某化工有限公司安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案

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某化工有限公司安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案根據(jù)xx基地安全生產(chǎn)委員會辦公室關于印發(fā)寧東基地危險化學品安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案的通知（寧東安辦【xx】19號）及自治區(qū)安監(jiān)局的有關要求，結(jié)合我公司實際情況，特制訂寧夏捷美豐友化工有限公司危險化學品安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案。一、工作目標通過本次活動全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，進一步建立健全我公司危險化學品安全生產(chǎn)長效機制，確保嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為xx年完成公司危險化學品安全標準二級道標創(chuàng)造條件。二、攻堅任務（一）加強組織領導為了確保公司安全生產(chǎn)攻堅工作的順利進行，公司成立安全生產(chǎn)攻堅領導小組。領導小組組成成員名單如下：組長：副組長：成員：領帶小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，辦公室主任xx，負責處理日常工作。（二）加強重大危險源源頭管控做好重大危險源的梳理登記工作，督促生產(chǎn)車間依法對重大危險源的登記、建檔、檢測、監(jiān)控和應急救援的主體責任,全面掌握重大危險源的數(shù)量、狀況及其分布，加強對重大危險源的監(jiān)督管理，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，定期開展診斷、排查工作，堅決遏制各類事故的發(fā)生。（三）落實安全生產(chǎn)主體責任認真貫徹落實自治區(qū)人民政府辦公廳關于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動的通知（寧政辦發(fā)【xx】19號）要求，全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強日常安全管理，加大安全生產(chǎn)投入，嚴格遵守危險作業(yè)安全規(guī)定，層層落實安全生產(chǎn)主體責任，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實，使公司安全生產(chǎn)管理水平得到進一步提升，嚴格執(zhí)行領導干部代班值班制度。（四）強化隱患排查和治理堅持周、月安全隱患排查和治理工作，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時解決處理；堅持做好危險化學品裝置設備、管線24小時視頻動態(tài)監(jiān)控，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查和檢查制度，確保有問題及時解決處理；堅持安全第一，生產(chǎn)第二的原則，堅決做到先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。（五）強化安全教育培訓加強公司新進人員和外來施工作業(yè)人員三級安全教育培訓工作，加大對公司安全主要負責人、安全管理負責人、安全環(huán)保部安全管理人員、各部門及單位安全員的危險化學品知識培訓力度，采用自學、內(nèi)培和外培相結(jié)合的學習模式，強化業(yè)務培訓，提升業(yè)務能力；強化公司安全主要負責人、安全管理負責人、安全管理人員、安全員的教育培訓考核，提升各級管理人員履職、盡職能力；制定完善公司安全培訓教育制度，制定年度培訓計劃，強化危險化學品安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)。（六）全面啟動公司安全標準化體系建設工作組織實施以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，將安全標準化與日常監(jiān)督檢查、與建立健全事故隱患排查治理體系、與加強安全監(jiān)督管理能力和安全生產(chǎn)信息化建設、與依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、與提升企業(yè)安全管理水平，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。三、工作措施（一）宣傳發(fā)動階段6月25日前召開危險化學品安全生產(chǎn)攻堅工作動員會，結(jié)合公司試生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案，明確攻堅工作的目標、任務、措施和要求。（二）及時上報工作公司安全生產(chǎn)攻堅辦公室定期檢查各部門、單位攻堅工作開展情況，及時召開專題會議，通報公司各單位、部門工作目標落實情況，并定期向?qū)帠|能源基地安委會辦公室上報工作推進情況。（三）加強業(yè)務培訓公司各單位、部門要制定安全培訓計劃，于7月下旬組織本單位、部門主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員開展專題培訓工作。（四）強化交流學習每季度組織召開一次公司各部門、單位安全攻堅工作交流會，對好的方式和方法進行交流、推廣；適時邀請專家到公司進行培訓或組織企業(yè)負責人和管理人員外出培訓、調(diào)研考察，學習借鑒先進地區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作經(jīng)驗。（五）檢查驗收階段xx年12月，由公司安全生產(chǎn)攻堅領導小組對公司各單位、部門階段性攻堅工作開展情況進行全面的檢查、驗收，并將驗收情況及驗收結(jié)論匯總上報寧東基地安委會辦公室。四、工作要求（一）制定工作方案公司各生產(chǎn)單位及部門要結(jié)合自身工作實際，制定攻堅工作方案，明確領導，分解任務，突出重點，細化措施，周密安排，抓好落實。（二）加強監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)攻堅工作辦公室（安全環(huán)保部）將加強對本次攻堅工作的督促檢查，定期督促工作開展情況，確保按計劃落實各項工作任務。第 5 頁 共 5 頁