修身養(yǎng)性、贏在職場：職業(yè)生涯規(guī)劃課件.ppt

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1,職業(yè)生涯規(guī)劃,林晨凌,讓我們的未來插上飛翔的翅膀！,2,3,快魚吃慢魚的時代!,4,如果說中國是“大象”，那么我們韓國就是“脫兔”。只有用速度比拼我們才能領(lǐng)先，而不是體態(tài)。 9月2日，韓國情報通信部長官陳大濟將中國和韓國分別比喻成“大象”和“兔子”，并強調(diào)韓國的生存戰(zhàn)略應(yīng)該是“速度經(jīng)營”。 (南朝鮮朝鮮日報）,5,老 虎,A,B,你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！,我只要跑得比你快就好了。,6,生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我實現(xiàn), 馬斯洛需求層次理論,7,選 擇,成功總是留給有準(zhǔn)備的人們!,美國人喜歡雪茄,法國人喜歡美女,猶太人要了一部連通 全球的電話,8,我們需要什么呢？,車子,退休 養(yǎng)老,孝順父母,休閑、旅遊,房子 孩子,9,房子,10,車子,約十年換一次車 加上保養(yǎng)、各項稅金、罰金等等,11,家庭開支,一家三口，每月開 銷三千，很省了！,12,休閑生活,看電影,旅行,郊遊,13,退休金,每個月和老伴用 三千元過日子。,14,統(tǒng)計一下,（不計生病、失業(yè)等意外開銷）,15,求職現(xiàn)場,16,Page 16,職場招聘反饋：,索柯尼石油公司人事經(jīng)理保羅波恩頓，在過去的20年中，曾面試過7.5萬名應(yīng)聘者， 并出版過一本名為獲得好工作的6種方法的書。有人請教他：“今天的年輕人求職時，最容易犯的錯誤是什么？” “不知道自己想要什么，”他回答說，“這讓人驚詫不已，想想看，一個人花在影響自己未來命運的工作選擇上的精力，竟比花在購買一件穿了一年就會扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是當(dāng)他未來的幸福和富足全部依賴于這份工作時?！?現(xiàn)任美國家庭產(chǎn)品公司副總裁的卡爾夫，曾經(jīng)為杜邦公司雇傭過數(shù)千員工，她說：“在我看來，世界上最大的悲劇莫過于，有太多的年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看，一個人在工作中只能賺到薪水，其他的一無所獲，這是一件多么可悲的事情?。　?大多數(shù)年輕人也是如此，他們不了解自己能夠做什么，也不知道自己真正想做什么。一開始時野心勃勃，充滿了玫瑰般的夢想，但是過了而立之年，依然一事無成，于是變得沮喪和頹廢，甚至麻木不仁。,17,真正有意義的人生往往是在確定職業(yè)方向、確定自己目標(biāo)那一天才開始的.同樣成功的人和同樣不成功的人就差那么一點點：成功的人可以無數(shù)次修改方法，但絕不放棄目標(biāo)；不成功的人總改目標(biāo)，就是不改方法。,要想在未來職業(yè)生涯中獲得成功,首先必須確定一個切合實際的職業(yè)定位和目標(biāo),再把目標(biāo)分解,結(jié)論：,設(shè)計出合理的職業(yè)生涯規(guī) 劃,并且付諸行動.,18,什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？,是指個人或借助他人通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析，總結(jié)和測定 ，確定一個人的奮斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo)，而預(yù)先進行生涯規(guī)劃安排的過程；包括制定相應(yīng)的工作計劃，以及每一時段的順序和方向的順序。,19,花盤里的哲學(xué),你同時給兩只花盤里的泥土澆水，同時為它們付出了辛勞和汗水，為什么一只花盤里長出了新葉，而另一只花盤里卻什么也長不出來呢？ 那是因為我在其中一只花盤里埋入了一粒種子，另一只沒有。這粒種子就代表著生命的理想、信念和目標(biāo)。 所以，生命如果沒有理想、信念和目標(biāo)，就是付出再多的辛勞和汗水，生命也不會有收獲！,20,容器里的哲學(xué),在這兩只花盤里，我各埋入了一粒種子，為什么澆水的那只冒出了新芽，而沒有澆水的那只卻沒有呢？ 