東財《工程項目管理》在線作業(yè)三.doc
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東財《工程項目管理》在線作業(yè)三 1.世界銀行的貸款項目公開招標(biāo)方式又分為國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)。其中,國際競爭性招標(biāo)是世界銀行貸款項目的主要招標(biāo)方式,目前我國同世界銀行商定,限額在( )美元以上的采用國際競爭性招標(biāo) A. 50萬 B. 80萬 C. 100萬 D. 200萬 正確答案: C 滿分:4分得分:4 2.工程建設(shè)監(jiān)理所進行的()是指在實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)的過程中,為使工程建設(shè)的實際進度符合項目進度計劃的要求,是項目按計劃要求的時間開始和完成個人的有關(guān)監(jiān)督管理活動 A. 投資控制 B. 進度控制 C. 質(zhì)量控制 D. 施工控制 正確答案: B 滿分:4分得分:4 3.工程項目投資控制就是在項目決策階段 、設(shè)計階段、承發(fā)包階段和建設(shè)階段,把投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的____以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理的實現(xiàn)。 A. 投資限額 B. 投資總量 C. 投資計劃 D. 投資規(guī)模 正確答案: A 滿分:4分得分:4 4.項目合同的履行分為實際履行和____ A. 強制執(zhí)行 B. 適當(dāng)履行 C. 必須履行 D. 違約賠償 正確答案: B 滿分:4分得分:4 5.( )的優(yōu)點在于,一般氣氛比較友好,而且雙方談判的靈活性比較大,給雙方留下較大的余地 A. 調(diào)解解決 B. 仲裁解決 C. 協(xié)商解決 D. 訴訟解決 正確答案: C 滿分:4分得分:4 東財《工程項目管理》在線作業(yè)三 1.項目經(jīng)理的類型有: A. 業(yè)主項目經(jīng)理 B. 咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理 C. 設(shè)計單位的項目經(jīng)理 D. 施工單位的項目經(jīng)理 E. 評估單位的項目經(jīng)理 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 2.所謂“招標(biāo)”是指項目( )將工程項目的內(nèi)容和要求以文件形式標(biāo)明,招引項目( )來報價(投標(biāo)),經(jīng)比較,選擇理想承包單位并達成協(xié)議的活動。 A. 有關(guān)部門 B. 主管部門 C. 建設(shè)單位 D. 承包單位 正確答案: CD 滿分:4分得分:4 3.工程項目竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn) A. 建筑工程驗收標(biāo)準(zhǔn) B. 安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn) C. 生產(chǎn)設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn) D. 檔案驗收標(biāo)準(zhǔn) E. 竣工驗收的特殊標(biāo)準(zhǔn) 正確答案: ABCDE 滿分:4分得分:4 4.對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督包括( )( )和司法監(jiān)督等 A. 社會監(jiān)督 B. 民主監(jiān)督 C. 行政監(jiān)督 D. 部門監(jiān)督 正確答案: AC 滿分:4分得分:4 5.工程項目決策階段質(zhì)量控制的任務(wù)是審核可行性研究報告是否符合____ A. 國民經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃、國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策 B. 工程項目建議書或業(yè)主的要求 C. 具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù) D. 技術(shù)經(jīng)濟方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和定額等指標(biāo) E. 是否達到標(biāo)準(zhǔn)要求 正確答案: ABCDE 滿分:4分得分:4 6.開展技術(shù)設(shè)計的條件有: A. 初步設(shè)計已被批準(zhǔn) B. 特殊項目需要做技術(shù)設(shè)計者 C. 存在技術(shù)設(shè)計單位 D. 項目專業(yè)性強 E. 項目投入大 正確答案: AB 滿分:4分得分:4 7.監(jiān)理單位人員素質(zhì)主要體現(xiàn)在下列方面____ A. 監(jiān)理人員要有較高的學(xué)歷和技術(shù)職稱 B. 監(jiān)理人員要有較高的組織協(xié)調(diào)能力 C. 應(yīng)取得國家確認的《監(jiān)理工程師資格證書》或地區(qū)確認的《監(jiān)理工程師證》 D. 監(jiān)理人員需上級指派 正確答案: ABC 滿分:4分得分:4 8.施工階段投資控制的任務(wù)主要包括:____ A. 編制施工階段投資控制詳細的工作流程圖和投資計劃 B. 建立、健全施工階段投資控制的措施 C. 監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況 D. 