企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì).doc
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行業(yè)資料:________ 企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì) 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì) 企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理,又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員,起到承上啟下的作用,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象,對(duì)企業(yè)安全管理,企業(yè)事故的控制,企業(yè)職工安全與健康的保護(hù)都具有重要影響。 企業(yè)的中層管理干部,應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì): (1)有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心--安全第一、預(yù)防為主的觀念牢固,珍惜職工生命,愛護(hù)職工健康,善良公正,寬容同情,把方便留給別人,體恤下屬; (2)有高度的安全責(zé)任感--對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神,正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度,決不違章指揮; (3)有多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)--如企業(yè)管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí),重視職工的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,有減災(zāi)防災(zāi)的憂患意識(shí); (4)有適應(yīng)安全工作需要的能力--如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等; (5)有推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法--善于學(xué)習(xí)、思維、開拓和創(chuàng)新,對(duì)安全工作全身心的投入。如利益驅(qū)動(dòng)法、需求拉動(dòng)法、科技推動(dòng)法、精神鼓動(dòng)法、檢查促動(dòng)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法等。 企業(yè)的基層管理者,特別是班組長(zhǎng),也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者,上面千條線,班組一根針,企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都要通過班組來落實(shí),因而班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組里帶頭人班組長(zhǎng)的安全文化素質(zhì)的提高。 班組長(zhǎng)應(yīng)具備如下安全文化素質(zhì): 強(qiáng)烈的班組安全需求--珍惜生命,愛護(hù)健康,把安全作為班組活動(dòng)的價(jià)值取向;不僅自己不違章操作,而且能夠抵制違章指揮; 深刻的安全生產(chǎn)意識(shí)--深悟安全第一、預(yù)防為主的含義,并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則; 較多的安全技術(shù)知識(shí)--通過刻苦學(xué)習(xí),掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),了解有關(guān)事故案例; 熟練的安全操作技能--通過刻苦訓(xùn)練,掌握與自己工作有關(guān)的操作技能,不僅自己操作可靠,還要幫助班內(nèi)同志避免失誤; 自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣--不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,也熟悉班組其它崗位的操作規(guī)程,而且能夠自覺遵守,模范執(zhí)行,長(zhǎng)年堅(jiān)持; 勤奮的履行工作職責(zé)--班前開會(huì)作危險(xiǎn)預(yù)警講話,班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查,班后交班有安全注意事項(xiàng); 機(jī)敏的處置異常能力--如果遇到異常情況,能夠機(jī)敏果斷地采取補(bǔ)救措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減小事故損失; 高尚的舍已救人品德--如果一旦發(fā)生事故,能夠在危難時(shí)刻自救、互救或舍已救人,把方便讓給工友,把困難和危險(xiǎn)留給自己。發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神,確保他人、班組、集體的安全。 第 4 頁 共 6 頁 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、安全法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知等。在編制計(jì)劃時(shí),優(yōu)先安排安全技措工程項(xiàng)目,正確編制安全技措計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。 二、在制定管理制度和考核辦法時(shí),把安全工作放在首位,保證安全措施的落實(shí)。 三、在制定和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制時(shí),必須把安全工作放在首位,并嚴(yán)格考核。 四、在安排專用資金計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先保證安措費(fèi)用的使用,其使用比例不小于國(guó)家的規(guī)定,當(dāng)重大安全技措工程及設(shè)備、設(shè)施超資時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整資金使用比例,保證這些項(xiàng)目的完成。 五、搶救重大事故或排除重大安全隱患時(shí),要隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,提供必要資金。 六、會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)常檢查安全技措項(xiàng)目(包括設(shè)備購(gòu)置)的落實(shí)和完成情況,督促有關(guān)單位按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃,并考核。年終結(jié)算后要將未完項(xiàng)目轉(zhuǎn)入下年計(jì)劃繼續(xù)完成。 七、參加礦井技術(shù)改造、水平延深、采區(qū)及重點(diǎn)安技措工程的設(shè)計(jì)審查。并參加上述工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 八、負(fù)責(zé)礦井計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料中安全事項(xiàng)的整理、存檔,保證真實(shí)性、可靠性,以利于指導(dǎo)安全工作。 九、協(xié)助有關(guān)單位,定期檢查落實(shí)各單位業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的執(zhí)行情況。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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