皮帶運(yùn)輸保證措施.doc
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皮帶運(yùn)輸保證措施 保證南陽(yáng)坡分公司安全工作穩(wěn)定開(kāi)展,確保分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合皮帶隊(duì)實(shí)際,切實(shí)做好皮帶運(yùn)輸工作,確保一線生產(chǎn),特制定以下實(shí)施方案: 一、加強(qiáng)皮帶維護(hù)管理 切實(shí)實(shí)現(xiàn)檢修制度,嚴(yán)格按檢修時(shí)間進(jìn)行檢修,檢修時(shí)間為每天早班10:00-13:00,每班提前做好準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好檢修所需的材料、工器具,人員的組織,做好檢修工作,保證皮帶安全、無(wú)故障運(yùn)行。 兩條主要運(yùn)輸皮帶(主斜井皮帶及盤(pán)區(qū)皮帶),每班都配維護(hù)人員,電工1人,鉗工1人,跟班班長(zhǎng)總負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保一線采煤運(yùn)輸需求。皮帶正常運(yùn)行時(shí)維護(hù)人員巡視到位,至少每小時(shí)機(jī)頭至機(jī)尾巡回一次,特別是盤(pán)區(qū)皮帶,重點(diǎn)檢查皮帶的上下托輥,皮帶的跑偏情況,各滾筒運(yùn)行情況,皮帶清掃器是否損壞等。盤(pán)區(qū)皮帶機(jī)尾重點(diǎn)盯防,及時(shí)清理機(jī)尾下皮帶浮煤。 二、增強(qiáng)職工責(zé)任心 開(kāi)好班前會(huì),對(duì)每位職工加強(qiáng)教育。對(duì)要害場(chǎng)所工種嚴(yán)禁三違,強(qiáng)化班前六必講,做好一日一題,一周一案本記,跟班班長(zhǎng)做好巡查工作,如發(fā)現(xiàn)違章者一律停工并檢討檢查。皮帶司機(jī)應(yīng)熟練掌握本業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)操作技能。技術(shù)員做好講解培訓(xùn)工作,不定時(shí)考查司機(jī)操作的各項(xiàng)技能及各設(shè)備的功用,儀器、儀表的運(yùn)用能力。增強(qiáng)司機(jī)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力,并能及時(shí)處理問(wèn)題的能力。做到省時(shí)增效。嚴(yán)格執(zhí)行各崗位工種的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好職工心理疏導(dǎo)工作,嚴(yán)禁職工帶情緒工作。跟班班長(zhǎng)在井下巡視過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)帶情緒工作或注意力不集中及時(shí)調(diào)整人員,及時(shí)溝通了解解決問(wèn)題,確保要害場(chǎng)所司機(jī)集中精力,安全做好每項(xiàng)工作。 三、加大獎(jiǎng)懲力度 對(duì)正常運(yùn)行八小時(shí)的班組,給予每人50至100元的不等獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)較為突出的個(gè)人,給予100至200元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或消極待工扣除當(dāng)班效益工資并給予處罰100至200元。 四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 各班隊(duì)長(zhǎng)做好巡查工作,皮帶機(jī)頭機(jī)尾人員及時(shí)做好各項(xiàng)記錄,各班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督到位。嚴(yán)禁弄虛作假。加強(qiáng)各班隊(duì)長(zhǎng)組強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,當(dāng)班解決不了的,及時(shí)匯報(bào)為下一班解決提供有力的條件,三班協(xié)調(diào)作業(yè),搞好皮帶的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)運(yùn)行。 五、組織開(kāi)展全面安全檢查和隱患排查治理工作 分公司組織7.1進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,人員分組,就一通三防、斜井運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸,工程質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照五定原則落實(shí)整改,對(duì)安全的重點(diǎn),派專人檢查;對(duì)大型設(shè)備編制了月度檢修計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,確保設(shè)備安全運(yùn)行;共創(chuàng)安全生產(chǎn)的局面。 六、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,穩(wěn)定職工思想 節(jié)日期間、皮帶隊(duì)安排了值班表,值班人員24小時(shí)值班,現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,各跟班班長(zhǎng)加強(qiáng)巡視,了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況,并及時(shí)匯報(bào)值班人員。對(duì)職工在節(jié)日期間的工作生活加強(qiáng)引導(dǎo),讓職工過(guò)一個(gè)和諧、平安的節(jié)日 七、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí) 節(jié)日期間做好強(qiáng)推質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升安全管理水平,制定考核辦法,搞好皮帶的清理、設(shè)備的衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容進(jìn)行施工,嚴(yán)格落實(shí)考核辦法,進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 南陽(yáng)坡分公司 皮帶隊(duì) 2011年6月30日 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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- 皮帶 運(yùn)輸 保證 措施
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