項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度.doc
《項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度.doc(2頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
.項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度一、 獎(jiǎng)金說明1. 獎(jiǎng)金按照單個(gè)項(xiàng)目計(jì)算;2. 參與項(xiàng)目人員按照貢獻(xiàn)度進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。二、 受眾人員銷售團(tuán)隊(duì)、售前團(tuán)隊(duì)、商務(wù)團(tuán)隊(duì)。三、 獎(jiǎng)金包比例標(biāo)準(zhǔn)1. 軟件項(xiàng)目獎(jiǎng)金包=單個(gè)項(xiàng)目合同金額*5%;2. 硬件項(xiàng)目獎(jiǎng)金包=單個(gè)項(xiàng)目合同金額*1%。四、 個(gè)人獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)1. 售前團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金=單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金*5%;2. 商務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金=200元/標(biāo)(中標(biāo),包含圍標(biāo)標(biāo)書);3. 銷售人員獎(jiǎng)金=(單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金-售前團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金-商務(wù)人員獎(jiǎng)金)*分?jǐn)?shù)/100內(nèi)容滿分得分說明用戶關(guān)系301. 公司領(lǐng)導(dǎo)引薦后即可獨(dú)立維護(hù),計(jì)30分;2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計(jì)15分;3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計(jì)0分。基礎(chǔ)工作201. 獨(dú)立完成,計(jì)20分;2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計(jì)10分;3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計(jì)0分。策略制定201. 獨(dú)立完成,計(jì)20分;2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計(jì)10分;3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計(jì)0分。計(jì)劃執(zhí)行201. 主動(dòng)完成,計(jì)20分;2. 主觀原因計(jì)劃受影響,計(jì)10分;3. 被動(dòng)完成,計(jì)0分招投標(biāo)及實(shí)施驗(yàn)收101. 獨(dú)立完成,計(jì)10分;2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計(jì)5分;3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計(jì)0分。總分五、 獎(jiǎng)金發(fā)放1. 業(yè)績(jī)按照項(xiàng)目合同計(jì)算;2. 每個(gè)自然年結(jié)束后,按照項(xiàng)目回款比例發(fā)放;3. 如在7月1日前,業(yè)績(jī)完成率高于50%,則按照回款比例發(fā)放;4. 市場(chǎng)業(yè)績(jī)完成率60%,無獎(jiǎng)金發(fā)放。制度范本精選版- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 項(xiàng)目 獎(jiǎng)金 分配制度
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-5411897.html