居住小區(qū)、商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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河北省德天房地產(chǎn)開發(fā)公司衡水市安平縣金色陽光工程監(jiān) 理 規(guī) 劃總 監(jiān) 理 工 程 師： 單 位 技 術(shù)負(fù)責(zé)人： 保定市市政公用工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二零一零年一月目 錄一、 工程項(xiàng)目概況 2二、 監(jiān)理工作范圍 3三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 3四、 監(jiān)理工作目標(biāo) 5五、 監(jiān)理工作依據(jù) 5六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 6七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 6八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 7九、 監(jiān)理工作程序 8十、 監(jiān)理工作方法及措施 15十一、 監(jiān)理工作制度21十二、 監(jiān)理設(shè)施22十三、 關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則23十四、 安全監(jiān)理內(nèi)容22十五、 墻改節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容28 一、項(xiàng)目工程概況（一） 工程項(xiàng)目名稱：安平金色陽光居住小區(qū) 1# 、2#、商住樓工程（二） 工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 該工程為河北省德天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安平金色陽光小區(qū) 1# 、2#、住宅樓及商業(yè)。位于衡水市安平縣城，北新大道與西馬路之間，紅旗街以南位置。為板式高層住宅樓。（三） 工程地基條件及氣象條件：1、 根據(jù)地質(zhì)資料報(bào)告由衡水市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，主樓采用CFG樁復(fù)合地基，復(fù)合地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值360KPa,單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值420KN，有效樁長21.0米，樁徑400毫米，砼C20。2、 場地地下水穩(wěn)定水位埋深10.8011.40，場地土為不液化土，場地土為不液化土，場地土凍結(jié)深度為0.60米。3、 50年一遇的基本風(fēng)壓0.4KN/ m;地面粗糙程度為B類;基本風(fēng)壓0.35 KN/ m。（四） 建筑設(shè)計(jì)概況：1、 本工程項(xiàng)目一期包括1# 、2#二棟商住樓，為二類高層住宅。1#、2#樓情況相同，地下一層，地上一十八層，局部躍層，建筑高度60.15M。1#樓總建筑面積為22334.63m，其中地下建筑面積1068.58 m，住宅建筑面積18640.61 m，商業(yè)建筑面積2625.44 m，占地面積1463.08 m。2、 建筑工程項(xiàng)目等級(jí)：二級(jí)。3、 建筑耐火等級(jí)： 二級(jí)。4、 建筑結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)。5、 建筑抗震類別：丙類，按7度設(shè)防。6、 屋面防水等級(jí)：級(jí)，地下工程防水等級(jí)二級(jí)。7、 建筑耐久年限：50年。（五） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：本工程抗震措施按7度設(shè)防要求，建筑物抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，重要性系數(shù)1.0；抗震墻抗震等級(jí)為三級(jí)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)。1# 、2#主樓結(jié)構(gòu)形式為剪力強(qiáng)結(jié)構(gòu);地基為CFG樁復(fù)合地基,要求處理后未經(jīng)修正地基承載力特征值fspk360kpa;基礎(chǔ)形式采用梁板式筏形基礎(chǔ)，建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí);裙房為框架結(jié)構(gòu)，天然地基，基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。（六） 給排水工程：本工程包括：市內(nèi)冷水系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)、滅火器配置設(shè)計(jì)、自動(dòng)噴水滅火（預(yù)作用）系統(tǒng)。冷水系統(tǒng)：分為三個(gè)區(qū)，地下室至地上四層為區(qū)，五層至十五層為區(qū)，十六層及以上為區(qū)。區(qū)冷水供水由市政給水管網(wǎng)直接供給；、區(qū)冷水供水由小區(qū)加壓泵站內(nèi)的橫亞變頻供水設(shè)備供給。太陽能熱水系統(tǒng)：本工程戶內(nèi)均設(shè)置太陽能熱水器，熱水器均設(shè)于各戶南陽臺(tái)，集水器設(shè)于陽臺(tái)南側(cè)。每戶熱水最高日用水量為0.25 m3。排水系統(tǒng)：本工程排水采用污水為重力自排系統(tǒng)，經(jīng)室外化糞池處理后排至市政污水管網(wǎng)。（七） 暖通工程 本工程設(shè)有通風(fēng)系統(tǒng)、人防通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷機(jī)房及換熱站系統(tǒng)。（八） 電氣工程：1、強(qiáng)電：本工程包括：1）照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)、2）動(dòng)力系統(tǒng)、（電梯設(shè)計(jì)反預(yù)留配電箱）3）建筑物防雷保護(hù)及接地系統(tǒng)、4）建筑總等電位聯(lián)結(jié)及局部等電位聯(lián)結(jié)。2、弱電：設(shè)計(jì)范圍包括：1）有線電視、電話系統(tǒng)、（網(wǎng)絡(luò)采用ADSL）2）單元對(duì)講系統(tǒng)3）消防報(bào)警系統(tǒng)3、防雷系統(tǒng)本工程防雷等級(jí)為二類具體做法詳見防雷接地平面圖。雷電防護(hù)等級(jí)為B級(jí)，防雷接地與強(qiáng)弱電接地共用接地極，要求接地電阻不大于1歐姆。（九） 工程項(xiàng)目投資預(yù)算總額： 45562645.2元（十） 工程項(xiàng)目計(jì)劃工期：（500日歷天） 開工日期： 年 月 日；竣工日期： 年 月 日。（十一） 工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)（施工合同目標(biāo)）：合格工程。（十二） 建設(shè)單位及相關(guān)單位名稱： 建設(shè)單位：河北省德天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位： 亞瑞建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位：1#樓、2#樓 定州市隆基建筑工程有限公司 二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同，業(yè)主委托我公司獨(dú)立對(duì)本工程從開工到工程竣工驗(yàn)收施工階段的全過程進(jìn)行工程監(jiān)理。包括：（一） 地基處理；（二） 基礎(chǔ)工程；（三） 主體工程；（四） 內(nèi)外裝修；（五） 機(jī)電安裝工程；（六） 水暖及消防工程。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一） 總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題，提出意見和建議；參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）會(huì)議，提出建設(shè)性建議，對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。（二） 審查承包單位提交工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），審查包括工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，以及達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（指建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條內(nèi)容），并提出審查意見，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。（三） 審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。（四） 審查并確認(rèn)施工總承包單位報(bào)審的分包單位資格。