瑞安市梅嶼鄉(xiāng)河溪山區(qū)中低產(chǎn)田改造項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則.doc

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13 瑞安市梅嶼鄉(xiāng)河溪山區(qū)中低產(chǎn)田改造項目 （渠道、機(jī)耕路、疏浚）工程 外三甲、底三甲、大岙、外山頭、梅底、馮度、 嶼頭、河溪、馬中、先岙村 建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī) 劃 及 實 施 細(xì) 則 中國水電十一局鄭州科研設(shè)計有限公司 二00九年十二月 工程名稱：瑞安市梅嶼鄉(xiāng)河溪山區(qū)中低產(chǎn)田改造項目 （渠道、機(jī)耕路、疏浚）工程 建設(shè)單位： 瑞安市梅嶼鄉(xiāng)人民政府、瑞安市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 設(shè)計單位： 瑞安市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)計室 監(jiān)理單位：中國水電十一局鄭州科研設(shè)計有限公司 施工單位：浙江省鴻鑫建設(shè)有限公司 溫州豐源水利水電工程有限公司 編制人：趙國軍 審核人：衛(wèi)澤華 監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 一、工程項目概況： 該工程位于梅嶼鄉(xiāng)河溪山區(qū)中低產(chǎn)田改造項目區(qū)內(nèi)，其中灌溉渠道14條，總長度計4050米；排水渠道6條，總長度計2003米；機(jī)耕路2125米，疏浚工程3662米。工程合同價為1954917.00元。 二、監(jiān)理工作范圍： 工程施工圖范圍內(nèi)施工階段監(jiān)理 三、監(jiān)理工作內(nèi)容： 1、會同建設(shè)單位組織圖紙會審，審查承包方提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全體系。 2、監(jiān)督承發(fā)包雙方嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 3、抽查、核驗工程使用的建材、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量； 4、組織工程設(shè)計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行分項、分部工程和隱蔽工程的檢查及工程竣工預(yù)驗收； 5、協(xié)同委托人進(jìn)行工程驗收的準(zhǔn)備工作，參與工程驗收； 6、保修階段的監(jiān)理工作。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 1、工程質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范、質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求。 2、杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于本工程。 3、在監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)理下要求檢驗批、分項、分部工程達(dá)到合格要求。 4、在監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)理下避免發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。 五、監(jiān)理工作依據(jù)： 1、現(xiàn)行國家法律、法規(guī)。 2、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3、施工承包合同、招投標(biāo)文件、甲乙方往來的函件及業(yè)主與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的合同。 4、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及經(jīng)甲方認(rèn)可的有關(guān)技術(shù)文件。 六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 根據(jù)本工程的監(jiān)理范圍和內(nèi)容，組成本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)：衛(wèi)澤華 監(jiān)理員：趙國軍 七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) <一>總監(jiān)理工程師由我公司法人代表書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，總監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案； 7、審查和處理工程變更； 8、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整； 9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議； 10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)等； 11、審核簽認(rèn)子分部、分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行項目質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 12、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 13、全面負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作； 14、審核承包單位提交的安全施工組織設(shè)計、安全專項施工方案。 <二>現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)履行以下職責(zé): 1、負(fù)責(zé)編制本的監(jiān)理實施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本監(jiān)理工作的具體實施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、審請、變更，并向總監(jiān)提交報告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 6、定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，遇重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示； 7、根據(jù)本監(jiān)理實施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽證。 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作。 11、審查承包單位提交的涉及本的安全專項施工方案。 12、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)、安全措施的圍護(hù)情況等。 <三>監(jiān)理員的職責(zé)： 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2、檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好核查記錄; 3、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行核查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量核查結(jié)果進(jìn)行記錄； 4、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 5、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)、安全用品配置及安全措施的圍護(hù)情況，機(jī)構(gòu)設(shè)備運行、安全用電等情況。 