黨委書記述職述廉報告

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述職述廉報告柏樹鄉(xiāng)黨委書記 張佰忠2011 年 6 月 18 日2006 年以來，鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求，認真履行本職工作，與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律，團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾扎實工作，解民之憂、排民之難、幫民致富，較好地完成各項工作任務，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展盡了自己的責任?，F(xiàn)將五年來的學習工作情況述職如下：一、黨的建設(shè)不斷加強1、抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。一是抓班子成員的集中學習，提高理論水平和工作能力。二是抓思想作風建設(shè)，樹立良好干部形象。三是抓制度建設(shè)，堅持和完善民主集中制原則。通過嚴格執(zhí)行民主集中，加強了班子成員的溝通，增進了團結(jié)，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，2009 年被市委評為“ 五好” 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨委、被區(qū)委評為 “優(yōu)秀領(lǐng)導班子”。2、加強黨的基層組織建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過依法民主選舉，優(yōu)化了村兩委班子結(jié)構(gòu)。全面推行“四議兩公開”工作法，先后完成柏樹、小寨、中畦、楊寨村組織活動場所建設(shè)。不斷加強和改進村級目標管理責任制考核，將村干部報酬和工作實績緊密掛鉤，運用經(jīng)濟、組織等手段不斷濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)和作風提質(zhì)增效年的氛圍，村級工作水平得到進一步整體提升，2 名村干部享受 1 萬元養(yǎng)老保險，3 名村干部享受 1.2 萬元年薪待遇。 　3、提高黨員干部隊伍素質(zhì)，強化黨員教育管理。一是積極開展黨員遠程教育。五年來參加的黨員干部群眾 1.5 萬人次，實現(xiàn)了黨員干部受教育，農(nóng)民群眾得實惠的目的。二是認真做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照“改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展” 的原則發(fā)展黨員，五年來共發(fā)展黨員 109 名，消除了黨員發(fā)展空白村，黨員年齡結(jié)構(gòu)、學歷得到了優(yōu)化。4、狠抓黨風廉政建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變干部作風。一是組織廣大黨員干部認真學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神。通過多渠道的宣傳教育，增強了黨員干部遵紀守法的自覺性。二是定期召開領(lǐng)導班子民主生活會。三是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步規(guī)范和完善了《黨務政務公開制度》、《村務公開制度》、《“一把手 ”不直接分管財務 制度》、《“一把手”末尾表態(tài)》等制度，從源頭上扼制了違法違紀案件的發(fā)生。二、鄉(xiāng)域經(jīng)濟不斷發(fā)展1、經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資 4.54 億元,比2006 年增長 227.94%；實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入 3.07 億元，比2006 年增長 88.19%；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 5128 元，比 2006年增長 1800 元。2、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進。我們以節(jié)水增收為目標，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，特別在近三年來，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作均排在在全區(qū)前 10 位。設(shè)施農(nóng)業(yè)面積由 2006 年的 120 畝發(fā)展到 2010 年 4000 多畝，基本實現(xiàn)了戶均一座棚的目標。形成了張寨二組百畝生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、祥源養(yǎng)殖合作社、小寨-下五畦百畝日光溫室產(chǎn)業(yè)園等 10 多個個示范點。2011 年設(shè)施農(nóng)業(yè)開工面積已達 1230 畝，占全年任務 1300 畝的 95%。3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快 。2011 年共完成全膜壟作溝灌玉米 5871 畝；完成壟膜馬鈴薯 4000 畝；完成特色黃冠梨經(jīng)濟林 1100 畝（占任務的 110%）；“訂單中藥材” 防風 300 畝；枸杞 100 畝；種植側(cè)柏及云杉育苗示范 50 畝。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)夏秋比例由 2006 年的 79：21 調(diào)整為 48：52，糧經(jīng)比例由 2006年的 75：25 調(diào)整為 33：67。4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。五年來，實施了一大批交通、水利、教育、民政、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施項目。完成了 7.2 公里張中公路工程，硬化村村通道路 25 公里，并逐步實施村組道路硬化工程；全鄉(xiāng) 64 個村民小組自來水入戶率達到 100%，電力、通訊條件持續(xù)改善；新建了柏樹中心敬老院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院大樓、10 個村衛(wèi)生室、柏樹中學校門、多功能教學樓、體育場、鄉(xiāng)文化站，完成了小學危房改造工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面實施。5、項目建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。五年來，先后引進千萬元以上的項目 5 個，分別為洪瑞食品飲料廠、武威新地綜合市場、蓮花仙莊餐飲生態(tài)園、武威強力鋼材市場、武威億家禾牧業(yè)有限公司（萬頭豬場），投資 400 萬元的武威隆安貨物物流中心等項目十余個，吸納農(nóng)村剩余勞動力務工就業(yè) 1000 余人?，F(xiàn)已初步形成了集專業(yè)市場、商貿(mào)、餐飲娛樂、新型建材為重點的現(xiàn)代服務區(qū)。截至“ 十一五” 末，全鄉(xiāng)工 業(yè)企業(yè)已達 20 家，吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)功能逐步增強。6、社會事業(yè)和民生工程全面發(fā)展。