二級建造師《施工管理》真題及參考答案.docx
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2015年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 1.關于建設工程項目管理的說法,正確的是( ) 1.建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。 A.施工 B.設計 C.決策 D.保修 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的供貨方項目管理的目標和任務。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及到施工準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修息。參見教材P4. 2.建設項目總承包的核心意義在于() A.合同總價包干降低成本 B.總承包方負責“交鑰匙” C.設計與施工的責任明確 D.為項目建設增值 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并在與總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結(jié)合,以達成為項目建設增值的目標。參見教材P6. 3.編制項目合同編碼的基礎是() A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎。參見教材P12 4.項目管理任務分工表是()的一部分。 A.項目組織設計文件 B.項目結(jié)構(gòu)分解 C.項目工作流程圖 D.項目管理職能分工 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。參見教材P18。 5.編制施工組織總設計涉及下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。 A. ⑤-①-②-③-④ B. ①-⑤-②-③-④ C. ①-②-③-④-⑤ D. ⑤-②-③-④-① 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計的貶值程序: (1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究; (2)計算主要工種工程的工作量; (3)確定施工的總體部署; (4)擬定施工方案; (5)編制施工總進度計劃; (6)編制資源需求量計劃; (7)編制施工準備工作計劃; (8)施工總平面圖設計; (9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材P27 6.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()。 A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的項目目標動態(tài)控制的就偏措施。組織措施,分析有益組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P29. 7.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。 A.預測值與計劃值 B.計劃值與實際值 C.實際值與預測值 D.計劃值與定額標準值 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應用。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告。參見教材P30. 8.根據(jù)≤建設工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201), 項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應取得()書面同意。 A.承包人 B.監(jiān)理人 C.建設主管部門 D.發(fā)包人 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32. 9. 根據(jù)≤建設工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()天書面通知監(jiān)理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提完7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32. 10.某工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)≤標準施工招標文件≥,由此增加的費用和(或)工期延誤應,由()承擔。 A. 發(fā)包人 B. 監(jiān)理人 C. 承包人 D.分包人 【正確答案】C 【答案解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P237. 11. 根據(jù)≤生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例≥,符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是()。 A.任何情況下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況 B.重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門 C.一般事故最高上報于省轄市人民政府建設主管部門 D.實行施工總承包的建設工程,由監(jiān)理單位負責上報事故 【正確答案】B 【答案解析】選項A:情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;選項C:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門:選項D:實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。參見教材P206. 12.施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為() A.監(jiān)理單位委托 B.投標競爭 C.施工總承包人委托 D.自行分配 【正確答案】B 【答案解析】一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則他也參與施工。參見施工教材P5. 13.根據(jù)現(xiàn)行≤建設工程安全生產(chǎn)管理條例≥,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合()。 A.建設工程承包合同 B.工程監(jiān)理大綱 C.設計文件 D.工程建設強制性標準 14.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán),根據(jù)≤標準施工招標文件≥,該通行權(quán)應當由()。 A.承包人負責辦理,并承擔有關費用 B.承包人負責辦理,發(fā)包人承擔有關費用 C.發(fā)包人負責辦理,并承擔有關費用 D.發(fā)包人負責辦理,承包人承擔有關費用 15.某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平并出現(xiàn)僂板裂縫,按事故責任分此質(zhì)量事故屬于()事故。 A.操作責任 B.社會責任 C.自然災害 D.指導責任 16.關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法,正確的是()。 A.需全部施工圖完成合才能進行招標,對進度控制不利 B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少,有利于進度控制 C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標,有利于縮短建設周期 D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度,因些業(yè)主的進度控制風險小 17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,剛下一步應進行的工作是()。 A.制定事故處理方案 B.事故的責任處理 C.事故處理的鑒定驗收 D.提交處理報告 18.施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程,這里的施工過程是指()。 A.工序 B.分部工程 C.分項工程 D.整個建筑物 19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有()處。 A.5 B.4 C.3 D.2 20.根據(jù)≤建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定≥,施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施,正確的是()。 A.將有害廢棄物用作土方回填 B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接進入城市排水設施 C.使用密封式圈桶處理高空廢棄物 D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈 21.關于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是() A.施工質(zhì)量受到多種因素影響,因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到 B.施工生產(chǎn)不能進行標準化施工,因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的 C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格 D.施工質(zhì)量控制中,必須強調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄 22.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.最大成本加費用合同 D.成本加獎金合同 23.