八、監(jiān)理工作程序 制定監(jiān)理工作程序有利于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理之間工作配合協(xié)調(diào)。 為保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取主動控制為主，主動控制與被動控制相結(jié)合的方式，根據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定，結(jié)合項目的特點，制定具體的監(jiān)理工作程序。 1、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢查驗收程序： ①監(jiān)理工程師對施工單位報送擬進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件和構(gòu)配件報審表及其質(zhì)量證明文件（材料出廠合格證、檢驗報告、復(fù)試報告等）進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 ②驗收不合格監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限將不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件清退出場。 ③未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、不允許用于該工程。 2、工序、檢驗批質(zhì)量控制程序 （1）每道工序、檢驗批完成后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理工程師書面報驗，若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位不自檢或自檢不合格，監(jiān)理工程師可停止驗收，待其自檢合格后再申請報驗； （2）施工單位必須以書面形式申請報驗，監(jiān)理工程師接到申請報驗單后應(yīng)在24小時（或事先參建各方商定的時間）內(nèi)組織驗收。 （3）監(jiān)理工程師驗收合格后，應(yīng)及時辦理書面簽證手續(xù)，若驗收不合格應(yīng)向施工單位提出問題，要求施工單位修整或返工合格后再次報驗。 （4）上道工序、檢驗批未被確認(rèn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，檢驗批施工。 3、分項、分部工程質(zhì)量控制程序： 分項工程驗收在各檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，質(zhì)量驗評資料文件完整并由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)。分部工程驗收在其所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對施工單位報送的分部工程驗收申請資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查。 4、質(zhì)量問題、事故處理程序 根據(jù)建設(shè)頒發(fā)的有關(guān)文件的說明：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。 ＜1＞質(zhì)量問題處理程序 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，首先判斷其嚴(yán)重程度，對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫監(jiān)理通知回復(fù)單報監(jiān)理工程師審核 后，批復(fù)施工單位處理，必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止質(zhì)量問題部位及其相關(guān)聯(lián)部位的施工。必要時，應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。。 質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。 ＜2＞質(zhì)量事故處理程序 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通過總監(jiān)下達(dá)工程暫停令（事先應(yīng)獲得建設(shè)單位同意），要求施工單位停止事故部位及其關(guān)聯(lián)部位施工，并采取必要措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于24小時內(nèi)寫出書面報告。 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助。 監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組織提出的技術(shù)處理意見后，組織相關(guān)單位研究，責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。 技術(shù)處理方案簽認(rèn)后，監(jiān)理工程師要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，對質(zhì)量事故進(jìn)行處理，監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。 施工單位完工自檢后報驗結(jié)果，監(jiān)理組織有關(guān)各方檢查驗收。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認(rèn)。 總監(jiān)簽發(fā)工程復(fù)工令，恢復(fù)正常施工。 5、單位、單項工程竣工驗收程序： （1）單位工程完工后，施工單位報送工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，同時對工程現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對審查、預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位整改，整改完畢復(fù)驗合格后由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。 （2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相應(yīng)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 6.工程變更、洽商處理程序 （1）施工單位的要求及處理 a.對技術(shù)修改的處理：承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更單，應(yīng)說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成會議紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。 b.對工程變更的處理：承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫工程變更單，送交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請，經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)工程變更單，并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更的圖紙施工。 c.總監(jiān)在簽發(fā)工程變更單之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，力求達(dá)到雙方均能同意的結(jié)果。 （2）設(shè)計單位提出變更的處理 a.設(shè)計單位首先將設(shè)計變更通知及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。 b.建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計變更通知進(jìn)行研究。 c.總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，并將設(shè)計變更通知作為附件，施工承包單位按新的變更圖實施。 （3）建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理 a.建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）將變更的要求通知設(shè)計單位，設(shè)計單位接到工程變更單后進(jìn)行研究，拿出處理方案后提交建設(shè)單位。 b.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師合同有關(guān)單位進(jìn)行研究，對工程變更作出初步?jīng)Q定。 c.建設(shè)單位做出變更的決定后由總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織施工。 九、監(jiān)理工作方法及措施： 1、質(zhì)量控制原則 堅持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識，必須將質(zhì)量控制貫穿于工程項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一個環(huán)節(jié)； 堅持全過程質(zhì)量控制，預(yù)防為主，質(zhì)量控制的范圍包括“4M1E”的全過程，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還要對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查； 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實測數(shù)據(jù)為依據(jù)，對建筑工程產(chǎn)品堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以原材料開始，每道工序嚴(yán)格檢查驗收； 堅持以人為核心的質(zhì)量控制，建立和完善各項質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制，用各種手段督促和調(diào)動人的積極性，達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量的目的。 2、質(zhì)量控制內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位的人力、機(jī)械配備是否合理，材料準(zhǔn)備是否充足，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗等是否符合要求。 施工階段：檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查。 成品驗收階段：通過檢測和驗評，確定該分項、分部工程是否符合要求。 3、質(zhì)量控制的方法 監(jiān)理人員在施工階段的質(zhì)量控制中，應(yīng)履行自己的職責(zé)，主要的方式是： a.審核有關(guān)的技術(shù)文件、報告或報表； b.進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查與驗收。 4、質(zhì)量控制的措施 組織措施：落實人員，明確其質(zhì)量控制的任務(wù)和管理職能，制定質(zhì)量目標(biāo)控制的工作流程，建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度。監(jiān)督投入的勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料，巡視檢查工程質(zhì)量進(jìn)行情況。 技術(shù)措施：對施工中技術(shù)難題作技術(shù)方案的可行性分析，新材料、新工藝通過試驗確定，對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，采取一系列有效技術(shù)措施實現(xiàn)項目的質(zhì)量控制目標(biāo)。 5、質(zhì)量控制的手段 旁站、巡視、見證：旁站是在關(guān)鍵或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動；巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動；見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督其工序全過程完成情況的活動。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：在質(zhì)量監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，也是強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識，保證工程質(zhì)量的有效手段。 發(fā)布指令性文件：監(jiān)理人員的指示一般采用書面形式，如“監(jiān)理工程師通知單”“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“工程暫停令”等指令性文件。施工單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的指示，監(jiān)理人員應(yīng)充分利手指令性文件對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。 試驗與平行檢驗：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，工程中所用的各種原材料、半成品和構(gòu)配件等是否合格都應(yīng)通過取樣試驗或測試的數(shù)據(jù)來決定，監(jiān)理人員可采取見證取樣和送檢監(jiān)視試驗或測試的全過程方式，也可采取平行檢驗的方法。 測量復(fù)核：在工程建設(shè)中，測量復(fù)核工作貫穿于施工監(jiān)理全過程 。開工前，對控制點和放線成果進(jìn)行核查；在施工過程中，對承包單位報送的施工測量放結(jié)成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)；工程完成后，對工程的幾何尺寸、軸線、高程垂直等進(jìn)行驗收。 6、工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控： （1）材料加工訂貨的質(zhì)量控制 材料加工訂貨時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施，經(jīng)認(rèn)可后按檢查評定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，材料進(jìn)場后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審查。 （2）材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制 材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。 材料進(jìn)場后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收和抽樣復(fù)試，并嚴(yán)格實行見證取樣制度。 監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。 7、渠道溝槽開挖的質(zhì)量控制 施工前檢查檢查基槽開挖軸線是否放樣完畢、技術(shù)人員、施工人員、機(jī)械是否滿足施工需要。 施工中檢查溝槽開挖基底高程、基底寬度、開挖斷面尺寸等是否符合設(shè)計要求。 施工結(jié)束后，根據(jù)施工單位自檢結(jié)果，按要求對溝槽開挖各項指標(biāo)進(jìn)行平行檢測。 8、片石基礎(chǔ)的質(zhì)量控制 檢查片石質(zhì)量，嚴(yán)禁用砂卵石代替。 施工中對片石基礎(chǔ)斷面尺寸、鋪筑方法、密室程度等進(jìn)行檢查。 施工結(jié)束后，進(jìn)行平行檢測。。 9、模板工程的質(zhì)量控制 模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小等進(jìn)行配置。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆注砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。 檢查模板安裝的平整度及砼壁斷面尺寸。 重點檢查模板的加固及縫隙，以防模板脹模、漏漿。 