酒店新港灣假日酒店員工手冊(cè)
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安 慶 新 港 灣 假 日 酒 店 NEW HARBOR HOLIDAY HOTEL ANHUIANQING·CHINA 員工手冊(cè) STAFF HANDBOOK 二○○五年一月 JANUARY 2005 DEITION 安 慶 和 信 飲 食 文 化 有 限 公 司 HeXin By AnQing Food Culture LTD 目 錄 總經(jīng)理致詞………………………………… 01 第一章 概述………………………………………… 03 第二章 管理原則和組織機(jī)構(gòu)……………………… 05 第三章 勞動(dòng)原則…………………………………… 07 第四章 員工福利…………………………………… 10 第五章 酒店規(guī)則…………………………………… 13 第六章 工作及行為表現(xiàn)…………………………… 20 第七章 紀(jì)律處分…………………………………… 22 第八章 衛(wèi)生及安全守則…………………………… 29 第九章 修 訂…………………………………… 31 總經(jīng)理致詞 各位員工: 熱忱歡迎你們來(lái)安慶新港灣假日酒店工作。 本酒店的宗旨是“服務(wù)至上”,務(wù)使云集在本酒店的每一位客人能留下賓至如歸的美好印象,雖然本酒店擁有了先進(jìn)的設(shè)備和完善的管理,但酒店經(jīng)營(yíng)的成功更有賴(lài)于全體員工的竭誠(chéng)服務(wù)精神和努力,你們——全體員工才是安慶新港灣假日酒店最重要的資源。對(duì)此,我深信不疑。 我完全理解你們來(lái)到一個(gè)與傳統(tǒng)環(huán)境完全不同的企業(yè)中工作時(shí)的感受,并贊賞你們的勇氣和決心。但我相信你們都不會(huì)為在本店工作的這一段經(jīng)歷而感到后悔。 為了你們個(gè)人和本酒店的成功發(fā)展,同時(shí)能為提高安慶的旅游服務(wù)水平作出貢獻(xiàn),嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的,也希望全體員工能注重個(gè)人的行為舉止和工作態(tài)度,這是我們共同的事業(yè)取得成功的保證。 1 這本員工手冊(cè)能使你們了解本酒店的管理和有關(guān)規(guī)定,當(dāng)然希望各位都能以敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神自覺(jué)遵守。 在此基礎(chǔ)上,讓我們忠誠(chéng)合作,為把安慶新港灣假日酒店辦成以其優(yōu)質(zhì)服務(wù)蜚聲國(guó)內(nèi)外的一流酒店而盡心盡力。 總經(jīng)理: 潘宏 2 第一章 概 述 1 安慶新港灣假日酒店簡(jiǎn)介 新港灣假日酒店是由安慶和信飲食文化有限責(zé)任公司全額投資的一家股份制企業(yè),酒店整體投資2000多萬(wàn),按國(guó)際四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的集商務(wù)、旅游、度假為一體的綜合性涉外酒店,位于安慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中興大道122號(hào)。從酒店漫步至風(fēng)光秀麗、景色迷人的菱湖僅需5分鐘,距火車(chē)站僅1公里,距長(zhǎng)途客運(yùn)站僅4公里,距機(jī)場(chǎng)僅7公里。環(huán)境優(yōu)雅,地理位置優(yōu)越。 酒店是安慶市開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的重點(diǎn)企業(yè);也是目前安慶地區(qū)最具規(guī)模、唯一一家完全按照四星級(jí)酒店功能要求建造裝飾的酒店;總面積約1.5萬(wàn)平方米,地上六層,地下一層;酒店整體設(shè)計(jì)采用歐式風(fēng)格,布局合理、裝潢考究;硬件設(shè)施齊備,配有中央空調(diào)、自動(dòng)消防監(jiān)控安全報(bào)警裝置、國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途直撥、高速寬帶上網(wǎng),衛(wèi)星電視、VOD視頻點(diǎn)播系統(tǒng)以及背景音樂(lè)系統(tǒng)等,并全面采用酒店計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)智能化管理。 3 酒店擁有設(shè)備齊全的各類(lèi)客房62間(套),由總統(tǒng)臥室、警衛(wèi)室、客臥、書(shū)房、會(huì)客廳組成,裝飾獨(dú)具歐式風(fēng)情的總統(tǒng)套房1套;設(shè)有容納50-200人會(huì)議室5個(gè);以及裝飾高貴典雅的餐飲宴會(huì)廳、風(fēng)格迥異的豪華的餐飲包廂、火鍋城可同時(shí)接待600人用餐;酒店為了滿足不同賓客的需求還設(shè)有KTV視聽(tīng)中心、足道、保健按摩、商場(chǎng)、商務(wù)中心、剪洗沙龍及面積5000平方米的停車(chē)場(chǎng)等綜合配套設(shè)施。 “賓客至上,服務(wù)第一”是酒店的宗旨,加上完備的設(shè)施設(shè)備、完善的管理及訓(xùn)練有素的員工,酒店必將成為安慶具有一流水準(zhǔn)的國(guó)際酒店之一。 4 第二章 管理原則和組織機(jī)構(gòu) 2.1 管理原則 安慶新港灣假日酒店實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行“垂直領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)管理”的原則 2.2 酒店職級(jí)介紹 賓 客 GUEST 一 般 員 工 RANK & FILE 督 導(dǎo) SUPERVISOR 部門(mén)經(jīng)理 SENIOR EXECUTIVE 總 經(jīng) 理 GENERAL MANAGER 董 事 會(huì) BOARD OF DIRECTOR 5 2.3 酒店結(jié)構(gòu) 公 關(guān) 銷(xiāo) 售 部 關(guān) 部 餐 飲 部 康 樂(lè) 部 財(cái) 務(wù) 部 工程部 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 總 經(jīng) 辦 房 務(wù) 部 保安部 6 第三章 勞動(dòng)原則 3.1 征聘標(biāo)準(zhǔn) 本酒店征聘員工的主要原則乃據(jù)其對(duì)職位是否適合而定,并以該職位的職責(zé)要求所需的業(yè)務(wù)常識(shí),及有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品行為甄選的標(biāo)準(zhǔn)。 3.2 勞動(dòng)制度 本酒店錄用之員工實(shí)行勞動(dòng)合同制。 3.3 勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同是酒店與員工本人在自愿基礎(chǔ)上簽訂的,具有法律效力,員工受聘時(shí),必須細(xì)閱其內(nèi)容。 3.4 體格檢查 員工必須經(jīng)由酒店指定醫(yī)院檢查身體合格后,方能錄用。此外,酒店將按要求每年為員工體檢一次,凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病或不適宜原來(lái)工作的疾病時(shí),酒店將采取措施調(diào)整其工種或另行處理,以保證酒店的衛(wèi)生安全。 7 3.5 試用期 員工均須經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月之試用。試用期內(nèi),若員工的勞動(dòng)能力及工作表現(xiàn)未能符合酒店的要求,經(jīng)教育后仍不能勝任工作,酒店可解除勞動(dòng)合同或延長(zhǎng)試用期,但延長(zhǎng)期不超過(guò)三個(gè)月,在試用期或延長(zhǎng)期內(nèi),員工可按酒店規(guī)定享受有關(guān)生活福利待遇。 3.6 工作時(shí)間 具體上下班時(shí)間及休假日由酒店決定安排。 3.7 超時(shí)工作 如有需要,酒店可要求員工超時(shí)工作并按酒店規(guī)定給予補(bǔ)假或核發(fā)加班、超時(shí)工資。 3.8 薪級(jí)制度 (含督導(dǎo)級(jí)) 酒店督導(dǎo)級(jí)以下薪級(jí)劃分如下: 1、 一級(jí)員工 2、二級(jí)員工 3、三級(jí)員工 4、四級(jí)員工 5、五級(jí)員工 6、六級(jí)員工 8 7、培訓(xùn)生 3.9 薪金調(diào)整 酒店將按經(jīng)營(yíng)之需要及實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況考慮員工薪金之調(diào)整。 3.10 發(fā)薪方式 員工薪酬將每月于規(guī)定日期以現(xiàn)金形式發(fā)放。員工之每月工資計(jì)算如下: 每月總工資 = 基本工資 +崗位工資 + 評(píng)估工資 基本工資按薪級(jí)而定,評(píng)估工資定期根據(jù)表現(xiàn)評(píng)估來(lái)決定共分A,B,C三級(jí)。效益工資根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益來(lái)決定。 