那是因為，生命僅有理想、信念和目標(biāo)是不夠的，還要懂得為它付出，沒有辛勤汗水的澆灌，就是再好的“種子”，再好的理想、信念和目標(biāo)，也只是海市蜃樓、空中樓閣，永遠(yuǎn)成不了現(xiàn)實。,21,為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？,人最寶貴的是生命。生命屬于我們每個人只有一次。 人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧 保爾柯察金,22,為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？,世界上超過50%的人正在從事著 不適合自己的工作。盡管他們勤勤懇 懇、任勞任怨，盡管他們不畏艱險、 百折不撓，但是，平庸就像揮之不去 的惡夢一樣，終生伴隨其左右，無論 他們?nèi)绾闻^斗，他們永遠(yuǎn)無法到 達成功的彼岸。,執(zhí)行力越強錯誤就越大!,23,為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？,美國人從小就受到專業(yè)的職業(yè)教育。,小學(xué)里有“職業(yè)日” （Career day），由社區(qū) 里各行各業(yè)的人為孩子們 介紹各自的工作，讓他們 對各種職業(yè)形成初步的印 象。,孩子大一些以后，學(xué)校 又會組織職業(yè)實踐活動。如 辦模擬公司，讓每個學(xué)生擔(dān) 當(dāng)不同的角色，進一步加強 對各種崗位的認(rèn)知。,進入高中、大學(xué)后， 學(xué)校會幫助學(xué)生進行多次 職業(yè)測評，幫助學(xué)生了解 自己的興趣、技能、特性 、價值觀、優(yōu)劣勢等。,24,為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？,社會角色,才能發(fā)揮,獲得報酬,人才 人才 人才,人才 人才 人才,獲得報酬,才能發(fā)揮,社會角色,職業(yè)生涯規(guī)劃,25,抽樣調(diào)查：對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知,26,未來職場危機,找不到北！,我的事業(yè)如何燦若群星?,27,作 用,、明確目標(biāo)。 2 、專注和提升自身的核心競爭力。 3、克服生涯發(fā)展的困境。 4 、修正前進的方向。,28,如何思考你的職業(yè)生涯,？,我想干什么？,我可以干什么？,我能干什么？,人生目標(biāo),我和他人的優(yōu)勢分析,挑戰(zhàn)與機遇,29,目標(biāo)與成功,30,劉邦在打敗項羽的慶功宴會上向群臣表示： 運籌帷幄，我不如張良； 決勝于千里之外，我不如韓信； 籌集糧草銀餉，我不如蕭何。 而他們都被我所用，這就是我得天下的原因。,31,主持人的天賦 很重要，人與人在 這方面確實有差異！,汪涵,何炅,大兵,32,1999年，在芝加哥拉維尼亞音樂節(jié)明星演奏會中，因緊急替代身體不適的鋼琴演奏家安德里-瓦茲，作為替補上場的朗朗和芝加哥交響樂隊成功合奏了柴科夫斯基的第一鋼琴協(xié)奏曲，一舉成名。,33,職業(yè)規(guī)劃流程,34,職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮什么因素?,35, 職業(yè)生涯發(fā)展的階段論,薩珀職業(yè)生涯發(fā)展五階段 1、成長階段（0-14歲） 2、探索階段（15-24歲） 3、建立階段（25-44歲） 4、維持階段（45-65歲） 5、衰退階段（65歲以上）,36,37,世界上沒有任何兩片完全相同的樹葉。 世界上也沒有完全相同性格的兩個人。, 性格決定命運,38,影響個性形成的因素,遺傳因素,環(huán)境因素,個人因素,決定了人的體型、性 別、相貌神經(jīng)系統(tǒng)特征等 生理構(gòu)造。,分家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán) 境、社會環(huán)境；后者對個 性格形成有潛移默化作用。,分為角色因素和主觀因素；,39,奧爾波特 顯著特性理論,不同的人之所以能夠?qū)Υ碳ぷ鞒霾煌姆磻?yīng)，是因為每個人對刺激反應(yīng)的傾向和偏愛不同，這種傾向和偏愛就是人的顯著特性（即個性）。 每個人的顯著特性的集合總是不同的，所以世界上的每個人也都是唯一的。