地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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地下人防工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審批： 浙江長城工程監(jiān)理公司 年 月 目錄 一． 總則 1． 監(jiān)理范圍和目標 2． 實施依據(jù) 3． 工程概況 4． 人防工程特點 二． 監(jiān)理職責 三． 項目管理組織 四． 監(jiān)理工作目標 1． 質(zhì)量監(jiān)理目標 2． 進度監(jiān)理目標 3． 費用監(jiān)理目標 4． 合同管理目標 5． 信息管理目標 五． 監(jiān)理規(guī)劃綱要 六． 監(jiān)理工作制度 七． 監(jiān)理工作程序 八． 現(xiàn)場監(jiān)理各級崗位責任制度 九． 現(xiàn)場監(jiān)理工作制度 十． 文明施工要求 十一． 安全生產(chǎn)要求 監(jiān) 理 規(guī) 劃 一.總則 1. 監(jiān)理范圍和目標 浙江長城工程監(jiān)理有限公司受 （ ）的委托, 對 （ ） 地下人防工程施工階段的監(jiān)理。對工程建設的投資、進度、質(zhì)量和工程合同、信息等進行全方位的控制和管理。監(jiān)理工程質(zhì)量等級目標優(yōu)良。 2．本規(guī)劃實施依據(jù) （1）（ ）與 浙江長城監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同。 （2）（ ） 施工圖設計文件及說明。 （3）國家、省、市現(xiàn)行建設工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范。 （4）地方現(xiàn)行的預算定額、材料預算價格及工程造價信息。 （5）“國家建設部、國家人防辦、省建設廳、市建委”有關監(jiān)理的法規(guī)及規(guī)范。 （6）我公司建設監(jiān)理實務手冊。 （7）其他有關文件及會議紀要。 3．工程概況 工程名稱： 工程地點： 工程內(nèi)容： 設計單位： 承包單位： 監(jiān)理單位：浙江長城工程監(jiān)理有限公司 （ ）地下人防工程，位于杭州余杭區(qū)臨平。本工程為附建式平站結合人防工程。平時為地下小氣車庫，戰(zhàn)時轉(zhuǎn)換為（ ）等人員掩護所，防護等級為（ ）級。地下人防建筑面積為（ ）設二個防護單元，（ ）個抗暴單元，二個防護單元各掩蔽人員（ ）人。每個防護單元設進風口部、男女干廁、戰(zhàn)時（ ）箱各一個。 4．人防工程特點： 防空地下室建設貫徹長期堅持、平戰(zhàn)結合、全面規(guī)劃、重點建設的建設方針，使設計、施工符合平時和戰(zhàn)時的要求，做到安全適用、技術先進、施工方便。防空地下室的功能為三防：防原子、防化學、防生化武器。 原子核武器：其殺傷破壞作用有五種：光幅射、沖擊波、早期核輻射、放射性沾染和核電磁脈沖。光輻射能量占35%，能燃燒衣服、燃燒身體、燃燒房屋，光輻射在幾十毫秒內(nèi)到達地面各點。沖擊波能量占50%，能產(chǎn)生3000—4000萬度高溫，幾十、幾百大氣壓?；鹎蚣訜嶂車諝馐怪w積 并壓縮外圍空氣使之密度增加，形成沖擊波摧毀建筑物。沖擊波即產(chǎn)生正壓又產(chǎn)生負壓，對人防出入口的防護密閉門產(chǎn)生正壓有產(chǎn)生負壓，正壓時防護密閉門受力，負壓時防護密閉門也受力。為防止人防門被負壓吸力拉出，施工中用閉鎖鉤鉤住門框。早期核輻射能量占5%，使人得輻射病。放射性沾染占10%，其作用時間長，不斷放射中子、丙種射線。核脈沖能量占1%能對電子、電氣與機電設備造成永久性損壞或干擾性故障。 生化武器：其毒性會大面積殺傷人員、破壞植物且時間長。 孔口防護：是針對上述三種戰(zhàn)劑所采取的防護、密閉措施。 出入口防護密閉措施：在通道上設置防護密閉門、密閉門，一道受力防沖擊波、兩道密閉防毒劑進入人防區(qū)殺傷人員。 風口防護措施：在通道邊或豎井內(nèi)設置消波系統(tǒng)：既設置活門、活門室或擴散室預埋風管?；铋T板將沖擊波擋住、活門室或擴散室將進入的沖擊波體積擴大、減小氣壓達到消波。經(jīng)消波后沖擊波的余壓能達到設備所承受的能力。 平時孔口防護措施：汽車與自行車入口、設備房門口、外墻窗井等臨戰(zhàn)封堵。 水管、電管穿墻孔防護措施：用抗力片封堵套管與水管或電纜間孔洞。 二、監(jiān)理職責 1、審查承建單位的施工組織計劃，在施工過程中檢查監(jiān)督計劃的實施； 2、審查并簽發(fā)開工報告，檢查開工前的各項準備工作； 3、審查認可各種建筑材料的質(zhì)保單及試驗報告，如有質(zhì)量問題時，有權采取實物抽樣復試，不合格的材料不得用于本工程； 4、對承建單位的自檢工作進行全面監(jiān)督，隨時檢查工程質(zhì)量，并實施數(shù)據(jù)控制。