關(guān)于員工身心健康暢想計(jì)劃建議.doc

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工作計(jì)劃范文/計(jì)劃規(guī)劃 關(guān)于員工身心健康暢想計(jì)劃建議 關(guān)于員工身心健康暢想計(jì)劃建議為了更好的提高和完善我公司的各項(xiàng)制度，讓全體員工有一個(gè)更好的工作環(huán)境，與公司和諧發(fā)展，共同進(jìn)步，擬制定以下各項(xiàng)計(jì)劃！一，激勵(lì)制度：每年正常班時(shí)無(wú)請(qǐng)假的員工獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)100元只要請(qǐng)假，就算半天，全勤獎(jiǎng)也予以扣除；二，工資分級(jí)制度，特殊工種，行政樓及管理人員除外分a b c 三檔：（評(píng)定比例：檔占總?cè)藬?shù)的15，檔占總?cè)藬?shù)的35，檔為剩余人數(shù)）檔：為優(yōu)秀員工：車間最高工資檔：中等工資檔：車間最低工資標(biāo)準(zhǔn)（符合國(guó)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)）a b c三檔工資標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定辦法：各車間由車間主任根據(jù)車間人數(shù)分配成若干小組，每組選出小組長(zhǎng)，各小組成員，每月由小組長(zhǎng)根據(jù)員工表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)，根據(jù)三檔評(píng)定指標(biāo)按小組人數(shù)劃分并作出評(píng)定；小組長(zhǎng)由車間主任根據(jù)其表現(xiàn)及業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定； 三，運(yùn)動(dòng)類早上安排員工做早操，大概需要十分鐘左右；今年起，開(kāi)展公司第一屆小型運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目：跑步，跳繩，踢鍵子，羽毛球，拔河。四，根據(jù)節(jié)假日安排娛樂(lè)活動(dòng)：歌詠比賽，各車間團(tuán)體比賽，個(gè)人卡拉比賽以上三，四項(xiàng)，可按需設(shè)一，二，三等獎(jiǎng)；待補(bǔ)充！