垃圾清運施工組織設計.doc

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精選 word 范本 目 錄 第一章 工程概況與編制說明 第二章 施工方案及技術措施 第三章 質量管理體系與措施 第四章 安全管理體系與措施 第 5 章 工程進度計劃與措施 第十章 勞動力安排計劃情況 第七章 施工機械 運輸車輛的配備投入水平 第五章 文明環(huán)境保護管理體系與措施 第八章 技術和管理措施 第九章 施工總平面圖及工程進度計劃表 精選 word 范本 第一章 工程概況與編制說明 一 工程概況 項目名稱 建設單位名稱 建設地點 工程概況 二 編制原則 1 優(yōu)化施工組織 全面規(guī)劃 合理布置 突出重點 統(tǒng)籌安排 科 學組織 確保工程如若按質按量完工 2 采用現(xiàn)行有效的施工方法 合理選擇施工方案 提高機械化 標 準化施工水平 加快工程施工進度 強化管理 精心施工 保證工程質 量 3 嚴格控制安全施工管理 杜絕重大安全事故發(fā)生 事故經(jīng)生率務 必控制 3 以下 4 現(xiàn)場材料堆碼整齊 做到文明施工 5 合理安排工期 為雨季施工作好部署 三 工期要求和質量目標 1 本工程要求總工期 30 日歷天 工期從批準的開工報告批準之日 起至工程竣工之日止 施工期間 我公司將合理安排工序 組合多個 作業(yè)班組 展開多個作業(yè)面 同時利用平行作業(yè) 交叉作業(yè)進行施工 充分發(fā)揮勞動力及機械效率 積極采取有利的保證措施 圓滿完成施工 任務 實現(xiàn)工期計劃 2 質量目標 合格 精選 word 范本 第二章 施工方案及技術措施 1 事先將垃圾進行分類 配備專業(yè)清運工人進行清運處理 且分 類堆放應符合要求 2 垃圾運輸必須經(jīng)當?shù)乩芾聿块T核準 并應滿足如下要求 1 運輸車輛 船舶應有合法的行駛證 并通過年審 2 運輸單位應具有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準運證或營運證 3 具有垃圾經(jīng)營性運輸服務資質 3 垃圾運輸車輛應按核準的路線和時間行駛 并到核準的地點處理 處置垃圾 具體要求如下 1 垃圾運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段 以減少對交通 的影響 2 垃圾運輸車輛的運輸路線 應由當?shù)乩鞴懿块T會同交通管 理部門規(guī)定 3 運輸單位將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后 應取得受納場 地管理單位簽發(fā)的回執(zhí) 交送當?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗 4 垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應遵循如下原則 1 工程渣土運輸宜采用載重量大于 8t 的密封式貨車 2 裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量 5 15 t 的密封式貨車 3 工程泥漿運輸宜采用載重量大于 8 t 的密封罐車 5 垃圾運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置 開啟 關閉時動作應平穩(wěn) 靈活 無卡滯 沖擊現(xiàn)象 1 廂蓋與廂蓋 廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于 30 mm 2 廂蓋與車廂前 后攔板縫隙不應大于 50 mm 3 卸料門與車廂欄板 底板結合處縫隙不應大于 10 mm 精選 word 范本 6 垃圾運輸車輛應容貌整潔 外觀完整 標志齊全 1 車輛車窗 擋風玻璃 反光鏡 車燈應明亮 無浮塵 無污跡 2 車輛車牌號應清晰 無明顯污漬 距車牌 15 m 處應能清晰分辨 車牌上的字跡 3 車廂廂體 廂蓋外表面應光滑平整 無明顯的凹陷和變形 車 廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過 0 01 m2 總面積不得超過 0 05 m2 4 車輛底盤無大塊泥沙等附著物 輕輕敲打時 應無塊狀泥沙等 污漬脫落 5 垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度 裝載量不得超過車輛額定 載重量 6 車輛裝載完畢后 廂蓋應關閉到位 并檢查車廂卸料門鎖緊裝 置 保證鎖緊有效 可靠 7 車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓 啟閉機構的液壓部件各結合面 無明顯滲漏 8 運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測 保證車況完好 7 清運中注意的問題 1 清理施工垃圾時使用容器吊運 嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵 施工垃圾及時清運 清運時 適量灑水減少揚塵 2 易飛揚的廢料盡量保持濕潤 如露天存放時采用嚴密苫蓋 運 輸和卸運時防止遺灑飛揚 3 在清運過程中應注意安全 8 現(xiàn)場的收尾工作 項目結束后應及時進行清理 平整地面盡量恢復原有地貌 以達到 精選 word 范本 與周邊自然環(huán)境相協(xié)調 減少或消除對周邊景觀的視覺污染 1 清運場地設備 2 清理場地表層 3 將垃圾清運后 對施工現(xiàn)場應進行一次清理 盡量恢復原有地 貌 4 施工現(xiàn)場清理完成后 應有項目負責人審核批準 方可 9 工藝流程 工藝流程圖如下 垃 圾 鏟 車 垃圾車 指定地點 精選 word 范本 第三章 質量管理體系與措施 第一節(jié) 質量管理體系 一 質量方針 我公司將運用科學管理手段 實施優(yōu)質高效戰(zhàn)略 塑造文明企業(yè)形 象 構筑客戶滿意產品 二 質量目標 1 信守合同 優(yōu)質高效 以質量求生存 求效益 求發(fā)展是我公司 一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則 2 對本工程我們的質量目標是 