3.11 調(diào)級(jí)與晉升 酒店將按以下條件及有關(guān)政策對(duì)員工之職務(wù)或部門(mén)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 1、 業(yè)務(wù)發(fā)展情況及需要; 2、 員工之工作表現(xiàn)、品德及學(xué)歷; 3、 員工的能力及潛質(zhì) 員工也可向部門(mén)提出調(diào)職之申請(qǐng),所有調(diào)職與晉升均需由部門(mén)向總經(jīng)理室推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能生效。 3.12 解除合同 9 按勞動(dòng)合同有關(guān)條款規(guī)定辦理。 第四章 員工福利 4.1 法定假期 所有員工每年均可享有以下十天之法定有薪假日: 1、 元旦(公歷一月一日)一天; 2、 春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)三天; 3、 勞動(dòng)節(jié)(公歷五月一日、二日、三日)三天; 4、 國(guó)慶節(jié)(公歷十月一日、二日、三日)三天。 如法定假期員工正好當(dāng)值時(shí),部門(mén)會(huì)安排在法定假日后三十天內(nèi)給予員工補(bǔ)假或核發(fā)加班工資。 4.2 病假 1、病假之申請(qǐng)必須附有酒店指定醫(yī)院之病假證明,經(jīng)部門(mén)審核,方為有效; 2、員工病假,三天內(nèi)(含三天)將扣除20%的當(dāng)月工資,超過(guò)三天扣除當(dāng)月50%工資; 3、員工病假超過(guò)六天者,按其店齡可享有相當(dāng)之生活補(bǔ)助及醫(yī)療期: 店 齡 醫(yī)療期 生活費(fèi) 少于三年 三個(gè)月 基本工資×50% 三年或三年以上 六個(gè)月 10 基本工資×70% 凡超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期,作無(wú)薪處理,部門(mén)有權(quán)決定是否繼續(xù)保留其原職位,酒店有權(quán)決定是否終止勞動(dòng)合同; 4.3 事假 如無(wú)充分理由,員工不能無(wú)故缺席或請(qǐng)假,如有特殊情況需請(qǐng)假,須事先以書(shū)面形式向上級(jí)申請(qǐng)。部門(mén)可簽批三天(含三天),三天以上須報(bào)總經(jīng)理室審批,否則按曠工處理。 員工事假,除扣除當(dāng)天的基本工資外,三天內(nèi)(含三天)扣除20%的當(dāng)月工資,三天后扣除當(dāng)月50%工資。 4.4 婚假、產(chǎn)假、喪假 凡酒店的正式員工,婚假、產(chǎn)假、喪假可享受?chē)?guó)家和酒店有關(guān)規(guī)定條例之福利。 4.5 因工負(fù)傷或死亡 員工因工受傷應(yīng)立即通知部門(mén),并到總經(jīng)理室及保安部門(mén)做工傷記錄,因工負(fù)傷而須治療之工資待遇,傷殘或死亡之待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。 4.6 生活補(bǔ)貼 生活補(bǔ)貼(如交通、副食等國(guó)家規(guī)定之各項(xiàng)補(bǔ)貼)已含在員工的基本工資中,酒店不再另行發(fā)放。 4.7 進(jìn)修津貼 11 酒店鼓勵(lì)正式員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的課程,進(jìn)修前向部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)酒店總經(jīng)理室批準(zhǔn)后,可按有關(guān)規(guī)定獲得津貼。 4.8 年終花紅 酒店將根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況決定員工之年終花紅之發(fā)放。員工于發(fā)放花紅日,須仍受雇于本酒店,方能獲發(fā)花紅。 4.9 工作餐 酒店設(shè)有員工餐廳,每天為員工提供免費(fèi)工作膳食。員工均須按時(shí)輪班用膳。 4.10 獎(jiǎng)勵(lì) 凡服務(wù)杰出、表現(xiàn)優(yōu)良,為酒店作出重大貢獻(xiàn)之員工,酒店將頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金、晉升或其他形式以示獎(jiǎng)勵(lì)。 4.11 員工培訓(xùn) 所有員工均需接受酒店提供之業(yè)務(wù)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。凡由酒店出資的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,酒店將另行與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 12 第五章 酒店規(guī)則 5.1 員工關(guān)系 員工之間應(yīng)以禮相待,互相合作及諒解,直屬上級(jí)指派的任務(wù),員工必須切實(shí)執(zhí)行。倘遇疑難或不滿,應(yīng)第一時(shí)間向直屬上司請(qǐng)示或申訴,以便妥善處理。 