秦皇島市燃?xì)饪偣局ψズ冒踩芾砉ぷ?doc

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秦皇島市燃?xì)饪偣局ψズ冒踩芾砉ぷ靼踩瞧髽I(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題。安全管理工作是一切工作的重中之重，安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。秦皇島市燃?xì)饪偣局ψズ冒踩芾砉ぷ?，基本形成了“制度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人督”的安全工作機(jī)制。1、抓責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)工作只有落實(shí)到每一個(gè)單位，部門(mén)和每一個(gè)職工，注重單位內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，提高安全執(zhí)行力，才能真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生，構(gòu)筑安全屏障。一是把企業(yè)法人代表和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，發(fā)生事故承擔(dān)主要責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督其建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定預(yù)防事故的各項(xiàng)措施，隨時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格要求各部門(mén)對(duì)任務(wù)進(jìn)行再量化、再細(xì)化、再分解，逐級(jí)落實(shí)，直到生產(chǎn)車(chē)間、班組和個(gè)人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持屬地管理和一崗雙責(zé)的原則，誰(shuí)檢查的誰(shuí)簽字，誰(shuí)出事故誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)中。二是在安全生產(chǎn)過(guò)程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，并進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，考試不及格就不能上崗，同時(shí)也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個(gè)職工。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴(yán)肅處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任的要及時(shí)撤換。三是安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，基層干部要把好現(xiàn)場(chǎng)職工遵章作業(yè)提示關(guān)，提高職工遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，職工容易接受；另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)職工都明白，若不遵“旨”照辦，干部一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來(lái)說(shuō)，干部在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的；其次是干部要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒(méi)有違章作業(yè)的機(jī)會(huì)；同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)；最后是要善于把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。四是形成以中層以上干部為主的安全責(zé)任體系，加大對(duì)干部的處罰力度，職工違章，干部也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)干部是決定因素的原則。因?yàn)槁毠み`章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使干部不得不抓好安全工作，使干部中“嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)”的現(xiàn)象減少，形成“干部盡心竭力抓安全，職工一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面。2、抓制度，構(gòu)筑嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。構(gòu)筑企業(yè)上上下下安全生產(chǎn)防范體系，嚴(yán)格遵守“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管”的原則，實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，使干部和全體職工都重視和支持。一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實(shí)行每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每日一小檢、每旬一大檢的隱患排查治理制度。三是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)制，做到一日一參考，一月一對(duì)照，一季一公布，半年一總結(jié)，年終總兌現(xiàn)。對(duì)于工作到位，沒(méi)有突破生產(chǎn)控制指標(biāo)的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不負(fù)責(zé)任的，發(fā)生重大事故的，要給予重罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。四是制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，徹底改善安全生產(chǎn)條件，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。3、抓檢查，全力排查和消除安全隱患事故隱患排查及消除的關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排查處理。根據(jù)生產(chǎn)具體情況建立一整套完善的事故隱患排查制度，切實(shí)做到防患于未然，把隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)，有效地控制事故的發(fā)生，尤其是控制重大事故的發(fā)生。一是事故隱患排查的關(guān)鍵是抓現(xiàn)場(chǎng)管理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查應(yīng)遵守的原則是：不安全不生產(chǎn)；事故隱患未徹底處理不生產(chǎn)；安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)；生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患，必須立即停止作業(yè)，進(jìn)行事故隱患整改；交班時(shí)事故隱患未處理徹底，必須向下一個(gè)班交待清楚。二是重大事故隱患治理，首先應(yīng)及時(shí)采取有效的、針對(duì)性強(qiáng)的防范措施，以控制其引發(fā)事故?，F(xiàn)場(chǎng)管理者責(zé)任心的強(qiáng)弱及其擁有的安全技術(shù)水平高低決定重大事故隱患是否帶來(lái)危害。提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的安全技術(shù)水平是關(guān)鍵，同時(shí)排查重大事故隱患要快速，做到資金、材料設(shè)備、技術(shù)措施落實(shí)到位，不要怕花錢(qián)、不要怕費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，更不要有僥幸心理，尤其是不可急功近利。三是事故隱患的消除要通過(guò)多種渠道，尤其是要增強(qiáng)所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，不斷提高安全文化建設(shè)。由于從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，要求安全管理方法也要千差萬(wàn)別，這就需要企業(yè)全體干部職工共同努力才能實(shí)現(xiàn)。人是引發(fā)事故隱患的最活躍因素，所以消除事故隱患首先要抓住人為這個(gè)關(guān)鍵，不斷強(qiáng)化作業(yè)人員、管理人員的安全素質(zhì)教育，增強(qiáng)人的安全責(zé)任心。4、抓培訓(xùn)，增強(qiáng)職工防范意識(shí)一是重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識(shí)。安全生產(chǎn)的思想教育包括：安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育，使職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。二是要加強(qiáng)基層干部的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位基層干部“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。三是加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育，不斷提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員以及從業(yè)人員的安全意識(shí)，做到防患于未然，確保從思想上消除事故隱患。四是強(qiáng)化宣傳。通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)討論座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)“我”在家庭、企業(yè)和社會(huì)中的重要性；正確認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀；認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要，最主要的還是自己的安全需要；認(rèn)識(shí)到安全不僅是要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)，提高廣大職工群眾理解和參與安全生產(chǎn)治理的積極性。5、抓投入，保障安全生產(chǎn)做好安全生產(chǎn)工作，必須要有足夠的人力物力保障，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。一要抓投入。安全生產(chǎn)工作必須的資金要及時(shí)足額投入，該花的錢(qián)一定要花；二要抓隊(duì)伍。安全生產(chǎn)工作要有人干，責(zé)任落實(shí)一定要明確到人；三要抓科技支撐。要深入實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，積極推廣應(yīng)用安全性能可靠、先進(jìn)適用的新技術(shù)和新設(shè)備。6、抓預(yù)案，應(yīng)急處置到位做好應(yīng)急處置工作，對(duì)有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生和減少事故損失至關(guān)重要。要切實(shí)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：一要抓好預(yù)案完美和實(shí)戰(zhàn)演練；二要強(qiáng)化險(xiǎn)情和事故處置；三要做好信息報(bào)送和發(fā)布工作，防止負(fù)面炒作，最大限度地消除事故影響；四要組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源落實(shí)到位。7、抓整改，督查考核到位針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一要及時(shí)向責(zé)任單位通報(bào)，下發(fā)整改通知書(shū)，明確責(zé)任和措施落實(shí)到人，限期整改，對(duì)整改不力、不能按期完成整改任務(wù)的，嚴(yán)格追責(zé)；二要依據(jù)目標(biāo)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)警示問(wèn)責(zé)和督導(dǎo)整改力度，大力查處安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不作為、亂作為和企業(yè)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)到位的行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。總之，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，做到防患于未然。不僅要從制度上，還要從基礎(chǔ)管理、從人員、從素質(zhì)教育上保證經(jīng)?；?、全面化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。第 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