以創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務區(qū)為目標，全面完成了年度人口與計劃生育各項責任指標，全鄉(xiāng)人口出生率控制在了 7.7‰，計劃生育率達 97.7%。全鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶增至 523 戶 1285 人，全年累計發(fā)放低保資金 94 萬元；發(fā)放了五保資金 21 萬元；讓農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等共享改革與發(fā)展的成果。深入開展“五五” 普法活 動，工青 婦、黨管武裝工作 進一步加強。三、存在的問題突出表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的步伐還不快，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量偏小，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高；二是村集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活還不寬裕；三是交通、農(nóng)田水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施條件有待進一步完善；四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應新形勢、新任務的要求；五是資金不足、主導產(chǎn)業(yè)尚未完全成熟、農(nóng)戶主體作用發(fā)揮不夠阻礙了新農(nóng)村建設(shè)整體推進。四、今后的打算下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“1126”發(fā)展思路。切實以“調(diào)優(yōu)結(jié) 構(gòu)抓農(nóng)業(yè)，樹立品牌抓畜牧，發(fā)揮優(yōu)勢抓項目，多措并舉抓勞務”的工作思路，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、勞務經(jīng)濟、黨的建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展六個方面實現(xiàn)新的突破，凝心聚力促發(fā)展，全力以赴抓落實，實現(xiàn)柏樹經(jīng)濟跨越式發(fā)展。1、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。通過 5 年的努力，戶均發(fā)展 2 畝棚（日光溫室或養(yǎng)殖暖棚）、2 畝特色林果業(yè)、人均種植 1 畝節(jié)水高效大田、農(nóng)民人均純收入達到 1 萬元。，以正在建設(shè)的“萬頭 豬場” 為龍頭，“百草龍”豬業(yè)為品牌，強力打造“畜牧之 鄉(xiāng)” ， 力爭 2015 年全鄉(xiāng)設(shè) 施農(nóng)業(yè)面積達 7400畝；特色經(jīng)濟林 8000 畝；中藥材 3000 畝；制種玉米 5000 畝。全面推進區(qū)域化節(jié)水種植，大力發(fā)展節(jié)水產(chǎn)業(yè)，使糧經(jīng)比例達到 2：8，壓縮小麥、玉米等需水量大的大田作物面積，使夏秋比例達到 2：8。確保節(jié)水增收，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2、強化項目建設(shè)，支撐跨越發(fā)展。一是抓住金武、金大公路建設(shè)、城西區(qū)開發(fā)建設(shè)的機遇，打造以餐飲、木材、鋼材、汽車展銷、物流配送等現(xiàn)代專業(yè)市場；二是抓住區(qū)委“1126”發(fā)展思路的機遇，著力謀劃爭取更多的項目落戶柏樹。三是做大做強洪瑞食品飲料、柏樹預制廠，有序規(guī)范 13 家紅磚廠的新產(chǎn)品技改。力爭通過五年的努力，打造西城區(qū)集專業(yè)市場、商貿(mào)、餐飲娛樂、新型建材為重點的現(xiàn)代服務區(qū)。3、加快新農(nóng)村建設(shè)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中求發(fā)展。一是搶抓西城區(qū)開發(fā)的機遇，以即將開工建設(shè)的清水村四組 2 棟 100 戶住宅樓為契機，力爭利用兩年時間全面完成清水村五個組的住宅樓建設(shè)。二是抓好試點創(chuàng)建。以中畦村一組為試點村，集中完成右三、接引、柏樹、楊寨、中畦五個公路沿線村的村莊規(guī)劃設(shè)計，力爭每年新建 30 戶以上的小康住宅示范點 5 個,到“ 十二五” 末示范點 總數(shù)達到 25 個 750 戶，切實改善人居環(huán)境，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量。4、夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。一是繼續(xù)抓好渠道建設(shè)和末級渠系配套，新修渠道 40 公里，全面實現(xiàn)渠系配套全覆蓋。二是提升設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平。三是加快循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。以發(fā)展農(nóng)村沼氣為重點，實現(xiàn)有機廢棄物的循環(huán)利用。四是重點抓好“ 黃金大道” 和右三 -接引通村公路，完善村村交通網(wǎng)絡(luò)體系，力爭“十二五” 末所有自然村道路硬化全覆蓋。5、加強基層組織建設(shè)，提供強有力組織保證。健全基層自治組織和民主管理制度，全面推行“ 四議兩公開” 、村黨支部書記“公推直 選” 制度，不斷完善基 層 黨內(nèi)民主決策機制。為經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。本人經(jīng)組織安排于 2008 年 1 月任鄉(xiāng)長、黨委副書記，2009 年 9 月任黨委書記以來，一是講政治。做到了思想上同區(qū)委保持一致，堅決貫徹上級黨委的意圖，在大是大非問題上旗幟鮮明，做到了講真話辦實事，言行一致，表里如一。二是講學習。不斷加強理論學習，認真學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，加強黨委中心組理論學習，不斷提高自己的理論水平和執(zhí)政水平。三是講團結(jié)。做到了議事、謀事、做事相互通氣、交換意見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍，做到領(lǐng)導班子“合心、合拍、合力” 。四是講廉潔。認真開展“諾廉、踐廉” 活 動，努力把好政策關(guān)、紀律關(guān)、人情關(guān)。扎實落實好黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風等方面存在的突出問題。五是抓落實。作為班長的我，凡事以身作則，率先垂范，勤于調(diào)查研究，善于解決疑難問題，大膽決策、超前謀劃，抓不落實的事、追究不落實的人，在班子中樹立了良好的形象。各位領(lǐng)導、同志們，雖然，在任期內(nèi)做了大量的工作，也得到了群眾的認可。但我深知與區(qū)委的要求和群眾的期盼還存在一定差距，在許多方面做的還很不夠，希望領(lǐng)導和同志們對我今后的工作多提寶貴意見，我將虛心接受，努力改進。下一步，我將以十七屆五中全會精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委“1126”發(fā)展思路，以決戰(zhàn)決勝的信心、攻堅克難的勇氣、奮發(fā)有為的精神，確?！?十二五” 規(guī)劃各項任務如期完成，實現(xiàn)柏樹經(jīng)濟跨越式發(fā)展。述職人：張佰忠2011 年 6 月 18 日