,40,人際風(fēng)格溝通,支配型,和藹型,表現(xiàn)型,分析型,41,行為方式 .,嚴(yán)肅認(rèn)真,面部表情少,有條不紊,有計劃有步驟,合乎邏輯,比較沉默寡言,動作慢,語言準(zhǔn)確,注意細(xì)節(jié),語調(diào)單一,42,分 析 型,優(yōu)點做事講求條理、善于分析 弱點完美主義、過于苛刻 反感盲目行事 追求精細(xì)準(zhǔn)確、一絲不茍,所有天才都有完美型的特點,信條質(zhì)量比數(shù)量重要,43,完美主義者的典型代表-諸葛亮,諸葛亮的性格一生唯謹(jǐn)慎 諸葛亮的命運出師未捷身先死,44,諸葛亮北伐中原有唯一一次成功的機會 魏主曹睿連續(xù)犯了兩個錯誤: 中了馬稷的反間計，撤了司馬懿的兵權(quán)； 派不懂軍事的夏侯臨為師。,45,另類笑話看 諸葛亮的足智多謀,曹、蜀兩軍對陣，雙方開展前相互罵陣。曹軍派蔣干上前，未及開口，諸葛亮高聲問他：“干！你娘好嗎？” 干無以對，唯有應(yīng)聲：“好！” 蜀軍大笑，曹軍嘩然。 曹操大怒，催馬上前，還沒開口，諸葛亮又高聲問候：“操！你媽好嗎？” 曹操無奈，唯有領(lǐng)軍撤退。,46,行為方式.,果斷, 獨立, 有能力, 熱情, 審慎的, 有作為.,支配型,有目光接觸, 有目的, 說話快且有說服力, 語言直接, 使用日歷, 計劃.,47,優(yōu)點善于管理、主動積極 弱點缺乏耐心、感覺遲鈍 反感優(yōu)柔寡斷 追求工作效率、支配地位 擔(dān)心被驅(qū)動、強迫 動機獲勝、成功,48,他對臣下 的寬容與慈愛 像父母對待兒 女一樣 , 顯盡 了自己性格中 的慈;,面對兄、 弟的迫害不動 聲色，尋找機 會，表現(xiàn)了他 性格中的忍；,奪宮時，對 親生手足毫不手 軟，說明了他的 性格中等殘；,既得天下， 改變策略，以懷 柔政策穩(wěn)定局勢 人心，對邊疆民 族不用武力而用 招撫，盡顯了他 性格里的變。,49,行為方式 .,合作 友好 贊同 耐心 輕松,面部表情和藹可親 頻繁的目光接觸 說話慢條斯理 聲音輕柔,抑揚頓挫 使用鼓勵性的語言 辦公室里有家人照片,和 藹 型,50,優(yōu)點恪盡職守、善于傾聽 弱點過于敏感、缺乏主見 反感感覺遲鈍 追求被人接受、生活穩(wěn)定 擔(dān)心突然的改變 動機團結(jié)、歸屬感,低調(diào)、隨和、鎮(zhèn)定、耐心、樂天知命,51,52,行為方式 .,外向、直率 友好、熱情 令人信服的 幽默的 合群的 活潑的,快速的動作和手勢 生動活潑 抑揚頓挫的語調(diào) 有說服力的語言 陳列有說服力的物品,表 達 型,53,54,給我一個支點，我可以把地球給撬起來！, 關(guān)注你的核心競爭力,55,56,為了公平起見,誰能夠到達終點,誰就可以成為冠軍!,57,龜兔賽跑比喻聯(lián)想,第一階段,第二階段,第三階段,我們是烏龜，因為沒 有睡覺而贏得了比賽。在 1993年、1994年的時候， 外資公司未必意識到中國 是這么有潛力的市場，不 會那么重視。,后來兔子不睡了怎么 辦？我們把對手帶到沼澤 地里來跑。那當(dāng)然兔子跑 不過了。當(dāng)時中國市場還 不成熟，外國企業(yè)摸不清 楚怎么回事，比如渠道啊 、地方政策啊，他們是兩 眼一抹黑，所以出現(xiàn)了沼 澤地的故事。,當(dāng)WTO之后，中國的沼澤地 變成了大馬路了 ，兔子也不睡覺 了 ，你烏龜怎么辦？這個時候我 們想 ，在環(huán)境改變之后我們也必 須作出改變。當(dāng)然，進化是一種 辦法，烏龜可以改變基因來戰(zhàn)勝 兔子，不過基因改變是幾代的事 ，兔子不會等你。聯(lián)想很早就有 改變基因的想法，就是聯(lián)想必須 成為一家國際化的公司，因為在 P C 市場上沒有國際公司和本地 公司的差別，它早就是一個國際 化的產(chǎn)業(yè)。所以是沒有國際公司 和國內(nèi)公司的區(qū)別，但是有一流 公司和二流公司的區(qū)別，要么你 做一流，要么你做二流。,58,Who is he ?,59,“世界經(jīng)濟論壇”推舉為2001年度全球100位“未來領(lǐng)袖”之一。,中國大陸第一位登上國際 權(quán)威財經(jīng)雜志福布斯封面 的企業(yè)家。,60,1988年,1996年,1999年,2000年,700萬元,我開了第一家互聯(lián)網(wǎng)公司：海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品為“中國黃頁”。那時候別人說我長得像是騙子。