高中政治（第9課時(shí)）《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》課時(shí)訓(xùn)練（含解析）新人教版必修1

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《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》課時(shí)訓(xùn)練題（A卷） 一、單項(xiàng)選擇題。 1.有一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，被稱為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。在我國(guó)，這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 ①以服務(wù)社會(huì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的 ②是人們所消費(fèi)商品和服務(wù)的提供者 ③在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用 ④都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體 A.②④ B.①③ C.③④ D.①② 2.2016年高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)765萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高。隨著近幾年高校畢業(yè)生人數(shù)的激增，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”成為一個(gè)熱門詞語(yǔ)。現(xiàn)在有幾位大學(xué)畢業(yè)生想創(chuàng)立一家公司，其需要具備的條件是 ①有自己的公司名稱 ②有必要的資金和組織機(jī)構(gòu) ③以奉獻(xiàn)社會(huì)為目的 ④具有公開(kāi)募股集資的資質(zhì) A．①② B.③④ C．②④ D.①③ 下面是某公司的組織機(jī)構(gòu)圖?；卮?～4題。 3.由上圖可知，該公司 ①股東數(shù)量有下限沒(méi)有上限 ②不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資 ③股東持有的股份不能轉(zhuǎn)讓 ④資本必須劃分為等額股份 A.②③ B.①③ C.②④ D.①④ 4.該公司這樣設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，有利于 ①使公司的發(fā)展充滿活力 ②提高公司管理的科學(xué)性 ③使公司在決策上不出現(xiàn)重大失誤 ④規(guī)避國(guó)家法律法規(guī)的制約和檢查 A．①③ B．①② C．③④ D．②③ 5.由于“排放門”事件，大眾汽車在全球大規(guī)模召回有問(wèn)題的汽車。此次召回事件引起了國(guó)際社會(huì)的強(qiáng)烈反響，大眾汽車公司陷入了信任危機(jī)。大眾汽車公司要擺脫信任危機(jī)，需要 A.提高生產(chǎn)勞動(dòng)效率，增加單位商品價(jià)值 B.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量 C.推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D.加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷 6.爆紅于歐美的改良版“Ospop”解放鞋，在保持我國(guó)本土解放鞋的膠頭、帆布鞋幫和“工”字的同時(shí)，對(duì)鞋子的制作原料、外觀乃至顏色作了改良，解決了本土解放鞋透氣性差、橡膠味濃、顏色單一的弊端，最終形成了品牌力量。該鞋售價(jià)高達(dá)76美元一雙，是我國(guó)出口鞋平均價(jià)格的25倍?！癘spop”解放鞋的熱銷啟示企業(yè)要 ①依靠科技進(jìn)步，獲取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ②加強(qiáng)品牌建設(shè)，滿足消費(fèi)者的需求 ③調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié) ④調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 A．①② B．②④ C．③④ D．②③ 7.貼牌現(xiàn)象在我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)十分普遍，許多國(guó)際知名陶瓷衛(wèi)浴品牌紛紛選擇在國(guó)內(nèi)企業(yè)為其貼牌加工。我國(guó)企業(yè)具有開(kāi)展貼牌生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，但所獲利潤(rùn)微薄，無(wú)法獲得核心技術(shù)也是不爭(zhēng)的事實(shí)。這啟示我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)該 A.提高創(chuàng)新能力，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) B.制定優(yōu)惠政策，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 C.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高加工產(chǎn)品質(zhì)量 D.增加資金投入，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 8.目前，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)市場(chǎng)占有率不斷提高。華為Mate7憑借6寸大屏，按壓式指紋識(shí)別、大容量電池備受熱捧。OPPO則借助旋轉(zhuǎn)拍照、電池快充等功能博取眾多年輕用戶群體青睞。而從中興通訊獨(dú)立出來(lái)的手機(jī)品牌努比亞，也以文藝、國(guó)際、時(shí)尚等元素吸引消費(fèi)者眼球。由此可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)占有率提高的原因是 ①通過(guò)降低成本形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ②制定了正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)定位準(zhǔn)確 ③不斷研發(fā)互替品以彌補(bǔ)原產(chǎn)品的不足 ④以消費(fèi)為導(dǎo)向不斷調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 9.