護理目標(biāo)管理制度.doc
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. 護理目標(biāo)管理制度 為了通過有效的目標(biāo)管理機制,考核、評估、指導(dǎo)與跟進科室及各級護理人員落實工作計劃及履行崗位職責(zé)情況,持續(xù)提高護理質(zhì)量,有效達到護理管理目標(biāo),特制定此制度。 一、目標(biāo)構(gòu)成:根據(jù)醫(yī)院工作安排、階段性工作目標(biāo)及工作實際,由護理部制定護理工作目標(biāo)。 二、目標(biāo)內(nèi)容: (一)護理管理 1、有年計劃及總結(jié),季、月有工作安排及小結(jié),將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”管理工作納入計劃并認(rèn)真組織實施,年度計劃完成率達85%以上。 2、按時參加醫(yī)院及護理部組織的各種會議,(有事需請假),及時傳達、落實院部及護理部的工作安排;遵守醫(yī)院及護理部各項規(guī)定、制度及排班要求;每周參加科主任查房一次,每季度召開醫(yī)患溝通座會一次,征求病員意見,參加護理部組織的護理管理工作,包括晚夜間查房,質(zhì)量檢查,培訓(xùn)考核等。 3、每月按時上交護士長手冊,填寫符合要求。 4、科室護理人員對護士長年終測評滿意度達90分以上。 5、認(rèn)真執(zhí)行物價標(biāo)準(zhǔn),無多收費,亂收費,漏收費。 6、做好財產(chǎn)、物資的供應(yīng)和管理,科室固定資產(chǎn)帳目清楚。 7、各種護理資料按要求填寫及管理。 8、無違法亂紀(jì)行為。 (二)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1、有培訓(xùn)計劃并總結(jié)。按護理部及本科業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃組織護士培訓(xùn)及考核;病區(qū)護士參加培訓(xùn)和考核率達100%,合格率達100%(理論考核成績80分,護理技術(shù)操作考核成績85分為合格)。 2、參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人數(shù)不少于本科護士數(shù)的50%;每月組織??茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,并按要求做好記錄;每日組織晨間查房。 3、按計劃安排各層次護理人員進行院內(nèi)進修。 4、按計劃選派護理骨干外出進修或參加學(xué)術(shù)會、短期培訓(xùn)等。 (三)護理質(zhì)量 1、每月護理質(zhì)量平均分達90分以上,低于90分護士長不能參加評選優(yōu)秀護士長。 2、各項護理指標(biāo)須達到二級醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),一項一次不合格扣1分,有2項不合格將影響科室及護士長評先選優(yōu)。 3、科室護理質(zhì)量自查按規(guī)定有檢查、有整改措施及整改結(jié)果并記錄。 4、確保本科護理工作安全,年嚴(yán)重差錯、事故發(fā)生率為0;一般差錯及時分析討論,有預(yù)防再次發(fā)生的措施,發(fā)生差錯事故后及時上報護理部,不得隱瞞。 5、有預(yù)警、皮膚壓力傷及其它不良事件及時上報護理部。 6、每季度病人滿意度調(diào)查達到90%以上,全年全科無有效投訴。 (四)教學(xué)、科研 1、實習(xí)護士、進修護士及新護士有帶教計劃,按計劃實施,年計劃完成率達90%以上,每月組織教學(xué)講課;每周組織一次教學(xué)講課,帶教工作滿意率大于90%;年度內(nèi)護理單元至少有一篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表;護士長年度應(yīng)達到繼續(xù)護理教育規(guī)定的學(xué)分;開展新業(yè)務(wù)或新技術(shù)一項。 三、目標(biāo)展開及實施:年初與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,責(zé)任科室自主發(fā)揮主觀能動性,力爭按期高質(zhì)完成任務(wù),遇到問題及時請示匯報,不斷改進質(zhì)量。 四、目標(biāo)考核:一般每年考核一次,年度考核結(jié)果與科室評優(yōu)評先、護士長評優(yōu)評先相結(jié)合。 護理部 精選word范本!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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