《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》感悟五篇

《《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》感悟五篇》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》感悟五篇（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

公 務(wù) 員 職 務(wù) 與 職 級(jí) 并 行 規(guī) 定 感 悟 五 篇公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定感悟五篇【篇一】近日，中共中央辦公廳印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。此次印發(fā)的公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定主要通過(guò)七個(gè)章節(jié)三十四條對(duì)我們公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定進(jìn)行了詳盡的解釋說(shuō)明及對(duì)照，給我們公務(wù)員管理提供了職務(wù)與職級(jí)并行的理論依據(jù)。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定的印發(fā)對(duì)我們黨管干部原則，全面從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)人才管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理建設(shè)提供了強(qiáng)有力保障。筆者認(rèn)為，公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定的印發(fā)能有以下重要意義。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才管理科學(xué)化，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。之前修訂的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終，吸收了黨的十八大以來(lái)我們黨選人用人工作中探索形成的實(shí)踐成果，銜接了近年來(lái)出臺(tái)的相關(guān)新政策新法規(guī)，回應(yīng)了干部工作中出現(xiàn)的一些新情況新問(wèn)題，推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，對(duì)提高選人用人質(zhì)量有著重要意義。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例相結(jié)合能從更深更廣的層面加強(qiáng)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，人才管理，科學(xué)選人用人。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定中提到“為了深化公務(wù)員分類(lèi)改革，推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度，健全公務(wù)員激勵(lì)保障機(jī)制，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)中華人民共和國(guó)公務(wù)員法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。”強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，讓有能力有作為的干部能有更好的平臺(tái)。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定中對(duì)公務(wù)員的晉升職級(jí)、需要具備基本資格、晉升職級(jí)程序步驟有了明確規(guī)定。規(guī)范公務(wù)員職級(jí)晉升程序，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，讓有干事能力有擔(dān)當(dāng)精神有作為敢作為勇于創(chuàng)新的干部提供強(qiáng)有力保障。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，讓有“等靠要”等老舊思想的公務(wù)員看清現(xiàn)狀。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定中也對(duì)受到誡勉、組織處理或者處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查調(diào)查尚未作出結(jié)論的；年度考核被確定為不稱職等次的；受到降職處理或者撤職處分的；法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的其他情形等有這些情形的公務(wù)員提出不能晉升職級(jí)或降低職級(jí)的處理。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定的印發(fā)，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。各地區(qū)各部門(mén)要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理不斷向縱深化發(fā)展，為建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而奮斗?！酒拷眨泄仓醒朕k公廳印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。規(guī)定的印發(fā)，對(duì)于進(jìn)一步的健全公務(wù)員激勵(lì)保障機(jī)制，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍有重要的意義。一是讓公務(wù)員更有干事創(chuàng)業(yè)精氣神。在過(guò)去，我國(guó)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員往往面臨晉升通道狹窄等困境，基層公務(wù)員很難得到晉升的機(jī)會(huì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了幾十年，也許退休還是個(gè)科員。