堅定信念迎難而上---演講稿.doc
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堅定信念,迎難而上---演講稿 今天我要演講的題目是:堅定信念,迎難而上,努力為取得良好的生產(chǎn)指標做貢獻! 眾所周知,在逆境中拼搏要的是一種精神,一種必須勝利的新年。戴爾.卡耐基就曾說過:是信念才能讓你從困境中崛起。無論什么樣的困難都無法壓制擁有積極態(tài)度的人,因為他們有將逆境當作跳板站起來的能力。 從古代的越王勾踐到眾多共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的革命從無數(shù)次地潮走向偉大的勝利,這一次次都是因為他們有一個共同的特點,那就是堅定的信念。陷得越深,也就飛得越高,這不是交了什么好運,或是什么偶然的理由而成功的。條件在惡劣也能獲得良好的結(jié)果,那是因為他們的思想中有著屹立不要的信念。他們一旦發(fā)現(xiàn)了又必須克服的東西,就不應允許自己的消極思想去傷害積極的信念。 如今我們186生產(chǎn)部機遇與挑戰(zhàn)并存,作為龍的傳人,作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的我們,當繼承這一堅定的信念,抓住機遇,開拓進取,面對挑戰(zhàn),迎難而上,我們有信心有決心取得優(yōu)異的成績。 我們186自投產(chǎn)以來,特別是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,四個爐臺從小處入手,腳踏實地,努力提高各項技術(shù)指標,全長員工團結(jié)一心,齊心協(xié)力,頑強拼搏,充分發(fā)揚了六種作風精神,成為一個有積極進取精神,思想觀念與時俱進的團隊 ,一個有戰(zhàn)斗力的團隊。 我們的分廠黨支部和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下忘我的工作,生產(chǎn)和安全兩手抓,效率與質(zhì)量兩不落。分廠領(lǐng)導常帶領(lǐng)著員工工作在一線,那種忘我的精神讓我們感動,分管設(shè)備的領(lǐng)導像愛護自己的孩子一樣愛護我的礦爐,他讓員工感到礦爐就是我們吃飯的飯碗,受到他們的影響,我們都樹立了愛護設(shè)備的良好習慣。還有我們的爐長,他對工作態(tài)度認真,對員工要求嚴謹,他在工作中帶領(lǐng)我們認真落實分廠提出的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作思路和具體措施,帶領(lǐng)我們做到穩(wěn)產(chǎn),體質(zhì)降耗,爭取拿到好的指標。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。為了進一步加強186生產(chǎn)不的安全文明生產(chǎn)和各項管理,分廠上下認真實施了“十二個不放松”,十二個不放松,歸根結(jié)底就是,管理抓落實。管理是安全的保證,管理是質(zhì)量的保證,管理是生產(chǎn)技術(shù)指標的保證,管理是調(diào)動員工積極心的保證。經(jīng)過嚴細實恒的措施的落實,具有1986生產(chǎn)特點的規(guī)律,我們一定能凝聚大家的智慧總結(jié)出來。這就是我們186生產(chǎn)部對明天更美好的無比堅定信念的具體體現(xiàn)。 沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春,面對機遇和挑戰(zhàn),我們186人絕對不會退縮和畏懼,我們一定緊緊團結(jié)在公司領(lǐng)導的左右,提高執(zhí)行;力和凝聚力,上下同心,勤奮努力,頑強拼搏,我們騰達公司的明天一定會更加的燦爛。 ------------------謝謝大家- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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