統(tǒng)計局長在基層基礎建設會講話.doc

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演講：________ 統(tǒng)計局長在基層基礎建設會講話 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 統(tǒng)計局長在基層基礎建設會講話 今天我們在市召開這次觀摩會，主要是為了檢驗今年6月份在召開全市統(tǒng)計基層基礎建設工作現(xiàn)場會議以來各市區(qū)在統(tǒng)計基層基礎建設方面所取得的成果、存在的問題以及下階段重點突破的目標，以期把我市統(tǒng)計基層基礎建設工作進一步推向深入，力爭盡早完成我市年初制定的今年在全市實現(xiàn)所有鎮(zhèn)級統(tǒng)計站達到實體型的任務。剛才現(xiàn)場觀摩了市幾個鎮(zhèn)級統(tǒng)計站的建設進展情況，聽取了兩個鎮(zhèn)和市統(tǒng)計局的經驗交流；各市區(qū)統(tǒng)計局也簡要匯報了各自的加強基層基礎工作進展情況，我感到很受啟發(fā)、很受感動、很受鼓舞。下面，我就近期全市基層基礎工作，主要是鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設工作的進展情況、存在問題和下階段的工作要求談幾點意見： 一、取得的成效 現(xiàn)場會到今天已整整3個月的時間了，這期間，在省統(tǒng)計局大力支持和悉心指導下，在各市區(qū)統(tǒng)計局的積極努力下，市局加大了對基層基礎建設工作的推進力度，按照年初制定的工作目標，定期對各市區(qū)工作進展情況進行調度、檢查和督導，全市統(tǒng)計基層基礎建設工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)了解，會后，絕大多數(shù)市區(qū)都及時地向政府分管領導做了匯報，提出了具體的實施意見并開展了大量的工作。榮成市局領導帶領有關人員外出考察學習，立足先易后難，全面推進，有步驟地全面加強了鎮(zhèn)級統(tǒng)計站軟件、硬件的建設工作，并且參照的作法，已由編委下達正式文件，對鎮(zhèn)級統(tǒng)計站的機構設置和人員編制有了明確的規(guī)定；市在過去先行一步的基礎上已全面完成了鎮(zhèn)級統(tǒng)計站的組建工作；特別是市統(tǒng)計局，召開了由市政府領導參加的全市統(tǒng)計基層基礎工作建設現(xiàn)場會議，鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設工作在短時間內成效顯著。環(huán)翠區(qū)和高區(qū)、經區(qū)也都做了大量細致的工作，鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設都有明顯改觀。我市目前多數(shù)統(tǒng)計站達到了“六有”（有專職統(tǒng)計人員，有辦公室，有電話，有制度，有資料柜，有電腦），并實現(xiàn)了統(tǒng)計人員集中辦公等基本條件?？偟目?，各市區(qū)把鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設工作開展的轟轟烈烈、如火如荼，在全市已形成“比、學、趕、超”的良好局面。 二、存在的問題 盡管我市這項工作進展很快，進步很大，但是與我省先進地區(qū)比，與省局制定的達標驗收標準相比，差距還很大，問題還是很多的。 一是有些市區(qū)協(xié)調力度不到位，沒能引起當?shù)仡I導高度重視。有的市區(qū)人事編制部門至今沒有下發(fā)文件，鎮(zhèn)級統(tǒng)計站三定方案沒有落實，這一條是省局特別強調的，且考評占分比例較高。 二是部分市區(qū)統(tǒng)計局領導認識還不到位，思想保守，工作畏首畏尾；打鐵還得自身硬，自己底氣不足，怎么理直氣壯的要求別人？有的怕抓的緊了引起鎮(zhèn)黨委和政府領導的反感；有的覺得老路好走，不敢打破現(xiàn)有統(tǒng)計人員分散在部門辦公的格局，缺乏改革精神；還有的市區(qū)會后基本沒有行動，等、靠思想嚴重。我覺得其主要原因就在于市區(qū)統(tǒng)計局主要領導的認識不足，重視不夠，必須幡然猛醒，且要奮起直追，才能不至于拉全市的后腿。 三是個別市區(qū)統(tǒng)計局建設目標不明確。這次鎮(zhèn)級統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作，主要是為了實現(xiàn)“六有”、“四化”（基礎資料完整化，統(tǒng)計資料檔案化，統(tǒng)計報表規(guī)范化，統(tǒng)計分析經?；┑哪繕?，而目前絕大部分鎮(zhèn)級統(tǒng)計站尚不能真正達到要求。 四是有的基礎設施（硬件）改善不明顯。