《五項(xiàng)管理》演講稿.doc

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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行 ——人民臺(tái)總編室 楊國(guó)偉 首先，我先給各位講一個(gè)我曾經(jīng)在書(shū)上看到的一個(gè)故事：有一個(gè)人光著腳在路上行走，因?yàn)樗募覍?shí)在是太窮了，買不起鞋穿。當(dāng)他看到前面的一個(gè)人穿著鞋箭步如飛的時(shí)候，他心里很沮喪，暗暗抱怨自己的命不好。可是，當(dāng)他回頭看到身后一個(gè)人的時(shí)候，他的心里又突然十分地感到滿足了。為什么呢？因?yàn)樗吹缴砗蟮哪莻€(gè)人竟然連腳都沒(méi)有，是一個(gè)殘疾人，比他更吃力地在走路。講這個(gè)故事，實(shí)際上就是我通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之后取得的最大收獲之一，那就是：要用積極的心態(tài)面對(duì)人生！ 聯(lián)系到個(gè)人的實(shí)際工作心態(tài)也是這樣。在沒(méi)有學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之前，我自己也經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)心態(tài)失衡、情緒灰暗的時(shí)候。我92年考入電臺(tái)，自認(rèn)為工作始終吃苦在前。在臺(tái)里的各種重大戰(zhàn)役性報(bào)道當(dāng)中始終沖鋒陷陣在第一線，幾乎沒(méi)有落下過(guò)。20年來(lái)?yè)Q過(guò)很多戰(zhàn)線，也換過(guò)一些崗位，但是，自認(rèn)為自己的工作熱情卻始終沒(méi)有改變。從99年開(kāi)始當(dāng)科長(zhǎng)到現(xiàn)在也10多年了，可是連個(gè)副處都沒(méi)整上，而和我一起來(lái)的幾個(gè)人有的都正處當(dāng)主任了。我心里就想：他咋就比我跑的快呢？心里幾次失衡。如今，通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我的心態(tài)陽(yáng)光了。以前，我就只想到我們是一起來(lái)的！從來(lái)不想我自己是怎么沒(méi)的？也就是說(shuō)，從來(lái)不想我自己是怎么被別人給落下的？現(xiàn)在想起來(lái)，別人無(wú)論是在學(xué)識(shí)、能力、思維、表達(dá)上，還是在工作能力、管理能力上，尤其是綜合素質(zhì)方面都在我之上，當(dāng)處長(zhǎng)是很正常的事。這么一想，我這心里就沒(méi)什么想不開(kāi)的了?；叵肫饋?lái)，雖然自己一線沖鋒這么多年，可是也得到很多榮譽(yù)，比如，采訪每年一次的哈洽會(huì)，獲得的先進(jìn)個(gè)人就有10多次，去年還獲得哈洽會(huì)20年的紀(jì)念獎(jiǎng)，鍋碗瓢盆往家搬了一堆。大冬會(huì)采訪雖然辛苦，但是臺(tái)里還是給我評(píng)為先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵。況且今年全臺(tái)的職稱競(jìng)聘我的副高職也聘上了，馬上就付處待遇報(bào)90米包燒費(fèi)了；靜姐昨天說(shuō)工資待遇也要兌現(xiàn)了，還要啥自行車啊！ 通過(guò)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我深刻認(rèn)識(shí)到：任何事情都有正反兩面，當(dāng)遇到挫折的時(shí)候，不要悲觀失望，更不要去抱怨指責(zé)，而要從自身找問(wèn)題、查原因。不要總想我失去什么，而是去想我得到了什么？這樣，心態(tài)就會(huì)變化，就能從積極的方面解決問(wèn)題，就能夠跨越自己為自己設(shè)置的陰影和障礙。 朋友們！以上講到的，就是我今天主題演講《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行》的第一方面的內(nèi)容。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞就是二個(gè)字——“變化”。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”是景臺(tái)長(zhǎng)給我們每一位員工提出的總的工作目標(biāo)。那么，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括這次對(duì)于《五項(xiàng)管理》的學(xué)習(xí)，我們?nèi)绾蝸?lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？我今天演講的第二方面內(nèi)容就是“踐行”。對(duì)于我們每一位員工來(lái)講，如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞還是二個(gè)字——“行動(dòng)”。 我們大家都知道，目標(biāo)，是人生的里程牌?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，目標(biāo)賦予人使命感，目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每一項(xiàng)工作。目標(biāo)還會(huì)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)σ愿?。與此同時(shí)，我們還會(huì)不斷地完善自己，達(dá)到目標(biāo)。有鑒于此，我個(gè)人認(rèn)為，在景臺(tái)長(zhǎng)倡導(dǎo)的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”這個(gè)總的工作目標(biāo)的指引下，我們還有許多具體目標(biāo)。那就是我們?nèi)嗣衽_(tái)的理念：聲系民生、厚才崇學(xué)、科學(xué)決策、追求卓越；我們?nèi)嗣衽_(tái)的作風(fēng)：愛(ài)崗敬業(yè)、自強(qiáng)自立、勤懇求真、扎實(shí)高效；還有我們?nèi)嗣衽_(tái)的管理理念：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、零差錯(cuò)……這些具體的工作目標(biāo)應(yīng)內(nèi)化為我們每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。