng)營成果的直接方式，再好的銷售也不足以說明經(jīng)營成果的好壞，商品盤點的結(jié)果將直接體現(xiàn)經(jīng)營管理結(jié)果的優(yōu)劣。認真負責的盤點態(tài)度和責任感是盤點時必須具備的。盤點前的整理工作是盤點準確度的先決條件；單據(jù)處理的情況，決定盤點外在影響因素；以我們現(xiàn)在的盤點時間設(shè)定，初盤的準確度直接決定盤點的結(jié)果，因此盤點的準備工作和盤點的分工，可以最大程度提高盤點準確率。4.控制損耗工作：損耗的重要性毋庸置疑，它體現(xiàn)在經(jīng)營管理的每一個細節(jié)，采購、訂貨、收貨、儲存、定價、調(diào)價、銷售、加工、處理等等，如何控制損耗是我一直在思考的問題，收貨的損耗完全要依靠收貨及搬運，內(nèi)盜損耗必須禁止員工攜帶任何私人包、袋進出賣場，加強防損部門技能培訓，對離開賣場的員工進行檢查，一旦查獲有夾帶公司商品出賣場的員工要予以嚴肅處理，張貼警示標志，時刻警示員工；外盜形式多種多樣，有在賣場吃喝的、有夾帶的、有以假亂真的、有內(nèi)外聯(lián)合的等等方式，外盜只能提高全體員工控損技能培訓，環(huán)環(huán)控制損耗，才能達到真正控損目的，張貼提醒禁止試吃的標志在散貨區(qū)及生鮮區(qū)，能有效控制一部分損耗發(fā)生。這段時間里，老師們博大的知識庫中見識了不少的案例，了解了更多財務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向，加強了學習的興趣，老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我的眼界。在學習的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中學習，與這么多同專業(yè)的同學們一起不僅可以相互交流，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段學習生活中難忘的一段經(jīng)歷。學習的目的在于加強我的財務(wù)專業(yè)素質(zhì)，鍛煉我的社會交往水平，專業(yè)處理能(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁)力，也使我明白學習是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒，熱愛學習，熱愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是理論學習還是實踐工作都不是一個階段性的，這都要求我堅持不怠，我相信我會堅持，不論是現(xiàn)在的培訓還是在在以后的工作中。第四篇：財務(wù)培訓總結(jié)to：-cc:sub：財務(wù)培訓總結(jié)from：-財務(wù)培訓總結(jié)-專業(yè)性的開始，壓力與進取同在！XX年第一次財務(wù)人員的培訓像是一縷羞澀的清風，讓人望眼欲穿，而后姍姍而至！與以往不同，這次培訓除幾位旁聽人員外，參加人員均為“業(yè)內(nèi)”人士，培訓主體統(tǒng)一、培訓課程均為財務(wù)專業(yè)課程、培訓教師均為總部財務(wù)部長/專員。這種培訓資源配置下，此次財務(wù)培訓的專業(yè)性和實用性較為明顯。一：佳怡財務(wù)的未來發(fā)展趨勢。財務(wù)總監(jiān)王經(jīng)理的開班致辭，讓每個財務(wù)人員了解了佳怡財務(wù)下一步的發(fā)展動向和趨勢，集團財務(wù)框架的設(shè)立，各專員崗位的蓄勢待定，也為有志之士敲響了“警鐘”，不覺得在想，我想怎么定位自己以后的職業(yè)生涯發(fā)展，為了這個定位，我將要補充、完善哪些知識？如何做一個有準備的人？不斷的告誡自己，不能“熟視無睹”的工作與生活，要有目標、有追求的工作與生活！二：課堂上學到的東西。會計學原理由資金部部長li主講，這本教材是財會人員初學的必修課程，對于會計專業(yè)出身的人來講，它課程會顯的簡單。但是對于剛?cè)腴T的財會人員來講，這個課程在理解上還是有一定難度的！開設(shè)這門課程，對全部財務(wù)人員來講是有必要的。li老師的課程講解，深入淺出、舉例釋疑、課堂互動、循循善誘，讓人贊不絕口。從這堂課上，我更多的學到的是一種堅持、一種認真、一種自我學習能力的滋長。三：培訓中的亮點。最后一堂討論課-通過數(shù)據(jù)看管理，是這次培訓最閃亮的課程。將不同區(qū)域、不能部門的人員分成大組，研究具體的課題，而課題的原教材取自于實際存在的大區(qū)財務(wù)-部門財務(wù)制作的相關(guān)報表和分析報告。讓人感受深刻、收益頗豐！這種互動也增進了大家的了解，加強了財務(wù)人員的溝通，也給了大家一些解決某些實際問題的具體思路！討論會的實用性很強，相比視頻課件的學習，我認為，這種討論會方式的交流與學習應(yīng)該大力推崇下去！四：最絢麗多姿的一天。周五一天，培訓安排是財務(wù)部長述職與年薪發(fā)放?？芍^最絢麗、最多姿的一天。 