模板拆除的順序應(yīng)符合施工方案要求，由于近期氣溫較低，應(yīng)該根據(jù)砼齡期和氣溫實際情況確定拆模時間。對于氣溫較低應(yīng)該采用保護(hù)措施。 11、砼澆筑的質(zhì)量控制 開盤前的質(zhì)量控制： a.檢查計量控制裝置是否符合要求； b.澆注前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗報告，水泥應(yīng)有出廠合格證、復(fù)試報告，砂石的試驗報告和已通過試配的砼配比單。 監(jiān)理工程師在砼澆注過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理，對澆注質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 砼現(xiàn)場質(zhì)量管理： a.現(xiàn)場必須具有試塊制作、養(yǎng)護(hù)的條件，有健全的管理制度。 b.現(xiàn)場試驗員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。 c.砼施工前應(yīng)做技術(shù)交底，并應(yīng)具備養(yǎng)護(hù)條件，特別是近期氣溫較低，施工時應(yīng)該采取防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實施。 d.試塊的制作應(yīng)按規(guī)定要求留置。 e.砼攪拌、運輸、澆注等過程中任何人不得擅自變更設(shè)計配比。 12、C20砼橫撐施工一定按其技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，斷面尺寸符合設(shè)計要求。 13、回填的質(zhì)量控制 1)、按設(shè)計要求進(jìn)行回填，嚴(yán)禁用腐殖土、垃圾土進(jìn)行回填、需要壓實控制其壓實度，另外控制回填土深度是否和設(shè)計要求相符。 十、機(jī)耕路工程質(zhì)量控制 10.1控制機(jī)耕路橫縱坡度符合設(shè)計要求、填方壓實度、機(jī)耕路斷面尺寸。 10.2機(jī)耕路擋土墻基礎(chǔ)埋深、擋土墻斷面尺寸、干砌石砌筑規(guī)則、是否符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。 10.3、擋土墻壓頂控制其C15砼施工配合比、砼施工規(guī)范、及砼養(yǎng)護(hù)。 十一、疏浚工程的質(zhì)量控制 11.1、控制疏浚渠道斷面尺寸、土方開挖和設(shè)計規(guī)劃工程相符、渠堤回填符合相關(guān)規(guī)范。 十、監(jiān)理工作制度： 為使該項目監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和保證暢通的信息交流，進(jìn)一步便于建設(shè)單位，施工單位熟悉了解監(jiān)理程序和掌握工程狀況，督促合同各方密切配合，嚴(yán)格履行合同義務(wù)，制定以下制度： 1.圖紙會審制度： 監(jiān)理工程師在接到施工文件、圖紙后，開工前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件和圖紙，會同有關(guān)單位對圖紙進(jìn)行會審，使設(shè)計文件和圖紙更加完善。 2.開工報告審批制度： 施工單位報送的開工申請表及相關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師審查，具備開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報送建設(shè)單位。 3.隱蔽工程驗收制度 施工單位對隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師驗收合格后簽發(fā)隱蔽驗收記錄，施工單位可進(jìn)行隱蔽工程。對不合格的工程不得隱蔽施工。 4.材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗及復(fù)試制度 材料、構(gòu)配件、設(shè)備使用前施工單位應(yīng)填寫進(jìn)場報驗單，并附相關(guān)質(zhì)量證明文件和試驗報告等資料，報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師對質(zhì)量證明文件、實物外觀檢查，按批量取樣檢驗復(fù)試，由監(jiān)理（建設(shè)單位）人員監(jiān)督施工單位見證取樣復(fù)試，檢驗、復(fù)試合格后，辦理簽證手續(xù)，方可用于工程中。 5.變更設(shè)計制度 提議單位將工程變更交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更施工單位不得實施。 6.監(jiān)理報告制度 施工月報：施工單位每月25日以前向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工月報，一式兩份，經(jīng)其公司簽字蓋章，項目總監(jiān)審核后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自存一份，轉(zhuǎn)送建設(shè)單位一份。 監(jiān)理月報：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月30日以前向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報，該月報一式三份，經(jīng)項目總監(jiān)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報監(jiān)理公司一份，建設(shè)單位一份，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自存一份。 監(jiān)理工作小結(jié)：每年年終及工程結(jié)束時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作小結(jié)一份。該小結(jié)份數(shù)及程序同監(jiān)理月報。 7.監(jiān)理日記和會議制度 監(jiān)理工程師每天將施工情況及監(jiān)理工作情況寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容應(yīng)具體、詳細(xì)、真實。 工程進(jìn)行過程中定期召開工地例會，由項目總監(jiān)理工程師根據(jù)要求主持召開例會，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加。會前與會人員簽名，會議中主要協(xié)調(diào)和總結(jié)施工中存在的問題，安排下階段工作計劃，會后項目監(jiān)理部及時整理出會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)簽發(fā)各方。 專題會議制度：工程施工過程中，參加各方一方或幾方認(rèn)為有必要就某一問題進(jìn)行協(xié)商，可以向項目總監(jiān)提出召開專題會議，項目總監(jiān)認(rèn)為有必要時，通知有關(guān)各方召開專題會議，會后整理會議紀(jì)要簽發(fā)各方。 8.竣工驗收制度 合同項目全部完成達(dá)到竣工驗收條件時，施工單位先進(jìn)行企業(yè)自檢后項監(jiān)理部提交初驗申請、質(zhì)量評價報告及施工技術(shù)資料。由總監(jiān)理工程師組織審查資料、組織初驗，對參加初驗單位提出的問題整理成初驗文件，送達(dá)各參加單位。 檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。參加建設(shè)單位組織的正式驗收。 9.監(jiān)理資料歸檔制度 監(jiān)理資料應(yīng)及時整理、真實完整、分類有序。在施工中間，總監(jiān)應(yīng)定期對資料進(jìn)行檢查，在整個工程竣工后三日內(nèi)報送監(jiān)理公司。 十一、監(jiān)理設(shè)施： 1.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公、通訊、生活設(shè)施。 2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)該工程實際情況及監(jiān)理合同的約定，自備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。 十二、安全監(jiān)理方案（另行成冊） 十三、旁站監(jiān)理方案（另行成冊） 中國水電十一局鄭州科研設(shè)計有限公司 二00九年十二月