有機(jī)肥廠質(zhì)量管理制度.doc
《有機(jī)肥廠質(zhì)量管理制度.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《有機(jī)肥廠質(zhì)量管理制度.doc(9頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
. 有機(jī)肥廠質(zhì)量管理制度 總則 第一條 目的 為推行本公司質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并予以迅速處理,來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要,特制定本質(zhì)量管理制度。 第2條 范圍 本質(zhì)量管理制度包括: 1、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2、不合格的監(jiān)審;3、儀器的管理;4、制程質(zhì)量管理;5、成品質(zhì)量管理;6、產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及改善;7、產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn);8、質(zhì)量管理教育培訓(xùn);9、產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及改善。 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 使檢驗(yàn)人員有所依據(jù),了解如何進(jìn)行檢驗(yàn)工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 第4條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容:應(yīng)包括下列各項(xiàng) (一)適用范圍 (二)檢驗(yàn)項(xiàng)目 (三)質(zhì)量基準(zhǔn) (四)檢驗(yàn)方法 (五)抽樣計(jì)劃 (六)取樣方法 (七)群體批經(jīng)過檢驗(yàn)后的處理 (八)其他應(yīng)注意的事項(xiàng) 第五條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修正 1、各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)規(guī)范若因1設(shè)備更新2技術(shù)改進(jìn)3制程改善4市場需要5加工條件變更等因素變化,可以予以修正。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),總監(jiān)室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表”說明修訂原因,并交有關(guān)部門會(huì)簽意見,呈現(xiàn)總監(jiān)批示后,始可憑此執(zhí)行。 第六條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的說明 (一)適用范圍:列明適用于何種原料或成品的檢驗(yàn)。 (二)檢驗(yàn)項(xiàng)目:將實(shí)放檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,均列出。 (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):明確規(guī)定各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn),作為檢驗(yàn)時(shí)判定的依據(jù),如無法以文字述明,則用限度樣本來表示。 (四)檢驗(yàn)方法:說明在檢驗(yàn)各項(xiàng)目時(shí),是分別使用何種檢驗(yàn)儀器來檢驗(yàn),如某些檢驗(yàn)項(xiàng)目須委托其他機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn),亦應(yīng)注明。 (五)取樣方法:抽取樣本,必須由群體批中無偏倚地隨機(jī)抽取,可利用亂數(shù)來取樣。但群體批各制品無法編號(hào)時(shí),則取樣時(shí),必須從群體批任何部位平均抽取樣本。 (六)群體批經(jīng)過檢驗(yàn)后的處置: 1、屬原料者,則依原料檢驗(yàn)規(guī)定有關(guān)要點(diǎn)辦理 2、屬成品者,則依陳宮質(zhì)量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)辦理(合格批則入庫或出貸,不合格批則退回返工)。 第七條 適時(shí)處理不合格品,監(jiān)審其是否能轉(zhuǎn)用或報(bào)廢。使物料能物盡其用,并節(jié)省不合格的管理費(fèi)用及儲(chǔ)存空間 第八條 由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)部門組成監(jiān)審小組負(fù)責(zé)監(jiān)審。 第九條 實(shí)施要點(diǎn) (一)發(fā)現(xiàn)不合格品,由發(fā)送部門填具不合格品監(jiān)審單(填妥不合格品的品名、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量、不良情況等)送交監(jiān)審。 (二)監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi),并經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,即由有關(guān)部門執(zhí)行 (三)監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。 儀器管理 第10條 儀器校正,維護(hù)計(jì)劃 1、周期設(shè)訂 儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時(shí)的資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正,維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期,作為儀器年度校正,維護(hù)計(jì)劃的擬定及執(zhí)行的依據(jù)。 2、 年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃 儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期,填制“儀器校正計(jì)劃實(shí)施表”,“儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。 第11條 校正計(jì)劃的實(shí)施 1、為使員工確實(shí)了解正確的使用方法,以為維護(hù)保養(yǎng)與校正工作的實(shí)施,凡有關(guān)人員均需參加講習(xí),由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)排定課程講授,如新進(jìn)人員未參加講習(xí)前就須使用檢驗(yàn)儀器時(shí),則由各該部門派人先行講解。 2、檢驗(yàn)儀器應(yīng)放置于適宜的環(huán)境(要避免陽光直接照射,適宜溫度)。且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實(shí)施檢驗(yàn),于使用后,如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位。 3、儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計(jì)劃”執(zhí)行日常校正,精度校正作業(yè),并將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi),一式二份存于使用部門。 第十二條 儀器的維護(hù)與保養(yǎng) 1、由使用人負(fù)責(zé)實(shí)施。2、在使用前后應(yīng)保存清潔且切忌碰撞。3、維護(hù)保養(yǎng)周期實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。4、檢驗(yàn)儀器如發(fā)生功能失效或損壞等異?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即送請專門技術(shù)人員修復(fù)。5、久不使用的電子儀器,宜定期插電開動(dòng)。6、一切維護(hù)保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實(shí)施為原則,若限于技術(shù)上或特殊方法而無法自行實(shí)施時(shí),則委托設(shè)備完善的其他機(jī)構(gòu)協(xié)助,但須要提供維護(hù)保養(yǎng)證明書或相當(dāng)?shù)膽{證。7、特殊精密儀器,使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理,非指定操作人員不得任意使用。8、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護(hù),如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。 