近年來(lái)國(guó)內(nèi)鋼材屢屢賣出“白菜價(jià)”，而我國(guó)每年還要用“白金價(jià)”大量進(jìn)口高端鋼材。究其根源，實(shí)質(zhì)是“白菜貨”難以滿足我國(guó)制造業(yè)向?qū)I(yè)化、精品化、差異化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。據(jù)此，我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng) ①轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) ②注重科技創(chuàng)新，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量 ③關(guān)注市場(chǎng)變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ④實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，努力降低生產(chǎn)成本 A．①② B．③④ C．②③ D．①③ 10.下圖漫畫反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象主要是 A． 成立股份有限公司 B．企業(yè)兼并 C．公司制改革的優(yōu)點(diǎn) D．企業(yè)破產(chǎn) 11.美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)正式宣布合并，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的O2O（在線離線/線上到線下）公司誕生。兩家企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，曾以海量資金補(bǔ)貼用戶，曾經(jīng)的“冤家對(duì)頭”，瞬間握手言和。這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ①是大小企業(yè)之間的合營(yíng)合并 ②旨在增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ③是為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益 ④是價(jià)值規(guī)律優(yōu)勝劣汰的結(jié)果 A.②④ B.③④ C.②③ D.①④ 12.世界軌道交通裝備排名前兩位的制造商——中國(guó)南車和中國(guó)北車合并，以“中國(guó)中車股份有限公司”的身份，參與世界高鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。南車北車合并后 A.其全部資本不必劃分為等額股份 B.股東將按照出資比例行使表決權(quán) C.有利于以優(yōu)帶劣，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效 D.可通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力 二、非選擇題 1.某電子商務(wù)公司只用了6年時(shí)間，就以每年300％的速度超越行業(yè)對(duì)手。該公司的成功秘訣是堅(jiān)持以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“先人后企”的發(fā)展理念，并與眾多供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立誠(chéng)信聯(lián)盟；建立自有快遞公司，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約了成本，從而提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力；推出了“價(jià)格保護(hù)”“延保服務(wù)”等舉措，最大限度地解決消費(fèi)者的后顧之憂。該公司文化就是把自己的企業(yè)做好，為社會(huì)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。該公司堅(jiān)持照章納稅，努力增加就業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大社會(huì)財(cái)富。 結(jié)合上述材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)分析該公司成功的秘訣。 2.閱讀材料，回答問(wèn)題。 材料一 電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多份額，各電腦商家紛紛推出降價(jià)促銷手段，不少筆記本電腦開(kāi)始大幅降價(jià)，降價(jià)幅度甚至超過(guò)千元。 材料二 IBM ThinkPad筆記本電腦系列，俗稱“小黑”。ThinkPad的成功有兩個(gè)重要原因。一是創(chuàng)新的思維，在品牌的生存發(fā)展中，創(chuàng)新精神無(wú)疑是最大的推動(dòng)力。從第一款I(lǐng)BM ThinkPad筆記本電腦問(wèn)世以來(lái)，在每一代產(chǎn)品中IBM都會(huì)融入新技術(shù)，而不是簡(jiǎn)單的硬件配置的升級(jí)。當(dāng)然，對(duì)ThinkPad來(lái)講，創(chuàng)新不僅限于技術(shù)，在服務(wù)等方面它也在不斷創(chuàng)新。二是溝通，在ThinkPad每推出一代產(chǎn)品之前的一年半左右的時(shí)間力，IBM都會(huì)邀請(qǐng)全世界的最終客戶與技術(shù)研發(fā)人員面對(duì)面地交流，以了解客戶真正的需求。 （1）結(jié)合材料一，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的有關(guān)知識(shí)分析筆記本電腦價(jià)格下降的原因。 （2）請(qǐng)你根據(jù)材料中IBM ThinkPad的成功做法，向你熟悉的一家家電企業(yè)提出幾點(diǎn)可行性建議。《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》課時(shí)訓(xùn)練題（A卷）參考答案與解析 一、單項(xiàng)選擇題。 1. 【答案】A 【解析】由材料信息可知，題中的經(jīng)濟(jì)組織指的是企業(yè)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，①觀點(diǎn)錯(cuò)誤。在我國(guó)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用的是國(guó)有經(jīng)濟(jì)，并不是所有的企業(yè)都屬于國(guó)有經(jīng)濟(jì)范疇，③觀點(diǎn)絕對(duì)化。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)主要是由企業(yè)提供的，②符合題意。