二級建造師精準(zhǔn)押題《建設(shè)工程施工管理》.doc
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二級建造師精準(zhǔn)押題《建設(shè)工程施工管理》 一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。 A.項目投資目標(biāo) B.設(shè)計進度目標(biāo) C.施工質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計成本目標(biāo) 2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的( )結(jié)合。 A.組織結(jié)構(gòu) B.工程流程 C.職能結(jié)構(gòu) D.合同結(jié)構(gòu) 4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 A.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括( )。 A.規(guī)費 B.利潤 C.管理費 D.直接工程費 6、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① 7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是( ) A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。 B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織 D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系 8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2003】206號),下列建筑安裝工程費用項目中,不屬于直接工程是( ) A.人工費 B.材料費 C.臨時設(shè)施費 D.施工機械使用費 9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2003】206號),施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的( )。 A.人工費 B.施工機械使用費 C.現(xiàn)場管理費 D.企業(yè)管理費 10、某工程直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%,則間接費為( )萬元。 A.1.2 B.24 C.25.2 D.26.4 11、關(guān)于施工定額的說法,正確的是( )。 A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額 B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成 C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性 D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制 12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是( ) A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量 B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示 C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用 D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān) 13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約( )m?。 A.47 B.51 C.56 D.70 14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是( )。 A.施工預(yù)算 B.施工圖預(yù)算 C.投標(biāo)報價 D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本 15、編制施工組織總設(shè)計時,資源需求量計劃應(yīng)在完成( )后確定。 A.施工準(zhǔn)備工作計劃 B.施工總平面圖 C.施工總進度計劃 D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進行的工作是( )。 A.確定目標(biāo)控制的計劃值 B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值 C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實際完成值 17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。 A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量 B.采購的建筑材料的質(zhì)量 C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 18、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由( )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。 A.企業(yè)董事長 B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理 20、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是( )。 A.確定風(fēng)險因素 B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率 C.分析風(fēng)險損失量 D.提出風(fēng)險預(yù)警 21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)( )簽字的建筑材料不得在工程上使用。 A.監(jiān)理員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)( )。 A.責(zé)令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C.向建設(shè)單位駐工地代表報告 D.向建設(shè)行政主管部門報告 23、某建設(shè)工程施工合同約定:"工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為( )萬元。 A.24 B.120 C.160 D.176 24、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證,在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進行的工作是( )。 A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B.進行項目結(jié)構(gòu)分析 C.編制各級進度計劃 D.確定工作編碼 25、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。 A.建設(shè)項目總進度目標(biāo) B.施工總進度計劃 C.建安工程工期定額 D.施工承包合同 26、在安排一個小型項目施工的進度時,只需編制( )。 A.施工總進度方案 B.施工總進度規(guī)劃 C.施工總進度計劃 D.施工總進度目標(biāo) 27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由( )承擔(dān)。 A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.設(shè)計單位 28、下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是( )。 A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃 B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃 C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃 D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃 29、關(guān)于橫道圖特點的說法,正確的是( )。 A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系 B.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整 D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng) 30、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用( )編制形式。 A.人工定額 B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額 31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是( )。 A.施工成本考核 B.施工成本預(yù)測 C.施工成本核算 D.目標(biāo)成本確定 32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括( )。 A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段 D.可能的工程變更和對變更的控制措施 33.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進行( )的比較。 A.施工成本計劃值與實際值 B.施工成本計劃值與投標(biāo)報價 C.成本實際值與投票報價 D.實際工程款支付與合同價 34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。 A.比較法 B.構(gòu)成比率法 C.因素分析法 D.動態(tài)比率法 35、某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進度款按月結(jié)算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。 A.24.25 B.29.1 C.53.25 D.55 36、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費一般按( )計算。 A.臺班折舊費 B.臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M C.臺班使用費 D.同類型設(shè)備的租金 37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2000),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是( )。 A.質(zhì)量體系文件 B.質(zhì)量手冊 C.程序文件 D.質(zhì)量計劃 38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由( )批準(zhǔn)后實施。 A.項目經(jīng)理 B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.公司總工程師 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由( )組織。 A.監(jiān)理單位 B.施工企業(yè) C.建設(shè)單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 40、某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于( )。 A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故 41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。 A.加固處理 B.修補處理 C.不作處理 D.返工處理 42、建設(shè)工程項目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目( )負(fù)責(zé)。 A.建設(shè)單位 B.施工企業(yè) C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位 43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是( )。 A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況 B.檢查施工現(xiàn)場計量器具 C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D.復(fù)核項目測量控制定位點 44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達到的關(guān)鍵是( )。 A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位 B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位 C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度 D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位 45、某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是( )天。 A.20 B.21 C.23 D.25 46、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( )。 A.最早完成時間的最小值 B.最早完成時間的最大值 C.最遲完成時間的最小值 D.最遲完成時間的最大值 47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延( )天。 A.3 B.5 C.8 D.10 48、相對于建設(shè)工程固定性的特點,施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出( )的特點。 A.一次性 B.流動性 C.單件性 D.預(yù)約性 49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是( )。 A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度 B.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施 C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件 D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響 50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,"C"是指( )。 A.計劃 B.實施 C.檢查 D.處理 51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是( )模式。 A.施工平行發(fā)包 B.施工總承包 C.設(shè)計-建造-管理 D.聯(lián)合體承包 52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是( )。 A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理 C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行 D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工 53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A.地質(zhì)勘察單位 B.發(fā)包人 C.承包人 D.監(jiān)理人 54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險應(yīng)由( )。 A.工程承包人辦理并支付保險費用 B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用 C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用 D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用 55、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以( )為準(zhǔn)。 