（五） 審查各種測量放線的方案，并在現(xiàn)場對(duì)測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（六） 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，現(xiàn)場檢查工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及相關(guān)資料和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理做到“三有”（即有施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度）。安全生產(chǎn)管理取得安全生產(chǎn)許可證，并具備安全生產(chǎn)條件規(guī)定的相關(guān)文件和資料。（七） 審查確認(rèn)承包單位用于施工試驗(yàn)的試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。（八） 審查工程所用的主要建筑材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備能否滿足設(shè)計(jì)要求和符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的要求。（九） 審查確認(rèn)承包單位按照施工合同的工期目標(biāo)編制的各種工程進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查工程的進(jìn)度，提出進(jìn)度控制的措施。（十） 按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第38條規(guī)定“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第5.4.8條要求“對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站”；及建設(shè)部頒布房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）界定必須實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序制定旁站監(jiān)理方案，對(duì)其施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。（十一） 組織隱蔽工程驗(yàn)收；組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及單位（子單位）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。（十二） 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；在監(jiān)理規(guī)劃中確定見證工作內(nèi)容和項(xiàng)目通知承包單位。分部（子分部）、單位（子單位）工程驗(yàn)收，在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。（十三） 參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓試驗(yàn)，通風(fēng)、空調(diào)工程的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和電氣照明、動(dòng)力試驗(yàn)，以控制安裝工程質(zhì)量。（十四） 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，做好安全防護(hù)、消防及文明施工工作；對(duì)違章指揮、違章操作應(yīng)立即制止；發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。（十五） 審查及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定，并對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。（十六） 主持召開工地例會(huì)，檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況、工程質(zhì)量狀況和檢查工程量核定及工程款支付情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，處理需要解決的有關(guān)事項(xiàng)。（十七） 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭議，簽發(fā)合同爭議處理意見。（十八） 發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患應(yīng)停工整改；組織有關(guān)各方進(jìn)行工程質(zhì)量事故分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和提出處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可；并對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（十九） 對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)；審查工程付款申請(qǐng)，確定工程變更的價(jià)款。（二十） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，提交階段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。（二十一） 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并按程序進(jìn)行歸檔。（二十二） 做好監(jiān)理記錄，進(jìn)行監(jiān)理資料的日常管理，在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理、檢查與歸檔。監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)、施工資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查并簽署意見。（二十三） 工程保修期的監(jiān)理：依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容，檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題，分析責(zé)任，督促保修工程責(zé)任單位修理，對(duì)修復(fù)的工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（二十四） 協(xié)助建設(shè)單位按照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求，對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢查驗(yàn)收。（二十五） 在辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位提供與新型墻體材料建筑節(jié)能產(chǎn)品相一致的備案復(fù)印件保定市民用建筑節(jié)能措施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)公司按GB/T190012000質(zhì)量管理體系要求（idtISO9001：2000）標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立質(zhì)量管理體系并形成文件，加以實(shí)施和保持，予以持續(xù)改進(jìn)，通過滿足顧客要求和適用法律、法規(guī)要求，達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意的目的，確保顧客不斷發(fā)展的需求和期望，公司的質(zhì)量方針為：“科學(xué)公正、守約誠信、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”。為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針，公司總的質(zhì)量目標(biāo)為：監(jiān)理合同履約率100%；監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)確率98%；監(jiān)理人員到位率98%；顧客基本滿意率100%；所監(jiān)工程竣工合格率100。根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合本工程特點(diǎn)，現(xiàn)制定本部門質(zhì)量目標(biāo)為：監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)確率99%；監(jiān)理人員到位率98.5%；所監(jiān)工程竣工合格率100（一） 造價(jià)控制目標(biāo)： 施工合同規(guī)定的工程造價(jià)為 萬元。在保證工程質(zhì)量的前提下，通過對(duì)工程進(jìn)度的控制，來實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)在合同約定的范圍內(nèi)。