5.2 考勤 1、 員工必須按時(shí)上下班,在工作時(shí)間內(nèi),事先未經(jīng)批準(zhǔn),不得無(wú)故早退及擅離職守; 2、 員工必須依照編定的時(shí)間表及班次當(dāng)值工作,如需調(diào)換班次者,必須先征得部門(mén)之允許,否則視為曠工; 3、 員工應(yīng)準(zhǔn)備充分時(shí)間更換制服,以便準(zhǔn)時(shí)到其工作崗位報(bào)到。 5.3 個(gè)人衛(wèi)生及儀容 員工必須按照酒店所訂之個(gè)人衛(wèi)生及儀容標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常保持整齊清潔。 5.4 員工證及名牌 13 1、 每位員工均由人總經(jīng)理室發(fā)給員工證,員工進(jìn)入酒店須主動(dòng)向保安人員出示員工證。部門(mén)經(jīng)理和保安人員有權(quán)隨時(shí)抽查有關(guān)證件; 2、 員工必須于制服左胸前佩戴名牌或員工證、實(shí)習(xí)證; 3、 遺失有關(guān)證件應(yīng)立即通知總經(jīng)理室,除因時(shí)間過(guò)久或工作原因?qū)е聯(lián)p壞并經(jīng)部門(mén)認(rèn)可者外,每次補(bǔ)領(lǐng)員工證或名牌均需按酒店規(guī)定金額賠償。 5.5 員工更衣柜 1、 員工須按使用更衣柜之規(guī)定經(jīng)常保持衣柜清潔與整齊; 2、 更衣柜隨時(shí)緊鎖,員工不得將貴重物品帶入酒店,酒店不負(fù)員工任何財(cái)產(chǎn)損失之責(zé)任; 3、 酒店嚴(yán)格規(guī)定不得在更衣柜內(nèi)存儲(chǔ)飲品、食品及放置危險(xiǎn)及易燃性物品??偨?jīng)理室、保安部和大堂副理可隨時(shí)聯(lián)合派人員檢查員工更衣柜; 4、 不得私自加配鎖匙或私自更換衣柜; 5、 遺失更衣柜鎖匙,需按規(guī)定賠償損失; 14 6、 忘帶或丟失鎖匙須填表,經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)后由總經(jīng)理室代開(kāi)柜門(mén)。 5.6 制服 1、 酒店制服的發(fā)放范圍具體視工作崗位而定,主要包括襯衣、西褲、上裝、裙、領(lǐng)帶、鞋等,由酒店免費(fèi)提供,所有制服發(fā)放的有關(guān)規(guī)定均由酒店決定; 2、 員工領(lǐng)取制服需到制服房辦理有關(guān)簽領(lǐng)手續(xù); 3、 員工應(yīng)經(jīng)常保持制服之整潔、完好,如破損應(yīng)立即修補(bǔ); 4、 下班后,員工必須將制服鎖在員工更衣柜內(nèi); 5、 不得擅自把制服帶離或穿離酒店。 5.7 鐘卡 1、 除高級(jí)行政人員外,所有員工必須在上下班時(shí)打鐘卡; 2、 分兩頭班當(dāng)班之員工,出入均需打鐘卡; 3、 打卡之前,員工必須主動(dòng)出示員工證并自報(bào)員工編號(hào),打卡完畢應(yīng)認(rèn)真核對(duì)鐘卡; 4、 代人或托人打鐘卡者,均屬違反店規(guī),將受有關(guān)處分; 15 5、 確因公未及時(shí)打鐘卡者,經(jīng)直屬上級(jí)認(rèn)可后,作按時(shí)打卡處理。鐘卡上時(shí)間只代表員工進(jìn)入及離開(kāi)酒店的時(shí)間,不等于上下班時(shí)間。上下班工作時(shí)間以員工到、離工作部門(mén)、工作崗位為準(zhǔn)。 5.8 申請(qǐng)證明 凡需酒店出具有關(guān)人事之證明,員工必須填寫(xiě)申請(qǐng)表,取得部門(mén)的同意,送總經(jīng)理室辦理,所有證明必須由申請(qǐng)人簽收。酒店有權(quán)決定出具與否。 5.9 個(gè)人資料 員工填寫(xiě)工作申請(qǐng)表時(shí),如未能將有關(guān)之證件資料詳盡填寫(xiě),則可能引致日后應(yīng)有之權(quán)益的損失,如有關(guān)遷移住址、婚姻狀況、生育子女及其他變更事宜等,皆應(yīng)立即到總經(jīng)理室,填表備案。 5.10 員工餐廳 1、 員工須按酒店及部門(mén)之安排,按時(shí)在酒店指定地點(diǎn)用膳; 2、 未經(jīng)部門(mén)許可,不得在員工餐廳或酒店內(nèi)指定地點(diǎn)以外的地方進(jìn)膳; 3、 當(dāng)值員工憑飯卡享有酒店之免費(fèi)膳食供應(yīng)。用餐時(shí)必須出示。不當(dāng)值員工不得享用工作餐; 16 4、 飯卡由員工簽收,不得轉(zhuǎn)讓他人使用。如有遺失,應(yīng)立即通知總經(jīng)理室,每次補(bǔ)領(lǐng)按酒店規(guī)定繳付費(fèi)用; 5、 員工必須遵守員工餐廳之有關(guān)規(guī)定。 