2016年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》押題.doc

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姓名：________ 全國二級(jí)建造師 《建設(shè)工程施工管理》2015年5月 押題密卷 1、 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每項(xiàng)的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工圖設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目的（ B ） A.決策階段 B.實(shí)施階段 C.使用階段 D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 2.以下一般屬于施工總承包管理方的管理模式（簡稱CM） 的是（ ） A、B、 C、 D、 3.下列選項(xiàng)中，能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是( ） A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務(wù)分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是( ) A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 B．一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D．工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一 5.目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?。 A.線性組織結(jié)構(gòu) B.職能組織結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 6.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。 A.編制資源需用量計(jì)劃 B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 D.施工總平面圖設(shè)計(jì) 7. 某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含內(nèi)容的選項(xiàng)是（ ?。?。 A.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 B.機(jī)械化程度 C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工方案的選擇 8.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。 A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分解，以確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，偏離時(shí)采取糾偏措施 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 9.對(duì)于某建筑工程的5米深基坑開挖工作進(jìn)行施工的風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估，若某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率為極小，但發(fā)生的損失量很大，則對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)事件,下列正確的是（ ） A.屬于2等風(fēng)險(xiǎn)、位于風(fēng)險(xiǎn)A區(qū) B.屬于3等風(fēng)險(xiǎn)、位于風(fēng)險(xiǎn)D區(qū) C.屬于4等風(fēng)險(xiǎn)、位于風(fēng)險(xiǎn)C區(qū) D.屬于3等風(fēng)險(xiǎn)、位于風(fēng)險(xiǎn)B區(qū) 10.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。 A．按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B．找出偏差，采取糾偏措施 C. 施工成本目標(biāo)的逐層分解 D．定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 11.在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。 A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購 B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 12.某建筑公司承包了一棟商業(yè)會(huì)館工程的施工任務(wù)，該工程工期緊，施工技術(shù)難度大，設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)的選擇對(duì)策是( ) A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) C.減輕風(fēng)險(xiǎn) D.自留風(fēng)險(xiǎn) 13.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。 A.責(zé)令施工企業(yè)立即整改 B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告 14.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)（ ）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 15.按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，風(fēng)險(xiǎn)最大的是( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 16.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A.施工方的項(xiàng)目管理 B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 C.建設(shè)項(xiàng)目投資方 D.建設(shè)項(xiàng)目采購方 17.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44 號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，化工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程的( )。 A.人工費(fèi) B.措施項(xiàng)目費(fèi) C.企業(yè)管理費(fèi) D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 18.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44 號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬材料費(fèi)的是( ) A．材料原價(jià) B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) C．運(yùn)輸損耗費(fèi) D.工地保管費(fèi) 19.按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44 號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于( )。 A．津貼補(bǔ)貼 B.特殊情況下支付的工資 C．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi) 20.項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進(jìn)行地基處理等工作，因而使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)類型中屬于（ ） A.經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.組織管理風(fēng)險(xiǎn) 21.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( 　)。 A.組織措施 B.管理措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 22. 某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2013），招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為3000m ，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m ，完成該分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)總和的為78000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（　 ）元/m。 A.23.95 B.29.28 C.36.92 D.34.33 23.以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是( )，以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程定額編制的是( )。 A.概算定額，預(yù)算定額 B.預(yù)算定額，概算定額 C.概算指標(biāo)，概算定額 D.預(yù)算定額，投資估算指標(biāo) 24.關(guān)于工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法描述不正確的是（ ） A.工程監(jiān)理受業(yè)主的委托，是施工管理的承包 B.監(jiān)理工程城市實(shí)施監(jiān)理的形式有旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等 C.工程款支付時(shí)，需總監(jiān)理工程師的簽字 D.施工中，監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改的，建設(shè)單位可以處其20萬元罰款 25.在擬定人工定額時(shí)，以下哪些時(shí)間可以給予考慮（ ） A、多余工作時(shí)間 B、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間 C、正常負(fù)荷下工作時(shí)間 D、偶然工作時(shí)間 26.某公路路基工程，招標(biāo)文件種預(yù)估工程量為1000萬m，單價(jià)為6元/m，施工單位按照?qǐng)D紙實(shí)際測算的工程量為1200萬m。超出的部分實(shí)際結(jié)算單價(jià)可能為（ ） A、5元/m B、6元/m C、7元/m D、8元/m 27.