（二） 質(zhì)量控制目標(biāo)： 施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程。通過一切監(jiān)理手段，務(wù)使達(dá)到該目標(biāo)的同時(shí)控制造價(jià)和進(jìn)度在合同約定的范圍內(nèi)。工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，并達(dá)到建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。（三） 進(jìn)度控制目標(biāo)： 滿足施工合同規(guī)定的工期要求 500 天。通過監(jiān)理，排除一切不利因素，務(wù)使達(dá)到工期目標(biāo)（日歷天控制在合同約定范圍內(nèi)）。（四）安全管理目標(biāo)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，采取監(jiān)理措施，避免安全事故發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)（一） 國家及河北省關(guān)于工程建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)的政策、法律、法令、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程（現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法等）；（二） 建設(shè)單位上級(jí)主管部門對(duì)本工程的批準(zhǔn)文件（政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料）；（三） 工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)文件（正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及說明）及工程地質(zhì)勘察報(bào)告；（四） 建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定中關(guān)于施工階段的監(jiān)理內(nèi)容，具體結(jié)合監(jiān)理合同規(guī)定的條款；（五） 本工程的施工合同及委托監(jiān)理合同（監(jiān)理大綱、與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件）；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱為項(xiàng)目監(jiān)理部。其組織結(jié)構(gòu)圖示如下：土建工程 土建監(jiān)理工程師 理 工程師建筑電氣 電氣監(jiān)理工程師理 工程師水衛(wèi)暖通 暖通監(jiān)理工程師 理 工程師項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃人員配備原則依據(jù)：配制監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定，并符合委托監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理深度和密度的要求。監(jiān)理企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：1、 必須符合公司的規(guī)模和所從事監(jiān)理企業(yè)的特點(diǎn)，機(jī)構(gòu)功能明確；2、 必須符合統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的原則，使集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合；3、 必須符合精簡、高效、節(jié)約的原則，避免重疊；4、 必須符合人員結(jié)構(gòu)合理，控制管理層比例，定職、定責(zé)、定員；5、 必須符合有利于信息溝通的原則。本項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備如下：（一） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：米紅雨監(jiān) 理 程 師：周洪濤 房建平 李克強(qiáng) 劉月輝監(jiān) 理 員： 張富友 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)（一） 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、 確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；2、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，制定旁站監(jiān)理方案，確定見證取樣工作內(nèi)容和項(xiàng)目，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作；3、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；6、 審定承包（施工）單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、 審核簽署承包（施工）單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、 審查和處理工程變更；9、 主持或參與工程質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查；10、 調(diào)解建設(shè)單位與承包（施工）單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告（即工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、 審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位按照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求對(duì)室內(nèi)環(huán)境檢查驗(yàn)收。13、 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)、施工資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。（二） 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參加制定旁站監(jiān)理方案；負(fù)責(zé)本專業(yè)按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站；3、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、 審查承包（施工）單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、安全技術(shù)措施、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程的劃分和工程質(zhì)量驗(yàn)收；6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查并簽署意見；參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三） 監(jiān)理員職責(zé)：1、 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包（施工）單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包（施工）單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、 擔(dān)任旁站工作，實(shí)施旁站監(jiān)理方案，安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師報(bào)告；6、 做好監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序（一） 監(jiān)理工作程序：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃、制定旁站監(jiān)理方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底），審查分包單位資質(zhì)，審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)保體系第一次工地會(huì)議審批工程開工報(bào)告簽發(fā)開工指令實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督、管理：進(jìn)行投資控制，質(zhì)量控制，進(jìn)度控制；實(shí)施合同管理，信息管理；協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系。（組織階段性驗(yàn)收）。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)、整改；審查竣工資料；涉及安全和使用功能檢驗(yàn)資料的復(fù)查；對(duì)主要使用功能進(jìn)行抽查。簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、整理監(jiān)理資料的組卷與歸檔參與（建設(shè)單位組織的）竣工驗(yàn)收，總監(jiān)簽署驗(yàn)收意見和竣工移交證書監(jiān)理工作結(jié)束，編寫監(jiān)理工作總結(jié)交付（工程項(xiàng)目進(jìn)入保修期）（二） 監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定：1、 要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時(shí)限和考核（檢查）標(biāo)準(zhǔn)；2、 必須堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工（下道工序）”的基本原則；3、 監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；4、 當(dāng)涉及到建設(shè)單位、施工單位工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定約定的程序、法律、法規(guī)規(guī)定的程序。執(zhí)行基本建設(shè)程序“堅(jiān)持先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的原則”。5、 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。執(zhí)行施工程序：先準(zhǔn)備后施工，先地下后地上，先土建后安裝，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修的原則。（三） 施工階段的監(jiān)理工作程序： 1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1） 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐施工現(xiàn)場：按中標(biāo)通知書或委托監(jiān)理合同的規(guī)定及投標(biāo)承諾的人員派到現(xiàn)場，建立起工作制度，明確監(jiān)理人員職責(zé)，開始工作；2） 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審：總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題提出書面意見和建議；參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)；3） 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，制定旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：制定見證取樣和送檢計(jì)劃；制定涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的抽測項(xiàng)目、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、方法計(jì)劃；監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。分專業(yè)編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面提出具體要求，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。4） 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）： 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的完整性、符合性、適用性、合理性、可操作性及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施審查，并審查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，提出審查意見，再與承包單位磋商達(dá)成一致意見，總監(jiān)審定批準(zhǔn)，報(bào)建設(shè)單位。5） 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)保體系：承包單位健全的質(zhì)量保證體系，對(duì)于搞好監(jiān)理工作是很重要的環(huán)節(jié)，也是保證做好工程質(zhì)量的重要條件。審核的內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6） 審查分包單位資質(zhì)： 分包單位的資格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要。7） 審查測量放線控制成果及保護(hù)措施：對(duì)建設(shè)單位交給施工的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核復(fù)測，并對(duì)承包單位建立的控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）、水準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)測量進(jìn)行審查確認(rèn)；審核承包單位專職測量人員崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書、測量成果及現(xiàn)場查驗(yàn)樁、線的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)、樁位保護(hù)措施的有效性。8） 審查開工報(bào)告： 對(duì)承包單位開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢查，包括是否取得安全生產(chǎn)許可證，具備安全生產(chǎn)條件的相關(guān)文件、資料；除檢查所報(bào)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施是否滿足開工要求；地下障礙物是否清除或查明；測量控制樁、試驗(yàn)室是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)等進(jìn)行檢查并逐項(xiàng)記錄檢查結(jié)果，總監(jiān)確認(rèn)具備開工條件時(shí)簽署同意開工時(shí)間，并報(bào)告建設(shè)單位。9） 第一次工地會(huì)議的組織：第一次工地會(huì)議一般應(yīng)在承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場后，工程開工前召開，并由建設(shè)單位主持。第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加： 建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能部門人員； 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能部門人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員。2、 施工階段的監(jiān)理工作：由于工程項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理的復(fù)雜性，監(jiān)理規(guī)劃不可能制定一個(gè)適合所有項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)范性程序，因此總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)際監(jiān)理工作中，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和具體要求制定符合項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目監(jiān)理特點(diǎn)的監(jiān)理工作程序。施工階段的監(jiān)理工作主要是圍繞工程三大目標(biāo)和施工安全生產(chǎn)展開，因此，監(jiān)理工作程序也主要是實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的控制和保證安全施工。1） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程質(zhì)量控制： 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批； 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可；（質(zhì)量預(yù)控） 各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；（過程控制） 相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工；（合格控制） 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求，主要是：參加建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在承包單位檢驗(yàn)評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；隱蔽工程的驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測以及承擔(dān)見證取樣檢測、結(jié)構(gòu)安全檢測的單位具有相應(yīng)資質(zhì)的要求，觀感質(zhì)量的現(xiàn)場檢查確認(rèn)等； 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300第6章規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。2） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定； 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏；分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求；總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度之間是否相協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。3） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程造價(jià)（工程計(jì)量和工程款支付）控制： 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。4） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。5） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更： 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料； 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師審核該項(xiàng)變更的各項(xiàng)手續(xù)是否齊全，其變更是否經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)；對(duì)工程變更概（預(yù)）算核對(duì)計(jì)算是否準(zhǔn)確，符合施工合同的規(guī)定，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師取得建設(shè)單位授權(quán)的，按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后向建設(shè)單位通報(bào)協(xié)商結(jié)果；未取得建設(shè)單位授權(quán)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。達(dá)成一致意見的簽署協(xié)商一致的意見。如建設(shè)單位和承包單位未能達(dá)成一致意見，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格，待工程竣工結(jié)算時(shí)，以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn)； 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更； 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。6） 工程竣工驗(yàn)收程序： 單位（子單位）工程完成后，承包單位依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員自檢，并對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后填寫工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單并附工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查；對(duì)涉及安全和使用功能的分部工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)資料復(fù)查其完整性（不得有漏項(xiàng)缺項(xiàng)），而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查；并對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查檢測及進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查等竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題，簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單責(zé)成承包單位整改，承包單位整改完成，填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，直至符合要求。 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），承包單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加，并應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單和竣工報(bào)告。 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由承包單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工，在此基礎(chǔ)上總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。7） 監(jiān)理工作總結(jié)：施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員編寫，內(nèi)容按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范7.3節(jié)，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。3、施工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作 1）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針；與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文第九篇施工安全部分，以及相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。2）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案（指基坑支護(hù)與降水工程、大型土方開挖工程、高大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及主管部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程），是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽字后報(bào)建設(shè)單位。3）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位是否取得安全生產(chǎn)許可證，是否具備安全生產(chǎn)許可證條例第六條安全生產(chǎn)條件內(nèi)容及規(guī)定的相關(guān)文件、資料；總監(jiān)理工程師確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件，報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位批準(zhǔn)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。否則，不符合安全生產(chǎn)條件的應(yīng)指出通知施工單位整改。4）項(xiàng)目監(jiān)理部按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。復(fù)工審查時(shí)，不僅要審查其停工因素是否消除，還要審查其是否查清了導(dǎo)致停工因素發(fā)生的原因和制定了針對(duì)性的整改措施、預(yù)防措施，還要復(fù)核其各項(xiàng)措施是否得到貫徹落實(shí)。5）項(xiàng)目監(jiān)理部參加工程安全事故的調(diào)查；堅(jiān)持事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則。6）項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，不得降低安全生產(chǎn)條件，否則，造成重大安全事故的，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。并協(xié)助建設(shè)單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，審查安全技術(shù)措施所需費(fèi)用，總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。（四） 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作：1、 監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。2、 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。