質管部崗位責任.doc

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文秘知識/規(guī)章制度 質管部崗位責任 　　1、全面負責質管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。 　　2、負責質管人員業(yè)務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業(yè)務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。 　　3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。 　　4、根據技術總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產，指導生產部生產符合配方要求的產品，滿足用戶需求。 　　5、根據品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結果。 　　6、收集并整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產品質量。 　　7、協(xié)調與行業(yè)相關職能部門的關系，保證公司產品符合國家政令及法律要 　　8、接受技術總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。 　　9、積極組織iso9001、haccp等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結果定期匯總分析。 　　第三條 生產技術部崗位責任 　　1、負責制定公司生產規(guī)劃以及年度、季度和月度生產計劃，做好生產安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產。 　　2、負責實施部門內部管理，保證生產部的正常運行，確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。 　　3、制定并控制生產計劃實施體系，協(xié)調物流部門做好均衡生產工作，根據生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。 　　4、熟悉和掌握生產技術，注意產品的質量和安全生產，搞好勞動組合，加強產品內部管理，提高勞動生產率和設備利用率，嚴格按照相關要求，搞好生產配方的保密工作。 　　5、主持部門內部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內部崗位調動、休假進行審批。 　　6、協(xié)調與其他部門關系，保持順暢的內外部管理關系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質生產創(chuàng)造條件。 　　7、負責部門內部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。 　　8、建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產等檔案。 　　5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。 　　6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產日期必須外露。 　　7、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進行，并遵循“先生產先發(fā)貨”的原則。 　　8、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內容、顏色是否一致。 　　8、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。 　　10，完成上級領導交辦的工作與任務。 　　第四條 市場部崗位職責 　　1、負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領導銷售內勤做好客戶服務工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調。 　　2、每周根據日報表和銷售出庫量向生產部下達生產計劃。 　　3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。 　　4、營銷人員工資及提成的核算。 　　5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。 　　6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內部檔案管理。 　　7、收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術服務部門反應。 　　8、根據公司制定的年度、季度、月度生產計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施； 　　9、調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向； 　　10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式； 　　11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產順利進行的情況下，合理控制庫存成本。