編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3,機械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m3 A.64 B.60 C.48 D.38.4 24.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取措施,而糾偏首先要做的工作是()。 A.分析偏差產(chǎn)生的原因 B.確定糾偏的主要對象 C.采取適當?shù)募夹g(shù)措施 D.采取有針對性的經(jīng)濟措施 25.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于工作保證體系的是()。 A.建立質(zhì)量檢查制度 B.明確施工質(zhì)量目標 C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點 D.建立質(zhì)量管理組織 26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,正確的是()。 A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工程統(tǒng)一編號管理 B.市區(qū)主要路段設置圍檔的高度不低于2m C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人 D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運 27.根據(jù)≤建設工程工程量清單計價規(guī)范≥(GB 50500-2013),關于工程項目合同類型選擇的說法,正確的是()。 A.對使用工程量清單計價的工程,必須采用單價合同,不適用于總價合同 B.采用單價合同時,工程量清單可以不作為合同的組成部分 C.采用總價合同時,工程量清單中的工程量不具備合同約束力 D.對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥總價合同 28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由(?。芾眢w系進行系統(tǒng)評價。 A.施工企業(yè)技術(shù)負責人 B.施工企業(yè)安全部門負責人 C.項目經(jīng)理 D.施工企業(yè)的最高管理者 29.某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的() A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施 30.設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。 A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃 B.設計工作量計劃 C.設計人員配置計劃 D.出圖計劃 31.根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于( )。 A.公共信息 B.項目管理信息 C.工作總體信息 D.施工信息 32.關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是( ). A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利 B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利 C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi) D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率 33.下列施工承包合同計價方式中,在不發(fā)生重大工程變更的情況下,由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是( )。 A.單價合同 B.變動總價合同 C.成本加酬金合同 D.固定總價合同 34.施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是( )。 A.①-②-③-④ B. ②-①-③-④ C. ②-①-④-③ D. ①-③-②-④ 35.某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單位應為( )元/噸。 A.3245.13 B.3244.50 C.3240.00 D.3150.00 36.根據(jù)《標準施工招標文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應交由( )審核。 A.業(yè)主 B.設計人 C.項目經(jīng)理 D.監(jiān)理人 37.關于項目施工質(zhì)量目標的說法,正確的是( )。 A.項目施工質(zhì)量總目標應符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要求 B.項目施工質(zhì)量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標 C.項目施工質(zhì)量總目標要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù) D.項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開 38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,承包人首先要做的工作是()。 A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知 B.向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù) C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告 D.與業(yè)主就索賠事項進行談判 39.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議,拒絕辦理竣工決算,但該工程已實際投入使用,其質(zhì)量爭議的解決方法是( )。 A.按工程保修合同執(zhí)行 B.就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案 C.按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算 D.采取訴訟的方式解決 40.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是( )。 A.遲報或漏報事故 B.銷毀有關證據(jù) C.拒絕落實對事故責任人的處理意見 D.指使他人作偽證 41.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告( )。 A.工程總承包單位 B.建設主管部門 C.質(zhì)量監(jiān)督站 D.建設單位 42.施工成本的過程控制中,對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是( )。 A.量價分離 B.包干控制 C.預算控制 D.跟蹤調(diào)查 43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是( ). A.固體廢棄物必須單獨儲存 B.電氣焊必須在工作面設置光屏障 C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 D.在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,一般避開晚12::0至次日早6:00時段 44.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是( )。 A.清單工程量可以直接用于計價,因為與定額子目的工程量肯定相等 B.人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定,一般不能調(diào)整 C.一個清單項目可能對應多個定額子目 D.人、料、機的單價按照市場價格確定,一般不能調(diào)整 45.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后,建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是( )天。 A.14 B.7 C.5 D.3 46.在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù),屬于()的因素。 A.方法 B.環(huán)境 C.材料 D.機械 47.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指()。 A.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃 B.季度施工計劃和月度施工計劃 C.單位工程施工計劃和月度施工計劃 D.季度施工計劃和單位工程施工計劃 48.根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是( )。 A.基本醫(yī)療保險 B.工傷保險 C.意外傷害保險 D.失業(yè)保險 49.施工項目成本分析的基礎是( )成本分析。 A.工序 B.分部分項 C.單項工程 D.單位工程 50.下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是( )。 A.水泥的安定性 B.預應力鋼筋的張拉 C.砌體砂漿的飽滿度 D.混凝土澆筑后的拆模時間 51.關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法,正確的是( )。 A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的,但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同 B.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值 C.