落實(shí)到我們總編室節(jié)目聽(tīng)評(píng)策劃科就是高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工作，從每一件細(xì)小的工作干起。那就是認(rèn)真做好：節(jié)目聽(tīng)評(píng)、活動(dòng)研討、數(shù)據(jù)分析、文字材料、員工手冊(cè)、交流簡(jiǎn)報(bào)、臺(tái)史編撰、周報(bào)會(huì)稿、對(duì)上報(bào)道、下發(fā)材料、上傳信息、打水取報(bào)…… 那么，如何才能高質(zhì)量地完成看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)復(fù)雜的每一項(xiàng)工作呢？那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。因?yàn)樵诳偩幨?，我還是一個(gè)新兵，綜合管理對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新課題。中國(guó)古代大思想家、教育家孔子老先生曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也?！笨梢哉f(shuō)，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，學(xué)習(xí)無(wú)處不有。我們必須工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，要像《五項(xiàng)管理》一書(shū)中講到的那樣：要以空杯的心理不斷去補(bǔ)充能量，不斷豐富自己的知識(shí)和閱歷，只有這樣，才能更新知識(shí)，才能擁有自信，具有創(chuàng)新能力，也才能更好地做好自身的每一項(xiàng)工作，才能完成好總編室的職能，更好地為人民臺(tái)和全臺(tái)每一位員工服好務(wù)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！我要講的第三個(gè)方面的內(nèi)容還是二個(gè)字——“責(zé)任”。如何把人民臺(tái)做大做強(qiáng)？把人民臺(tái)打造成都市強(qiáng)勢(shì)媒體？對(duì)于我們每一位員工來(lái)講，離不開(kāi) “責(zé)任”二字。 哈爾濱人民廣播電臺(tái)作為新中國(guó)成立的第一家廣播電臺(tái)曾經(jīng)有過(guò)驕人的輝煌。我們制作的新聞節(jié)目、專題節(jié)目、文藝節(jié)目，我們制作的廣播劇、我們的播音員隊(duì)伍，還有我們的技術(shù)制作、廣告制作都曾獲過(guò)大獎(jiǎng)，在全國(guó)城市電臺(tái)當(dāng)中擁有一席之地。因?yàn)槲覀兪歉笔〖?jí)城市電臺(tái)，與省臺(tái)必然存在一個(gè)同城競(jìng)爭(zhēng)的局面。九十年代初，我們的《千家萬(wàn)戶》與省臺(tái)的《早產(chǎn)前后》同是省名牌欄目，而《千家萬(wàn)戶》的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《早餐前后》；我們的《哈爾濱早新聞》、《文藝百花》以及連年獲獎(jiǎng)的廣播劇都在省臺(tái)之上。我偶們也曾經(jīng)有過(guò)輝煌，而今不得不承認(rèn)：我們已經(jīng)與省臺(tái)拉開(kāi)了距離，無(wú)論是廣告創(chuàng)收，還是節(jié)目影響力，我們都有很大差距。怎么辦？是就此消沉下去，還是奮起直追？不甘落后的哈臺(tái)人是絕對(duì)不會(huì)選擇前者的！也更不會(huì)放棄后者！那么，奮力追趕就無(wú)形當(dāng)中成為在座每一位員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。也就是說(shuō)我們哈電臺(tái)的員工和即將到哈電臺(tái)工作的員工所要面對(duì)的是要敢于擔(dān)當(dāng)！擔(dān)當(dāng)什么？擔(dān)當(dāng)起哈爾濱電臺(tái)重現(xiàn)往日輝煌的使命！為此，我們目前所需要的不僅僅是臥薪嘗膽，我們更需要的是一種危機(jī)感！緊迫感！使命感和責(zé)任感！需要我們齊心協(xié)力、需要我們同舟共濟(jì)！把自己的命運(yùn)與哈爾濱電臺(tái)發(fā)展的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起！臺(tái)興我榮、臺(tái)衰我恥！“責(zé)任”已經(jīng)把我們?nèi)伺c人之間、人與臺(tái)之間緊密地連結(jié)到一起！可喜的是，我們也看到了經(jīng)過(guò)全臺(tái)上下共同努力，人民臺(tái)不斷發(fā)生的變化：職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心向上、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、廣告創(chuàng)收不斷取得可喜成績(jī)，為我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 我相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)，在我退休之前，一定能看到東山再起的哈爾濱電臺(tái)！重現(xiàn)我們往日——節(jié)目的輝煌！廣告創(chuàng)收的輝煌！還有我們工資的輝煌！獎(jiǎng)金的輝煌！待遇的輝煌！尤其是房子的輝煌?。?！ 最后，請(qǐng)景臺(tái)長(zhǎng)允許我引用景臺(tái)長(zhǎng)在全臺(tái)科組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》座談會(huì)上的講話作為我今天演講的結(jié)束語(yǔ)。那就是—— 人民臺(tái)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》活動(dòng)的結(jié)束，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)的開(kāi)始。我們要樹(shù)立學(xué)習(xí)伴隨人生的理念、學(xué)習(xí)融入工作的理念和學(xué)習(xí)意味著享受的理念。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合。要勤于思考，把他有變?yōu)榧河?；要敏于行?dòng)，把知識(shí)變?yōu)槟芰Γ灰朴诳偨Y(jié)，把經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橐?guī)律。最后達(dá)到“真學(xué)、真懂、真用”的目的，從而使人們臺(tái)的每一位員工都能夠“學(xué)在今天、贏在未來(lái)”！ 謝謝大家！ 2010年10月29日