想要依靠職務(wù)晉升來(lái)提高公務(wù)員的待遇，難以調(diào)動(dòng)廣大基層公務(wù)員的積極性。加之工資待遇與職務(wù)級(jí)別直接掛鉤，有的干部到退休都沒(méi)被提拔，工資自然也就提不上去，工作中難免產(chǎn)生消極情緒。二是打開(kāi)另一條通道，使更多的公務(wù)員通過(guò)晉升職級(jí)，獲得相應(yīng)的待遇、榮譽(yù)感和認(rèn)同感，值得肯定。尤其一些基層公務(wù)員職務(wù)難以提拔，也能通過(guò)晉升職級(jí)體現(xiàn)價(jià)值，能夠?qū)崒?shí)在在地感受到組織的認(rèn)可。通過(guò)職級(jí)晉升上漲了工資，可以讓不少基層公務(wù)員緩解生活和家庭的負(fù)擔(dān)，他們即使在科員這個(gè)崗位干了 30 年仍得不到晉升，也可以享受和他所在職能部門(mén)的局長(zhǎng)一樣的待遇，這種鼓舞正是一劑“強(qiáng)心針”，調(diào)動(dòng)了他們的積極性。三是職級(jí)晉升打破了干部成長(zhǎng)“天花板”，雖然晉升渠道多了，也有嚴(yán)格的“關(guān)卡”要過(guò)。要經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等重重考驗(yàn)，經(jīng)歷德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況等量化打分，其中任職表現(xiàn)、年度考核等情況，還需要人社、編辦、紀(jì)檢等多個(gè)部門(mén)參與核查，嚴(yán)謹(jǐn)絕不亞于干部提拔。這些“關(guān)卡”正是為了遏制熬資歷、混日子的風(fēng)氣，卡住以為熬夠年限就能晉級(jí)的公務(wù)員，營(yíng)造出職級(jí)的升高必須靠成績(jī)的良好政治生態(tài)?！酒拷眨泄仓醒朕k公廳印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。職務(wù)與職級(jí)，不僅決定著公職人員的薪酬收入，同時(shí)也影響到公職人員的工作積極性，關(guān)系到公職人員能否盡心盡力的工作，是否腳踏實(shí)地的服務(wù)群眾。但長(zhǎng)期以來(lái)，職務(wù)與職級(jí)卻存在著不并行的“老瘸腿”問(wèn)題，一只腳長(zhǎng)一只腳短，一只腳快一只腳慢，從而導(dǎo)致走不快、走不遠(yuǎn)。拖慢了部分公職人員進(jìn)步的速度，消磨了一些公職人員工作的熱情。此次中共中央著眼職務(wù)職級(jí)，精準(zhǔn)發(fā)力，對(duì)癥下藥，以規(guī)定的形式為公職人員掃清思想上的后顧之憂，激發(fā)公職人員謀事創(chuàng)業(yè)的熱情，以期根治職務(wù)職級(jí)長(zhǎng)期不并行的“老瘸腿”問(wèn)題，推進(jìn)行政體制改革步入深水區(qū)。根治職務(wù)職級(jí)不并行的“老瘸腿”，需要找準(zhǔn)“老中醫(yī)”。為者常成，行者常至?！袄先惩取眴?wèn)題并不是一朝一夕才形成的，而是積病已久的沉疴，之所以久病不治，重點(diǎn)在缺少“老中醫(yī)”。上下同欲者勝，各級(jí)政府部門(mén)都應(yīng)該秉持“老中醫(yī)”的態(tài)度，號(hào)脈問(wèn)診、自查自糾，將政策貫徹落實(shí)到位，崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)。否則，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。根治職務(wù)職級(jí)不并行的“老瘸腿”，需要找對(duì)“藥方子”。良法可以事半功倍，惡法必定事倍功半。正確的工作方法是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是提高工作效率的保障。職務(wù)職級(jí)不并行是一個(gè)老大難問(wèn)題，關(guān)系到無(wú)數(shù)公職人員的收入，影響到大量公職人員的發(fā)展，推行必定遇到困難，可能會(huì)產(chǎn)生矛盾。因此，將好的政策執(zhí)行好，達(dá)到理想的“療效”，還必須找準(zhǔn)“藥方”，對(duì)癥下藥，保證政策落實(shí)到位。根治職務(wù)職級(jí)不并行的“老瘸腿”，需要拔掉“病根子”。打蛇打七寸，擒賊先擒王。馬克思主義關(guān)于矛盾的方法論要求我們找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵，實(shí)事求是的開(kāi)展工作。職務(wù)職級(jí)不并行的“老瘸腿”，暴露了在實(shí)際工作中，政策滯后于現(xiàn)實(shí)發(fā)展的問(wèn)題，也提醒各級(jí)政府應(yīng)該注意找準(zhǔn)矛盾的變化，適時(shí)適度的調(diào)整政策，使政策適應(yīng)發(fā)展的現(xiàn)狀，助力發(fā)展的需要。否則，就很難保證不會(huì)再出現(xiàn)“老寒腿”“老跛腿”問(wèn)題。職務(wù)職級(jí)不并行的“老瘸腿”問(wèn)題，需要有實(shí)事求是的“老中醫(yī)”，開(kāi)出對(duì)癥下藥的“藥方子”，從而拔掉產(chǎn)生問(wèn)題的“病根子”。為公職人員打造兩條強(qiáng)勁有力、踏石有痕的創(chuàng)業(yè)之腿，助力其在追夢(mèng)路上走得更快更遠(yuǎn)。【篇四】人不激不奮，水不激不躍。近日，中央印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度，讓公務(wù)員晉升走進(jìn)春天里。如果說(shuō)職務(wù)晉升打開(kāi)的是公務(wù)員仕途的一扇窗，那么職級(jí)晉升，則是打開(kāi)了公務(wù)員職務(wù)晉升“天花板”后的又一扇門(mén)。在公務(wù)員職務(wù)晉升的金字塔里，越往上走就越難，永遠(yuǎn)是“僧多粥少”，從科員起步，到鄉(xiāng)科級(jí)、縣處級(jí)，再到廳局級(jí)、省部級(jí)，最后走到仕途頂峰的國(guó)家級(jí)，猶如千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，并不是所有公務(wù)員都能走到最后。特別是對(duì)基層公務(wù)員來(lái)說(shuō)，有的一輩子在鄉(xiāng)科級(jí)職務(wù)中徘徊不前，甚至一度自嘲患上“婦科病”。