2005香格里拉中秋活動(dòng)方案-48P

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2005香格里拉中秋活動(dòng)方案 市場(chǎng)中心促銷部 2005年 6月 18日 活動(dòng)目的 利用中秋旺季 提升香格里拉產(chǎn)品銷售 加快香格里拉新品推廣速度 基本策略 通過兩個(gè)途徑 分別針對(duì)流通商和消費(fèi)者進(jìn)行中 秋促銷活動(dòng) 流通渠道 香格里拉金秋之旅活動(dòng) 消費(fèi)者 單支產(chǎn)品買一贈(zèng)一活動(dòng) 禮盒產(chǎn)品贈(zèng)送精美高腳杯禮盒 一 流通商活動(dòng) 香格里拉金秋之旅 已經(jīng)在今年組織過香格里拉之旅促銷活動(dòng)的分 公司 本部分的活動(dòng)方案可以不執(zhí)行 但需向 促銷部說明備案 香格里拉金秋之旅 活動(dòng)時(shí)間 2005年 6月 26日 2005年 8月 25日 活動(dòng)對(duì)象 批發(fā)商 或直接從總經(jīng)銷處進(jìn)貨的酒 店終端 商超終端和團(tuán)購 活動(dòng)產(chǎn)品 活動(dòng)產(chǎn)品 經(jīng)銷商提貨價(jià)在 120元 件 箱以上 的產(chǎn)品 單支 禮盒 青稞干紅 750ML 全部禮盒產(chǎn)品 青稞干白 750ML 赤霞珠干紅葡萄酒 貴人香干白葡萄酒 解佰納干紅葡萄酒 普通型干紅葡萄酒 雪域伊人半干葡萄酒 活動(dòng)方式 活動(dòng)期間 批發(fā)商 或直接從總經(jīng)銷進(jìn)貨的酒店終端 商超 終端和團(tuán)購 累積進(jìn)活動(dòng)品種達(dá) 200件 可獲得一個(gè)旅游名額 總經(jīng)銷不享受進(jìn)貨獲旅游名額的活動(dòng)優(yōu)惠 但 總經(jīng)銷每組織 五個(gè)旅游名額 既可獲得一個(gè)旅游名額 本活動(dòng)旨在推動(dòng)分公司的銷售 并非解決經(jīng)銷商庫存問題 而是刺激流通渠道商戶進(jìn)貨 因此 活動(dòng)優(yōu)惠只針對(duì)活動(dòng)期間 經(jīng)銷商從分公司新進(jìn)貨的產(chǎn)品 旅游活動(dòng)介紹 具體內(nèi)容 金秋之旅 5日游 建立旅游地 點(diǎn) 內(nèi)蒙古草原 青海湖 塔爾寺 西雙版納 張家界 由各分公司根據(jù)實(shí)際情況確定 旅游時(shí)間 2005年 10月 1日 11月 30日內(nèi)實(shí)施 針對(duì)的對(duì)象 批發(fā)商 或直接從總經(jīng)銷進(jìn)貨的酒店 商超 團(tuán)購點(diǎn) 組織單位及 組織方 法 各分公司 分公司應(yīng)選定一條最合適的旅游線路 作為 本公司的規(guī)定旅游線路 分公司聯(lián)系旅行社承包本次活動(dòng)的組團(tuán)工作 以省會(huì)城市為集中出發(fā)點(diǎn) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 盡量集中一次組團(tuán)成行 費(fèi)用 每個(gè)名額費(fèi)用不超過 2000元 活動(dòng)目標(biāo) 全國共組織旅游名額 2000個(gè) 中 高檔品種銷售 40萬件 銷售收入 5000萬元以上 任務(wù)分配表 分公司 旅游名額 分公司 旅游名額 北京 80 上海 100 東南 100 天津 30 廣西 50 西北 40 河北 80 西南 40 河南 80 湖南 200 黑龍江 30 華南 30 湖北 80 江蘇 350 遼吉 130 云貴 150 山東 80 浙江 300 陜晉 50 總計(jì) 2000 流通商活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 金秋之旅 總預(yù)算 480萬 經(jīng)銷商提貨價(jià)在 120元 件以上的產(chǎn)品 平均每 件投入 12元 目標(biāo) 40萬件 共計(jì)投入費(fèi)用 480萬元 費(fèi)用分?jǐn)?