XX年一級建造師《工程項目管理》真題答案.doc
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2011一級建造師工程項目管理答案(網(wǎng)友版)1建設(shè)工程:C實現(xiàn):2作為工程:B施工3按照國際:C施工4下列組織:A項目5關(guān)于編制:B分解6建設(shè)工程:B開發(fā)或建設(shè)7在國際上:B功能8我國建設(shè):B招標9下列建設(shè)-物體存放10下列質(zhì)量-按規(guī)定11建設(shè)項目-設(shè)計任務(wù)12第二類-加強員工13施工現(xiàn)場-應(yīng)急預(yù)案14關(guān)于施工-工序質(zhì)量15采用單價-實際完成16施工成本-分析17工作順序:C134218控制的定義:C工程19承包人首先:B通知20下列影響:B環(huán)境21時間至少:D1522施工項目:D代表人的代表23技術(shù)措施:B優(yōu)先:24根據(jù)建筑-6個月25根據(jù)下表-有多個終點26單代號-在該工作與起點27在空氣-聲源控制28單位工程-建設(shè)單位29某磚混:C不做30正確的是:A負總則31已知工作:D732在對合同:B程序33風險對策:C規(guī)避34通過施工:B建設(shè)35應(yīng)用S形:A成本累計36施工成本-目標成本37關(guān)于建設(shè)-按照合同38建設(shè)工程-動力機制39建設(shè)工程-保證擔保40下列擔保-預(yù)付款擔保41已知某施工-9042施工成本:C節(jié)約成本43生產(chǎn)安全:D方案演練44性質(zhì)屬于:A顧問45合同交底:C承46生產(chǎn)過程:A集成47質(zhì)量計劃:B不得更改48運用動態(tài)-進行項目49某工程-6月18日50在施工過程-由承包人承擔費用,工期不順延51關(guān)于FIDIC-DAB的成員52在工程網(wǎng)絡(luò)-該項工作使其53訂立程序:B投標文件54某分部:D9000055某企業(yè):A一年56監(jiān)理規(guī)劃:A監(jiān)57職業(yè)健康:A自我保證58勞動用工:D勞動合同59項目管理:B社會60根據(jù)建筑-單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批71政府對:C監(jiān)D監(jiān)E監(jiān)72總承包:A質(zhì)C開73根據(jù)建筑法-工程設(shè)計-合同約定-施工技術(shù)74關(guān)于項目-信息管理部門-信息管理手冊-信息管理的任務(wù)-信息管理手冊75建設(shè)工程-思想檢查-隱患檢查-整改檢查76下列施工-編制施工-確定合理77工程項目-所含分項-質(zhì)量控制-觀感質(zhì)量78某建筑材料-只提取約-對多交貨79單位工程:D工E分析80環(huán)節(jié)包括:A分C跟E采81某防洪:A挖B施D對責任82一般用來:A分B分C分D整83工程擔保:B投E工84材料費和:A措B施D企85關(guān)于雙代號-總時-網(wǎng)絡(luò)計劃-除了86關(guān)于項目-矩陣組織適用-矩陣組織系統(tǒng)-大型線性87建設(shè)工程-減少或消除人的-減少或消除設(shè)備88根據(jù)工程-業(yè)主方-設(shè)計方89某建設(shè)工程-丙公司應(yīng)自覺-丙公司未經(jīng)-丙公司應(yīng)按時90項目費用:A直觀B量大E優(yōu)點91某分部:B工作bD工作g實際92處理是:C向E事93項目目標:A改B選94編制施工-施工預(yù)算-簽訂的工程-施工圖預(yù)算95按照國際-由于索賠-由于客觀原因-由于非承包96關(guān)于建設(shè)-施工現(xiàn)場-項目經(jīng)理-現(xiàn)場建設(shè)97根據(jù)建設(shè)-主持項目-制定項目-參與選擇98為順利-系統(tǒng)方法-動態(tài)控制99分包單位:A總B認可E總100主要內(nèi)容:A任E計劃- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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