而職務(wù)與職級(jí)并行，無(wú)疑給廣大基層公務(wù)員帶去了福音，只有政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、工作實(shí)績(jī)突出，雖然在職務(wù)上止步，但在職級(jí)上就不會(huì)止步，能夠享受到相應(yīng)職務(wù)層次的住房、醫(yī)療、交通補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。不難看出，職務(wù)與職級(jí)并行，不是提倡“吃大鍋飯”，也并不是所謂的“雨露均沾”，普發(fā)性福利，在職級(jí)設(shè)置與職數(shù)比例上都有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，注重激勵(lì)少數(shù)特別優(yōu)秀的縣（市、區(qū)、旗）黨委書(shū)記。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定明確指出：公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮，不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升，也不能簡(jiǎn)單按照任職年限論資排輩，體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。公務(wù)員職級(jí)實(shí)行能上能下，明確了四種不得晉升職級(jí)的情形，規(guī)定了四種降低職級(jí)的情形，在制度頂層設(shè)計(jì)上，形成了閉環(huán)系統(tǒng)，有效杜絕了職級(jí)晉升上的“好人主義”，也有效規(guī)避了職級(jí)晉升“能上不能下”的制度弊端。制度的生命在于執(zhí)行。把公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定落到實(shí)處，關(guān)鍵是要以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、“實(shí)”的舉措，讓并行規(guī)定煥發(fā)生機(jī)與活力，成為引領(lǐng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的“源頭活水”?！酒濉拷眨泄仓醒朕k公廳印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，規(guī)定旨在暢通職級(jí)晉升通道，拓展職級(jí)晉升空間，促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。規(guī)定要求，公務(wù)員晉升職級(jí)，應(yīng)當(dāng)在職級(jí)職數(shù)內(nèi)逐級(jí)晉升。在現(xiàn)行規(guī)定下，一名基層公務(wù)員從科員二級(jí)逐級(jí)晉升到主任科員一級(jí)，最快需要 10 年。而在過(guò)去的一段時(shí)期里，很多基層公務(wù)員的職級(jí)待遇 10 年都還可能停留在科員級(jí)，可以說(shuō)本次規(guī)定的出臺(tái)打破了過(guò)去基層公務(wù)員在職級(jí)晉升上的天花板，對(duì)鼓勵(lì)基層公務(wù)員安心干事創(chuàng)業(yè)起到了極大的鼓舞作用。好的待遇應(yīng)該留給好的干部。規(guī)定明確要求公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮，不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升，也不能簡(jiǎn)單按照任職年限論資排輩，要在晉升中體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。要讓有為者有位，吃苦者吃香，不能讓混日子的人鉆了空子，更不能讓干實(shí)事的人寒了心，這就要我們各級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)管理干部，在干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)作為中識(shí)別好干部。正所謂，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。要想獲得職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，就不能靠等待、靠“分配”，應(yīng)早打算、早準(zhǔn)備，要做好肯創(chuàng)業(yè)的打算和能吃苦的準(zhǔn)備。一些年輕的公務(wù)員才參加工作不久就對(duì)工作失去了激情，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的職業(yè)生涯規(guī)劃，工作后不注重自我提升和鍛煉，致使早期就出現(xiàn)“能力恐慌癥”，在關(guān)鍵時(shí)刻頂不上去，自然也就喪失了成長(zhǎng)成才和職級(jí)晉升的寶貴機(jī)會(huì)。公務(wù)員的職級(jí)晉升不是靠等出來(lái)的，而是靠干出來(lái)的。要通過(guò)樹(shù)立能者上、庸者下、劣者太的正確用人導(dǎo)向，讓政治素質(zhì)好，忠于職守，勤勉盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，工作實(shí)績(jī)好，群眾認(rèn)可度高，作風(fēng)品行好的人盡快脫穎而出。要善于用科學(xué)的考核評(píng)優(yōu)辦法、正確的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、多重的人才培養(yǎng)渠道，為肯干事的人多開(kāi)綠燈，為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。職級(jí)的晉升是確定工資、住房、醫(yī)療等待遇的重要依據(jù)，并不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，主要目的不是為了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，而是希望廣大公務(wù)員能安心履職，在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。作為公務(wù)員應(yīng)樹(shù)立正確的權(quán)力觀和事業(yè)觀，始終保持“無(wú)我”的境界，把人民對(duì)美好生活向往作為我們的奮斗目標(biāo)，交出不負(fù)人民期待滿意答卷。