3、 監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員核實(shí)并報(bào)建設(shè)單位。十、監(jiān)理工作方法及措施除執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000施工階段的監(jiān)理工作有關(guān)內(nèi)容外應(yīng)做好如下工作：（一） 由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套，數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作需要，并完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理工作制度的責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部首先的任務(wù)是充分了解工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場和施工等狀況下編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，制定旁站監(jiān)理方案，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（二） 監(jiān)理工作方式，是依靠自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，管理工程建設(shè)的實(shí)施，因而監(jiān)理工作具有公正、獨(dú)立、自主的特點(diǎn)。在監(jiān)理工作中涉及的工程專業(yè)技術(shù)，應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的國家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理單位依法執(zhí)業(yè)，既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，也不能損害施工單位的合法利益。（三） 監(jiān)理單位根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，設(shè)立總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員，并采用見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)，指令性文件，工地會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序等手段進(jìn)行工程施工監(jiān)理；（四） 總監(jiān)定期主持召開工地例會(huì)、專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題，做好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)貫穿于施工全過程。（五） 監(jiān)理工作要采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的原則。主動(dòng)控制是防患于未然，監(jiān)理工程師分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；被動(dòng)控制是工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，并與原來的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)偏差，從而采取措施糾正偏差。（六） 施工階段的監(jiān)理工作主要是實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同與信息管理以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面：1、 工程質(zhì)量控制：做好工程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作應(yīng)圍繞影響質(zhì)量狀態(tài)的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）進(jìn)行控制，除執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319“5.4工程質(zhì)量控制工作”的有關(guān)規(guī)定外，做好以下工作：1） 以主動(dòng)控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制及管理。工程質(zhì)量控制中監(jiān)理人員要做到事前介入，事中檢查，事后驗(yàn)收，質(zhì)量認(rèn)證；在質(zhì)量形成過程中控制各過程和工序，實(shí)施以“預(yù)防為主”的方針，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中質(zhì)量控制。2） 監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制，應(yīng)把“質(zhì)量第一，用戶至上”始終作為工作準(zhǔn)則；從對(duì)工程質(zhì)量檢查，過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制。3） 督促承包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須有施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平考核制度；制度包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制，每道工序質(zhì)量檢查，各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求等制度，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等；總監(jiān)理工程師按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300“附錄A”的內(nèi)容檢查承包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。4） 施工過程控制，貫徹落實(shí)現(xiàn)代質(zhì)量控制理論的三個(gè)基本環(huán)節(jié)；一是必須對(duì)用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，對(duì)重要建筑材料實(shí)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)。這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控；二是必須控制每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，是考慮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)嚴(yán)于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的因素。這是屬于質(zhì)量的過程控制；三是承包單位每道工序完成后除了自檢，專職質(zhì)量檢查員檢查外，還應(yīng)工序交接檢查，上道工序還應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求；同樣，相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)，使各工序間和各相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)的整體。這種工序的檢驗(yàn)是質(zhì)量的合格控制；并且總監(jiān)理工程師按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319的要求采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)或見證取樣方式對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。5） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收在上述現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，應(yīng)做到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300第3.0.3條十項(xiàng)基本要求；也就是工程質(zhì)量驗(yàn)收必須做到三個(gè)符合“符合設(shè)計(jì)”、“符合標(biāo)準(zhǔn)”和“符合合同”的規(guī)定。6） 檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇抽樣方案，抽樣方案應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300第3.0.4條、第3.0.5條的規(guī)定要求。7） 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。