而我像瘋子一樣不屈不撓！,他揮舞著他那雙干柴般的大手，到處布道：“B2B模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”,創(chuàng)建阿里巴巴,日本軟銀公司董事長孫正義和馬云面談6分鐘后，投入2000萬美元，從此“阿里巴巴”聲名大震。,61,什么是勝任特征？,指“能將某一工作（或組織、文化）中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個人的深層次特征，它可以是動機、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價值觀、某領(lǐng)域知識、認(rèn)知或行為技能任何可以被可靠測量或計數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀于一般績效的個體的特征?！?它包括三方面： 1、深層次特征 2、引起或區(qū)分優(yōu)劣的因果關(guān)系 3、效標(biāo)參照群體的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),62,深層次特征,指勝任特征是處于人格中相當(dāng)深層次的一個部分，能夠在廣泛的環(huán)境和工作任務(wù)中預(yù)測人的行為。,技能：將事情做好的能力（如商業(yè)策劃能力）。,知識：對某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用（如對產(chǎn)品市場營銷策略的了解）。,社會角色：一個人在他人面前試圖表現(xiàn)的形象（如 以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主人的形象展現(xiàn)自己）。,自我概念：對自己身份的認(rèn)識或知覺（如將自己視 為權(quán)威或教練）。,特質(zhì)：身體特征及典型行為方式（如善于傾聽他人、謹(jǐn)慎等等）。,動機：決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的思想（如總把事情辦好）。,63,可見的,外顯的,深藏的,內(nèi)隱的,知識,技能,社會角色,自我概念,個性,動機,優(yōu)秀銷售主管,一般銷售主管,本科以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè),5年銷售工作經(jīng)驗,本科以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè),5年銷售工作經(jīng)驗,權(quán)威、探討啟發(fā)下屬怎樣工作,我們可以做好,組織成就,宏觀的、全面的,權(quán)威、告訴下屬怎樣工作,我可以做好,個人功績,具體的、細(xì)致的,佛羅伊德著名的“冰山理論”,64,勝任特征的種類,鑒別性特征,能夠?qū)?yōu)秀與普通績效區(qū)分的勝任特征。,最常用的20個指標(biāo)，分為6類： 成就特征： 成就欲、主動性、關(guān)注次序和質(zhì)量； 助人 /服務(wù)特征：人際洞察力、客戶服務(wù)意識； 影響特征： 個人影響力、權(quán)限意識、公關(guān)意識； 管理特征： 指揮、團隊協(xié)作、培養(yǎng)下屬、團隊領(lǐng)導(dǎo)； 認(rèn)知特征： 技術(shù)專長、綜合分析能力、判斷推理能力、信息尋找； 個人特征： 自信、自我控制、靈活性、組織承諾。,65,高管在管理技能上 的不同側(cè)重,專業(yè)技能,人文技能,理念技能,17.9%,42.7%,39.4%,人文技能是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作 為群體的一員有效工作 的能力。,理念技能是指從整體把握組織的標(biāo)、洞察組織與其環(huán)境的相互關(guān)系的能力。,66,對高管的要求：,1、站得高看得遠(yuǎn)應(yīng)具備廣闊的視野； 2、系統(tǒng)把握全球社會、政治、經(jīng)濟形勢； 3、深刻理解和洞察企業(yè)內(nèi)、外部各種因素的作用； 4、提高從全局觀點對企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針及發(fā)展進行創(chuàng)造性的規(guī)劃、決策、控制的能力，提高組織的活力和績效。