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值 D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的,但不同形象進度計算所依據(jù)的工作量 52.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作5的最遲完成時間是( )。 A.10 B.9 C.8 D.7 53.工程項目的施工總進度計劃屬于( )。 A.項目的施工總進度方案 B.項目的指導性施工進度計劃 C.項目的控制性施工進度計劃 D.項目施工的年度施工計劃 54.下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。 A.提高各類設施的可靠性 B.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) C.隔離危險物質(zhì) D.加強員工的安全意識教育 55.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是( )。 A.利用全站儀復查軸線偏差 B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化 C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷 D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量 56.下列與項目質(zhì)量管理有關的費用中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。 A.一般材料進場抽檢 B.拆模前對混凝土試塊進行強度檢測 C.聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進行強度檢測 D.拆除不合格磚墻重新砌筑 57.根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由( )向承包人發(fā)出變更指令。 A.監(jiān)理人 B.業(yè)主 C.設計人 D.變更提出方 58.施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是()。 A.作業(yè)文件 B.管理手冊 C.程序文件 D.監(jiān)測活動準則 59.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由( )。 A.工程承包人辦理并支付保險費用 B.勞務分包人辦理并支付保險費用 C.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用 D.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用 60.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m,綜合單價為25元/ m,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500 m,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項工程的結(jié)算款應為( )元。 A.36625 B.35000 C.33750 D.32875 61、 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其關鍵線路有()條。 A.4 B.3 C.2 D.1 答案:C 本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨;①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。參見教材P145 62.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對建設參與各主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是() A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量 B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形成 C.監(jiān)督驗收工程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關規(guī)定 D.檢查工程實體檢測報告是否齊全 本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為;檢查施工現(xiàn)場參與工程建設各方主體及有關人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任落實情況;檢查有關質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。參見教材P178~P179 63.某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人決定進行工程計量,下列計量結(jié)果有效的是() A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人,但計量時承包人沒有在場 B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量 C.發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量,而是在方便的時候進行計量 D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量 答案:A 本題考查的是單價合同的計量。發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時,應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量,視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。參見教材P80。 64. 某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。 A.15 B.12 C.11 D.10 答案:A 本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。計算工期等于網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。參見教材P141 65.下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是() A.分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施 B.隱蔽工程的檢查 C.工程質(zhì)量事故的處理 D.進場材料抽樣檢驗或試驗 答案:A 本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前 主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標,制定施工方案,設置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。參見教材P157 66.下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是() A.編制進度控制工作流程 B.重視信息技術(shù)的應用 C.優(yōu)選施工方案 D.進行進度控制的會議組織設計 答案:B 本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A.D屬于組織措施;選項C屬于技術(shù)措施,參見教材P148 67. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作B的自由時差和總時差() A.分別為2周和4周 B.均為2周 C.均為4周 D.分別為3周和4周 68.某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時,合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應以()為準 A.簽訂的合同總價 B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 69.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GF/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程() A.發(fā)生風險可能性很大、風險后果為輕度損失 B. 發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失 C.發(fā)生風險可能性中等、風險后果為中度損失 D.發(fā)生風險可能性中等、風險后果為得重大損失 70.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),發(fā)包人安全文明施工費預付的時間和金額分別為() A.預付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60% B. 預付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50% C. 預付時間為工程開工后28天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60% D. 預付時間為工程開工后28天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的80% 二、選擇題 71.承包商可以提出索賠的條件有( )。 A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失 B.因工程變更造成的時間、費用損失 C.發(fā)包人提出提前竣工而早餐承包人的費用增加 D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加 E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失 72.