制程質(zhì)量檢驗(yàn) 第13條 制程質(zhì)量異常的定義 (一)不良率高或存在大量缺點(diǎn) (二)管理圖有超連串,連續(xù)上升或下降趨勢及周期時(shí)。 第十四條 制程質(zhì)量檢驗(yàn) 1、質(zhì)檢部門對各制程在制品均依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。 2、在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。 3、質(zhì)量管理部門工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試。 4、各部門在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)即追查原因,并加以處理后,將異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單”呈經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責(zé)任判定后送有關(guān)部門會(huì)簽后再關(guān)總監(jiān)室復(fù)核。 5、質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開立“異常處理單”呈經(jīng)理核簽后送有關(guān)部門處理改善。 6、生產(chǎn)部門依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí),如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應(yīng)處理。 第十五條 實(shí)施要點(diǎn) 1、發(fā)現(xiàn)部門于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,立即采取臨時(shí)措施并填寫異常處理單通知質(zhì)量管理部門。 2、填寫異常處理單需注意: (1)、非量產(chǎn)者不得填寫。(2)同一異常已填單在24小時(shí)內(nèi)不得再填寫。(3)詳細(xì)填寫,尤其是異常內(nèi)容,以及臨時(shí)措施。(4)、如本部門就是責(zé)任部門,則先確認(rèn)。 3、質(zhì)量管理部門設(shè)立管理薄登記,并判定責(zé)任部門,通知其妥善處理,質(zhì)量管理部門無法判定時(shí),則會(huì)同有關(guān)部門判定。 4、責(zé)任部門確認(rèn)后立即調(diào)查原因如無法查明原因則會(huì)同有關(guān)部門研究并擬定改善對質(zhì),經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。 5、質(zhì)監(jiān)部門對改善對策的實(shí)施進(jìn)行復(fù)核,了解現(xiàn)況,如仍發(fā)現(xiàn)異常,則再請責(zé)任部門調(diào)查,重新擬定改善對策,如已改善則向經(jīng)理報(bào)告并歸檔。 第十六條 制程自主檢查 1、制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)施自主檢查,遇質(zhì)量異常時(shí)就能即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告科長或組長,并開立“異常處理單”見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對策,送質(zhì)量管理部門判定原因及責(zé)任發(fā)生部門后,依實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽,再送總監(jiān)室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲,如果有跨部門或責(zé)任不明確時(shí)送總監(jiān)批示。 2、現(xiàn)場各級(jí)主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任,隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外,并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),防御體系異常重復(fù)發(fā)生。 3、制程自主檢查規(guī)定依“制程自主檢查實(shí)施辦法”實(shí)施。 成品質(zhì)量管理 第17條 成立質(zhì)量檢驗(yàn) 成立檢驗(yàn)人員應(yīng)依“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)部量,迅速處理以確保成品質(zhì)量。 第18條 出貨檢驗(yàn) 質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 第19條 原物料質(zhì)量異常反應(yīng) 1、原物料進(jìn)廠檢驗(yàn),在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中,只要有一項(xiàng)以上異常時(shí),無論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗(yàn)部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。 2、對于檢驗(yàn)異常的原物料經(jīng)核決定主管核決使用時(shí),質(zhì)量管理部應(yīng)依異常向你們開立“異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員,安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場注意使用,并由現(xiàn)場主管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見,經(jīng)經(jīng)理并核簽呈總監(jiān)批示后送采購部門于提供廠商交涉。 第二十條 在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 1、 在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時(shí),應(yīng)提報(bào)“異常處理單”并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。 2、 生產(chǎn)部門在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí),除應(yīng)依正常程序追蹤原因外,不良品當(dāng)即剔除,以杜絕不良品流入制程(以“廢品報(bào)告單”提報(bào),并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報(bào)廢)。 產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn) 第二十一條 質(zhì)量確認(rèn)時(shí)機(jī) 經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進(jìn)度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時(shí),應(yīng)將“制作規(guī)范”或經(jīng)經(jīng)理批示送確認(rèn)的“異常處理單”由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)的“異常處理單”由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)并提供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于“質(zhì)量確認(rèn)表”連同確認(rèn)樣品送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。 1、 客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。2、批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。3、客戶附樣與制品材質(zhì)不同者。4、客戶要求質(zhì)量確認(rèn)。5、生產(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。6、有經(jīng)理或總監(jiān)指示送確認(rèn)者。 第二十二條 確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作 1、 確認(rèn)樣品的生產(chǎn) 若客戶要求提供樣品,則由技術(shù)部制作供確認(rèn)。 2、 確認(rèn)樣品的取樣 質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份,一份存質(zhì)量管理部,另一份連同“質(zhì)量確認(rèn)表”交由銷售部客戶確認(rèn)。 制度范本精選版- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 有機(jī)肥 質(zhì)量 管理制度
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-5385805.html