承建單位應向監(jiān)理提供《工序質(zhì)量評定表》，及《分項\分部工程報驗單》，并使審查或復驗，并對各項測試20%的認證； 5、對隱蔽工程，承建單位必須提前通知監(jiān)理檢查驗收，并出具隱蔽工程驗收單由監(jiān)理簽字認可。未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字的，不得進行下道工序施工； 6、按月簽署承建單位完成的工程量報表，經(jīng)監(jiān)理工程師審核作為建設單位和銀行付款的憑證； 7、與設計單位、建設單位和施工單位共同協(xié)商處理設計變更問題，對重大設計變更進行投資控制； 8、監(jiān)理檢查工程事故的處理，有責任證實事故原因并提出報告； 9、參與竣工驗收活動，向建設單位提交工程質(zhì)量等級的評定意見。 三、項目管理 1、 監(jiān)理組織機構 總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理人員： 四、監(jiān)理工作目標 1、 質(zhì)量監(jiān)理目標 以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系管理，嚴格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序檢測。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽查的二級質(zhì)量保證體系。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工申請報告的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保各分項工程合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。 2、 進度監(jiān)理目標 要求施工承包人根據(jù)合同要求工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月向業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期日內(nèi)竣工。 3、 費用監(jiān)理目標 認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用及工程造價。 4、 合同管理目標 認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主，承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同，規(guī)范約束個體各方的行為，提高管理水平。 5信息管理目標 按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認真負責到做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、分評以及各種報表的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。 五、監(jiān)理規(guī)劃綱要 監(jiān)理工作主要是針對本工程建設進行目標控制，使本工程的建設質(zhì)量達到預期的目標和標準，實際建設周期不超過計劃建設工期，最終投資不超過原計劃數(shù)（國家和地方規(guī)定的人工工資調(diào)整、設備材料調(diào)價、設計修改及合同變更因數(shù)除外）。 根據(jù)本工程的目前情況，其監(jiān)理工作主要為： （1） 施工前準備； （2） 施工階段的監(jiān)理 （3） 缺陷責任期（保修期）階段監(jiān)理。 以上監(jiān)理范圍的確定以工程建設監(jiān)理合同為準。 在具體工作中，我公司現(xiàn)場監(jiān)理組將建立嚴密的監(jiān)理制度，研究、分析和解決不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，制訂出切實可行分階段的實施細則，不斷完善和健全現(xiàn)行的管理體系，逐步向直觀性、形象性、嚴實性、全面性、科學性努力。 2．1施工前的準備工作 （1）協(xié)助做好前期的三通一平的準備工作和建設有關各方的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，參加（或組織）圖紙會審、技術交底。 （2）與施工單位積極聯(lián)系、檢查和審定施工方案，對施工方面提交的各項技術措施，由總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理人員共同審核，并將審核意見告知施工單位。 （4） 檢查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系和有關的管理制度。 （5） 協(xié)助建設單位和施工單位，積極做好清除現(xiàn)場障礙，安排機具進、退場。經(jīng)查核落實后，方可進行施工，在施工單位編寫的開工報告中，簽字認可。 （6）對施工單位技術資料、進場工具、場地布置等有所了解或?qū)彾ā? （7）總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員共同熟悉設計圖紙及地質(zhì)水文資料，針對工程實際，充分做好，施工過程監(jiān)理準備工作及監(jiān)理技術資料是準備工作，明了該項目監(jiān)理的日常工作及施工監(jiān)理中的關鍵點，充分預見和論證該項目施工中困難出現(xiàn)的問題，并事先采取措施加以預防。定期總結工作經(jīng)驗，研究制訂下一階段工作計劃、工作重點。 （8）會同建設單位及有關部門檢查復核施工單位的定位、防線工作，確保軸線和標高測量控制網(wǎng)（控制樁）。 2．2施工過程監(jiān)理 2．2．1工程進度控制 （1）要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程項目的施工總進度計劃。根據(jù)總進度要求，適當安排好月旬計劃，現(xiàn)場監(jiān)理人員應隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)影響工程進度的問題，應檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整平衡計劃，并采取補救措施。 （2）協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，了解掌握進度實施的狀態(tài)。 （3）及時檢查和審核施工單位提出的進度統(tǒng)計分析資料（如已完成工程工程量等）和進度控制報表。嚴格進度檢查，監(jiān)理人員需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 （4）定期向建設單位匯報工程實際進展情況。按期提供必要的進度計劃報告。 （5）參與或組織定期和不定期的現(xiàn)場生產(chǎn)會議，對有關問題提出監(jiān)理方的意見和處理措施，督促施工單位按月提交施工報表，由項目總監(jiān)組織審查認可，并寫進監(jiān)理月報。 （6）協(xié)調(diào)各方關系，做好工程進度記錄，及時向業(yè)主報告進度的保證措施，供業(yè)主決策。 2．2．2工程質(zhì)量的控制 （1） 檢查與督促施工單位建立質(zhì)量保證體系。 A、 施工單位管理人員、管理制度到位； B、 設備、材料及購配件質(zhì)保體系。 （2）對結構復雜，技術要求高，施工難度較大的分項工程（或某種工序）設置質(zhì)量控制點，明確監(jiān)理重點，督促施工單位建立施工工藝卡。 分項工序施工監(jiān)理程序 開工申請單 1、 原材料、配合比試驗結果報告 2、 進場設備、施工機械報驗 3、 施工放樣報驗 審查：監(jiān)理工程師 審批：總監(jiān) 總監(jiān)簽發(fā)開工令 施工單位開工 施工單位分項工程自檢，合格后填分項/分部工程質(zhì)量報驗單報監(jiān)理公司 監(jiān)理工程師現(xiàn)場或 室內(nèi)抽檢 檢查結果 不合格 單位進入下一道工序，準備工作完成后，報監(jiān)理工程師申請開工 （3）檢查施工單位是否嚴格按施工規(guī)定、驗收標準和設計圖紙進行施工，監(jiān)理人員經(jīng)常在現(xiàn)場，檢查保證質(zhì)量技術措施的情況，若發(fā)現(xiàn)有不安施工規(guī)范和設計要求，而影響工程質(zhì)量，應及時提出，并阻止。如施工單位仍堅持不改的，可提出書面意見，發(fā)出整改的通知，并報送建設單位和公司。 （4）質(zhì)量檢查 A、工程材料、半成品、構件和設計質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)保書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，抽樣復檢。 B、分項工程施工前預檢，對軸線、標高、模板尺寸、預埋件（預埋管道），預留洞口等進行檢查。 C、施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量。 D、參加分部分項工程的質(zhì)量評定及隱蔽工程檢查驗收，做好簽字認證工作。 