各個(gè)層次合格質(zhì)量的基本驗(yàn)收規(guī)定、驗(yàn)收記錄的要求和當(dāng)驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)的處理原則，應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300第5章建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定要求。8） 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300第6章的規(guī)定要求。單位（子單位）工程完工后承包單位依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙自檢符合竣工條件后，填寫工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單并附工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師對(duì)竣工資料進(jìn)行核查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、檢測，驗(yàn)收合格后，即工程預(yù)驗(yàn)收通過后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單和竣工報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，承包單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程進(jìn)入保修期，并依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。2、 工程進(jìn)度控制：施工階段對(duì)工程進(jìn)度控制，其目的在于隨時(shí)掌握、弄清整個(gè)工程形象進(jìn)行到什么程度，以便采取調(diào)整措施，保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于工程進(jìn)度控制，除執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319“5.6工程進(jìn)度控制工作”的有關(guān)規(guī)定外，做好以下工作：工程進(jìn)度的控制方法有：監(jiān)督：即深入施工現(xiàn)場了解工程進(jìn)度計(jì)劃中各分部（或分項(xiàng)）實(shí)際進(jìn)度狀況，收集有關(guān)數(shù)據(jù)；比較：即對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)；調(diào)整：即根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出可行的變更措施，決定對(duì)工程目標(biāo)、工程計(jì)劃或工程實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。因此，工程進(jìn)度控制是具有周期性的循環(huán)控制。所以，整個(gè)施工進(jìn)度控制的過程，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的管理過程，直至施工結(jié)束。1） 工程施工進(jìn)度計(jì)劃一般分為三個(gè)不同的層次，即按合同工期目標(biāo)制定的施工總進(jìn)度計(jì)劃；按單位工程或按承包單位劃分的分目標(biāo)；按不同計(jì)劃期（年、季、月）制定的施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有： 進(jìn)度計(jì)劃安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定； 施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求； 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)； 由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工現(xiàn)場、采供的物資設(shè)備等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理。 總、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。2） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容包括： 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖； 實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析； 施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度； 監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工； 進(jìn)度控制工作流程； 進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）； 進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）； 尚待解決的有關(guān)問題。3） 實(shí)施進(jìn)度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是： 檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況； 記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況； 通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是對(duì)因建設(shè)單位原因而可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種原因，要及時(shí)地提出建議。3、 工程造價(jià)控制：工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量與計(jì)價(jià),并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)。關(guān)于工程造價(jià)控制，除執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319“5.5工程造價(jià)控制工作”的有關(guān)規(guī)定外，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)承發(fā)包雙方簽訂的施工合同的承包方式、合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和工程造價(jià)，按施工圖設(shè)計(jì)圖紙及說明，有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工程建設(shè)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。把合同工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)值，在建設(shè)過程的每一個(gè)階段或環(huán)節(jié)中，將實(shí)際支出值和投資計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同四個(gè)方面及時(shí)采取有效的糾偏措施加以控制，并做好以下工作。1） 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量檢查、材料檢驗(yàn)的監(jiān)督和控制；2） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件，合同造價(jià)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點(diǎn)。3） 在施工進(jìn)展過程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制，對(duì)投資支出做好分析和預(yù)測，制定防范對(duì)策。4） 工地洽商，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得施工。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知，應(yīng)通知監(jiān)理單位。及時(shí)分析工程變更對(duì)控制投資的影響。5） 做好施工監(jiān)理記錄和收集保存有關(guān)資料，依據(jù)合同條款，處理施工單位提出的索賠事宜，6） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，積極推廣應(yīng)用新工藝和新材料。4、 合同與信息管理：關(guān)于合同與信息管理，執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319“施工合同管理的其他工作”的有關(guān)節(jié)項(xiàng) “7施工階段監(jiān)理資料的管理”的相關(guān)規(guī)定。兩大管理意義在于：1） 合同管理的中心任務(wù)是，在深入了解合同文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合同的跟蹤管理，并把有關(guān)內(nèi)容分解到“三大目標(biāo)”控制中去。