干一項工程 樹一座豐碑 施 工全過程滿足工程規(guī)范和技術要求及國家 地方有關部委頒布的現(xiàn)行技 術標準 規(guī)范 規(guī)程 規(guī)則等有關規(guī)定 確保工程質量達到國家規(guī)定的 合格驗收標準 3 我公司成立以項目經(jīng)理部為組長 項目技術負責人為副組長 技 術主管 工程組長參加的全面質量管理領導組 積極開展全面質量活動 優(yōu)化施工工藝 提高工程質量 確保達到優(yōu)質工程 工程技術部門根據(jù) 規(guī)模 特點 制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施 成立以項目總工程師為 組長的創(chuàng)優(yōu)攻關小組 分析工期 安全 質量 成本問題并及時研究 制定對策 不斷提高工程質量 質檢部門負責進行質量檢查和評審 4 建立完善的專職檢查體系 經(jīng)理部設安全質量檢查室 工程隊設 專程質檢工程師 工班設廉職質檢員 形成體系完成 功能齊全 責任 明確有質量檢查體系 經(jīng)理部配備專職質量檢查員 通過科學的檢測手 段 協(xié)助配合工地質檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質量控制 精選 word 范本 5 為保證質量體系的有效運行 實現(xiàn)工程質量目標 根據(jù)本合同段 實際情況 成立質量自檢組織機構 按照設計文件 合同條款 施工技 術規(guī)范及監(jiān)理工程師要求 運用先進的管理方法 施工工藝 做好工程 質量控制 三 質量管理職責 我公司對本工程實行工程質量終身負責制 建立層層負責的質量崗 位責任體系 按其相應職責 權限簽訂質量終身負責責任狀 確保質量 控制得到層層落實 1 項目經(jīng)理職責 1 主持全面工作 確保全面履行項目合同的要求 2 負責所建工程的施工進度 安全 質量 工期 成本和文明施 工 對工程質量終身負責 3 負責對本合同段工程施工所需的人力 資金 設備 物資進行 資源配置 保證質量體系的有效運行 4 健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制 對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進 行獎勵 對質量較差的單位和個人進行處罰 并將工程質量作為考核單 位和個人的主要內容 5 貫徹實施 質量方針 和 質量目標 監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情 況 對不符合質量要求的工程 有權責令其停工或返工 并督促檢查處 置方案和預防措施 6 貫徹落實質量體系的運行 對項目的工程質量 安全生產負直 接領導責任 7 主持定期的生產交班會 合理組織 協(xié)調施工力量 確保工程 質量和工期 以爭創(chuàng)最大效益 8 主持定期的安全質量大檢查 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處 精選 word 范本 理 9 就安全 質量方面的問題同上級領導 業(yè)主 監(jiān)理及地方主管 部門接口協(xié)調 10 組織領導工程部 設備物資部 質量檢查部工程實驗室按相應 的驗收評定標準驗收半成品 成品及其他工程材料 確保合格的設備 材料投入生產 合格的半成品轉入下道工序 11 負責質量體系在項目部有效運行 組織定期的質量體系審核工 作 改善其運行環(huán)境 確保質量目標的實現(xiàn) 12 常深入施工現(xiàn)場了解工程質量情況 對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處 理 主持召開質量事故分析會 主持重大不合格品的評審并作出處理方 案 13 批準物資采購計劃 并主持及時購買滿足工程施工需要的物資 材料 14 定期審批機械設備配置計劃 并主持及時配置機械設備 同時 對大型設備的申購及時向上級領導反映 2 項目技術負責人職責 1 全面負責本項目的施工技術工作 主持編制施工組織設計和質 量計劃 明確其技術保證和質量保證要求 加強施工過程的控制 2 審批關鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施 主題新工藝 新技術的研究及推廣工作 督促工程部作好以下工作 技 術文件和技術資料的控制 檢測設備的控制 檢驗和試驗狀態(tài)的標識 產品的防護和交付 不合格品的控制工作 工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的 制訂 3 負責最終檢驗和試驗 組織工程竣工交付 3 工程部職責 精選 word 范本 1 組織編寫施工組織設計和質量計劃 負責全過程控制 對重大 技術難點工作 關鍵和重點工序進行施工技術交底 負責施工方案指導 和落實 2 組織技術人員對檢測設備及項目控制測量進行控制 指導試驗 室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制 3 組織工程防護 交付工作 對統(tǒng)計技術的應用負現(xiàn) 組織提供 采購產品的標準及主材計劃 4 嚴格按驗收標準評定質量等級 提出工程質量分析報告 組織 對不合格品的評審及處置 協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作 5 主持糾正措施和預防措施的制定 并對實施效果進行驗證 對 質量記錄的控制工作負責 6 組織分部 分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收 參加定 期的安全 質量大檢查及 QC 攻關小組活動 對存在的問題提出整改措施 7 指導工程隊技術室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃 4 質安部職責 1 負責質量計劃的宣傳落實工作 負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工 作 2 負責原材料試驗 試驗檢查工作 負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān) 理工程師作好質量檢驗工作 負責工程質量的檢驗和評比工作 負責不 