中天集團(tuán)2018年戰(zhàn)略規(guī)劃WORD版

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中天集團(tuán) 2018 年戰(zhàn)略規(guī)劃中天集團(tuán)文化：品質(zhì)贏天下、中天慧萬家中天集團(tuán)愿景：未來三年成為城市區(qū)域運(yùn)營商，綜合銷售達(dá)到 30 億元。中天集團(tuán)使命：做城市優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，打造公眾性創(chuàng)業(yè)平臺(tái)驀然回首 2017，中天集團(tuán)“12338”戰(zhàn)略的實(shí)施并未達(dá)到預(yù)期，其原因：1、概念過于廣泛無著力點(diǎn) 2、無實(shí)施節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人 3、集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營不整合。綜上所述，2018 年我們要從基礎(chǔ)上深耕細(xì)作，以集團(tuán)發(fā)展為核心，首先完善集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營管理，1、完善財(cái)務(wù)、審計(jì)、廣告這三大項(xiàng)基礎(chǔ)工作；2 完善活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，相互呼應(yīng)；3、平臺(tái)軟件上線，開展全民營銷。在此基礎(chǔ)上逐步打造中天公眾化的集團(tuán)平臺(tái)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展再次提出“62331”戰(zhàn)略。一、集團(tuán)的 6 大板塊：1、中天地產(chǎn)（住宅、文旅、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、工業(yè)）2、金融投資（金融投資、期權(quán)股權(quán)、典當(dāng)?shù)盅旱冉鹑谑马?xiàng)）3、商業(yè)運(yùn)營（商場、商貿(mào)物流、酒店、會(huì)展等綜合產(chǎn)業(yè)）4、服務(wù)業(yè)（物業(yè)、安防、家裝、家政、城市網(wǎng)絡(luò)等）5、工業(yè)新能源（太陽能、空氣能、攪拌站、預(yù)制板房等）6、醫(yī)養(yǎng)慈善（中天醫(yī)院、社區(qū)養(yǎng)老、社會(huì)捐助等）二、兩大核心：1、集團(tuán)建設(shè) 集團(tuán) 2018 年將依托地產(chǎn)為主要發(fā)展板塊，由地產(chǎn)板塊牽頭建設(shè)公眾化的集團(tuán)平臺(tái)，各板塊互惠互利，相互結(jié)合，以資源由內(nèi)向外的趨勢整合發(fā)展，要容納百川，眾籌共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)“攜手共進(jìn)，開創(chuàng)未來”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，與此同時(shí)我們要做到三個(gè)務(wù)必：務(wù)必做到盡職盡責(zé)，務(wù)必做到公平公正，務(wù)必做到精益求精。2、城市服務(wù)集團(tuán)發(fā)展至今，已具備城市運(yùn)營能力，2018 年以物業(yè)為首，從社區(qū)服務(wù)開啟，提升社區(qū)功能，打造享受型物業(yè)體系，結(jié)合商業(yè)板塊，醫(yī)養(yǎng)慈善板塊，成為集團(tuán)業(yè)主不可或缺的生活、消費(fèi)依賴主體。三、集團(tuán)精神：2018 年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)的三大精神，真正的由心而發(fā)，改變了思想才能改變格局。結(jié)果定導(dǎo)向：所有事項(xiàng)結(jié)果為主，無方案、結(jié)果不談理由。時(shí)間定效率：所有事件有時(shí)間有節(jié)點(diǎn)，務(wù)必在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。責(zé)任為本質(zhì)：所有事件責(zé)任人務(wù)必明確，完不成的事就是自己的事，要敢于承擔(dān)，勇于承擔(dān)。集團(tuán)上下要統(tǒng)一貫徹這三大精神，務(wù)實(shí)求真、堅(jiān)決不敷衍了事。4、企業(yè)責(zé)任：總經(jīng)理就是企業(yè)家，我們要把企業(yè)做強(qiáng)，把企業(yè)做大，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，多做社會(huì)公益事項(xiàng)，樹立良好的口碑建設(shè)。每位總經(jīng)理 2018 年務(wù)必做到以下三點(diǎn)：1、戰(zhàn)略部署：2018 年的利潤目標(biāo)、現(xiàn)金流目標(biāo)、未來三年的發(fā)展規(guī)模；2、規(guī)范化管理：公司文化、公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰制度等綜合事項(xiàng)，做到制度管人、流程做事的管理目標(biāo)；3、建設(shè)發(fā)展平臺(tái)：員工招聘、培訓(xùn)、晉升、保障等綜合事項(xiàng)，合作伙伴公平公正的對待。五、一個(gè)中心：2018 年中天集團(tuán)，繼續(xù)以集團(tuán)發(fā)展為核心靈魂，貫穿集團(tuán)文化：“品質(zhì)贏天下，中天慧萬家” ；完善集團(tuán)財(cái)務(wù)體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集管化。2018 年集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局要與時(shí)俱進(jìn)，各集團(tuán)板塊結(jié)合定州市場做出宏觀分析、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃等基本工作，2018 年要逐步實(shí)施城市運(yùn)營體系，向城市運(yùn)營商的戰(zhàn)略布局繼續(xù)奮進(jìn)，預(yù)祝我們 2018 年攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績！