5.11 保安檢查 1、 員工上、下班必須使用指定的員工通道; 2、員工下班離店必須主動(dòng)給酒店授權(quán)之保安人員檢查隨身攜帶之物品; 3、凡需攜帶任何非私人物品離開(kāi)酒店,須持有經(jīng)批準(zhǔn)之?dāng)y帶物品出門(mén)單; 4、貴重私人物品請(qǐng)勿帶入酒店,除在特殊情況下需經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)后,交保安部登記保管。 5.12 員工休息室 員工休息室主要用于兩頭班員工之休息。員工若因加班或其他特殊需要在員工休息室休息者,需事先得到部門(mén)的批準(zhǔn),并辦理有關(guān)手續(xù)。任何員工都必須遵守“員工休息室守則”。 5.13 私人財(cái)物 17 員工應(yīng)保管好個(gè)人之財(cái)物。貴重物品不得帶入酒店,如有任何損失,酒店恕不負(fù)責(zé)。 5.14 拾遺 在酒店內(nèi)拾到任何財(cái)物,必須立即送交房務(wù)部處理,若有遺失私人物件,應(yīng)第一時(shí)間向保安部門(mén)報(bào)告。 5.15 維護(hù)酒店聲譽(yù)及財(cái)物 1、 員工必須愛(ài)護(hù)酒店的一切財(cái)物,不得破壞或私自帶離酒店,否則需按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰; 2、 未得酒店同意,員工不得擅自用酒店名義在外從事任何活動(dòng); 3、 員工應(yīng)注意在社會(huì)上之言行舉止,以免損壞酒店聲譽(yù)。 5.16 吸煙 除酒店指定范圍及經(jīng)批準(zhǔn)之辦公室外,員工于任何地方均不得吸煙。 5.17 私人電話 員工于工作時(shí)間內(nèi),不得為個(gè)人私事使用酒店電話,否則會(huì)受到紀(jì)律處分。 18 5.18 惠顧酒店 非因工作需要或未經(jīng)部門(mén)同意,員工不得使用或惠顧酒店內(nèi)任何客用設(shè)施。例如餐廳、酒吧、客房、客用電梯或衛(wèi)生間等。員工于任何時(shí)間,不得使用客用衛(wèi)生間。 5.19 離職手續(xù) 員工離職,必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式遞交辭職申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)同意并報(bào)總經(jīng)理室審批后方可辦理離職手續(xù)離開(kāi)酒店。只有在經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,才能以一個(gè)月工資(基本工資)的賠償金代替一個(gè)月服務(wù)離開(kāi)酒店。在一個(gè)月服務(wù)期內(nèi)擅自離職或違反紀(jì)律,酒店可視情節(jié)予以處理,直至開(kāi)除。 凡離職之員工必須到總經(jīng)理室辦理手續(xù),交還酒店財(cái)物,包括員工證、勞??ā⒚啤⒐ぷ髯C、制服、飯卡、員工手冊(cè)、衣柜鑰匙、工具、書(shū)本、備用金等。未能全部上交以上物品者,須按酒店規(guī)定賠償,否則酒店有權(quán)拒絕發(fā)薪并不發(fā)給任何離職證明。 員工離店后之日六個(gè)月內(nèi)(除作為陪同或探訪住店客人,并在不干涉其他客人或員工的前提下),不得返回酒店。酒店認(rèn)為不受歡迎的員工,將無(wú)限期地限制其返回酒店。 5.20 黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng) 19 黨、團(tuán)、工會(huì)之活動(dòng),酒店予以支持,但活動(dòng)應(yīng)以業(yè)余為主,以不影響酒店的正常業(yè)務(wù)為原則。 第六章 工作及行為表現(xiàn) 6.1 工作態(tài)度 本酒店的所有員工,必須具備有以下之工作態(tài)度: 1、友善——以微笑來(lái)歡迎客人及與同事相處。 2、禮儀——任何時(shí)刻均應(yīng)舉止溫文爾雅,尊敬客人及同事。 3、勤勉——工作時(shí)必須發(fā)揮高效率及勤勉精神。 4、誠(chéng)實(shí)——員工應(yīng)如實(shí)向上司作工作報(bào)告。在酒店內(nèi)若有拾遺,應(yīng)立即呈交部門(mén)或房務(wù)部。 5、守時(shí)——員工必須嚴(yán)守時(shí)間,于指定時(shí)間前穿著整齊制服當(dāng)值。 6、負(fù)責(zé)——員工必須盡忠職守,做好本職工作,完成所委派之任務(wù)。同時(shí)對(duì)酒店之一切財(cái)物妥善保管,開(kāi)源節(jié)流。 7、服從——服從是酒店從業(yè)人員的最基本的意識(shí)之一, 員工必須服從上級(jí)指示及分配,努力做好本職工作。 8、整潔——不但要經(jīng)常保持個(gè)人整潔,更要保持制服、工作環(huán)境及工具之整潔。 