應(yīng)急預(yù)案的基本要素.doc
《應(yīng)急預(yù)案的基本要素.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案的基本要素.doc(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
方案預(yù)案:_應(yīng)急預(yù)案的基本要素姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案的基本要素1.組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、參加單位、人員及其作用;應(yīng)急反應(yīng)總負(fù)責(zé)人,以及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人;本區(qū)域以外能提供援助的有關(guān)機(jī)構(gòu);政府和企業(yè)在事故應(yīng)急中各自的職責(zé)。2.危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可能發(fā)生的事故類(lèi)型、地點(diǎn);事故影響范圍及可能影響的人數(shù);按所需應(yīng)急反應(yīng)的級(jí)別,劃分事故嚴(yán)重度。3.通告程序和報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警系統(tǒng)及程序;現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)的通告、報(bào)警方式(如電話、警報(bào)器等);24小時(shí)與政府主管部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式(便于應(yīng)急指揮和疏散居民);相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容;應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式;向公眾報(bào)警的標(biāo)準(zhǔn)、方式、信號(hào)等。4.應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施可用于應(yīng)急救援的設(shè)施,如辦公室、通訊設(shè)備、應(yīng)急物資等;有關(guān)部門(mén)如企業(yè)、武警、消防、衛(wèi)生、防疫等部門(mén)可用的應(yīng)急設(shè)備;與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(急救站、醫(yī)院、救護(hù)隊(duì)等)的關(guān)系;可用的危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備、個(gè)體防護(hù)裝備(如呼吸器、防護(hù)服等)。5.能力與資源決定各項(xiàng)應(yīng)急事件的危險(xiǎn)程度的負(fù)責(zé)人;評(píng)價(jià)危險(xiǎn)程度的程序;評(píng)估小組的能力;評(píng)價(jià)危險(xiǎn)所使用的監(jiān)測(cè)設(shè)備;外援的專(zhuān)業(yè)人員。6.保護(hù)措施程序可授權(quán)發(fā)布疏散居民指令的負(fù)責(zé)人;決定是否采取保護(hù)措施的程序;負(fù)責(zé)執(zhí)行和核實(shí)疏散居民(包括通告、運(yùn)輸、交通管制、警戒)的機(jī)構(gòu);對(duì)特殊設(shè)施和人群(學(xué)校、幼兒園、殘疾人等)的安全保護(hù)措施;疏散居民的接收中心或避難場(chǎng)所;決定終止保護(hù)措施的方法。7.信息發(fā)布與公眾教育各應(yīng)急小組在應(yīng)急過(guò)程中對(duì)媒體和公眾的發(fā)言人;向媒體和公眾發(fā)布事故應(yīng)急信息的決定方法;為確保公眾了解如何面對(duì)應(yīng)急情況所采取的周期性宣傳以及提高安全意識(shí)的措施。8.事故后的恢復(fù)程序決定終止應(yīng)急、恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人;確保不會(huì)發(fā)生未授權(quán)而進(jìn)人事故現(xiàn)場(chǎng)的措施;宣布應(yīng)急取消、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序;連續(xù)檢測(cè)受影響區(qū)域的方法;調(diào)查、記錄、評(píng)估應(yīng)急反應(yīng)的方法。9.培訓(xùn)與演練對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)、確保合格者上崗;年度培訓(xùn)、演練計(jì)劃;對(duì)應(yīng)急預(yù)案的定期檢查;通訊系統(tǒng)檢測(cè)的頻度和程度;進(jìn)行公眾通告測(cè)試的頻度和程度及效果評(píng)價(jià);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和更新安全宣傳材料的頻度和程度。10.應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)每項(xiàng)計(jì)劃更新、維護(hù)的負(fù)責(zé)人;每年更新和修訂應(yīng)急預(yù)案的方法;根據(jù)演練、檢測(cè)結(jié)果完善應(yīng)急計(jì)劃。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案的文件體系應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應(yīng)急行動(dòng)的有效工具。一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案是包括總預(yù)案、程序、說(shuō)明書(shū)、記錄的一個(gè)4級(jí)文件體系。1.一級(jí)文件總預(yù)案它包含了對(duì)緊急情況的管理政策、預(yù)案的目標(biāo),應(yīng)急組織和責(zé)任等內(nèi)容。2.二級(jí)文件程序它說(shuō)明某個(gè)行動(dòng)的目的和范圍。程序內(nèi)容十分具體,比如該做什么、由誰(shuí)去做、什么時(shí)間和什么地點(diǎn)等等。它的目的是為應(yīng)急行動(dòng)提供指南,但同時(shí)要求程序和格式簡(jiǎn)潔明了,以確保應(yīng)急隊(duì)員在執(zhí)行應(yīng)急步驟時(shí)不會(huì)產(chǎn)生誤解,格式可以是文字?jǐn)⑹?、流程圖表、或是兩者的組合等,應(yīng)根據(jù)每個(gè)應(yīng)急組織的具體情況選用最適合本組織的程序格式。3.三級(jí)文件說(shuō)明書(shū)對(duì)程序中的特定任務(wù)及某些行動(dòng)細(xì)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明,供應(yīng)急組織內(nèi)部人員或其他個(gè)人使用,例如應(yīng)急隊(duì)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)、應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等。4.四級(jí)文件對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的記錄包括在應(yīng)急行動(dòng)期間所做的通訊記錄、每一步應(yīng)急行動(dòng)的記錄等。從記錄到預(yù)案,層層遞進(jìn),組成了一個(gè)完善的預(yù)案文件體系,從管理角度而言,可以根據(jù)這4類(lèi)預(yù)案文件等級(jí)分別進(jìn)行歸類(lèi)管理,既保持了預(yù)案文件的完整性,又因其清晰的條理性便于查閱和調(diào)用,保證應(yīng)急預(yù)案能有效得到運(yùn)用。第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè)方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 應(yīng)急 預(yù)案 基本要素
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-1917846.html