來自不同分公司的財務(wù)部長，進行了嚴謹而又深刻的述職。聽每位部長的述職都有很多感觸，從管理者的身上能學到很多工作之中的方法與處世之中的道理。山東分公司財務(wù)部長ll詳盡的述職報告，最富有感染力，尤其是她談到管理、談到自我提升的方法和堅持，讓人深切的感受到，這位樸實無華的女人背后隱藏著無盡的韌勁與才華。京津冀財務(wù)部長、東北財務(wù)部長的述職報告條理清晰、層次分明，整個述職報告娓娓道來，讓人感覺很是清爽！自己記錄了一些這些優(yōu)秀管理人員所讀的書籍，比如唐駿模式、貨幣戰(zhàn)爭、別告訴我你懂ppt等，希望能對以后的工作有所幫助。最終，述職評選環(huán)節(jié)結(jié)束，當“金燦燦”的年薪數(shù)字公示與眾的時候，才感覺到別人的甜蜜與自己的羨慕。感覺到佳怡財務(wù)管理者是一個光鮮而又挑戰(zhàn)的職業(yè)！要不斷的學習、不斷的進步才能不被發(fā)展所遺棄！五：培訓中的放松與開心。這次培訓之余組織了羽毛球比賽，分組八隊，八進四，四進二，二進一，一路走過，最終抱得泰迪熊“小黑”回家。讓我不絕贊嘆：團隊的力量真?zhèn)ゴ螅〈虻暮?，不如選的好，我們隊長姜波，所向披靡的球打作風，讓我們隊過關(guān)斬將，直取魁首！這種能放松身心、增進大家了解的項目活動，多多益善呀！六：培訓尾聲-九頂塔游記。財務(wù)大軍在培訓尾聲，結(jié)伴游玩了九頂塔-中華民族風俗游樂園。大家一起吃、一起玩、一起樂的場景，將夏日的炎熱驅(qū)趕殆盡，留在心間的只有開心與愉悅！跑馬場隆重上演的戰(zhàn)場廝殺與演員詼諧、幽默的炸死等演技讓人一刻驚玄、一刻捧腹。 傣族的潑水節(jié)是最令人羨慕的節(jié)目，由于沒有帶著備穿的衣服，大家都遺憾的沒有參加，在展臺上看到，臺下潑水節(jié)歡暢的場景，心里也清爽到了極致！山洪暴發(fā)實場紀實，讓人確實驚詫不已。頃刻間，如潮的洪水滾涌而至，順著“山坡”蜂擁而下，不一會，幾個包著白頭巾的農(nóng)民擔著“席卷”、抱著“孩子”在半山腰，走走過場，才讓我發(fā)現(xiàn)，這都是虛擬的，不覺間心里安慰了許多。現(xiàn)在的南方，洪澇災(zāi)害不絕，只能為同胞祈福了！實地情景劇地道戰(zhàn)的演出，讓人喟嘆不已！融合了電影地道戰(zhàn)的場景與舉起手來的詼諧、幽默，該地道戰(zhàn)演出非常成功，有條不紊的場次、布設(shè)與出演，向人們展現(xiàn)了，皇軍的罪惡丑臉及人民子弟兵的英勇頑強。熱情謳歌了人民大眾的勤勞、智慧與獨立、自強！地道戰(zhàn)情景劇中有群眾演員客串，最遺憾的是，沒能參加群眾客串，沒能演個路人甲。這次培訓，留給我的大多是一種輕松的氛圍、一種認真的學習態(tài)度、一種積極向上的工作理念，一種上進、求實的工作作風！期待，第二次財務(wù)培訓的到來。第五篇：財務(wù)人員培訓工作流程財務(wù)人員培訓工作流程(二)庫存商品核算每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表 ”的數(shù)量及成本分出調(diào)庫品種的數(shù)量及成本，登記庫存商品賬借方計算庫存商品賬加權(quán)平均單價憑據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)倒出的b類銷售單匯總表，登記庫存商品賬貸方結(jié)庫存商品賬月末與銷售會計核對庫存商品賬，財務(wù)人員培訓工作流程。(三)發(fā)出商品的核算每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表 ”的數(shù)量及成本分出銷售品種的數(shù)量及成本，登記發(fā)出商品賬借方同時，憑據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)倒出的a類銷售單匯總表，登記發(fā)出商品賬借方計算發(fā)出商品賬加權(quán)平均單價憑“主營業(yè)務(wù)收入明細表”登記發(fā)出商品賬貸方結(jié)發(fā)出商品賬月末與銷售會計核對發(fā)出商品賬。注：中轉(zhuǎn)庫加權(quán)平均單價 本期收貨金額+期初結(jié)余金額 作為本期結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本單價。本期收貨數(shù)量+期初結(jié)余數(shù)量(四)退貨的核算每月月底審核成本崗傳來的退貨銷售單根據(jù)銷售單備注及單號，分出辦事處退貨數(shù)量和業(yè)務(wù)單位退貨數(shù)量根據(jù)庫存商品賬和發(fā)出商品賬上月結(jié)存單價，算出退貨成本，形成退貨一覽表憑據(jù)退貨一覽表分品種沖轉(zhuǎn)庫存商品賬和發(fā)出商品賬并將退貨一覽表交于成本崗記賬。