合格產品的處理方案及其糾正 預防措施的制定和落實工作 3 編報質量記錄 5 材料設備部職責 1 負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗 精選 word 范本 2 對產品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查 負責顧客提供產品 主持 對采購的不合格品的分析 處置工作 3 負責采購物資的搬運 貯存 負責組織落實機械設備的配置 使用 維修及管理 4 對分供方進行評選評價 建立合格分供檔案 第二節(jié) 材料設備的質量保證措施 1 進貨檢驗是材料設備質量管理的重要環(huán)節(jié)之一 必須把住材料設 備的進貨檢驗關 采購員和材料驗收人員是材料設備質量責任人 2 進場材料必須合格證件齊全 生產廠家要有生產許可證和產品檢 驗合格證書 3 材料的運輸 搬運 入庫 保管要有嚴格要求的責任制 每道工 序均有交接制度 材料入庫后要實行標化分類管理 采取防止變形 防 止受潮變質的措施 材料出庫時檢驗應辦理相關的領導用手續(xù) 4 材料出庫后 在施工地點要妥加保管 存放地點要安全可靠 不 能有積水 不能受日曬雨淋 批量大的材料露天集中堆放 其堆放地點 四周要加圍欄 采用臨時防雨措施 5 材料使用前要進行嚴格檢查 包括外形檢查 隨著物的清除和管 材要進行內壁清掃等 第三節(jié) 質量保證的技術準備 1 圖紙會審 施工方案優(yōu)化和施工技術交底是施工技術準備的重要 內容 圖紙會審之前 施工人員應認真熟悉圖紙 進行自審 并做好記 錄 對設計簡單的圖紙應細化 消除設計中的疑問和差錯 精選 word 范本 2 工程開工前 技術部門逐級進行施工技術交底 使所有參加施工 的人員都明確該工程工期和質量的重點和難點 第四節(jié) 施工過程質量控制 一 施工過程質量控制流程 見下圖 施工過程質量控制流程 施 工 機 具 控 制 環(huán) 境 控 制 過 程 控 制 施工過程 計 量 器 具 試 驗 設 備 控 制 質 量 技 術 文 件 控 制 過 程 質 量 監(jiān) 控 與 驗 收 最終檢驗和試驗 自檢 專檢 隱蔽工程檢查 交接檢 分項分部質量評定 施工準備 質量計劃 人員保證 機具 檢 驗 測理 和試驗設 備 物資 質量技術 文件 過程前準備 精選 word 范本 二 施工過程質量控制程序圖 見下圖 施工過程質量控制程序圖 施工全過程質量控制 竣工階段人機料質量控制準備階段 資料整理施工質量圖紙會審 技術交底 竣工文件自 檢施工組織設計 竣工決算內部質量檢查 工程師檢查 質量控制措施制訂 施工技術總結測量復核 監(jiān)理工程師確認 質量評比組建 QC 小組 質量第一 用戶至上 精選 word 范本 三 施工前準備 施工過程中施工技術人員提供必要的施工圖紙及技術文件 要進行 詳細的書面交底 操作人員要按圖紙 規(guī)范 標準的要求進行操作 在 操作過程及質量控制中 工作人員要堅持開展 三工序 活動 即 檢 查上道工序 保證本道工序 服務下道工序 使過程始終處于受控狀 態(tài) 四 人員分配 過程試驗由施工技術人員按 檢驗和試驗工作程序 的規(guī)定組織進 行 班組設兼職質檢員 負責班組質量自檢和自檢資料的積累 管理工 作 班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢 工序交接堅持互 檢 合格后才能進行下道工序的施工 1 專檢由質檢員負責 質檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟 蹤控制的專職檢查并及時做好記錄 對查出的質量問題填寫 整改通知 單 通知有關人員限期整改 隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上 由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄 請監(jiān)理部門和建設單位代表共 同檢查并簽字認可后 方可隱蔽 2 不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術負責人組織質檢員 相關施工技術人員參加 進行檢查驗收 交付方出具中間交接資料 接 精選 word 范本 收方檢查認可后 辦理中間交接手續(xù) 五 工程質量檢驗評定 1 分項 分部工程完成后 由施工技術員進行分項 分部工程質量 預檢并填寫分項 分部質量檢驗評定表 由項目部負責人組織評定 由 質檢部門核定質量等級 2 單位工程由公司總工程師組織質檢部門 技術部門 項目經(jīng)理部 技術負責人進行預檢 合格后 由公司質檢部門評定質量等級 單位工 程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加 第五節(jié) 不合格品的糾正和預防措施 1 對建設單位或政府有關部門提出的質量問題 要及時進行處理 2 對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告 按 三不放過 的原則處理 并做好記錄 3 項目技術負責人組織有關人員查明不合格品產生的原因 判定不 合格的嚴重程度 制定糾正措施 各專業(yè)技術人員負責組織實施 并記 錄糾正結果 質量檢查員跟蹤檢查 驗正實施 4 預防措施由各級技術負責人組織工程 技術 質監(jiān)和工程項目經(jīng) 理部等相關部門和人員共同制訂 并報上一級技術負責人批準 由工程 部會同項目經(jīng)理部組織實施 1 在制訂預防措施時 要定期征求建設單位和監(jiān)理的意見 召開 質量分析會 及時收集合理化建議等信息 以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質量 的潛在因素 2 公司質量檢查部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價 記 錄實施效果 精選 word 范本 第四章 安全管理體系與措施 一 安全生產目標 達到五無目標 即 無死亡事故 無重大傷人事故 無重大機械事 故 無火災 無中毒事故 二 安全生產管理體系 公司安全工作領導小組領導全面的安全工作 主要職責是領導公司 開展安全教育 貫徹宣傳各類法規(guī) 通知和上級部門的文件精神 制訂 各類管理條例 