6.2 顧客投訴 當(dāng)遇有客人投訴時(shí),處理方法如下: 1、 細(xì)心聆聽(tīng)客人之意見(jiàn)及加以記錄; 20 2、 如在職權(quán)范圍內(nèi),應(yīng)先向客人致歉并馬上采取補(bǔ)救措施(除特殊案例外),事后向部門(mén)報(bào)告; 3、 如超越職權(quán)范圍時(shí),應(yīng)通知大堂副理或請(qǐng)示部門(mén),馬上解決。 6.3 員工申訴 員工對(duì)工作有不滿之處,應(yīng)直接向直屬上司提出,如仍不滿意答復(fù)或不同意由直屬上司處理,可本人口頭或以書(shū)面形式向總經(jīng)理室提出,倘員工選擇書(shū)面形式,須注明姓名及部門(mén)以示誠(chéng)意,所有申訴絕對(duì)保密處理。申訴需在二天內(nèi)提出,如無(wú)特殊情況,酒店將于一星期內(nèi)予以解決。 6.4 考績(jī)?cè)u(píng)估 酒店定期將對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考績(jī)?cè)u(píng)估,從而議定員工評(píng)估工資之級(jí)別,評(píng)估結(jié)果由督導(dǎo)或經(jīng)理以面談方式進(jìn)行,員工須對(duì)評(píng)估表簽署意見(jiàn),但不管同意與否,評(píng)估表都將存入員工酒店工作檔案內(nèi)。 21 第七章 紀(jì)律處分 7.1 目的 為了有助了解并促進(jìn)員工自律,建立員工行為標(biāo)準(zhǔn),保證酒店業(yè)務(wù)能有效地達(dá)到目的,保證向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及為部門(mén)經(jīng)理提供一個(gè)一致的紀(jì)律處分標(biāo)準(zhǔn)。 7.2 處分方式 處分按10分制方式進(jìn)行,犯甲類(lèi)過(guò)失加2分,乙類(lèi)過(guò)失加4分,丙類(lèi)過(guò)失加6至11分。超過(guò)10分(不含10分)立即開(kāi)除,犯規(guī)后每滿3個(gè)月未犯任何過(guò)失減2分。 7.3 員工犯規(guī)之經(jīng)濟(jì)處分 凡員工犯甲、乙或丙類(lèi)過(guò)失,將按以下標(biāo)準(zhǔn)扣除當(dāng)月的效益工資: 犯規(guī)種類(lèi) 基本工資扣除標(biāo)準(zhǔn) 甲類(lèi)過(guò)失 20% 乙類(lèi)過(guò)失 40% 丙類(lèi)過(guò)失 60%—100% 22 年度內(nèi)的紀(jì)律處罰分?jǐn)?shù)將直接影響當(dāng)年的年終花紅發(fā)放比例,年終花紅扣除標(biāo)準(zhǔn)與年內(nèi)犯過(guò)失的積分成正比。 例: 年內(nèi)犯過(guò)失積分 年終花紅扣除標(biāo)準(zhǔn) 2分 20% 6分 60% 10分 100% 此外,員工違反《員工手冊(cè)》有關(guān)涉及損壞物品的條例,除給予相應(yīng)的行政處罰外,將賠償所造成的損失,具體賠償金額視對(duì)財(cái)產(chǎn)的損壞程度而定。 7.4 無(wú)薪處理 下列情況之一者,酒店可對(duì)員工作出無(wú)薪停職處理,停職一般不超過(guò)十四天。 1、 在對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查期間; 2、 員工犯規(guī)累積超過(guò)10分或犯丙類(lèi)過(guò)失情節(jié)嚴(yán)重者,在等候酒店的最后處分決定期間; 3、 員工因觸犯社會(huì)治安條例或有關(guān)刑法,而受司法部門(mén)處理期間,停職期可順延至處理結(jié)果為止。 7.5 立即開(kāi)除 員工犯規(guī)累積超過(guò)10分或犯丙類(lèi)過(guò)失情節(jié)惡劣,酒店可作出立即開(kāi)除之處分決定,酒店不須給予事先通知或作任何賠償。 23 7.6 處理程序 1、 紀(jì)律處分的處理一般在事發(fā)后一周內(nèi)作出; 2、 警告書(shū)由部門(mén)經(jīng)理發(fā)出,將列明員工犯規(guī)的細(xì)節(jié)及處理結(jié)果; 3、 員工須在警告書(shū)上簽名,警告書(shū)副本將由人力資源部歸入員工酒店工作檔案,如員工拒絕在警告書(shū)上簽認(rèn),則以見(jiàn)證為據(jù),記錄在案,而該警告書(shū)將視為生效。 4、 員工犯甲、乙類(lèi)過(guò)失,部門(mén)經(jīng)理可簽發(fā)犯規(guī)通知書(shū)。犯丙類(lèi)過(guò)失,部門(mén)經(jīng)理須將處理報(bào)告交人力資源部審核并經(jīng)高級(jí)行政人員批準(zhǔn)。 7.7 員工上訴 倘員工不服任何處分,可于該處分發(fā)出后的一星期內(nèi)親自或書(shū)面向總經(jīng)理室申訴,總經(jīng)理室將視情節(jié)輕重,召開(kāi)紀(jì)律小組會(huì)議研究(如無(wú)特殊原因,將于一星期內(nèi)予以答復(fù))。