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從( )開始直到( )的全過程。 A.招標(biāo)階段，竣工驗(yàn)收 B.投標(biāo)階段，竣工驗(yàn)收 C.招標(biāo)階段，保修期結(jié)束 D.投標(biāo)階段，保修期結(jié)束 28.某建筑公司經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)等。則該階段所編制的施工成本計(jì)劃類型屬于( )。 A.競爭性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.按成本分解的成本計(jì)劃 29.以下屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)的是（ ）P102 A.各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo) B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額 D.單位工程計(jì)劃成本指標(biāo) 30.作為施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)的施工成本管理文件是( )。 A.施工成本預(yù)測 B.施工成本分析 C.施工成本計(jì)劃 D.施工成本核算 31.某工程款合同總額300萬元，工程預(yù)付款為30萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為50%，起扣點(diǎn)為（ ）萬元。 A.150 B.240 C. 260 D.250 32.按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，在實(shí)行監(jiān)理的工程施工中，合同內(nèi)沒有適用也沒有類似的變更工程的價(jià)格，由（ ）確認(rèn)后調(diào)整。 A.業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)上級(jí)主管部門 B.監(jiān)理工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)業(yè)主 C.設(shè)計(jì)工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師 D.承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)發(fā)包人 33.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算文件后的的（ ）天內(nèi)核對(duì) A.7 B.14 C.28 D.15 34. 某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是45 萬元，實(shí)際成本是50萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。 A．比較法 B.構(gòu)成比率法 C．連環(huán)置換法 D.動(dòng)態(tài)比率法 35. 某打樁工程合同約定，第1 個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120 根，單價(jià)為1.2 萬元／根。至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110 根，實(shí)際單價(jià)為1.3 萬元／根，則在第1 個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用( BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)為( )萬元。 A.132， 144 B.143， 156 C.144， 132 D.156， 143 36. 施工成本控制的步驟中，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析作為施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（　 ）。 A.將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較 B.找出產(chǎn)生偏差的原因 C.按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 D.采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾偏 37.施工成本控制要以（ ）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃 C.進(jìn)度報(bào)告 D.施工組織設(shè)計(jì) 38. 按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計(jì)算公式可以表示為( )100％。 A.凈用量／總用量 B.凈用量／損耗量 C.損耗量／總用量 D.損耗量／凈用量 39. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（　 ）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 A.工程實(shí)施條件分析 B.編制總進(jìn)度綱要 C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃 D.編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 40.在理論上和工程實(shí)踐中，一般而言，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（ 　 ）。 A.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃 D.工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 41.某分部工程按月編制的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下所示： 那么在時(shí)間成本累計(jì)曲線（S形曲線）中第4個(gè)月的對(duì)應(yīng)成本值是（ ） A、45萬元 B、95萬元 C、50萬元 D、125萬元 42. 關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制，下列說法正確的是( )。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度 B.施工方進(jìn)度控制任務(wù)是依據(jù)施工合同中施工進(jìn)度要求控制施工工作進(jìn)度 C.設(shè)計(jì)方不用考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào) D.在國際上設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要指確定各階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃 43、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)描述正確的是( )P143 A、能夠直觀的顯示各項(xiàng)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差 B、不可以統(tǒng)計(jì)每個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需求量 C、手工繪制后，遇變化再次修改比較容易 D、兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) 44.已知某基礎(chǔ)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（　 ）周。 A.2 B.3 C.4 D.5 45.按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，在工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，( )是成本的計(jì)劃值。 A.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) B.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) C.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng) D.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) 46. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作( ) A.必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲 D.必定影響工程總工期 47. 如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由( )的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。 A.不同功能 B.不同項(xiàng)目參與方 C.不同深度 D.不同周期 48. 下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。 A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理 B.編制施工成本控制工作計(jì)劃 C.加快經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 D.確定最合適的施工機(jī)械方案 49.在網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃中，某工作最早可能開始時(shí)間是5月l1日早，最早可能完成時(shí)間是5月l5日晚；最遲必須開始時(shí)間是5月18日早，最遲必須完成時(shí)間是5日22日晚，則該工作的總時(shí)差為（ ）天。 A.2 B.5 C.7 D.11 如下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)健線路有（ ）條 A、2 B、3 C、4 D、6 51. 某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)等資料，施工單位應(yīng)( )。 A.按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開始施工 B.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位審核 C.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核 D.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)勘察單位審核 52. 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策，這是質(zhì)量管理原則中( )的要求。 A.持續(xù)改進(jìn) B.過程方法 C.基于事實(shí)的決策方法 D.