每周對各項目工程進行安全工作檢查 評比 處理有關 較大的安全問題 項目部成立安全管理小組 并設專職安全員 主要職 責是負責進行對工人的安全技術交底 貫徹上級精神 每天檢查工程施 工安全工作 每周召開工程安全會議一次 制訂具體的安全規(guī)程和違章 處理措施 并向公司安全領導小組匯報 1 次 各作業(yè)班組設立兼職安全 員 主要是帶領各班組認真操作 對每個工人耐心指導 發(fā)現(xiàn)問題即時處 理并及時向工地安全管理小組匯報工作 1 建立安全領導小組 項目經(jīng)理任組長 技術負責任副組長 各職 能領導及各工長任組員 2 設置專職安全員 負責具體安全管理事務 直接向項目經(jīng)理負責 精選 word 范本 3 各職能部門及工段 班級 設兼職安全員 配合專職安全員的工作 主要處理本部門 工段 班組 的日常安全事務 三 安全措施 本標工程施工 堅持 安全第一 預防為主 的原則 按照國家建 筑行業(yè)的有關安全生產法規(guī) 建立健全安生管理體系 配備一切必要的 安全設施 制定完善的安全規(guī)程 落實安全生產責任制 定期舉行安全 教育培訓 提高職工的安全意識 做好必備的勞動保護 實現(xiàn)安全目標 做好安全技術工作 1 合理布置和管理施工現(xiàn)場 合理使用場地和設置安全圍欄 保證 現(xiàn)場道路和排水暢通 2 要保證施工作業(yè)腳手架 靠梯跳板搭設牢固 并經(jīng)常檢查補救 3 各施工區(qū) 道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng) 照明系統(tǒng)的電壓 不高于 220V 4 防洪和氣象災害的防護 委托地方的水文 氣象部門獲取工程所 在區(qū)域短 中 長期水文 氣象資料 一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和 人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時 采取有鏟的防洪和防止氣象 災害的措施 以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行 5 配備專職消防人員 消防設備和滅火設備 器材 6 凡可能漏電或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷 裝置 并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能 7 加強防水 防毒 防盜工作 10 一般安全 我單位有一整套安全規(guī)程 施工中必須嚴格遵守 如 防護衣 安 全帽等防護用品的使用規(guī)程 用電安全規(guī)程 升降機和起重機的使用規(guī) 精選 word 范本 程 汽車駕駛和運輸機械的使用規(guī)程 電焊機 攪拌機 振搗器 木工 機器的使用規(guī)程 高空作業(yè)的安全規(guī)程 意外事故和火災的救護程序 防洪和防氣象災害措施 其他有關規(guī)定 安全生產管理組織體系示意圖 組長 項目經(jīng)理 副組長 項目副經(jīng)理和技術負責人 施工隊安全員由各班安全負責人擔任 專職安全員 抓 好 現(xiàn) 場 安 全 生 產 落 實 安 全 措 施 匯 報 安 全 生 產 情 況 檢 查 并 排 除 事 故 隱 患 精選 word 范本 四 安全生產責任制 1 制定安全生產責任制度 明確各級人員應承擔的安全職責 做到 安全生產人人負責 2 制定安全生產獎罰制度 把安全生產同經(jīng)濟責任掛鉤 做到獎罰 分明 3 安全技術措施制度 嚴格安全規(guī)范執(zhí)行 只要存在不安全因素 決不允許施工作業(yè) 做到安全一票否決 五 安全檢查 1 一般性檢查 了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況 為完善安全控制計劃 搞好安全生產提供依據(jù) 提出整改和預防措施 確保安全生產 2 專業(yè)性檢查 了解某專業(yè)性安全技術狀況而進行的檢查 主要是 危險點 物進行必需檢查 3 季節(jié)性檢查 針對自然條件變化特點進行檢查 六 安全教育 1 對新工人應進行三級教育 重點是一般知識 即生產組織原則 生產環(huán)境 生產紀委等教育 對一切從事生產與操作人員 依照其從事 的生產內容 應通過有關部門或企業(yè)的安全審查 取得安全操作認可證 持證上崗 對特種作業(yè)人員 應參加有關部門規(guī)定的安全操作考核 取 得 安全操作合格證 堅持 持證上崗 2 結合施工生產和變化 每周舉行一次安全生產會議 主要學習生 產變化而應注意的事項 3 結合生產組織安全技能訓練 經(jīng)常訓練 以達到科學化 自動化 精選 word 范本 4 受季節(jié) 自然條件變化的影響時 針對變化而出現(xiàn)生產環(huán)境作業(yè) 條件的變化進行教育 以增強安全意識 盡快適應變化 減少人為失誤 5 采用新技術 新工藝 新材料 新設備之前 對有關人員進行安 全知識 技能的全面教育 七 現(xiàn)場安全 保衛(wèi) 1 建立健全安全 保衛(wèi)制度 落實治安 防火 計劃生育管理責任 人 2 施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員 晝夜值班 做好進入施工現(xiàn)場人員 的登記手續(xù) 防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場的車輛必須登 記進場 在場內要服從現(xiàn)場人員的調度安排 3 施工現(xiàn)場的管理人員 作業(yè)人員必須配佩工作卡 標明相片 姓 名 單位 工種或職務 管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別 第五章 工程進度計劃與措施 一 施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程 施工現(xiàn)場的 條件和情況千變萬化 項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的 各種信息 不斷將實際進度與計劃進度進行比較 一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后 