辦公場所擁擠；計算機陳舊，沒有實現(xiàn)國家、省、市、市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道辦）五級聯(lián)網；桌椅、資料柜破舊；統(tǒng)計人員沒有桌牌、胸牌。 五是有關制度不完善。有的鎮(zhèn)級統(tǒng)計站統(tǒng)計工作管理不規(guī)范，制度不健全，工作制度看板沒有統(tǒng)一上墻；有的只上了幾項，沒有達到省里要求的七項制度上墻的標準。 六是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料整理不規(guī)范。統(tǒng)計資料應做到裝訂成冊、規(guī)范整潔、基本完整、及時歸檔。在檔案化上，統(tǒng)計資料應有專用檔案盒、檔案柜；在資料的完整化上，應達到規(guī)定年限的歷史資料完整。而目前我們許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都達不到這個標準。這項工作困難是比較大，但我們看的許多鎮(zhèn)就做得很好。 七是個別鎮(zhèn)（街道辦）沒有實行統(tǒng)計人員集中辦公，只是在上級檢查時臨時集中，并且有的統(tǒng)計人員精神面貌萎靡，答非所問，讓人明顯感到不是真的統(tǒng)計工作人員。 以上問題在各個市區(qū)都不同程度的存在，有的雖然表面看滿足了基本要求，但是與考核標準還有相當大的距離，這里就不一一列舉，如果這樣的鎮(zhèn)級統(tǒng)計站10月初被全省檢查驗收抽查到了不僅要扣分，并且會大大損害我市統(tǒng)計工作的整體形象，希望各市區(qū)能真正引起重視。 三、幾點要求 一是提高認識，加強領導。要真正做到推進全市基層基礎建設向縱深發(fā)展，各市區(qū)就要充分認識理解省局對今后一個時期內的統(tǒng)計基礎建設工作提出的任務、目標、措施。要看到統(tǒng)計基礎建設工作在全省已掀起一股熱潮，省里對此出臺了一系列的獎勵措施，有精神鼓勵，還有物質激勵，何樂而不為？我們一定要抓住這個機會，積極協(xié)調，扎實工作，高標準，嚴要求，把全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計站軟硬件建設抓上去，為我市的統(tǒng)計工作夯實牢固的基礎。 二是精心組織，嚴格要求，著力抓好重點環(huán)節(jié)。三個月我們已經召開了兩次現(xiàn)場會，從觀摩活動到具體組織實施，各市區(qū)都付出了心血和汗水。盡管各個觀摩點的條件、基礎等各有不同，但都能圍繞全市統(tǒng)計基層基礎建設的目標，結合實際，扎實工作，并各有優(yōu)勢、各有辦法、各有特色、各有亮點。但是我還是要強調：省里十月份就來進行達標檢查驗收，剩下的時間很緊張，任務也很重，各市區(qū)要馬上行動起來，抓住重點環(huán)節(jié)，針對存在的問題，對照考核評定標準，逐條找出差距并盡快加以解決。 三是責任包干，反復核查，確保鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設質量。這次會議后，各市區(qū)要馬上組成班子，利用3到5天的時間，逐個鎮(zhèn)級統(tǒng)計站對照驗收標準自查，缺什么，補什么。 四是加強交流，取長補短。各市區(qū)在鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設工作上，都有不少好的經驗和作法，各市區(qū)之間要加強交流，相互學習、取長補短，努力把這項工作推向深入。 五是加強考核驗收。市局將組成幾個檢查組，在9月20日左右對各市區(qū)進行全面的考核驗收，對檢查驗收情況進行全市通報。同時評選推薦省、市兩級基層基礎建設工作的先進市區(qū)和鎮(zhèn)級統(tǒng)計站規(guī)范化建設示范單位。 總而言之，這項工作對我們來說是十分重要的。開展的好與壞，成與敗，直接關系到我市統(tǒng)計工作的質量和統(tǒng)計系統(tǒng)的形象。正如我們常說的“基礎不牢，地動山搖”。這也是為什么年初市局把它定為今年統(tǒng)計工作重中之重的原因。希望各市區(qū)統(tǒng)計局一定積極行動起來，把省局的鎮(zhèn)級統(tǒng)計站規(guī)范化建設驗收標準當作尺子，采取有力措施，高標準、嚴要求，務必確保全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計站建設達到省考核驗收標準。需要市局、需要我本人協(xié)助做什么工作，我們一定盡力，但完不成任務，各市區(qū)局的局長、主任們要負全責。說這些的目的只有一個，就是完成任務，奪取省級先進！ 最后，對市委、市政府、各鎮(zhèn)辦事處，特別是市長長期以來給予市統(tǒng)計工作的大力支持表示衷心感謝！對市統(tǒng)計局為開好這次會議作出的大量的準備和服務工作表示衷心的感謝！ 第 6 頁 共 7 頁 演講資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