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是( BE )。 A.建立施工現(xiàn)場管理制度 B.建立質(zhì)量檢驗制度 C.做好成品保護 D.建立質(zhì)量信息系統(tǒng) E.開展群眾性的QC活動 73.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有(ABCE )。 A.第一次制造時的材料消耗量 B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗 C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D.材料損耗量的測算方法 E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折扣 74.某鋼筋混凝土基礎工程,包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天,關于其施工網(wǎng)絡計劃的說法,正確的有( BDE )。 A.節(jié)點⑤的最早時間是5 B.工作①~②是關鍵工作 C.需工作③~⑤是多余的 D.只有1條關鍵線路 E.工作⑤~⑥是非關鍵工作 75.下列建設工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有(AB )。 A.見證檢測報告 B.交接檢查記錄 C.施工組織設計 D.施工測量放線報檢表 E.檢驗批質(zhì)量驗收記錄 76.建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有( ABC)。 A.建筑產(chǎn)品的單件性 B.施工成產(chǎn)的流動性 C.復雜的工序關系 D.規(guī)范化的生產(chǎn)工藝 E.承包的生產(chǎn)設備 77.施工組織設計的編制原則包括( ACDE )。 A.重視工程施工的目標控制 B.采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù) C.合理部署施工現(xiàn)場 D.提高施工的工業(yè)化程度 E.提高施工的連續(xù)性和均衡性 78.某施工單位采用下圖說是的組織結(jié)構(gòu)模式,則關于該組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有( AB )。 A.甲工作涉及的指令源有2個,即項目部1和技術(shù)部 B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式 C.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令 D.當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時,必須以合同部指令為主 E.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令 79.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有( ABC )。 A.確定施工作業(yè)的具體安排 B.確定計劃期內(nèi)人、機、料需求 C.確定計劃期內(nèi)的資金需求 D.確定控制性進度計劃的關鍵指標 E.確定里程碑計劃節(jié)點 80.施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有( BCDE)。 A.合同工期目標的調(diào)整 B.工程量的調(diào)整 C.工作起止時間的調(diào)整 D.工作關系的調(diào)整 E.資源提供條件的調(diào)整 81、項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時,應遵循的原則有(BCDE) A.遵循安全生產(chǎn)投入最小 B.貫徹“安全第一,預防為主”的方針 C.建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度 D.必須符合有關法律、法規(guī)及規(guī)程的要求 E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制 82、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201 ),施工合同簽訂前,承包人應向發(fā)包人提交的關于項目獎勵的有效證明文件包括()。 A.身份證 B.職稱證書 C.勞動合同 D.繳納社保證明 E.注冊執(zhí)業(yè)證書 83、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關于項目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有(ABCE)。 A.參與項目招標、投標和合同簽訂 B.參與組建項目經(jīng)理部 C.參與選擇工程分包人 D.參與制訂內(nèi)部計酬辦法 E.參與選擇物資供應單位 84、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應承擔的情形有(DE)。 A.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件 B.經(jīng)承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務與責任 C.未履行總包合同與分包工程有關的承包人的義務與責任 D.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞 E.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令 85、在項目實施階段,項目總進度計劃包括(ABDE) A.招標工作進度 B.設計工作進度 C.保修工作進度 D.工程施工進度 E.物資采購工作進度 86、某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是(BCD) A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元 B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元 C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元 D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元 E.若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計算 87、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有(CDE) A.業(yè)主只需進行一次招標,招標及合同管理工作量大大減少 B.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風險 C.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù) D.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利 E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價 88、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于企業(yè)投標報價編制原則的說法,正確的是(ABCD) A.投標報價由投標人自主確定 B.投標人必須按照招標工程量清單填報價格 C.投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標 D.投標人應以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件 E.為了鼓勵競爭,投標報價可以略低于成本 89、在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有(ACE) A.管理費 B.臨時設施費 C.利潤 D.暫定金額 E.風險費 90、下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有(ADE) A.使用不合格的工程材料 B.邊勘察、邊設計、邊施工 C.勘察報告不準,不細 D.施工人員不具備上崗的技術(shù)資格 E.施工管理混亂 91、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有(ACE) A.銷毀有關證據(jù) B.不立即組織事故搶救 C.指使他人作偽證 D.遲報或漏報事故 E.故意破壞事故現(xiàn)場 92、施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有(CDE) A.管理手冊 B.程序文件 C.監(jiān)測活動規(guī)則 D.操作規(guī)程 E.管理規(guī)定 93、下列工程建設的參建主體中,應在建設單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有(ABDE) A.設計單位 B.施工單位 C.勘測單位 D.監(jiān)理單位 E.檢測單位 94、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”,變更指示應說明變更的(ABCE) A.目的 B.范圍 C.變更內(nèi)容 D.變更程序 E.變更的工程量及其進度和技術(shù)要求 95、關于贏得值及其曲線的說法,正確的是(ABCD) A.最理想狀態(tài)是已完成工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升 B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題 C.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點 D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析,結(jié)論是一致的 E.進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重- 配套講稿:
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