要分析原因 并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產生的影響 在此基礎上制定調 整措施 以保證項目最終按預定目標實現(xiàn) 其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下 進度動態(tài)控制循環(huán)圖 了解施工進度情況 施工進度計劃的執(zhí)行 新的施工進度計劃 經(jīng)調整后的進度計劃 制定修改措施 施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和 調整 精選 word 范本 二 保證工期的管理措施 1 建立強有力的項目經(jīng)理部 配置高效項目管理層 本工程施工的 項目經(jīng)理 工程技術人員 質檢員 安全員等均由有豐富工程施工管理 經(jīng)驗的人員擔任 并針對技術 質量 安全 文明施工 后勤保障工作 配置項目副經(jīng)理主抓分項工作 2 實行經(jīng)濟承包責任制 多勞多得 優(yōu)質優(yōu)價 調動全體員工的工 作積極性 3 嚴格執(zhí)行獎罰制度 對各個工種 工序制定嚴厲的獎罰制度 對 工期有重大影響的工序實行重獎重罰 4 在總進度計劃控制下 堅持逐月 逐周編制出具體工程部位施工 計劃和工作安排 如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃 要及時檢查 分析 原因 迅速采取補救措施和調整計劃 5 定期召開工程例會 由工程施工總負責人主持 各專業(yè)工程施工 負責人參加 聽取工程施工進度問題的匯報 協(xié)調工程施工內部矛盾 對其它有關計劃的調整 分析此偏差產生的原因 及其對后續(xù)施工工序的 影響 實際與計劃的比較 確定是否產生進度拖延 偏差 精選 word 范本 并提出明確的計劃調整方案 6 對于影響工期的關鍵工序 項目經(jīng)理要親自組織力量 加班加點 進行突擊 有關管理人員要跟班作業(yè) 確保關鍵工序按時完成 三 保證工期的技術措施 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜 如設計變更 技術 資金 機械 材料 人力 水電供應 氣候 組織協(xié)調等等 要保證目標總工 期的實現(xiàn) 就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素 其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一 1 設計變更因素 是進度執(zhí)行中最大干擾因素 其中包括改變部分工程的功能引起大 量變更施工工作量 以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量 返工 打亂施工流水節(jié)奏 致使施工減速 延期甚至停頓 針對這些現(xiàn) 象 項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖 進行自身 會審和與設計院交 流 采取主動姿態(tài) 最大限度地實現(xiàn)事前預控 把影響降到最低 2 保證資源配置 1 勞動力配置 在保證勞動力的條件下 優(yōu)化工人的技術等級和 思想 身體素質的配備與管理 以均衡流水為主 對關鍵工序 關鍵環(huán) 節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè) 2 材料配置 按照施工進度計劃要求及時進貨 做到既滿足施工 要求 又要使現(xiàn)場無太多的積壓 以便有更多的場地安排施工 公司建 立有效的材料市場調查和采購 供應部門 3 機械配置 為保證本工程的按期完成 我們將配備足夠的中小 型施工機械 不僅滿足正常使用 還要保證有效備用 如在現(xiàn)場配備自 動計量配料的應急混凝土攪拌站 以防止商品混凝土因特殊原因 如交 通原因 供應不上導致混凝土施工中斷的現(xiàn)象 為確保在市電網(wǎng)通電的 精選 word 范本 情況下也能正常施工 我們計劃在工地配備一臺 160KVA 的柴油發(fā)電機備 用 另外 要做好施工機械的定期檢查和日常維修 保證施工機械處于 良好的狀態(tài) 4 資金配備 根據(jù)施工實際情況編制月進度報表 根據(jù)合同條款 申請工程款 并將預付款 工程款合理分配于人工費 材料費等各個方 面 使施工能順利進行 5 后勤保障 后勤服務人員要做好生活服務供應工作 重點抓好 吃 住兩大難題 工地食堂的飯菜要保證品種多 味道好 同時開飯時 間要隨時根據(jù)施工進度進行調整 3 技術因素 1 實行工種流水交叉 循序跟進的施工程序 搶工期間晝夜分兩 班作業(yè) 2 發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢 大力應用 推廣 三新項目 新 材料 新技術 新工藝 運用 ISO9002 國際標準 TQC 網(wǎng)絡計劃 計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務 第五章 施工環(huán)節(jié)環(huán)境保護及安全措施 第一節(jié) 建立健全環(huán)境保護體系和安全措施 1 在綜合辦公室設環(huán)境保護給 指定一名專業(yè)技術干部具體抓環(huán)境 保護工作 聘請 1 2 名環(huán)保專家 擔任技術顧向 2 設立環(huán)境監(jiān)測點 在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的指導下開展工作 配置 足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器 并派專人進行監(jiān)測 隨時向環(huán)保專家咨詢 及時向環(huán) 保辦匯報動態(tài)情況 3 聘請環(huán)保專家授課 組織所有施工人員學習 提高大家環(huán)保意識 精選 word 范本 明確本工程環(huán)保要點 使大家自覺進行環(huán)境保護 4 嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法令法規(guī) 5 設立投訴電話 傾聽民眾意見 