A.供貨方發(fā)貨截記的日期 B.采購方收貨截記的日期 C.合同約定的提貨日期 D.承運單位簽發(fā)的日期 56、下列施工安全的制度保證體系中,屬于日常管理制度的是( )。 A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B.安全生產(chǎn)獎懲制度 C.安全生產(chǎn)值班制度 D.安全生產(chǎn)檢查制度 57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是( )。 A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門 B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門 C.國務(wù)院勞動和社會保障部門 D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時,一般事項頻率控制目標(biāo)通常在( )以內(nèi)。 A.6‰ B.8‰ C.10‰ D.12‰ 59、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于( )。 A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以( )萬元的罰款。 A.10~30 B.30~50 C.50~100 D.100~500 61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法,正確的是( )。 A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池 B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m C.一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工 D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青 62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應(yīng)( )。 A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C.分散直接排入市政污水管網(wǎng) D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 63、某建設(shè)工程的單價合同中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價,而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致,則該工程價款結(jié)算以( )為準(zhǔn)。 A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 64、關(guān)于成本加固定費用合同的說法,正確的是( )。 A.在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B.報酬總額隨工程成本的加大而增加 C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性 D.通常在非代理型CM模式的合同中采用 65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是( )。 A.設(shè)計單位 B.建設(shè)單位 C.施工總承包企業(yè) D.監(jiān)理單位 66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計日工方式實施變更的零星工作,其價款按( )進行計算。 A.目前市場上同工種人工的日工資單價 B.承包商提出的計日工單價 C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價 67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF-99-0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知,將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有( )。 A.真實性 B.時效性 C.關(guān)聯(lián)性 D.有效性 68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示匯文本)》(GF-99-0201),如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交( )。 A.索賠意向通知 B.中間索賠依據(jù) C.中間索賠報告 D.索賠聲明 69、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后,應(yīng)由( )簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。 A.施工企業(yè)施工員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.建設(shè)單位參加驗收的人員 70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法,正確的是( )。 A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位 B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目,工程文件按一個建設(shè)工程立卷 C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交 D.工程文件可采用純藍墨水書寫 二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分) 71、下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務(wù)的有( ?。? A.施工質(zhì)量控制 B.施工成本控制 C.施工進度控制 D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 72、關(guān)于施工管理職能分工的說法,正確的有( ?。?。 A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān) C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表 D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理 E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù) 73、分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有( ?。? A.建設(shè)項目的工程概況 B.施工方法的選擇 C.施工機械的選擇 D.勞動力需求量計劃 E.安全施工措施 74、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有( ?。?。 A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與組建項目經(jīng)理部 D.選擇建立單位 E.選擇分包人 75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,正確的有( ?。?。 A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置 B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工 C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備 D.加強機械的維修保養(yǎng) E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合 76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,正確的處理方法有( )。 A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收 B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收 C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收 D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級使用 77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路有( ?。? A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B.①-②-③-⑦-⑨-⑩ C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有( ?。? A.承包商管理人員的能力 B.工程設(shè)計文件 C.工程施工方案 D.合同風(fēng)險 E.工程機械 79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有( ?。?。 A.材料原價 B.材料的運輸損耗費 C.庫存材料盤虧 D.材料運雜費 E.新型材料試驗費 80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有( ?。?。 A.工程排污費 B.危險作業(yè)意外傷害保險 C.社會保險費 D.環(huán)境保護費 E.材料二次搬運費 81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2008)進行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費用的有( ?。? A.垂直運輸費 B.安全文明施工費 C.分部分項工程費 D.規(guī)費 E.稅金 82、編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有( ?。?。 A.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間 B.施工組織混亂造成的停工時間 C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間 D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間 E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間 83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有( ?。? A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工 B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E.改變吊裝用的施工機械 84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護措施,其中"四口"指( ) A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預(yù)留洞口 85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有( ) A.策劃 B.持續(xù)改進 C.實施與運行 D.檢查糾正措施 E.管理評審 86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點有( ) A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小 B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 C.業(yè)主的投資控制難度大 D.建設(shè)周期可能比較長,不利于進度控制 E.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。 87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括( ) A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求 B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款 C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格 E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告 88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有( ) A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任 B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任 C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令 D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用 E.工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護工作 89、關(guān)于總價合同的說法,正確的有( ) A.采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險 B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對項目進行控制 C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程 D.在固定總價合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲 E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤,合同總價不予調(diào)整 90、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告,其內(nèi)容包括( ) A.進度計劃的編制說明 B.實際工程進度與計劃進度的比較 C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析 D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況 E.進度的預(yù)測 91、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù),包括( ) A.施工人員 B.施工技術(shù) C.施工方法 D.施工機械 E.信息處理技術(shù) 92、施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE",其中,"4M"是指( ) A.人 B.機械 C.方法 D.環(huán)境 E.材料 93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有( ) A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格 B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整 D.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求 94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( ) A.工程概況、事故概況 B.質(zhì)量事故的處理依據(jù) C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 D.事故處理的建議方案 E.事故處理的初步結(jié)論 95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法,正確的有( ) A.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容 B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員 C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象 D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一 E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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