E、及時檢查工序質(zhì)量（如鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土配料等），并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施。 （5）針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施；嚴格審核施工變更與圖紙修改，并督促作好簽證手續(xù)。 設計變更申報、審核程序 承包人提出 現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查 業(yè)主或設計單位提出 總監(jiān)理工程師 駐地辦事處 駐地辦下達變更通知 承包人執(zhí)行 承包人報價 總監(jiān)理工程師審批 （6）審查整理施工技術資料，對施工單位提出的技術資料進行檢查，確保施工資料內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，時間及時。 （7）總監(jiān)及現(xiàn)場施工監(jiān)理員對工程進行跟蹤監(jiān)督，實行主動監(jiān)理，切不要等工程完工后才進行驗收，而是通過“旁站”監(jiān)理方式，將可以預見的問題預先告訴施工單位，造成不必要的返工。 （8）質(zhì)量事故的處理： A、一般質(zhì)量事故，由總監(jiān)組織有關單位進行事故分析，并責成事故單位提出事故報告、處理方案，經(jīng)設計、監(jiān)理同意后實施。 B、重大質(zhì)量事故，由總監(jiān)在事故發(fā)生后及時向建設單位和有關方面報告，參加有關部門組織事故處理過程的工作，并負責檢查、監(jiān)督、實施及檢查驗收。 工程質(zhì)量缺陷的一般程序圖： 質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量缺陷的初步調(diào)查 監(jiān)理工程師指令 承包人提出質(zhì)量缺陷報告 監(jiān)理工程師審批質(zhì)量缺陷報告 質(zhì)量缺陷的處理 缺陷處理驗收 （9）成品保護 合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品，采用適當保護措施，加強成品保護的檢查工作。 （10）整體工程質(zhì)量管理程序： 開工報告 監(jiān)理審查人力、材料、設備準備情況，材料質(zhì)量、施工方案等 不批準 每道工序完成后 返 施工單位自檢 工 不合格 申請驗收、檢查 進行下道工序 2．2．3投資控制： （1）對施工單位，按工程進度月報所反映的已完工工程量，監(jiān)理工程師要認真核定，同時檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證。 （2）按照建設單位與施工單位簽訂承包合同規(guī)定的工程付款方式，根據(jù)核定的以完工數(shù)量和質(zhì)量，并會同建設單位共同簽訂付款憑證。 （3）對設計變更或因設計修改等原因，所增加或減少的工程量，應由施工單位做出預算及工程決算。 （4）監(jiān)理工程師，會簽各種設計變更、施工聯(lián)系單，如需增加工程投資時，應提交書面意見，向建設單位反饋。 （5）積極參加認真執(zhí)行業(yè)主授權范圍內(nèi)的合同管理工作，慎重處理施工索賠。協(xié)助業(yè)主處理有關的合同糾紛事宜，及時糾正違約行為，督促各方嚴格履行合同。 2．3工程竣工驗收（中間驗收） （1）監(jiān)理工程師在按施工單位提交的結構中間驗收申請報告和驗收資料后，項目總監(jiān)組織初驗和資料會審，然后向建設單位提出驗收報告，要求建設單位，組織有關部門和人員，參加正式工作。 （2）整理有關工程技術資料及監(jiān)理工程師應做的監(jiān)理資料，整理歸檔工作，提出監(jiān)理工作完成實施的報告，并送建設單位。 （3）主體結構的監(jiān)督、管理-----檢查審核模板、鋼筋、混凝土、口部防護及磚砌體工程質(zhì)量。復核、驗收采用報審制度，特別是對混凝土、砂漿的級配、計量及現(xiàn)場試塊制作和砌筑砂漿飽滿度、焊接等更要認真檢查復核，責任到人。建立立體工程控制關鍵點，本工程基礎工程及混凝土工程為關鍵點，在施工之前有針對性地編制專門的監(jiān)理實施方案，并安排專人負責進行監(jiān)控，嚴把主題結構安全關，確保主體結構優(yōu)良。 六、監(jiān)理工作制度 （1）監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要支持公正性、科學性、服務性原則，處理問題要符合國家的有關法規(guī)，發(fā)揮協(xié)調(diào)仲裁作用。 （2） 建立監(jiān)理工作制度 A、做好施工監(jiān)理日記，每天記錄施工現(xiàn)場進度情況存在的問題和對問題的處理意見。 B、做好各種文本及有關技術資料的歸檔工作，即材質(zhì)證明及各種試驗報告、協(xié)調(diào)會議紀要、設計變更聯(lián)系單、合同文本、隱蔽工程驗收單、工程質(zhì)量問題處理紀要、計劃統(tǒng)計報表、資金運用分析等工作，盡量使監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化。 C、督促、檢查承包商完成各階段的竣工圖和最后全套竣工圖的工作。 D、建立會議、例會制度，整理會議紀要（記錄）。 a． 一周一例會，主要內(nèi)容是：檢查上周例會討論的工作完成情況；解決一周以來出現(xiàn)的問題；安排本周的工作；月末例會，還應檢查本月完成和下月計劃安排。 b． 安排召集業(yè)主、承包商開調(diào)度例會，并編出會議紀要（兩周一次）。 c． 定期寫出建設監(jiān)理簡報，及時反映工程建設實際情況，報業(yè)主及監(jiān)理上級主管部門。 3監(jiān)理人員工作守則 A、 尊重事實 關建設監(jiān)理政策，法規(guī)。 B、 堅持原則、秉公辦事、自覺抵制社會上的不正之 風。 C、嚴格按照國家規(guī)范，標準監(jiān)理工程，對工程以科學 數(shù)據(jù)作為認定質(zhì)量的依據(jù)。 D、尊重客觀事實，準確反映現(xiàn)實，及時協(xié)調(diào)妥善處理問題。 E、虛心聽取被監(jiān)理單位意見，接受監(jiān)理主管部門指導，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷提高監(jiān)理工作水平。 （4）監(jiān)理人員必須深入現(xiàn)場，必須能去發(fā)現(xiàn)問題，能預見問題，能妥善及時處理問題，以切實保障監(jiān)理工作的順利開展，及良好成效；同時，也必須具有踏實的工作作風，認真細致地去完成各項監(jiān)理工作。 A、 必須建立直觀的墻上圖表進行形象化工作。 B、 工作方式：我們的監(jiān)理人員充分保證工作時間，項目實施過程中，將做到不斷人，24小時實施現(xiàn)場監(jiān)理，及時妥善研究和處理各種情況，解決各種問題。具體實施時，將深入細致、踏踏實實地開展工作，深入現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手材料，并進行認真地分析和研究，以找出問題，根據(jù)問題的性質(zhì)，分四種情況加以處理。第一種情況：細微問題，作為第一手材料全面深入掌握和了解；第二種情況：非原則問題，對工作無太大隱患的，口頭警告施工單位加以改進；第三種情況:對工程有一定影響的問題，必須發(fā)出整改聯(lián)系單，監(jiān)督施工單位及時整改；第四種情況：原則性的問題且對工程有隱患者，或施工單位屢患不改時，采用發(fā)放停工通知方式，通過建設單位、施工隊的主管部門、政府及各有關管理部門加以認真查處。 C、 要敢管敢抓、嚴字當頭、不留情面 監(jiān)理工作目前是一新的管理制度，由于各種原因尚不能被所有單位、人員所接受理解和適應，工作難度確實很大，有著各種壓力，但為了保質(zhì)、保工期，力爭為業(yè)主提供最優(yōu)良的服務，就必須敢管敢抓，嚴字當頭、不留情面，只有這樣才能確保我們的工作成果，否則我們監(jiān)理工作人員的辛勤勞動，將被斷送，這點尤為重要，也需要各有關單位本著一個原則，一切為了創(chuàng)立項目“質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全標化”綜合指標優(yōu)，采取積極協(xié)助，配合做好落實工作。我們也將積極做好內(nèi)部外部的協(xié)調(diào)工作，力爭有一個良好的監(jiān)理環(huán)境，以確保監(jiān)理工作的順利進行。 七、工程監(jiān)理程序 （1）監(jiān)理公司將本著為業(yè)主精誠服務的思想，在工作中堅持以“公正”、“預防旁站式監(jiān)理”原則進行。對工程質(zhì)量做到嚴格要求，經(jīng)濟上實事求是、力求節(jié)約，并督促合理安排施工組織。 （2）施工單位在工程基礎開挖土方以前，必須提交詳細的施工進度計劃、施工方案及現(xiàn)場主要管理人員名單，在施工中應及時將工作具體安排通知監(jiān)理人員，作為監(jiān)理人員控制進度的依據(jù)。 施工單位在混凝土澆搗之前， 應提前將混凝土配合比做好級配，鋼材、水泥及其它有關的質(zhì)保單提前交監(jiān)理工程師審查。（若質(zhì)保單未齊，應事先說明情況）并將試驗以后的結果送監(jiān)理工程師，以備存檔、核查。 （3） 施工單位在隱蔽工程驗收, 分部分項工程質(zhì)量評定時, 通知驗收單位, 在建設單位、監(jiān)理工程師的參加下,共同檢查驗收、評定,并經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位蓋章. （4） 施工單位應及時收集、整理有關技術資料的歸檔工作, 監(jiān)理工程師經(jīng)常核查. （5） 有關工程設計變更聯(lián)系單、施工聯(lián)系單,先送到監(jiān)理工程師處審查, 經(jīng)業(yè)主確認后簽發(fā), 一般情況要必須做到先聯(lián)系單簽證后才能施工的原則. （6） 施工單位在進入下一道工序之前, 均必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查.質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)范要求后, 方準進入下一道工序施工. （7） 發(fā)生工程質(zhì)量事故、放工單位應會同監(jiān)理工程師督促施工單位整改任何工程結構的修補必須在監(jiān)理工程師認可后進行,并作好修補記錄. （8） 監(jiān)理工程師要嚴格按現(xiàn)行施工規(guī)范, 質(zhì)量評定驗收標準進行監(jiān)理施工單位必須接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督. 若不接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督要求, 且造成工程質(zhì)量問題的, 監(jiān)理工程師有權作出停工整改的通知.由此造成的損失, 由施工單位負全責. （9） 施工單位必須及時提供月報表及完成的實際、實物工程量,必須及時由監(jiān)理工程師、建設單位對工程量進行實際尺量、核準工程量,簽發(fā)工程進度款. 八、現(xiàn)場監(jiān)理各級崗位責任制 項目總監(jiān)理工程師: 1、 與業(yè)主、設計單位、施工單位進行監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系,特別是密切與業(yè)主聯(lián)系, 了解其要求、愿望. 2、 根據(jù)監(jiān)理合同主持制定《監(jiān)理規(guī)劃》, 審核監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)的監(jiān)理實施細則. 3、 主持編制各階段監(jiān)理文件及方案評審工作. 4、 協(xié)助業(yè)主進行設計方案評選、評標及施工組織設計、施工技術措施、施工進度計劃審核. 5、 協(xié)助業(yè)主選擇設計單位和總承包單位 , 審核和確認總承包單位選擇的分包單位. 6、 協(xié)助業(yè)主審核施工單位遞交的開工報告, 發(fā)布開工令. 7、 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作. 8、 簽署現(xiàn)場監(jiān)理部對外表、文件等. 9、 審核承包單位報審的材料、設備的規(guī)格、質(zhì)量. 10、 審核并簽署工程款支付報審表. 11、 向業(yè)主提供索賠、爭議事實分析材料, 提出監(jiān)理方?jīng)Q定性意見. 12、 主持日常工作會議. 13、 負責建立項目的合同管理體系, 嚴格履行合同規(guī)定的任務. 14、 審核并簽署工程停工令、復工令. 15、 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事故,并將處理意見及時上報公司有關領導. 16、 組織設計單位,承建單位進行工程初步驗收、中間驗收工作. 17、 審查工程結算書,查明分合同完成工作的最終價值. 18、 負責協(xié)調(diào)工程合同各方面爭議. 19、 主持編寫項目監(jiān)理工程總結報告. 項目總監(jiān)現(xiàn)場代表: 1、 協(xié)助總監(jiān)進行各項工作. 2、 總監(jiān)不在時,可受總監(jiān)授權,代表總監(jiān)簽署報表、文言件,并及時向總監(jiān)匯報. 3、 協(xié)助總監(jiān)組織、開展監(jiān)理工作. 4、 可代表總監(jiān)主持日常工作會議. 5、 檢查承包單位報審的材料、設備的規(guī)格、質(zhì)量. 6、 提供有關索賠和爭議搭聯(lián)系渠道并提供有關的事實情況. 7、 查明分項合同完成工作的最終價值. 8、 負責工程進度檢驗查、督促. 9、 負責組織現(xiàn)場監(jiān)理工作. 10、 簽署有關工程進度、質(zhì)量、費用的簽證單. 11、 定期、不定期向總監(jiān)遞交工程動態(tài)有關報告. 