機械電氣液壓計劃員績效考核表.doc
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天馬行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任101、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故,每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故,每起扣10分5、設(shè)備故障影響主線生產(chǎn)半小時以下,每起扣2分120產(chǎn)量10%當(dāng)月計劃產(chǎn)量完成每欠產(chǎn)500T扣10分,每超產(chǎn)500T獎10分100檢修質(zhì)量301、設(shè)備原因造成質(zhì)量異議每起扣10分2、驗收后設(shè)備出現(xiàn)返修每起扣10分3、設(shè)備故障影響主線生產(chǎn)每起扣3分,其他事故按分廠相關(guān)制度考核120檢修計劃30%1、計劃編制不合理,無法落實,每項扣5分2、計劃未及時下發(fā)每次扣5分3、計劃未按時完成每次扣3分120備件計劃10%1、備件末及時上報影響計劃檢修,每次考核10分2、備件上報出現(xiàn)失誤影響檢修或造成損失,考核10分3、質(zhì)量信息反饋不及時,每次考核10分120個人態(tài)度10%1、違章違紀(jì)每次扣5分2、重點工作未完成,每項扣1分3、不按崗位職責(zé)或工作程序辦事,越級上報或擅權(quán)行為每次扣2分120考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評語時間: 簽名: 上級審核時間: 簽名: 人事專員審核時間: 簽名: 審批時間: 簽名:- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 機械 電氣 液壓 計劃 績效考核
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