聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動方案.doc
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方案預(yù)案:________ 聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動方案 圍繞縣委、縣政府提出的“穩(wěn)步快轉(zhuǎn)提質(zhì)效”工作主基調(diào),特色發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu),以“工業(yè)突破強縣”為主線,把“服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展”作為統(tǒng)計工作的第一要務(wù),以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為重點,全面加強組織、業(yè)務(wù)、法制和統(tǒng)計信息化建設(shè),完善統(tǒng)計人員工作職責(zé)、數(shù)據(jù)采集、審核、統(tǒng)計原始記錄、臺帳、資料保管、交接和統(tǒng)計資料管理及統(tǒng)計信息發(fā)布等五項制度,進一步推進雙溝鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。 二、總體目標(biāo) 通過開展統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動,進一步鞏固基層聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計行為,理順統(tǒng)計管理渠道,全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員專職化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)制度化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計處理信息化目標(biāo),為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。 三、實施范圍 全鎮(zhèn)所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè) 四、計劃安排 (一)準(zhǔn)備和啟動階段(XX年3月) 根據(jù)《縣統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動實施意見》,結(jié)合自身實際,制定具體實施方案,建立和完善有關(guān)制度,明確任務(wù)和要求,抓好宣傳動員和組織落實工作。 (二)實施階段(XX年4月~10月) 雙溝鎮(zhèn)統(tǒng)計辦按照全縣統(tǒng)一部署,組織開展統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動。加強對開展統(tǒng)計基礎(chǔ)鞏固年活動的檢查、指導(dǎo),特別是對統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年活動中暴露出的問題和不足,加緊整改。注重研究解決統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動中出現(xiàn)的新情況、新問題。如在企業(yè)臺帳登記方面,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不銜接情況,要將材料補齊。對照目標(biāo),按季序時推進。 (三)總結(jié)驗收階段(XX年11月~12月) 認(rèn)真總結(jié)開展統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動的做法經(jīng)驗,進一步鞏固和完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。 五、工作要求 (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識 開展統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動,是貫徹落實縣政府關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的一項具體舉措。全鎮(zhèn)要將其擺上重要議事日程,從思想上真正認(rèn)清開展統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動的重要性、必要性和緊迫性,防止和克服消極、畏難情緒,按照全縣統(tǒng)一的部署和要求,扎實有效地開展統(tǒng)計基礎(chǔ)鞏固年活動。 (二)加強領(lǐng)導(dǎo),積極推進 各企業(yè)要切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解責(zé)任,分級組織落實。通過一級抓一級,層層抓落實,有計劃、有步驟推進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動各項工作。統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作涉及面廣,必須依靠全體企業(yè)的關(guān)心、配合和支持。要在統(tǒng)計站的密切指導(dǎo)與協(xié)作下,把統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動抓緊、抓實、抓出成效。 (三)精心組織,務(wù)求實效 雙溝鎮(zhèn)統(tǒng)計站要加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動的指導(dǎo)、督促和檢查。因地制宜,采取各種形之有效的方式和手段,切實解決統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。通過抓好典型,總結(jié)經(jīng)驗,推動統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)鞏固年活動的順利實施。 第 4 頁 共 6 頁 聚酯裝置停電應(yīng)急救援預(yù)案 一、概述 聚酯裝置屬化工連續(xù)生產(chǎn)裝置,供電系統(tǒng)一旦停止供應(yīng)將會造成設(shè)備停運,甚至?xí)?dǎo)致停車。 二、適用范圍 本應(yīng)急救援預(yù)案適用于聚酯事業(yè)部。 三、中控室的作用 中控室的作用主要是發(fā)現(xiàn)停電異常并通知相關(guān)人員組織處理。 1.瞬間停電: cp裝置 (1)確認(rèn)并啟動所有停運設(shè)備; (2)檢查酯化釜的防爆膜、分離塔呼吸閥是否破裂或泄漏;若防爆膜破裂,減小漿料注射流量,或者停止?jié){料注射,待酯化釜壓力穩(wěn)定后,切換到備用防爆膜,然后進行正常漿料注射;若分離塔呼吸閥泄漏,則按照“事故停車預(yù)案”進行停車處理; (3)調(diào)節(jié)、穩(wěn)定所有因此而波動的工藝參數(shù);2.短時間停電: cp裝置 (1)立即停止酯化釜的漿料注射;現(xiàn)場沖洗不能打循環(huán)的漿料管線;組織人員排廢; (2)逐步減少齊聚物流量,做好停車準(zhǔn)備; (3)監(jiān)控各系統(tǒng)工藝溫度,一旦溫度低于260~270℃,按“事故停車預(yù)案”停車; (4)電力恢復(fù)后,啟動所有停運設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn); ssp裝置 (1)電力恢復(fù)后,手動啟動805、806a、806b氣送系統(tǒng),對管線進行吹掃; (2)依次啟動1413-b01/b02、1417-b01、1414-b01和1411-b01,建立氮氣循環(huán)系統(tǒng); (3)依次啟動第1#、2#結(jié)晶器、反應(yīng)器、靜態(tài)冷卻器的上下游所有運轉(zhuǎn)設(shè)備; (4)恢復(fù)第1#、2#結(jié)晶器、反應(yīng)器的工藝溫度; (5)控制好預(yù)結(jié)晶器的工藝溫度(進口溫度在160~200℃),開始少量、間歇進料; 3.長時間停電 (1)按“事故停車預(yù)案”組織停車; (2)適當(dāng)增加產(chǎn)量以盡快排出系統(tǒng)內(nèi)物料; (3)ssp系統(tǒng)自然冷卻;同時,從反應(yīng)器底部排放口定時排放切片。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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