在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存，都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體，④符合題意。 【考點(diǎn)】企業(yè)的含義 【題型】單選題 【難度】一般 2. 【答案】A 【解析】公司成立必須具備的條件是有必要的資金、有自己的公司名稱和組織機(jī)構(gòu)，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。據(jù)此可知①②符合題意。公司是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人，③觀點(diǎn)錯(cuò)誤。并非所有的公司都能發(fā)行股票，股份有限公司的股票經(jīng)批準(zhǔn)后才能上市發(fā)行，④觀點(diǎn)錯(cuò)誤。 【考點(diǎn)】公司成立的條件 【題型】單選題 【難度】一般 3. 【答案】D 【解析】由該公司的組織機(jī)構(gòu)圖可知該公司屬于股份有限公司。股份有限公司的股東數(shù)量沒(méi)有上限，但有下限，其資本必須劃分為等額的股份，①④符合題意。股份有限公司上市后可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資，②說(shuō)法錯(cuò)誤。股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓，一般無(wú)需其他股東同意，③說(shuō)法錯(cuò)誤。 【考點(diǎn)】股份有限公司的特征 【題型】單選題 【難度】一般 4. 【答案】B 【解析】由上圖可知，這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確，相互制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展充滿活力，①②符合題意。③說(shuō)法絕對(duì)化，故排除。公司是依法成立的經(jīng)濟(jì)法人，要遵紀(jì)守法而不是規(guī)避法律，④觀點(diǎn)錯(cuò)誤。 【考點(diǎn)】公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn) 【題型】單選題 【難度】較易 5. 【答案】B 【解析】針對(duì)大眾汽車的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，以贏得更多客戶信賴，B符合題意。個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率提高不影響單位商品的價(jià)值量，提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)降低單位商品的價(jià)值量，A觀點(diǎn)錯(cuò)誤。材料中強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而不是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，C不符合題意。產(chǎn)品質(zhì)量缺陷不能靠加強(qiáng)企業(yè)宣傳來(lái)彌補(bǔ)，而要科技和管理來(lái)解決，D觀點(diǎn)錯(cuò)誤。 【考點(diǎn)】公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 【題型】單選題 【難度】較難 6. 【答案】D 【解析】“Ospop”解放鞋熱銷的主要原因，是調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，滿足了消費(fèi)者需求，②③正確且適合題意。“Ospop”解放鞋售價(jià)高達(dá)76美元一雙，不是依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的，①不符合題意?！罢{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”在材料中未體現(xiàn)，也與題干主體企業(yè)不符，排除④。 【考點(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 【題型】單選題 【難度】一般 7. 【答案】A 【解析】材料反映了我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)缺的不是產(chǎn)品質(zhì)量，而是缺乏核心技術(shù)，利潤(rùn)微薄，A符合題意，排除CD。制定優(yōu)惠政策推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體是政府而不是企業(yè)，B觀點(diǎn)不科學(xué)。 【考點(diǎn)】影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素 【題型】單選題 【難度】一般 8. 【答案】C 【解析】材料揭示的是華為、OPPO、中興通訊等手機(jī)品牌各自的營(yíng)銷策略，體現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)占有率提高的原因是制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)以消費(fèi)為導(dǎo)向不斷調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，②④符合題意。①?gòu)?qiáng)調(diào)的是成本問(wèn)題，而材料強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)消費(fèi)者需求，與題意無(wú)關(guān)。材料沒(méi)有反映國(guó)產(chǎn)手機(jī)占有率提高與其互替產(chǎn)品的關(guān)系，③不符合材料主旨。 【考點(diǎn)】影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素 【題型】單選題 【難度】一般 9. 【答案】C 【解析】我國(guó)鋼企面臨的難題是“白菜貨”難以滿足我國(guó)制造業(yè)向?qū)I(yè)化、精品化、差異化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理（結(jié)構(gòu)性過(guò)剩與結(jié)構(gòu)性短缺并存），為此，要注重科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，②③符合題意。①④都不是針對(duì)材料所反映的問(wèn)題作出的決策，不符合題意，排除。 【考點(diǎn)】公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 【題型】單選題 【難度】較難 10. 【答案】B 【解析】由畫面中文字可以看出，畫面反映的是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)，B符合題意。