,67,中管在管理技能上 的不同側(cè)重,專業(yè)技能,人文技能,理念技能,22.8%,34.8%,42.4%,人文技能是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作 為群體的一員有效工作 的能力。,理念技能是指從整體把握組織的目標(biāo)、洞察組織與其環(huán)境的相互關(guān)系的能力。,68,中層的工作任務(wù),承擔(dān)企業(yè)日常經(jīng)營管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作； 是企業(yè)的真正管理者，是企業(yè)的“中堅力量”。,69,基管在管理技能上 的不同側(cè)重,專業(yè)技能,人文技能,理念技能,50.3%,12%,37.7%,人文技能是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作 為群體的一員有效工作 的能力。,理念技能是指從整體把握組織的目標(biāo)、洞察組織與其環(huán)境的相互關(guān)系的能力。,70,基層管理人員的特點,技術(shù)傳授者和督導(dǎo)者； 他們不僅要很好地執(zhí)行上級的指令，更要在自己判斷能力的基礎(chǔ)上提出改進和創(chuàng)新的建議 。 與實際操作員工最接近，其管理水平將直接影響企業(yè)員工的積極性和對企業(yè)的忠誠度 。,71, 了解職業(yè)生涯規(guī)劃理論,1、職業(yè)興趣理論 2、MBTI人格理論,72,霍蘭德職業(yè)興趣理論,一個人的職業(yè)興趣會極大影響職業(yè)的適宜度。 當(dāng)他從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就可能發(fā)揮最佳水平，易于做出成就；反之則可能感到極不適應(yīng)或者毫無興趣，即使取得一定成績也難以獲得成就感。,73,陳魯豫說： 我做事只有兩個原則： 一是做自己喜歡的事； 二是做自己擅長的事。 碰巧電視節(jié)目主持人是我既喜歡又擅長的工作,香港鳳凰衛(wèi)視著名主持人,74,職業(yè)興趣理論的分類,常規(guī)型 C,管理型 E,研究型 I,藝術(shù)型 A,實 際 型 R,社 會 型 S,75,76,霍蘭德認(rèn)為,每個人都是六種類型的不同組合, 只是占主導(dǎo)地位的類型不同。 每一種職業(yè)的工作環(huán)境也是由六種不同的工作條件所組成, 其中有一種占主導(dǎo)地位.。 一個人的職業(yè)是否成功, 是否穩(wěn)定, 是否順心如意, 在很大程度上取決于其個性類型和工作條件之間的適應(yīng)情況。,77,榮格MBTI人格理論,MBTI源自瑞士著名心理學(xué)家Carl G. Jung（卡爾.榮格）的心理類型理論，后經(jīng)Katharine Cook Briggs 與Isabel Briggs Myers的研究和發(fā)展，現(xiàn)已廣泛地 應(yīng)用于職業(yè)發(fā)展、職業(yè)咨詢、團隊建議、婚姻教育等方面，是目前國際上應(yīng)用最廣泛的職業(yè)規(guī)劃和個性測評理論。 在美國每年有300萬人以上參加基于MBTI的測評和培訓(xùn)； 世界500強企業(yè)中有80%以上的高層管理者、 高級人事主管使用過這個工具，例如迪斯尼、百事可樂、西南航空公司、通用電器、3M等。,78,MBTI理論認(rèn)為 一個人的個性可以從四個角度進行分析,驅(qū)動力的來源外向 E - 內(nèi)向 I,接受信息的方式感覺 S - 直覺 N,決策的方式思維 T - 情感 F,對待不確定性的態(tài)度 判斷 J - 知覺 P,兩兩組合成16種人格類型又歸于四個大類之中：,79,職業(yè)規(guī)劃五步曲 知己,客觀認(rèn)識自我，準(zhǔn)確職業(yè)定位 自我評估 自我評估的主要內(nèi)容興趣、個性、能力、特長、身體狀況、學(xué)識水平、思維方式、價值觀、情商以及潛能等。 通俗地說，即清楚自己是誰、想要什么、能做什么。 建議應(yīng)借鑒周圍不同人物角色的建議！,旁觀者清當(dāng)局者迷。,80,你應(yīng)該問個不休,喜歡做什么？職業(yè)興趣 能夠做什么？職業(yè)能力 適合做什么？個人特質(zhì) 最看重什么？職業(yè)價值觀 人、崗是否匹配？崗位勝任力,81,職業(yè)規(guī)劃五步曲 知彼,評估職業(yè)機會,對他人的了解,對組織環(huán)境的了解,對社會環(huán)境的了解,對經(jīng)濟環(huán)境的了解,你的朋友多嗎？ 