(五)主營業(yè)務(wù)收入核算1、正常銷售根據(jù)本月銷售會計銷售核算崗傳來的銷售發(fā)票記賬聯(lián)，分出老賬(XX年6月1日以前發(fā)貨)和新賬(XX年6月1日以后發(fā)貨)將發(fā)票分品種、分辦事處進行數(shù)量、金額匯總與銷售會計銷售結(jié)算崗核對編制“主營業(yè)務(wù)收入明細表”編制記賬憑證(1)新賬：運行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動結(jié)轉(zhuǎn)生成憑證借：應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財務(wù)貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金增值稅(銷項)(2)老賬：直接在財務(wù)系統(tǒng)中編制記賬憑證借：應(yīng)收賬款老賬辦事處貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金增值稅(銷項)2、退貨發(fā)生退貨時，要求客戶單位退回原發(fā)票，或向公司開具銷售發(fā)票。開票崗憑退回發(fā)票或客戶單位開出的發(fā)票開具紅字發(fā)票(當月開出的發(fā)票可作作廢處理)。核算收入時以負數(shù)作正常核算。(六)主營業(yè)務(wù)成本核算根據(jù)“主營業(yè)務(wù)收入明細表”及中轉(zhuǎn)庫加權(quán)平均單價計算當月主營業(yè)務(wù)成本編制“主營業(yè)務(wù)成本明細表” 編制記賬憑證借：主營業(yè)務(wù)成本貸：庫存商品中轉(zhuǎn)庫 傳主管崗復核(七)回款的核算1、開收據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的交款明細客戶和金額開具收款收據(jù)將收據(jù)傳給出納崗據(jù)此收款收回出納收款蓋章后的收據(jù)存根2、編制回款憑證收受銷售會計核算崗傳來的分辦事處回款單(現(xiàn)金收據(jù)、銀行回單)分出老賬回款和新賬回款(1)老賬：直接在財務(wù)系統(tǒng)中憑回款單分辦事處編制記賬憑證借：現(xiàn)金/銀行存款貸：應(yīng)收賬款老賬辦事處 傳主管崗復核(2)新賬：根據(jù)回款單據(jù)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中審核回款單位、銀行名稱、票據(jù)號、回款金額、備注填寫運行業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動生成記賬憑證從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中打開記賬憑證修訂記賬憑證打印記賬憑證借：現(xiàn)金/銀行存款貸：應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財務(wù) 傳主管崗復核注：(1)新賬回款須按辦事處分開，一個辦事處固定用一個臨時憑證號，保證財務(wù)系統(tǒng)一個辦事處回款生成一張記賬(2)自動結(jié)轉(zhuǎn)生成的回款記賬憑證，經(jīng)過修訂后，摘要欄“應(yīng)收賬款”行應(yīng)填寫業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的臨時憑證號，“銀行存款行”須注明單位和票據(jù)號及回款日期，工作總結(jié)財務(wù)人員培訓工作流程。 (3)修訂自動結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，應(yīng)確保銀行存款明細科目與回款單一致。(4)若一張回款單同時有老賬和新賬，應(yīng)將老賬應(yīng)收賬款補充到記賬憑證中，并修改銀行存款金額，使銀行存款與回款單一致。(八)編制產(chǎn)品銷售利潤表各品種銷售數(shù)量、銷售收入、銷售成本根據(jù)當月“主營業(yè)務(wù)收入及成本明細表”相關(guān)數(shù)量、金額進行填列，有加工收入應(yīng)納入“其他”中;銷售稅金、銷售費用根據(jù)當月“利潤及利潤分配表”的主營業(yè)務(wù)稅金及附加、營業(yè)費用本月發(fā)生額進行填列。(九)管理性工作1、 按月編制各產(chǎn)品利潤表，每季度結(jié)束后15日提交銷售情況分析。2、每月與銷售會計核對中轉(zhuǎn)庫余額、應(yīng)收賬款余額。3、理順業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)之間的核算程序，協(xié)調(diào)銷售會計核算與財務(wù)銷售核算關(guān)系，保證票據(jù)傳遞及時明晰，銷售核算準確規(guī)范。(八)工作要求1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度，熟練掌握銷售業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)操作。2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。第 15 頁 共 15 頁