建立社會環(huán)保信息 網(wǎng)絡不斷改 進施工作業(yè)方法 本投標人認真研究了招標文件申請關環(huán)境保護的要求內容 中標后 將派專人深入施工現(xiàn)場進行調查分析 制定環(huán)保的具體針對性措施 相 應成立環(huán)境保護管理體系 施工現(xiàn)場建立以公司為首的三級環(huán)境保護保證體系如下 三級環(huán)境保護保證體系 公 司 TQC 管理小組 精選 word 范本 專職環(huán)保員 施工班組 項目經(jīng)理 環(huán)境保護委員會 公 司 環(huán) 保 處 公 司 環(huán) 保 員 第二節(jié) 施工項目部駐地環(huán)境保護措施 1 在項目部 施工隊駐地選址時 盡量避開影響學生學習的地方 2 在實施時 注意保護周邊生態(tài)環(huán)境 保護原有植被 在住房周圍 及臨時便道植樹種草 美化環(huán)境 3 生活污水必須按設計方案進行沉淀處理 4 施工完清理場地時 認真恢復地表耕地 植被和草木 第三節(jié) 施工中降低環(huán)境污染措施 1 生產生活的廢棄物及生活垃圾及時清理 集中管理 按規(guī)定妥善 處理 2 棄土運至指定的棄土場地 施工中注意不使泥漿等外溢污染水源 和環(huán)境 對現(xiàn)場的便道經(jīng)常灑水 以減少粉塵 3 加強車輛穿越公共場所的管理 運輸施工材料及廢棄物的車輛均 設置遮蓋 堵漏等措施 4 做好對施工用地的保護 施工后及時清理平整 加強雨季排水管 理 防止水土流失 排水總溝溝端部設置沉淀裝置 防止泥土流入河中 精選 word 范本 造成河道淤塞 5 加強對全體施工人員的文明施工教育 嚴格 執(zhí)行二通三無五必 須 和 七不 規(guī)范 每月定期進行評比活動 6 工作要嚴肅認真 一絲不茍 嚴禁在上班時間 嘻戲開玩笑 互 相之間要講文明 講禮貌 講團結 講協(xié)作 嚴禁打架 賭博 自覺遵 守國家法律和地方法規(guī) 尊重當?shù)孛耧L民俗 搞好與當?shù)厝罕姷年P系 7 建立衛(wèi)生負責制 生活區(qū)衛(wèi)生工作必須做到 五小 設施齊全 廁所和公共場所每天專人經(jīng)常打掃 搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生 使大家有個 文明的工作和生活環(huán)境 8 根據(jù)季節(jié)及時做好防暑降溫 防凍保暖工作 第四節(jié) 減少噪音措施 1 對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng) 降低 噪音 2 機械車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行 不鳴喇叭 3 在較固定的機械設備附近 修建臨時隔音屏障 減少噪音傳播 4 合理安排施工作業(yè)時間 盡量降低夜間車輛出入頻率 夜間施工 不得安排噪音很大的機械 5 適當控制機械布置密度 條件允許時拉開一定距離 避免機械過 于集中形成噪音疊加 6 合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間 并配備勞 保用品 精選 word 范本 第八章 運輸環(huán)節(jié)環(huán)保 安全措施 1 運輸車輛符合環(huán)保要求 運輸車輛要求全密閉裝置在作業(yè)中不得出現(xiàn)撕裂 開焊 變形 建筑 垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應遵循如下原則 1 工程渣土運輸宜采用載重量大于 8t 的密封式貨車 2 裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量 5 15 t 的密封式貨車 3 工程泥漿運輸宜采用載重量大于 8 t 的密封罐車 建筑垃圾運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置 開啟 關閉時動作應平穩(wěn) 靈活 無卡滯 沖擊現(xiàn)象 1 廂蓋與廂蓋 廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于 30 mm 2 廂蓋與車廂前 后攔板縫隙不應大于 50 mm 3 卸料門與車廂欄板 底板結合處縫隙不應大于 10 mm 建筑垃圾運輸車輛應容貌整潔 外觀完整 標志齊全 1 車輛車窗 擋風玻璃 反光鏡 車燈應明亮 無浮塵 無污跡 2 車輛車牌號應清晰 無明顯污漬 距車牌 15 m 處應能清晰分辨車 牌上的字跡 3 車廂廂體 廂蓋外表面應光滑平整 無明顯的凹陷和 變形 車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過 0 01 m2 總面積不得 超過 0 05 m2 4 車輛底盤無大塊泥沙等附著物 輕輕敲打時 應無塊狀泥沙等污漬 精選 word 范本 脫落 5 建筑垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度 裝載量不得超過車輛額定 載重量 6 車輛裝載完畢后 廂蓋應關閉到位 并檢查車廂卸料門鎖緊裝 置 保證鎖緊有效 可靠 7 車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓 啟閉機構的液壓部件各結合面無明 顯滲漏 8 運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測 保證車況完好 清運中注意的問題 1 清理施工垃圾時使用容器吊運 嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵 施工 垃圾及時清運 清運時 適量灑水減少揚塵 2 易飛揚的廢料盡量保持濕潤 如露天存放時采用嚴密苫蓋 運輸和 卸運時防止遺灑飛揚 3 在清運過程中應注意安全 2 運輸過程中噪音符合國家噪音要求 對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng) 降低噪 音 機械車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行 不鳴喇叭 合理安排運輸時 間 盡量降低夜間車輛出入頻率 夜間運輸不得安排噪音很大的機械 