監(jiān)理工程師: 1、 在總監(jiān)的領導下,熟悉項目特點和要求. 2、 在設計階段,擬定本專業(yè)的設計要求和條件, 對方案評審、審查,提出意見.. 3、 提出招標文件中有關專業(yè)要求. 4、 參與總監(jiān)協(xié)助業(yè)主選擇施工總承包單位, 審查總包單位選擇的分包單位資格單位有關工作. 5、 制定本專業(yè)工作計劃或?qū)嵤┘殑t. 6、 具體負責組織本專業(yè)監(jiān)理工作,組織、指導及檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作. 7、 做好本專業(yè)的質(zhì)量控制,以及材料和設備審核. 8、 負責隱蔽工程驗收簽證及填主要試驗記錄和施工檢查情況表.檢查進場材料的質(zhì)檢報告、質(zhì)保書、試驗報告,并填寫資料核查表. 9、 對分部、分項工程施工質(zhì)量有權行使否決權,簽發(fā)分部、分項工程質(zhì)量檢查認可書,組織分部、分項工程驗收抽查工作并認可質(zhì)量等級. 10、 參與質(zhì)量問題的處理,并督促實施處理方案. 11、 組織召開生產(chǎn)例會. 12、 負責所有施工單位報審驗證工作. 13、 定期或不定期向總監(jiān)提交工程動態(tài)報告. 14、 與有關研究處理本專業(yè)的重大技術問題及質(zhì)量事故. 15、 及時填寫本專業(yè)有關報表,作好會議記錄、整理會議紀要 16、 審查和確認總包單位選擇的材料、設備供應單位 17、 調(diào)整工程合同各方爭議,審核施工單位月完成工程量價款. 18、 收集、整理、校對本專業(yè)工程的技術資料和檔案資料. 19、 負責處理工程中搭質(zhì)量事故、負任事故、安全事故、處理意見上報總監(jiān). 20、 負責工程竣工資料的審核, 提出監(jiān)理意見. 并報送有關部門. 21、 及時上報總監(jiān)有關報告、報表. 監(jiān)理部合同信息管理員: 1、 收集整理好工程設計與事故等技術文件. （1）.甲方提交給我方的有關設計圖紙、說明、通知等. （2）.工程概算. （3）.工程事故預算. （4）.開工報告. （5）.設計圖紙交底會審,設計變更通知等. （6）.工程質(zhì)量檢查、驗收記錄. （7）.工程質(zhì)量事故報告和處理記錄. （8）.工程竣工報告. （9）.工程決算. 2. 工程管理文件: （1）.甲方提供的有關文件、資料. （2）.各方面的合同、信息. （3）.工程事故日記. （4）.施工單位交來的有報告、通知等. （5）.我方提交的有關方面的要求、通知、備忘錄、紀要等. （6）.協(xié)調(diào)工作記錄. （7）.質(zhì)量、進度、投資控制月報表. （8）.各種材料出廠合格證、試驗報告. （9）.混凝土、砂漿試塊試驗報告. （10）.隱蔽工程驗收記錄、報告. （11）.公用設備管道驗收記錄、報告. （12）.氣象、氣溫月報表. 監(jiān)理員: 1、 負責進場材料、成品、半成品、機械設備等質(zhì)量情況檢查. 2、 旁站監(jiān)理、跟蹤（全天候、全過程）檢查. 3、 工序間交接檢查. 4、 負責工程計量、驗方及簽署原始憑證. 5、 負責現(xiàn)場施工安全、防火檢查、監(jiān)督. 6、 堅持記監(jiān)理日記, 及時如實填寫. 7、 及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、 安全事故中的異常情況. 九、現(xiàn)場監(jiān)理工作制度 1、 工程監(jiān)理規(guī)劃制度: 建設監(jiān)理規(guī)劃制度是組織和管理工程項目的“施政綱領”, 各單位工程必須制定監(jiān)理規(guī)劃. 2、 施工組織設計的審定制定: 工程開工前, 總承包單位應向監(jiān)理單位報審施工組織設計, 監(jiān)理工程師通過熟悉圖紙、 熟悉施工現(xiàn)場情況審定施工組織設計, 達到監(jiān)理和施工單位共識, 雙方心中有數(shù), 以明確控制目標, 同時簽發(fā)施工組織設計報審表. 3、 施工人員技術（上崗）資格登記制度； 施工單位將施工人員技術（上崗）資格證復印件送交監(jiān)理部 登記備案, 不得無證上崗. 4、 監(jiān)理工作交底記錄制度: 在工程開工前, 應向施工單位就監(jiān)理大綱、細則、監(jiān)理工作要求及制度進行交底, 主要工序進行中間交底. 且填寫交底記錄表. 5、 分包單位資格審核制度: 總包單位將分包單位的資料、技術力量、主要施工業(yè)績等材等送交監(jiān)理部, 監(jiān)理工程師根據(jù)報來的材料及有關方面搭情況審核其資格. 認為具備承擔分包工程條件的. 則簽發(fā)分包單位資格報審表. 