其他選項(xiàng)均與畫面寓意不符，應(yīng)排除。 【考點(diǎn)】企業(yè)兼并 【題型】單選題 【難度】較易 11. 【答案】C 【解析】美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并反映的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是指企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行的合營(yíng)或合并，②③符合題意。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是指大企業(yè)之間的聯(lián)合，①觀點(diǎn)錯(cuò)誤。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不是優(yōu)勝劣汰，④不符合材料主旨。 【考點(diǎn)】企業(yè)聯(lián)合 【題型】單選題 【難度】較難 12. 【答案】D 【解析】由材料信息可知，合并后的南北車是股份有限公司，因此其全部資本必須劃分為等額股份，排除A。股份有限公司股東按一股一票原則行使表決權(quán)，B不符合題意。材料反映的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，D符合題意。以優(yōu)帶劣是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，C不符合題旨。 【考點(diǎn)】強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 【題型】單選題 【難度】較難 二、非選擇題 1. 【答案】①該公司堅(jiān)持以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為中心，制訂了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②該公司建立自有快遞公司，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③該公司成立誠(chéng)信聯(lián)盟，推出“價(jià)格保護(hù)” “延保服務(wù)”等舉措，依靠產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量樹(shù)立了企業(yè)的形象和信譽(yù)。④該公司堅(jiān)持“先人后企”的發(fā)展理念，照章納稅，不斷增加就業(yè)，擴(kuò)大社會(huì)財(cái)富，正確處理了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。 【解析】本題屬于分析說(shuō)明類試題?？忌诜治稣f(shuō)明時(shí)，首先要注意本題的知識(shí)限定應(yīng)該是企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。因此考生針對(duì)上述材料“該公司堅(jiān)持以產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，先人后企的發(fā)展理念，與供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”，可以從制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析說(shuō)明；對(duì)材料中“公司建立自有快遞公司，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約了成本，從而提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力”，可以從形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度進(jìn)行分析說(shuō)明；針對(duì)材料中“成立誠(chéng)信聯(lián)盟，推出了‘價(jià)格保護(hù)’‘延保服務(wù)’等舉措，解決消費(fèi)者的后顧之憂”，可以從樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)的角度進(jìn)行說(shuō)明即可。 【考點(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 【題型】簡(jiǎn)答題 【難度】一般 2. 【答案】（1）①價(jià)值決定價(jià)格，社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高是筆記本電腦降價(jià)的根本原因。②供求關(guān)系影響價(jià)格。電腦市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映了電腦市場(chǎng)供過(guò)于求，導(dǎo)致電腦價(jià)格下降。③商品價(jià)格高低一般與其需求量成反比。降低價(jià)格，有利于擴(kuò)大電腦需求量，搶占更多的市場(chǎng)份額。 （2）①做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技，加強(qiáng)管理，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③依靠產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)良好的形象和信譽(yù)。④面向市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量商品。 【解析】（1）該題主要考查影響價(jià)格的因素：價(jià)值決定價(jià)格，供求影響價(jià)格。解答時(shí)可以圍繞這兩個(gè)角度進(jìn)行闡釋。同時(shí)從材料信息看，促銷也是電腦降價(jià)的一個(gè)重要原因，因此還要從價(jià)格對(duì)需求的影響的角度進(jìn)行具體分析。 （2）該題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí)，要求為家電企業(yè)提出幾點(diǎn)可行性建議并說(shuō)明理由，屬于措施類主觀試題。回答本題要認(rèn)真審讀材料，找到IB M ThinkPad的成功做法，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí)，從制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、依靠科技和管理提高自主創(chuàng)新能力和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等角度提出建議即可。 【考點(diǎn)】影響價(jià)格的因素 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 【題型】綜合題 【難度】一般