你的人脈如何？ 你的力量在自己身上 也在你的朋友身上！,組織特點 經(jīng)營戰(zhàn)略 人力評估 工作分析 人力資源管理,政治、經(jīng)濟 法律、社會文化 社會變遷 社會價值觀 技術(shù)發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展的前景 及預(yù)測,82,職業(yè)規(guī)劃五步曲目標(biāo)確立,擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo),83,1、有興趣、有組織需求，無能力力不從心 2、有能力、有興趣，無組織需求郁悶（只能跳槽） 3、有能力、有組織需求，無興趣缺乏動力,84,確定你的目標(biāo),職業(yè)抉擇 路徑選擇 目標(biāo)選擇 行動抉擇,85,注意：目標(biāo)應(yīng)分段。,日本著名運動員山田本一已經(jīng)連續(xù)三年獲得“日本國際馬拉松比賽”的冠軍殊榮了。 記者很困惑，跑馬拉松是依靠體力，依靠耐力，怎么是依靠智慧呢？,我跑馬拉松是依靠智慧,86,其實我得冠軍的道理非常簡單，比賽之前我會仔細(xì)觀察賽跑路線，每隔一段路就確定一個醒目的建筑物作為標(biāo)記，比如說第一個目標(biāo)是銀行，第二個目標(biāo)是一棵大樹，第三個目標(biāo)是一座紅房子 在賽跑的時候，我就想：快跑，快跑，到了前面的建筑就是冠軍了；過了建筑后我就想下一個目標(biāo)。 每到一個做了標(biāo)記的地方，我都會這樣想。 就這樣，我每年都得冠軍啦。,87,措施與策略,短期計劃,中期規(guī)劃,長期規(guī)劃,88,立 業(yè)：專業(yè)技能、知識、自我管理能力 職業(yè)中期：更新技能、態(tài)度 指導(dǎo)（管理）他人的能力 開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí) 職業(yè)晚期：了解新信息、觀念,職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的側(cè)重,89, 籃球運動的啟示,90,巴菲特-美國當(dāng)代最著名的投資家,美國唯一靠股票投資成為億萬富翁的人。 巴菲特從小就顯露出賺錢的天才。他11歲時,曾勸姐姐以每股38美元買了3股“城市服務(wù)公司“的股票，不久股票下跌到27美元。姐姐擔(dān)心自己的全部積蓄將化為烏有，每天責(zé)怪巴菲特不該讓她上當(dāng)。后來股票慢慢回升到40美元，巴菲特趕快賣掉姐姐的股票,去掉手續(xù)費后凈賺了5美元。但是這家公司的股票緊接著就上漲到每股200美元。從這件事上，巴菲特獲得了他終身遵守的兩條準(zhǔn)則：,91,第一，設(shè)立目標(biāo)必須通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己途艿臏y算。 第二，目標(biāo)設(shè)立后，絕不輕易放棄和改變，尤其是核心目標(biāo)。,92,職業(yè)規(guī)劃五步曲 策略實施,制定行動策略，終生學(xué)習(xí)，高效行動,先就業(yè)后擇業(yè)？ 入外企還是民企、國企？,93,職業(yè)規(guī)劃五步曲 反饋修正,與時俱進，靈活調(diào)整，不斷反饋和修正 任何的事物都處在變化之中，絕大部分變化是難以預(yù)見的。 現(xiàn)實社會中種種不確定因素的存在，會使原定職業(yè)生涯目標(biāo)在策略實施過程中出現(xiàn)偏差，這時需要根據(jù)反饋的情況，及時反省、修正規(guī)劃目標(biāo)并調(diào)整行動方案。,94,有一個居士去拜會一個禪師，他說他非常懷疑有所謂的天堂和地獄，禪師讓居士去端了一盆水放在面前，讓他看盆中的水。 居士看了半天，依然是一盆水，悟不出什么道理。,讀史可以明志,95,禪師突然將居士的頭按在水中，就在居士實在喘不過氣的時候才松手，居士氣急敗壞地責(zé)備禪師，讓他不能呼吸，痛苦得如在地獄。 禪師問他現(xiàn)在呢？他說簡直在天堂。,在追求目標(biāo)時，應(yīng)保持愉快的心情而充分享受實踐中的 過程。人處在快樂時候的精神、精力及智慧是處在最佳狀態(tài)。,96,與大家共勉,你的自由和幸福在很大程度上決定于當(dāng)你的首選方案行不通時，你有多少個發(fā)展成熟的候選方案。候選方案越完美，你就有越多的自由！,97,