6、 原材料、主要工程設備等進場使用工程完工后報審制度: 原材料、 施工用主要工程設備在進場使用前和測量放線、 技術復核以及每道工序完成后應向監(jiān)理部報驗, 監(jiān)理工程師根據(jù)報審資料和具體情況進行驗收. 視其合格后簽發(fā)報驗單及辦理有關的驗收手續(xù). 7、 澆筑砼前各專業(yè)間內(nèi)部進行隱蔽會簽制度; 澆筑砼時, 各專業(yè)監(jiān)理工程師應根椐圖紙仔細核對隱蔽項目,確認無誤后在會簽標內(nèi)簽署意見, 隱蔽項目涉及到所有相關專業(yè)簽署隱蔽意見后方可同意澆筑砼. 8、按工序進行檢查、驗收、簽證證制度: 工序控制是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 抓緊關建工序. 及時跟蹤檢查,把好質(zhì)量關. 9、“二材、二塊”?。ㄋ停优哉疽娮C及各項原材料核查登記制度: 質(zhì)量控制中各項原材料核查工作尤為重要. 除切實做好“二材、二塊”?。ㄋ停拥呐哉疽娡?對工程所用的材料. 包括材料出廠合格證、試驗報告應在資料核查輔助用表上進行登記. 10、施工質(zhì)量檢查情況制度: 按分部、分項將質(zhì)量情況記錄填入質(zhì)量檢查表. 11、安裝工程主要試驗的記錄制度: 針對安裝工程中的一些主要試驗.監(jiān)理人員應跟蹤檢查、 并做好秘錄, 試驗情況填入相應的試驗記錄表. 12、施工保證資料的交驗制度: 所有工序、分部、分項工程都應有完整的自檢資料, 并且應及時送交監(jiān)理工程師審批存閱和抽檢,資料的完備說明監(jiān)理工作到位、 同時改變了完工后補資料的現(xiàn)象. 13、監(jiān)理日記記制度: 監(jiān)理日記是處理合同糾紛的重要查證材料, 要求認真填寫, 公司將定期派人員抽查駐地監(jiān)理日記并納入工作考核成內(nèi)容. 14、書面處理相互關系和工程中部題的制度: 監(jiān)理方以書面（監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單等）形式提出工程中有關題和建議, 同時也以周報或會議紀要等書面形式反映對某些問題的處理意見和建議, 使工作有條不紊順暢展開. 十、文明施工要求 1、 施工區(qū)域與非施工區(qū)域應按施工組織設計設置明顯有效的分隔措施, 并必須使用統(tǒng)一連續(xù)的安全衛(wèi)設施和交通標志. 2、 施工現(xiàn)場應按施工總平面布置實施, 管理上層次清楚, 條理分明,現(xiàn)場材料、物品、機具等堆放整齊. 3、 為確保不發(fā)生損傷管線事故, 施工前應主動摸清施工區(qū)區(qū)域的各種管線分布情況, 核準管位, 落實可行的保護措施. 4、 工地應保障職工宿舍、食堂、醫(yī)務室、浴室、廁所等設施齊全清潔衛(wèi)生保證有并水供應, 生活區(qū)環(huán)竟應保持整潔. 5、 施工單位應具有保存良好的各種設計和施工圖紙、圖表、計劃、各項合同、各種質(zhì)檢記錄和單據(jù), 施工日記、會議記錄和摘要, 各種施工許可證和開竣工報告. 十一、安全生產(chǎn)要求 1. 施工現(xiàn)場應建立安全生產(chǎn)責制, 進行經(jīng)常性的安全教育,有經(jīng)常審批的、全面的、有針對性的安全技術交底, 應有定期的安全檢查制度（工地每間一次）, 施工現(xiàn)應設置安全標語, 安全色標, 安全防衛(wèi)設措, 交通標志牌, 夜間警示等必要設措. 2. 工地應建立班前活動制度并作好記錄, 無論工人或管理人員均必須尊章守紀, 特種作業(yè)人員需持證上崗, 工傷事故應按調(diào)查分析規(guī)則處理, 重大傷亡險肇事故應按規(guī)定及時報告,還應建立工傷事故檔案. 3. 各類施工機具設備均應保證各種裝置有效, 有專人指揮和持證操作, 現(xiàn)場管理良好, 并有完整的運轉(zhuǎn)記錄和日報表. 4. 施工用電應保證在建工程與高壓線的安全距離, 支線架設不凌亂, 懸掛或埋設妥當, 接頭良好, 不破皮漏電; 現(xiàn)場照明應使用安全電壓; 線路、 燈具與地面走道距離不小于規(guī)定高度, 防潮, 不破皮漏電. 保護接地裝置符合規(guī)程要求; 20A經(jīng)下施工移動電氣設備應有漏電保護器, 且性能良好; 低壓干線架設電源箱, 熔斷器, 變配電間設置均應符合有關規(guī)定要求; 施工用電的管理方面, 應有針對性的用電組織設計, 有電氣安裝規(guī)程運行管理規(guī)定,以及維修檢查制度; 此外, 還應做好值班交接記錄, 接地電阻測試記錄漏電開關測試作業(yè)記錄. 5. 防火、防暴、應建立防火領導小組, 重點部位如電工、焊工、木工、危險品管理工、物資倉庫管理工等, 應建立明確有崗位責任和管理規(guī)章制度. 浙江長城工作程監(jiān)理有限公司 溫嶺項目部 二 0 0 五 年 月 日 `