旅游費(fèi)用由分公司承擔(dān) 活動(dòng)管理 1 分公司應(yīng)盡早確定合作旅行社 并確定合適的旅游線路和 旅游時(shí)間 以便銷售過程中作為給批發(fā)商的明確承諾 2 分公司應(yīng)就合作旅行社 旅游線路 團(tuán)費(fèi) 旅游時(shí)間等信 息進(jìn)行談判后 填報(bào) 香格里拉金秋之旅分公司實(shí)施計(jì)劃 見附件 并報(bào)總部批準(zhǔn)方可向批發(fā)商承諾 3 各分公司不得在總部規(guī)定的各項(xiàng)價(jià)格政策基礎(chǔ)上追加其他 政策 4 分公司應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控 防止批發(fā)商轉(zhuǎn)賣旅游名額 并嚴(yán)格防 止倒貨 低價(jià)傾銷貨物現(xiàn)象 二 消費(fèi)者活動(dòng) 買一贈(zèng)一 贈(zèng)送精美高腳杯禮盒 香格里拉中秋消費(fèi)者活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間 9月 10日 10月 10日 活動(dòng)對(duì)象 大中型商超終端消費(fèi)者 活動(dòng)方式 1 主流單支產(chǎn)品 買一贈(zèng)一 活動(dòng) 2 禮盒產(chǎn)品 老樹系列 贈(zèng)送精美高腳杯禮盒 單支產(chǎn)品 買一贈(zèng)一促銷包 活動(dòng)方式 對(duì) 主要中檔以上產(chǎn)品 贈(zèng)送 低檔產(chǎn)品 的 買一贈(zèng)一活動(dòng) 將活動(dòng)產(chǎn)品與促銷贈(zèng)送的產(chǎn)品放入買一贈(zèng)一促 銷包 產(chǎn)品組合建議 大藏秘干紅一支贈(zèng)送天籟爽紅一支 解百納干紅一支贈(zèng)送雪域麗人一支 禮盒產(chǎn)品和老樹系列 贈(zèng)高腳杯禮盒 活動(dòng)方式 消費(fèi)者購買香格里拉禮盒產(chǎn)品 每盒禮盒贈(zèng)送 單只裝高腳杯禮盒一盒 消費(fèi)者購買香格里拉 30年樹齡以上老樹系列產(chǎn) 品 每只產(chǎn)品贈(zèng)送三件套高腳杯禮盒一盒 活動(dòng)地點(diǎn) 大中型商超 要求在全國 1000家中型以上商超實(shí)施本活動(dòng) 活動(dòng)商超要求 商超單店面積 500平米以上 提供端架或堆頭或大塊面貨架用于活動(dòng)產(chǎn)品促 銷 促銷品設(shè)計(jì) 單只裝高腳杯禮盒 三件套高腳杯禮盒 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05款香格里拉單只裝高腳杯禮盒 單價(jià) 10元 只 大宗定單供貨周期 15天 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05款香格里拉三件套高腳杯禮盒 單價(jià) 30元 只 大宗定單供貨周期 15天 特別提醒 目前各分公司都有不少去年香格里拉中秋活動(dòng)的 促銷品庫存 這些促銷品都很符合香格里拉的品 牌定位 希望大家在今年的香格里拉活動(dòng)中充分 利用好 活動(dòng)支持 8月 26日 9月 25日 經(jīng)銷商進(jìn)貨香格里拉禮盒 按每盒禮盒配給一 個(gè)高腳杯禮盒 根據(jù)分公司確定的 買一贈(zèng)一 方案 每件規(guī) 定的 中高檔單支產(chǎn)品 配一件 低檔單支產(chǎn) 品 并配發(fā)相應(yīng)數(shù)量透明促銷袋和脖套 例 如 進(jìn)大藏秘干紅一件贈(zèng)送天籟爽紅一件 進(jìn)解百納干紅一件贈(zèng)送雪域麗人一件 經(jīng)銷商進(jìn)香格里拉 30年樹齡以上老樹系列產(chǎn)品 每只產(chǎn)品贈(zèng)送三件套高腳杯禮盒一盒 助銷工具 透明雙瓶促銷袋 香格里拉 05中秋 買一贈(zèng)一 脖套 香格里拉 05中秋圍紙 香格里拉 05中秋價(jià)格牌 香格里拉 05中秋 X展架 圍板設(shè)計(jì) 活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè) 標(biāo)準(zhǔn)名稱 香格里拉透明促銷袋 單價(jià) 1 20元 只 大宗定單供貨周期 15天 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05中秋香格里拉買一贈(zèng)一脖套 單價(jià) 0 18元 只 大宗定單供應(yīng)周期 15天 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05中秋香格里拉圍紙 單價(jià) 1 78元 米 大宗定單供應(yīng)周期 25天 