員工的安全文化素質(zhì)直接影響企業(yè)安全生產(chǎn).doc
《員工的安全文化素質(zhì)直接影響企業(yè)安全生產(chǎn).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《員工的安全文化素質(zhì)直接影響企業(yè)安全生產(chǎn).doc(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
員工的安全文化素質(zhì)直接影響企業(yè)安全生產(chǎn) 安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,加強(qiáng)員工隊伍安全文化建設(shè)、提高員工安全素質(zhì),是增強(qiáng)員工安全意識、消除事故隱患,從源頭上保護(hù)員工安全健康的一種有效舉措。 一、提高員工安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程 一是要加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是一種多樣性、多層次、多形式的長期教育培訓(xùn)工程,目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。通過抓好三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、班組安全教育培訓(xùn)和安全員的教育培訓(xùn),一方面能提高員工的安全技能和安全管理能力,另一方面也能促使員工熟悉本崗位相關(guān)的安全知識,從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象,減少安全事故的發(fā)生。 二是要加強(qiáng)班組安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。班組是企業(yè)安全工作的落腳點,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,抓好班組安全建設(shè)能為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化提供有力的保障。通過開展形式多樣,喜聞樂見的安全技能比賽、提合理化建議、員工身邊無違章、班組無事故等群眾性活動,把員工家屬納入安全文化建設(shè),多方位的安全文化滲透到班組、員工、家屬心中,能筑牢群防群治安全生產(chǎn)防線。 二、提高員工安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件 一是要應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部刊物、專欄、黑板報等形式做好安全知識宣傳工作,開展征文、知識競賽等,寓教于樂,對員工安全文化素質(zhì)起到潛移默化的效果。 二是要引導(dǎo)員工要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,提高員工安全文化素質(zhì)是根除事故隱患,是維護(hù)員工生命健康的需要,安全事故的發(fā)生不僅給傷亡員工及其家屬帶來不幸,也給企業(yè)、社會造成巨大損失。只有員工在日常安全工作上的主動性、積極性增強(qiáng)了,企業(yè)安全生產(chǎn)才會得到有效的保障。 三、提高員工安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的不竭動力 一是安全文化素質(zhì)的提高有利于拒絕違章指揮。違章指揮主要是管理者不顧安全生產(chǎn),違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度,而盲目指揮生產(chǎn),或強(qiáng)令員工冒險作業(yè),會釀成重特大惡性事故的發(fā)生。員工的安全文化素質(zhì)提高了,自然就要求管理者勿忘安全,尊重人的生命,敢于大膽拒絕違章指揮。 二是安全文化素質(zhì)的提高有利于制止違章作業(yè)。員工違章作業(yè)是沒有正確樹立安全價值觀。無知違章是因缺乏安全知識;失誤違章是因操作技能不嫻熟或設(shè)計不科學(xué)造成的;故意違章是存在僥幸心理。員工之間的相互監(jiān)督和督促、家屬上班前溫馨提醒等,是控制違章作業(yè)的頭道防線,從而避免安全事故的發(fā)生,做到警鐘長鳴。 第 2 頁 共 2 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 員工 安全 文化素質(zhì) 直接 影響 企業(yè) 安全生產(chǎn)
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-5156137.html