適當控制機械布置密度 條件允許時拉開一定距離 避免機械過于 集中形成噪音疊加 精選 word 范本 3 對駕駛員運輸過程中的環(huán)保和安全管理 對 駕 駛 員 開 展 交 通 安 全 管 理 運 用 GPS 視 頻 監(jiān) 控 路 檢 夜 查 交 警 聯(lián) 合 督 查 等 手 段 加 強 長 途 車 管 理 實 施 長 途 車 全 程 監(jiān) 控 嚴 控 跑 私 車 嚴 格 路 單 管 理 加 強 過 程 控 制 將 日 常 檢 查 結 果 納 入 年 終 考 核 中 強 化 路 面 管 控 針 對 礦 區(qū) 道 路 交 通 特 點 采 取 定 點 檢 查 與 不 定 時 抽 查 相 結 合 方 式 嚴 查 駕 駛 員 未 系 安 全 帶 接 打 手 機 超 速 駕 駛 違 停 等 不 安 全 行 為 嚴 查 車 輛 GPS 不 在 線 不 靈 敏 燈 光 不 亮 安 全 配 備 失 效 未 回 場 停 放 等 不 安 全 狀 態(tài) 嚴 查 道 路 冰 雪 未 清 隱 患 未 解 決 等 不 安 全 環(huán) 境 對 存 在 問 題 的 駕 駛 員 公 司 將 進 行 通 報 加 大 處 罰 力 度 納 入 月 度 審 核 工 資 中 4 對運輸過程中的安全管理 公 司 根 據(jù) 本 次 工 程 情 況 限 定 駕 駛 員 年 齡 駕 車 年 限 進 行 項 目 前 進 行 教 育 培 訓 提 高 駕 駛 員 的 操 作 水 平 對 駕 駛 員 進 行 分 類 排 隊 管 理 嚴 格 把 關 認 真 做 好 駕 駛 員 上 崗 前 的 兩 級 考 核 以 保 證 本 次 運 輸 工 作 的 安 全 加 強 日 常 交 通 安 全 管 理 工 作 做 好 惡 劣 天 氣 應 急 駕 駛 員 ABC 管 理 GPS 及 長 途 車 監(jiān) 控 大 型 搬 遷 現(xiàn) 場 監(jiān) 督 隱 患 排 查 與 治 理 等 事 項 加 強 員 工 健 康 管 理 組 織 完 成 職 業(yè) 危 害 現(xiàn) 狀 評 價 工 作 完 善 作 業(yè) 場 所 職 業(yè) 危 害 防 護 設 施 如 防 護 手 套 公 告 欄 警 示 標 識 精選 word 范本 及 時 發(fā) 放 防 暑 降 溫 物 品 加 強 崗 位 員 工 職 業(yè) 健 康 監(jiān) 護 重 點 做 好 員 工 上 崗 前 在 崗 期 間 的 職 業(yè) 健 康 體 檢 完 善 員 工 職 業(yè) 健 康 監(jiān) 護 檔 案 和 職 業(yè) 衛(wèi) 生 檔 案 妥 善 安 置 職 業(yè) 禁 忌 職 業(yè) 健 康 損 害 員 工 適 時 地 排 解 員 工 矛 盾 糾 紛 實 行 情 緒 管 理 實 行 強 制 落 地 休 息 制 每 月 至 少 要 休 息 一 天 從 防 止 駕 駛 員 疲 勞 駕 駛 引 發(fā) 的 運 輸 安 全 隱 患 加 強 應 急 管 理 強 化 對 惡 劣 天 氣 交 通 安 全 應 急 管 理 針 對 雨 雪 霧 霜 等 天 氣 視 線 不 好 路 面 濕 滑 等 道 路 交 通 特 點 加 強 惡 劣 天 氣 及 時 啟 動 預 警 機 制 第 一 時 間 通 報 各 車 管 干 部 及 駕 駛 員 落 實 好 惡 劣 天 氣 預 防 措 施 提 前 做 好 生 產 運 輸 安 排 要 完 善 應 急 機 制 切 實 做 到 三 個 到 位 第 一 宣 傳 提 示 要 到 位 要 提 前 通 過 電 話 通 知 短 信 告 知 路 檢 警 示 等 方 式 提 示 駕 駛 員 保 持 車 距 控 制 車 速 安 全 駕 駛 第 二 人 員 物 資 要 到 位 遇 有 惡 劣 天 氣 不 僅 車 管 干 部 要 進 入 應 急 狀 態(tài) 到 崗 到 位 還 要 按 照 預 案 有 準 備 有 程 序 地 開 展 工 作 要 根 據(jù) 惡 劣 天 氣 對 道 路 通 行 安 全 帶 來 的 影 響 程 度 迅 速 采 取 科 學 有 效 的 交 通 管 制 措 施 同 時 要 強 化 路 面 車 輛 疏 導 確 保 運 輸 安 全 第七章 資源配備計劃 材料設備供應 材料設備供應的及時與否 是質量 進度的關健 我公司將配備有豐富采購經(jīng)驗的業(yè)務人員負責人負責本工程材料設備的 采購與供應 由項目部負責匯總各工種材料設備的數(shù)量 按時 按量到 精選 word 范本 現(xiàn)場 并保證檢驗 100 以上合格率 決不出現(xiàn)質量 數(shù)量當誤工程質量 工期現(xiàn)象 確保工程質量 工期按目標實現(xiàn) 一 施工機械設備的選用和布置 1 主要施工機械的選用 根據(jù)本標段的特點 主要施工機械設備表見附表一 2 施工機械設備的布置 按照施工機械的計劃計劃和施工安排計劃 由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調配使 用 保證流水作業(yè) 設備不閑置 也不出現(xiàn)需用設備而不夠的不良現(xiàn)象 3 施工設備的使用 1 施工設備的使用要切實做到科學管理 合理使用 必須貫徹 管理為使用服務 使用要加強管理 管理 使用結合 的原則 合理 配備操作和檢測人員 克服只顧使用而忽視管理的傾向 2 合理使用施工設備必須遵循設備的客觀規(guī)律 既要防止 大馬 拉小車 不能發(fā)揮機械效率 也要防止超越設備能力蠻干 3 做好施工設備的配套工作 充分發(fā)揮設備效能 提高利用率 4 加強計劃和調度管理 做好設備的供應和保養(yǎng)工作 4 機械設備的維護 1 根據(jù)統(tǒng)一領導 分級維護的維護原則 建立自上而下的三級維 護體制 2 有計劃地對施工設備進行定期維護和檢查修理及技術改造 更 新 充分挖掘設備效率和作業(yè)能力 5 施工設備的保養(yǎng) 1 建立以預防為主的定期保養(yǎng)制度 制定不同機型的保養(yǎng)規(guī)程 2 配齊隨機工具和保養(yǎng)專用工具 按時供應潤滑油及必要的備品 精選 word 范本 備件 3 配備一定的保養(yǎng)力量 并對操作 保修人員進行技術培訓 以 提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術能力 4 