小組成員將包括總經(jīng)理室主任,有關(guān)部門(mén)經(jīng)理及至少一名高級(jí)行政人員,小組的決定為最后決定 7.8 甲類(lèi)過(guò)失 1. 上下班不按指定的員工通道出入酒店; 2. 儀表未能達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn); 3. 當(dāng)班時(shí)未穿著整齊制服; 24 4. 未經(jīng)同意或非工作需要搭乘客梯; 5. 在酒店內(nèi)大聲喧嘩; 6. 超出工作區(qū)域到其他部門(mén)閑蕩; 7. 下班后非經(jīng)允許無(wú)故逗留在酒店范圍內(nèi); 8. 違反使用更衣柜規(guī)定; 9. 工作時(shí)間吃零食; 10. 未經(jīng)許可,在員工食堂以外地方進(jìn)食; 11. 使用酒店電話辦理私人事務(wù); 12. 工作時(shí)接聽(tīng)機(jī)或隨身聽(tīng),或閱讀非工作之刊 物; 13. 隨地吐痰,亂扔亂吐雜物,破壞酒店環(huán)境衛(wèi)生; 14. 不禮貌地與顧客、同事或上司對(duì)話,態(tài)度欠佳,輕視上司或顧客; 15. 經(jīng)常遲到或早退(每五個(gè)工作日,遲到或早退 兩次以上); 16. 忘記或不按規(guī)定佩戴員工證或名牌; 17. 違反安全守則或部門(mén)規(guī)定; 18. 違反員工食堂規(guī)定; 19. 在允許吸煙區(qū)外的地方吸煙; 20. 違反員工休息室、活動(dòng)室守則。 25 7.9 乙類(lèi)過(guò)失 1. 工作態(tài)度惡劣,粗暴對(duì)待上司、同事或客人; 2. 擅離工作崗位及未經(jīng)許可擅自調(diào)班; 3. 當(dāng)值時(shí)睡覺(jué); 4. 曠工一天; 5. 上班時(shí)間無(wú)故停止工作; 6. 未經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn),擅自陪同親友或其他人士惠顧酒店; 7. 故意吵鬧,粗言穢語(yǔ)或擾亂安寧; 8. 不敲門(mén)或未經(jīng)房客許可而進(jìn)入客房; 9. 叫他人替自己或自己代他人打鐘卡; 10. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用酒店之各類(lèi)服務(wù)設(shè)施如:餐廳、酒吧、客用洗手間等; 11. 未經(jīng)經(jīng)理同意,在酒店范圍以外私自穿著酒店所發(fā)制服; 12. 進(jìn)出酒店,拒絕向酒店保安人員出示手袋、包裹內(nèi)所攜物品; 13. 故意損耗、損壞酒店、客人或同事之物品; 14. 參與圍觀賭博; 15. 唆使挑撥,從而引起員工間打架斗毆; 16. 在酒店內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品; 17. 在執(zhí)行上司之合理合法工作指示時(shí)故意消極怠工; 26 18. 提供虛假資料及不實(shí)報(bào)告; 19. 未經(jīng)同意,員工在酒店內(nèi)擅自張貼布告、通知 或擅自涂改、撕毀酒店布告欄內(nèi)任何告示; 20. 拿取或偷吃酒店或客人之食物或飲料; 21. 上班時(shí)帶有醉態(tài)或在酒店內(nèi)飲酒; 22. 擅自進(jìn)入“未經(jīng)許可、不準(zhǔn)入內(nèi)”的區(qū)域; 23. 發(fā)表虛假或誹謗性之言論,從而影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù); 24. 私自收受客人所給的小費(fèi)或財(cái)物而不上交; 25. 非因工作而私自與住店顧客接觸; 26. 未經(jīng)許可,擅自拿取或使用客用物品。 10 丙類(lèi)過(guò)失 傷害酒店內(nèi)任何人士; 毆打他人或相互打斗; 偽造文件欺騙酒店或客人; 向顧客索取賞錢(qián)或其他報(bào)酬; 泄漏酒店機(jī)密文件或資料; 私自與酒店客人換取外幣; 27 作出不道德的流氓行為; 偷取酒店、顧客或同事之財(cái)物; 接受任何形式的賄賂或向他人行賄; 利用職權(quán),收取回扣或接受賄賂,損害酒店利益; 在社會(huì)上,作出嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家、酒店聲譽(yù)及利益之行為; 遺失酒店之重要物品而導(dǎo)致重大損失; 曠工一次連續(xù)二天(含二天)以上; 未經(jīng)批準(zhǔn)私配酒店內(nèi)部鑰匙; 觸犯國(guó)家任何刑事法律; 病假期間在酒店外另謀職業(yè); 嚴(yán)重失職或嚴(yán)重違反安全守則,導(dǎo)致酒店、客人、員工受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、生命或聲譽(yù)的危害或損失。 注:以上所提及的種種過(guò)失作為指導(dǎo)性參考,所列條文并非完備。