整理2019年室內(nèi)設(shè)計師工作計劃
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2019年室內(nèi)設(shè)計師工作計劃 一、大膽的說自己想說的 在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。 二、大膽的做自己想做的 創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的 信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。 三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的 都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了! 四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率 快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。 【篇二】 第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬 一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千 二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。( 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千 三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬 第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬 四月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬 五月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬 六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千 第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬 七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書) 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千 八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千 九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬 第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬 十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千 十一月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千 十二月:進(jìn)入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千 四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。 我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。 【篇三】 新的半年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對下半年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。 在新的半年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。 這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的半年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。 1、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。 加入xx一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。 2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。 把握整體設(shè)計方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。 3、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉” 在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。 4、做事有計劃性。 要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。 5、增強團(tuán)隊合作意識,團(tuán)隊的力量的無窮的。 接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。 雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。 “態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 作為一名室內(nèi)設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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