協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系，以確保工程建設(shè)在合同規(guī)定的范圍進(jìn)行。如發(fā)生索賠事項(xiàng)，則在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，詳細(xì)審定索賠金額，并按合同規(guī)定辦理。2） 工程建設(shè)監(jiān)理的主要手段是“控制”，而控制的基礎(chǔ)是信息。故在施工監(jiān)理工作中要做好信息收集、整理和歸檔工作。督促施工單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。以便通過信息交流，準(zhǔn)確的掌握情況，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施。5、 主要監(jiān)理措施和方法：本項(xiàng)目的監(jiān)理措施應(yīng)圍繞投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制三大目標(biāo)。1） 投資控制： 投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。投資控制的技術(shù)措施：A、招標(biāo)階段合理確定標(biāo)底及合同價(jià)；B、材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)廠家；C、施工階段通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析外，對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，節(jié)約投資。投資控制的合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)；正確地處理索賠等。2） 質(zhì)量控制： 質(zhì)量控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)檢制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 質(zhì)量控制的技術(shù)措施：A、提出對(duì)修改設(shè)計(jì)的合理建議，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系；B、材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；C、施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到質(zhì)優(yōu)者，支付質(zhì)量獎(jiǎng)金等（按合同條款）。3） 進(jìn)度控制： 進(jìn)度控制的組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 進(jìn)度控制的技術(shù)措施：A、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)體系；B、增加同時(shí)作業(yè)的施工面；C、采用高效能的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備；D、采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)，以及確保資金及時(shí)供應(yīng)等。 進(jìn)度控制的合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。十一、監(jiān)理工作制度（一） 會(huì)議制度：1、 監(jiān)理例會(huì)：每周由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理人員匯報(bào)會(huì)，總結(jié)本周工作，安排下周工作計(jì)劃。2、 工地例會(huì)：每周定期召開工地例會(huì)，由建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員及全體監(jiān)理工作人員參加，總監(jiān)理工程師主持。會(huì)議主要內(nèi)容是檢查上周工程完成情況，施工安全生產(chǎn)情況，對(duì)工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備及管理等方面的問題進(jìn)行研討、協(xié)調(diào)，并做出相應(yīng)決議形成紀(jì)要。3、 專項(xiàng)（專題）會(huì)議：如因工作需要，可由總監(jiān)理工程師隨機(jī)召開有關(guān)專項(xiàng)問題（專題）會(huì)議，研究待解決的問題，并形成紀(jì)要。（二） 監(jiān)理日志：監(jiān)理工程師每日填寫監(jiān)理日志，記錄工地當(dāng)日的施工和監(jiān)理的主要情況、當(dāng)日發(fā)生的主要檢查狀況和發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的對(duì)應(yīng)解決措施等。監(jiān)理日志要求及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的填寫。（三） 監(jiān)理月報(bào)：每月底編制監(jiān)理月報(bào)，按監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000規(guī)定內(nèi)容填寫。月報(bào)一式三份，報(bào)建設(shè)單位一份，公司一份，項(xiàng)目監(jiān)理部自存一份。監(jiān)理月報(bào)須由總監(jiān)組織編制，簽認(rèn)。（四） 監(jiān)理指令： 各崗位的監(jiān)理人員，均必須在事先、事中、事后，或預(yù)控、檢查、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)和階段的控制中，不失時(shí)機(jī)地下達(dá)監(jiān)理通知等監(jiān)理指令，以加大力度，增強(qiáng)效果，防止“失控”發(fā)生。（五） 監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理工作即將結(jié)束前，總監(jiān)理工程師組織編寫“施工階段監(jiān)理工作總結(jié)”。待監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，向建設(shè)單位提交，并呈報(bào)公司資料檔案室?！翱偨Y(jié)”的格式和內(nèi)容，執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319“7.3監(jiān)理工作總結(jié)”相關(guān)條款。（六） 監(jiān)理資料管理：1、 監(jiān)理資料管理，統(tǒng)一執(zhí)行河北省建設(shè)廳文件冀建市2002311號(hào)和河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319 “7.4監(jiān)理資料的管理”的相關(guān)條款和公司的有關(guān)規(guī)定。2、 關(guān)于施工階段監(jiān)理工作的基本表式，統(tǒng)一執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319“附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表式”、“河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實(shí)用表式填報(bào)說明及要點(diǎn)”和公司的有關(guān)規(guī)定。（七） 持證上崗： 駐場監(jiān)理人員及巡視組監(jiān)理人員，進(jìn)場監(jiān)理必須按公司規(guī)定全天候持證上崗，以便標(biāo)識(shí)。（八） 標(biāo)示牌上墻：凡項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室內(nèi)，懸掛公司制定的企業(yè)執(zhí)業(yè)條例、基本工作制度、施工監(jiān)理工作法、職業(yè)道德紀(jì)律、監(jiān)理崗位責(zé)任制等標(biāo)牌，以利工作和監(jiān)督。十二、監(jiān)理設(shè)施按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定：（一） 建設(shè)單位應(yīng)提供監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。（二） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。（三） 項(xiàng)目監(jiān)理部也可根據(jù)監(jiān)理工作需要，向監(jiān)理部借用常規(guī)檢測設(shè)備和工具。主要有經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、兆歐表、檢測尺、卡尺、盒尺、空鼓錘等。十三、關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為了落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃中的各項(xiàng)具體監(jiān)理工作，按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求和工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)施