及時做好施工設備的日常保養(yǎng)工作 第八章 技術和管理措施 一 加強管理 提高施工組織水平 1 正確選揮施工方案 合理布置施工現(xiàn)場 施工方案主要包括四項內容 施工方法的確定 施工機具的選擇 施工順序的安排和流水施工的組織 施工方案不同 工期就會不同 所 需機具也不同 因此 正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在 制定方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù) 聯(lián)系項目的規(guī)模 性質 復雜程度 現(xiàn)場條件 裝備情況 人員質素等因素綜合考慮 同時具有 先進性和可行性 2 采用先進的施工方法和施工工藝 不斷提高工業(yè)化 現(xiàn)代化水平 3 組織均衡生產 搞好現(xiàn)場調度和協(xié)作配合 加快施工進度 在加快施工進度的同時 必須根據(jù)實際情況 組織均衡施工 切實 做到快而不亂 以免發(fā)生不必要的損失 二 加強技術管理 提高工程質量 1 制定并貫徹降低成本的技術組織措施 提高經(jīng)濟效果 為了保證技術組織措施計劃的落實 并取得預期的效果 應在項目 經(jīng)理的領導下明確分工 由工程技術人員和生產班組負責執(zhí)行技術措施 財務成本員結算節(jié)約效果 最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效 果對有關人員進行獎勵 形成落實技術組織措施的一條龍 精選 word 范本 2 加強施工過程的技術質量檢驗制度 提高工程質量 避免返工損 失 三 加強勞動工資管理 提高勞動生產率 改善勞動組織 合理使用勞動力 減少窩工浪費 執(zhí)行勞動定額 實行合理的工資和獎勵制度 加強技術教育和培訓工作 提高工人的文 化技術水平和操作熟練程度 加強勞動紀律 提高工作效率 壓縮非生 產用工和輔助用工 嚴格控制非生產人員比例 四 加強機械設備管理 提高機械使用率 1 結合施工方案的制定 從機械性能 操作運行和臺班成本等因素 綜合考慮 選擇最適合項目特點的施工機械 要求做到既實用又經(jīng)濟 2 做好機械施工的組織工作 最大限度發(fā)揮機械效能 同時 對機 械操作人員的技能要進行培訓 防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正 常施工 降低機械利用率 3 做好平時的機械維修保養(yǎng)工作 使機械始終保持完好狀態(tài) 隨時 都能正常運轉 嚴禁在機械維修時將零件拆東補西 人為地損壞機械 五 合理選擇清運方案方法 1 根據(jù)工程實際情況 劃分兩個大施工段同時進行流水作業(yè) 2 充分搞好現(xiàn)場調查盡可能縮小人機比例 第九章 施工總平面圖及工程進度計劃表 第一節(jié) 開工前準備工作 在工程開工前與建設單位辦好有關文件和手續(xù) 接通施工用水 用 電 搭設所需的臨時設施 組織部分機具以及材料進場 并按施工平面 布置圖定點堆放 精選 word 范本 第二節(jié) 施工組織 本工程實行項目經(jīng)理負責制 工地現(xiàn)場設置項目經(jīng)理部 內部設項 目經(jīng)理一名 由具有專業(yè)技術能力 有高度責任感 事業(yè)心 有豐富經(jīng) 驗和組織指揮能力的同志擔任 項目經(jīng)理部內配備項目經(jīng)理 1 人 技術 負責人 1 人 施工員 1 人 安全員 1 人 質安員 1 人 材料員 1 人 造 價人員 1 人 財務人員 1 人 以項目經(jīng)理部為核心 組織各專業(yè)班組 使用施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員和職能人員 對工程項目的工期 質 量 安全 成本等綜合效益進行高效而又有計劃的組織 協(xié)調和管理 同時結合先進的機具設備以及科學的手段 精湛的工藝和技術優(yōu)質高效 地完成本工程 以保證創(chuàng)優(yōu)質工程和文明施工目標的實現(xiàn) 施工總平面圖詳見附表四 施工總平面圖 第三節(jié) 工程進度計劃表 按照招標文件要求施工工期為 30 日歷天 具體施工安排詳見附表三 計劃開 竣工日期和施工進度橫道圖 第十章 勞動力安排計劃情況 1 勞動力安排和工種配備 抽調有豐富施工經(jīng)驗的班組和作業(yè)人員進駐工地施工 適時進行特殊 工種技術培訓和一般作業(yè)人員上崗培訓 素質安全教育 1 在合理 科學使用勞動力的情況下 加大勞動力的投入量 2 勞動力在施工段內保持相對穩(wěn)定 必要時施工段間可以調配使 用 3 在施工班組之間進行質量 安全生產 文明施工競賽 對優(yōu)勝 精選 word 范本 組進行恰當?shù)莫剟?以激勵各班組的積極性 4 本工程勞動力計劃表詳見附表二 附表一 擬投入本標段的主要施工設備表序 號 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產地 制造 年份 額定功 率 KW 生產 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機 220 2 臺 中國江蘇 2011 1 0m3 良好 垃圾清遠 自有 2 鏟運機 臨工 30 2 臺 中國山東 2010 73 5KW 良好 垃圾清遠 自有 3 自卸汽車 5t 12臺 中國 十堰 2011 5t 良好 垃圾清遠 自有 4 推土機 PY108 1 臺 中國徐州 2012 188 良好 垃圾清遠 自有 5 雙輪膠輪車 普通 30輛 中國徐州 2010 良好 垃圾清遠 自有 6 機動翻斗車 12臺 中國 徐州 2011 良好 垃圾清遠 自有 精選 word 范本 附表二 勞動力計劃表 單位 人工種 按工程施工階段投入勞動力情況 1 10 天 11 20 天 21 30 天 31 40 天 機械工 10 人 15 人 15 人 8 人 裝卸工 10 人 15 人 15 人 8 人 司機 5 人 10 人 10 人 5 人 精選 word 范本 附表三 計劃開 竣工日期和施工進度橫道圖 總工期 40 日歷天 序號 分項項目名稱 5 天 15 天 20 天 25 天 35天 40 天 1 施工準備 2 垃圾清運 4 其他工程 5 竣工驗收 精選 word 范本 附表四 施工總平面圖