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05中秋香格里拉價(jià)格牌 單價(jià) 3 00元 天 大宗定單供應(yīng)周期 15天 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05中秋香格里拉 X展架 單價(jià) 23元 只 支架 8元 套 畫面 15元 只 大宗定單供應(yīng)周期 15天 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05中秋香格里拉圍板設(shè)計(jì) 堆頭效果 標(biāo)準(zhǔn)名稱 05中秋香格里拉活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè) 單價(jià) 2 00元 本 大宗定單供應(yīng)周期 15天 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn) 禮盒酒銷售額 1000萬 藏秘干紅 解百納干紅銷售額 2000萬 任務(wù)分解 分公司 禮盒銷售額 萬元 大藏秘干紅 解百納 干紅銷售額 萬元 分公司 禮盒銷售額 萬元 大藏秘干紅 解百納 干紅銷售額 萬元 北京 25 0 150 0 上海 15 0 50 0 東南 10 0 190 0 天津 35 0 40 0 桂海 20 0 40 0 西北 20 0 18 0 河北 80 0 60 0 西南 20 0 35 0 河南 20 0 100 0 湖南 170 0 250 0 黑龍江 25 0 40 0 華南 20 0 55 0 湖北 40 0 60 0 江蘇 85 0 330 0 遼吉 100 0 100 0 云貴 80 0 80 0 山東 80 0 40 0 浙江 125 0 315 0 陜晉 30 0 50 0 合計(jì) 1000 0 2003 0 活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì) 本次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)見隨后發(fā)布的公司文件 關(guān)于 2005年中秋銷售大會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)罰辦法的規(guī)定 中的相 關(guān)條款 費(fèi)用分?jǐn)?堆頭費(fèi) 端架費(fèi) 促銷品費(fèi)用全部由分公司承擔(dān) 助銷工具費(fèi)用由總公司和分公司各承擔(dān) 50 活動(dòng)管理 設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 活動(dòng)開始前進(jìn)行任務(wù)分解 填寫 2005香格里拉 中秋活動(dòng)任務(wù)分解表 將旅游 禮盒 主流單 支的任務(wù)分解到各區(qū)域各業(yè)務(wù)員 活動(dòng)時(shí)間表 時(shí)間 事項(xiàng) 執(zhí)行人 6月 18日 活動(dòng)方案通知下發(fā) 促銷部 6月 25日 確立活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 分公司 6月 28日 12 00前 上報(bào)活動(dòng)所需的各項(xiàng)物料需求表 分公司 7月 10日前 上報(bào) 香格里拉 2005中秋活動(dòng)任務(wù)分解表 分公司 7月 15日 活動(dòng)開始實(shí)施 分公司 7月 20日前 上報(bào) 香格里拉金秋之旅分公司實(shí)施計(jì)劃 給總部 分公司 7月 28日前 批復(fù)分公司關(guān)于合作旅行社及旅游線路 等情況的 香格里拉金秋之旅分公 司實(shí)施計(jì)劃 總部 9月 28日 各分公司上報(bào)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成情況 分公司 10月 20日左右 獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng) 總部 活動(dòng)解釋 本活動(dòng)方案由總部市場(chǎng)中心市場(chǎng)促銷部提供解釋 活動(dòng)聯(lián)絡(luò)人 黃鈺 辦公電話 010 65303388 8529 手機(jī) 13811773527 小靈通 010 87533170 祝愿大家在中秋旺季創(chuàng)造新的輝煌