員工如有過(guò)失而未列入各類(lèi)過(guò)失中,酒店有權(quán)決定其過(guò)失種類(lèi),在各類(lèi)過(guò)失中,酒店有權(quán)區(qū)別其嚴(yán)重程度作出相應(yīng)處理。 7.11 嘉獎(jiǎng) 28 酒店執(zhí)行以功補(bǔ)過(guò)的政策,員工受處分后,如能有所認(rèn)識(shí),其以后的行為及工作表現(xiàn)均能符合酒店要求,并有杰出表現(xiàn),做出突出成績(jī)者,可獲嘉獎(jiǎng),酒店將考慮取消其已受過(guò)之紀(jì)律處分 第八章 衛(wèi)生及安全守則 員工均有責(zé)任保持酒店之環(huán)境清潔及公共衛(wèi)生。例如不可亂丟亂吐雜物,看到地上臟物應(yīng)主動(dòng)撿起,用廁后要沖水等,違反者將按規(guī)定受到處罰。 8.1 安全 1. 注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味,必須立即查找處理,并及時(shí)報(bào)告,切實(shí)消除隱患; 2. 下班前認(rèn)真檢查,消除不安全隱患,確保酒店及客人生命財(cái)產(chǎn)安全; 3. 如發(fā)現(xiàn)有行跡可疑或有違法行為的人或事,應(yīng)及時(shí)與保安部門(mén)或有關(guān)部門(mén)聯(lián)系; 4. 不與客人的小孩親昵、玩逗,發(fā)現(xiàn)客人的小孩玩水、玩火、玩電要加以勸阻避免意外事故發(fā)生; 5. 不將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。 8.2 火警 29 每一位員工都應(yīng)熟記火警電話,熟悉消防通道及出口位置,熟悉滅火器的使用方法。當(dāng)火警發(fā)生時(shí),無(wú)論程度大小,必須作出如下措施: 1. 持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措; 2. 呼叫附近同事援助; 3. 按動(dòng)最近的火警報(bào)警器; 4. 通知總機(jī)、消控中心,清楚地說(shuō)出火警地點(diǎn),燃燒物質(zhì),火勢(shì)情況及本人姓名、工號(hào); 5. 在初起火災(zāi)及安全的情況下,利用就近的滅火器材試行將火撲滅; 6. 把所有火警現(xiàn)場(chǎng)之門(mén)窗緊閉,并關(guān)掉一切電器用具開(kāi)關(guān); 7. 如火勢(shì)蔓延,必須協(xié)助引導(dǎo)客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng); 8. 切勿搭乘電梯,必須使用安全樓梯上下。 8.3 緊急事故 在緊急情況下,全體員工必須服從總經(jīng)理的指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,全力保護(hù)酒店及賓客的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證酒店正常運(yùn)行。 30 第九章 修 訂 酒店可根據(jù)實(shí)際情況之需要對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容及所載條款作出適當(dāng)?shù)男薷呐c補(bǔ)充,本手冊(cè)的解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。 附:《員工手冊(cè)》考核規(guī)定 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,使所有員工都能了解手冊(cè)之內(nèi)容,酒店將于每年度對(duì)全體員工實(shí)行《員工手冊(cè)》考核,具體為: 新招收的員工在上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本手冊(cè),經(jīng)考核合格后方能上崗; 參加人員為各部門(mén)經(jīng)理(不含部門(mén)經(jīng)理)以下人員; 考試方法為閉卷筆答,由總經(jīng)理室出題、監(jiān)考、判卷、登記??荚嚾藛T應(yīng)嚴(yán)守考場(chǎng)紀(jì)律,違者將視作違紀(jì)處理; 考試成績(jī)以80分為及格,凡不及格者只許補(bǔ)考一次,再不及格,視同過(guò)失一次; 無(wú)故不參加考試者,按乙類(lèi)過(guò)失處理,并予以補(bǔ)考; 考試地點(diǎn)、時(shí)間、部門(mén)及人數(shù)由總經(jīng)理室統(tǒng)一安排。 31 安 慶 新 港 灣 假 日 酒 店 安慶和信飲食文化有限責(zé)任公司 二OO五年一月 32 31- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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