處理好施工過程中的索賠工作等 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 9.工程項目計劃管理的主要作用____ A. 為工程項目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù) B. 項目計劃是工程項目實施的指導(dǎo)性文件 C. 充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財力的潛力,實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo) D. 項目計劃是實現(xiàn)項目目標(biāo)的一種手段 正確答案: ABD 滿分:4分得分:4 10.工程項目管理的內(nèi)部關(guān)系及協(xié)調(diào)包括____ A. 項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) B. 項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C. 項目內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào) D. 遠外層協(xié)調(diào) 正確答案: ABC 滿分:4分得分:4 11.風(fēng)險具有的特征:____ A. 風(fēng)險的可預(yù)測性 B. 風(fēng)險的普遍性 C. 風(fēng)險概率的互斥性 D. 風(fēng)險的可轉(zhuǎn)移性 E. 風(fēng)險的可分散性 F. 有些風(fēng)險具有可利用性 正確答案: ABCDEF 滿分:4分得分:4 12.工程質(zhì)量控制的原則____ A. 質(zhì)量第一的原則 B. 預(yù)防為主原則 C. 為用戶服務(wù)原則 D. 用數(shù)據(jù)說話的原則 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 13.投產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容有1.投產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃的編制2.投產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)的設(shè)置3.生產(chǎn)管理人員及工人的配備和培訓(xùn)以及____ A. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與有關(guān)規(guī)章制度的建立 B. 落實外部協(xié)作條件 C. 物資供應(yīng)準(zhǔn)備 D. 經(jīng)營管理方面的準(zhǔn)備 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 14.我國目前的工程設(shè)計主要采用二階段設(shè)計,即( )和( )。 A. 初步設(shè)計階段 B. 技術(shù)設(shè)計階段 C. 施工圖設(shè)計階段 D. 建筑設(shè)計階段 正確答案: AC 滿分:4分得分:4 15.對施工圖設(shè)計的管理條件有: A. 取得上級或主管部門對初步設(shè)計的審核批準(zhǔn)書 B. 對審核時提出的重大問題和遺留問題已經(jīng)解決 C. 外部條件如水、電、交通等基本落實 D. 總裝備圖、基礎(chǔ)圖資料已搜集齊全 E. 設(shè)計中總體布局合理 正確答案: ABCD 滿分:4分得分:4 16.工程建設(shè)招投標(biāo)階段的內(nèi)容是____ A. 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 B. 協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書,提出投標(biāo)意見 C. 監(jiān)督、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D. 協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同。 正確答案: ABD 滿分:4分得分:4 17.世界銀行在任何一個國家,對所貸款的投資項目都要經(jīng)過( )、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目執(zhí)行和( )等6個步驟,使它在各國的投資保持很高的成功率。 A. 項目選定 B. 生產(chǎn)運行 C. 項目總結(jié)評價 D. 項目建議書 正確答案: AC 滿分:4分得分:4 18.工程合同的特點 A. 嚴格的法規(guī)性 B. 工程項目的特殊性 C. 合同主體的特殊性 D. 合同的法律性 E. 嚴格的國家監(jiān)督 正確答案: ABCE 滿分:4分得分:4 19.投標(biāo)人應(yīng)建立一個精干高效的投標(biāo)工作機構(gòu),所以投標(biāo)工作一般由下列( )幾類人才組成 A. 經(jīng)營管理類人才 B. 施工類人才 C. 技術(shù)類人才 D. 商務(wù)金融類人才 正確答案: ACD 滿分:4分得分:4 20.工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系,包括:____和____ A. 緊前關(guān)系 B. 緊后關(guān)系 C. 工藝關(guān)系 D. 組織關(guān)系 正確答案: CD 滿分:4分得分:4- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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