企業(yè)職工民主管理自查報(bào)告

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企業(yè)職工民主管理自查報(bào)告我區(qū)認(rèn)真貫徹《四川省職工代表大會(huì)條例》和省紀(jì)委、省總工會(huì)等十二家單位《關(guān)于在全省企事業(yè)單位中開(kāi)展職工民主管理工作規(guī)范化建設(shè)的通知》 （川工發(fā)〔20xx〕64 號(hào)）要求，努力推進(jìn)我區(qū)企事業(yè)單位職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、集體協(xié)商制度和職工董事監(jiān)事制度建設(shè)。通過(guò)不懈努力，取得一些進(jìn)展，促進(jìn)了企業(yè)勞資關(guān)系和諧發(fā)展。一、加快工會(huì)基層組織建設(shè)，為職工維權(quán)打下基礎(chǔ)我區(qū)因管理體制不斷調(diào)整，工會(huì)工作受到極大影響。今年 4 月 22 日，按照市委、市政府將經(jīng)開(kāi)區(qū)重新列為派出機(jī)構(gòu)的指示，市總工會(huì)宣布經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)脫離涪城區(qū)總工會(huì)管理，直接納入市總工會(huì)管理。理順體制后，我區(qū)總工會(huì)決定首先抓好基層工會(huì)組織建設(shè)。目前，已有格勒、愛(ài)莎斯、九州通醫(yī)藥、三江投資、達(dá)坤建設(shè)、金喜鵲科技、區(qū)機(jī)關(guān)工會(huì)等已組建或正在組建。根據(jù)區(qū)黨工委要求，擬在兩年內(nèi)在全區(qū) 70 余戶規(guī)模企業(yè)全部建立工會(huì)組織，在社區(qū)建設(shè)工會(huì)組織，做到工會(huì)組織全覆蓋。只有工會(huì)組織健全了，才能充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。二、抓典型、樹(shù)榜樣、以點(diǎn)帶面今年，我們對(duì)轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)情況進(jìn)行了梳理，認(rèn)識(shí)到經(jīng)開(kāi)區(qū)作為四川省首批打造千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綿陽(yáng)城市南區(qū)副中心，工業(yè)化、城市化發(fā)展勢(shì)頭迅猛，社會(huì)各種矛盾累積很大，工會(huì)必須有所作為。我們的措施是結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)底子薄、基礎(chǔ)差、用工增量大的實(shí)際情況，首先在波鴻實(shí)業(yè)集團(tuán)公司試點(diǎn)，通過(guò)試點(diǎn)榜樣來(lái)推動(dòng)職工代表大會(huì)制度。有了職代會(huì)就會(huì)有民主管理、集體協(xié)商制度和職工董監(jiān)事制度建設(shè)的基礎(chǔ)。波鴻公司是一家民營(yíng)股份企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涉及汽車貿(mào)易及汽車零部件制造、旅游、房地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)。二、主要做法（一）堅(jiān)持“兩個(gè)到位” ，夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了分會(huì)組織，健全了組織機(jī)構(gòu)。總公司工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)始終高度重視，積極引導(dǎo)，我工會(huì)堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動(dòng)了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化，進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是制度保障到位。魯潤(rùn)工會(huì)建立健全了工會(huì)工作制度及職責(zé)，成立了職工之家，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動(dòng)。只有不斷加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建” ，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取方方面面對(duì)企業(yè)工會(huì)組建的支持，真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工會(huì)組建格局。二是健全基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，按照基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動(dòng)場(chǎng)所、有正?；顒?dòng)、有明顯作用”的要求，理順完善管理體制。三是建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并逐步提升職代會(huì)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。（三）充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，加大企業(yè)民主管理工作力度。上級(jí)高度重視，將工會(huì)工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)常態(tài)化，嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷增加需要向職工公開(kāi)的內(nèi)容，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問(wèn)題和規(guī)章制度等，堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三、取得成效一是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》 ，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè)，建立健全了職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上，充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競(jìng)聘上崗、工資發(fā)放、工資增長(zhǎng)幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的制定、獎(jiǎng)懲、福利待遇等問(wèn)題上，都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上，工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開(kāi)制度。二是構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的平等關(guān)系，搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺(tái)，廠務(wù)公開(kāi)讓職工知廠情，使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌的信心和決心，激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性，營(yíng)造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。四、存在問(wèn)題通過(guò)對(duì)我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評(píng)和這次自檢自查，可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開(kāi)展正常，效果明顯，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發(fā)揮不夠。存在對(duì)企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對(duì)涉及職工切身利益的重大問(wèn)題和重要問(wèn)題，在未做到廣泛聽(tīng)取廣大職工群眾的意見(jiàn)和要求，就臨時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)或者聯(lián)席會(huì)議通過(guò)，導(dǎo)致職工代表大會(huì)形成的決議和決定沒(méi)能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿，或者是根本就未提交職工代表大會(huì)討論、審議、通過(guò)，而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行；二是“廠務(wù)公開(kāi)”制度不規(guī)范，公開(kāi)的內(nèi)容避重就輕，員工的滿意程度不高。對(duì)公開(kāi)重視不夠，公開(kāi)質(zhì)量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開(kāi)辦事的結(jié)果，而忽視公開(kāi)辦事的程序和過(guò)程；只重視公開(kāi)職工群眾的意見(jiàn)和建議，而忽視對(duì)職工意見(jiàn)和建議的處理結(jié)果等等；三是職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。五、幾點(diǎn)建議（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過(guò)程中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一職工群眾的思想，作為重要內(nèi)容，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時(shí)建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會(huì)組織協(xié)調(diào)實(shí)施，有關(guān)部門(mén)密切配合，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。（二）進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對(duì)企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問(wèn)題，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)工作會(huì)議、文件等向員工交實(shí)底，充分調(diào)動(dòng)員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時(shí)，積極組織職工開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動(dòng)，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，激發(fā)職工干勁，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。（三）結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識(shí)和維權(quán)知識(shí)，提高分析問(wèn)題的能力；在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，這樣才能在提建議時(shí)，合情合理地表達(dá)自己的見(jiàn)解和主張，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。