“七個一”調(diào)研報告

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“七個一”調(diào)研報告 xx農(nóng)牧有限公司是一家種豬育種、商品豬養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰加工于一體的農(nóng)牧民營股份制綜合企業(yè)，注冊資本 1180 萬元，占地面積 300 畝。其前身為xx蒼南縣江南畜牧場，是國家生豬活體儲備基地、xx市唯一一家經(jīng)核準(zhǔn)的種豬生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有 500 頭基礎(chǔ)母豬群祖代核心種豬場一座， 3000 頭基礎(chǔ)母豬群父母代種豬場一座和 1000 頭母豬群的商品豬場一座。年出欄生豬 81000 頭，其中種豬 23000 頭。全場職工 215 人，其中高級專業(yè)人才 3 名，中級專業(yè)人才 15 名，并和中國農(nóng)大、廈門大學(xué)、浙江大學(xué)等全國重點院校建立緊密型合作關(guān)系，為企業(yè)項目順利實施提供技術(shù)支持與管理保障。 XX 年綜合產(chǎn)值 3600 萬元，未來 3 年內(nèi)公司年產(chǎn)值將達(dá)到 3.5 億元，同時公司全體員工將不斷努力拼搏，開拓創(chuàng)新，追求卓越與完美。著國內(nèi)養(yǎng)豬市場逐漸飽和 ，生豬產(chǎn)業(yè)將面臨的難題越來越多。為此，對xx農(nóng)牧有限公司做了一些調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下。 一、 生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 公司擁有 500 頭基礎(chǔ)母豬群祖代核心種豬場一座， 3000 頭基礎(chǔ)母豬群父母代種豬場一座和 1000 頭母 豬群的商品豬場一座。年出欄生豬 81000 頭，其中種豬 23000 頭。全場職工215人，其中高級專業(yè)人才3 名，中級專業(yè)人才15名。表明生豬產(chǎn)業(yè)開始形成規(guī)?；恍I(yè)人才的加入，科學(xué)化水平正在提升，運用高效的管理模式，降低豬場運作的風(fēng)險，使豬又快又好的生長。 二、現(xiàn)在就對其中一個馬站鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)xx村種豬場存在問題及原因分析 （一）缺乏資金投入，豬場規(guī)模小?，F(xiàn)在豬場豬舍少，使得一些欄位中飼養(yǎng)的豬超出正常的范圍，市場豬價的波動起伏大，老板希望能夠賣出個好價錢，撐過低峰期，導(dǎo)致肥豬欄的豬沒有及時出欄，影響到保育中的小豬無法轉(zhuǎn)到育肥欄中飼養(yǎng)。出現(xiàn)這樣的原因是場地規(guī)模小、資金缺乏引起的。豬場中沒有病豬欄，只在每一棟房子中抽出一個欄關(guān)病豬，這樣使得有些傳染病會通過空氣傳播到其它健康的豬群。 （二）藥物補給不足。在豬場，藥物是非常重要的，有了藥物就可以預(yù)防、治療疾病。在一段時間里，豬場缺少副豬嗜血桿菌的疫苗和治療該病的藥物，導(dǎo)致一些仔豬死亡，對豬場造成一些影響。用其它藥物代替治療，治療時間長且效果不佳，造成的損失是不可避免的。 （三）缺乏防疫意識，防控水平低下。由于豬場使用老的疫苗免疫程序，存在著一些不合理的地方。生活區(qū)后面沒有圍墻，附近的村民有事情要來豬場，直接就進(jìn)來了，沒有經(jīng)過消毒，會把一些細(xì)菌帶入到豬場里，這樣會對豬場造成一定的影響。在豬場工作的人員，要盡量減少外出的時間。有些員工出場歸來后，在消毒室消毒的時間偏短，這樣消毒并不能有效地殺滅細(xì)菌，會把細(xì)菌帶入豬場的。環(huán)境衛(wèi)生差，豬場里蚊子、蒼蠅漫天飛。蒼蠅的危害主要在于它嚴(yán)重干擾豬的正常生長，同時它也是某些疾病的傳播者，對工作人員的正常生活也產(chǎn)生很大影響。 三、生豬產(chǎn)業(yè)前景分析 （一）發(fā)展優(yōu)勢：附近有充足的水源，供應(yīng)生產(chǎn)、生活所需。水是生命之源，豬場需要大量的水，才能維持豬的生活需求。豬場是去年剛建設(shè)的，在三年之內(nèi)大規(guī)模發(fā)病的現(xiàn)象較少，新建的豬場沒有疾病隱患的存在，這對于豬場的發(fā)展帶來有利的條件。有國家和地方政策扶持，如母豬補助、標(biāo)準(zhǔn)化欄舍建設(shè)項目以及沼氣項目補助等。給豬買保險，如果有豬死亡了，可以得到一些補償，降低豬場的損失。老板是生豬養(yǎng)殖協(xié)會，了解豬場市場價格的動態(tài)。在高峰期，豬的出欄數(shù)目多；低峰期減少出欄數(shù)目，等過了低峰期再大量出欄。 （二）不足之處：就xx分豬場而言，工作人員不足。在豬場里只有一位廠長，一位獸醫(yī)、一位配種員和四位飼養(yǎng)員，其中管理肥豬欄的飼養(yǎng)員，工作量比較大。交通不便，豬場在半山腰中，飼料和藥物不能及時送過來。當(dāng)發(fā)生疾病時，不能及時進(jìn)行治療，影響到豬場的運行。規(guī)模小，豬場的存欄數(shù)量大，肥豬欄的圈舍無法滿足肥豬的數(shù)量，使在保育中的小豬，不能夠轉(zhuǎn)到肥豬欄中飼養(yǎng)。 四、對策探討 制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，使生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個基本走勢圖。政府政策的大力支持，使整個生豬產(chǎn)業(yè)走向合理化的道路。擴大規(guī)模豬場標(biāo)準(zhǔn)化欄舍，新的養(yǎng)豬設(shè)備投入。標(biāo)準(zhǔn)化欄舍有利于對豬進(jìn)行管理。建設(shè)沼氣池，能夠變廢為寶，合理利用現(xiàn)有的資源，將沼氣能運用到生產(chǎn)、生活中去。從老板那里了解到，未來的豬場，只需一個人就能養(yǎng)3000頭豬，從而進(jìn)行規(guī)?；纳a(chǎn)，節(jié)約勞動力，降低勞動生產(chǎn)力的成本，提高收入。大力推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實施先進(jìn)的管理和生產(chǎn)模式。 第 4 頁 共 4 頁