管理的系統(tǒng)方法 53.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成內(nèi)容不包括 ( )。 A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量手冊(cè) C.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件 D.產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄 54. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。 A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。 B.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo) C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本采取主要措施和規(guī)劃的書面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和景程成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑。 55.工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案未經(jīng)論證，冒然組織施工而造成施工質(zhì)量事故，按照責(zé)任原因分類屬于（ ）性責(zé)任事故。 A.操作 B.指導(dǎo) C.實(shí)施 D.策劃 56.某工程施工過程中，由于建筑材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由( )原因引發(fā)的。 A.技術(shù) B.社會(huì) C.管理 D.經(jīng)濟(jì) 57. 施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法分為目測法和實(shí)測法兩種，下列選項(xiàng)中全都屬于后者的是（ ) A.摸、量、吊、套 B.敲、靠、吊、套 C.摸、敲、吊、靠 D.量、靠、吊、套 58. 政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的主要方式是（ ）。 A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督 B.行政監(jiān)管與強(qiáng)制監(jiān)督 C.建設(shè)主管部門的行政監(jiān)管 D.行政監(jiān)管與行政執(zhí)法 59. 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開工前召集工程建設(shè)各方代表參加監(jiān)督會(huì)議，同時(shí)( )。 A.討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計(jì)劃 B.公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督 C.要求施工單位編制監(jiān)督方案，創(chuàng)造監(jiān)督條件 D.審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案，安排監(jiān)督檢查細(xì)則 60.按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，一次事故死亡10人，直接經(jīng)濟(jì)損失2億的情況屬（ ）。 A.重大事故 B.一般事故 C.特別重大事故 D.較大事故 61. 機(jī)械設(shè)備的控制包括施工機(jī)械、各類施工工器具和（ ?。┑馁|(zhì)量控制。 A.輔助設(shè)備 B.工程設(shè)備 C.擬投入使用的設(shè)備 D.運(yùn)輸設(shè)備 62. 對(duì)砂、石常規(guī)檢驗(yàn)中，用火車、貨船或汽車運(yùn)輸?shù)模裕? ）m或（ ）t為一檢驗(yàn)批。 A.300、300 B.400、600 C.300、600 D.200、300 63. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T 28000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（ ）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。 A.總工程師 B.法定代表人 C.總經(jīng)理 D.項(xiàng)目經(jīng)理 64. 為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的( )。 A.安全技術(shù)措施 B.職業(yè)衛(wèi)生措施 C.輔助用房間及設(shè)施 D.安全宣傳教育措施 65. 根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2011)，屬于二級(jí)要素的是( ) A.職業(yè)健康安全方針 B.實(shí)施和運(yùn)行 C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D.管理評(píng)審 66. 某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同，對(duì)于施工單位來說，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性極小，估計(jì)如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)評(píng)為( )級(jí)。 A．I B．Ⅱ C．Ⅲ D．Ⅳ 67.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定，從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書，每( )年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10 年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長至每( )年一次。 A.2，4 B.3，4 C.2，6 D.3，6 68. 分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指( )的比較。 A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 69.下列關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案說法中，正確的是（ ） A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和同一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 B.施工單位每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練 C.建設(shè)單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 D.施工單位每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練 70.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境處置合理的是（ ） A.在城區(qū)、城鎮(zhèn)等人流稠密場所，需使用敞口鍋熬制瀝青 B.施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理 C.在施工現(xiàn)場采用吸聲、隔聲等聲學(xué)處理方法轉(zhuǎn)移噪聲。 D.建筑施工過程中的噪聲根據(jù)（GB12523-2011）的規(guī)定晝間不得高于75dB 2、 多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分） 71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，這些參與單位之所以會(huì)形成不同類型的項(xiàng)目管理，主要是因?yàn)樗麄冇兄煌? )。 A.工作性質(zhì) B.工作方法 C.工作任務(wù) D.工作環(huán)境 E.利益 如下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃，繪制有誤的內(nèi)容是（ ）、 A B C D E G H 緊前工作 — — A A A.B.C C E A.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D、邏輯關(guān)系表達(dá)錯(cuò)誤 E、存在循環(huán)回路 73. 下列工作流程組織中，屬于管理工作流程的有（ ?。?。 A.投資控制流程 B.數(shù)據(jù)處理流程 C.采購工作流程 D.進(jìn)度控制流程 E.設(shè)計(jì)變更工作流程 74. 下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯(cuò)誤的有（　 ）。 A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào) B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào) E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可 75.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，下列正確的有( ) A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量 B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求 D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 E.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料等的要求 76. 在制定多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施時(shí)，無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有( )。 A.公共利益 B.人身安全 C.環(huán)境保護(hù) D.相關(guān)法規(guī) E.盈利水平 77.根據(jù)建標(biāo)[2013]44號(hào)：按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）。 A.工程排污費(fèi) B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) C.施工機(jī)械使用費(fèi) D.職工教育經(jīng)費(fèi) E.采購及保管費(fèi) 78.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（ ） A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程 B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較 E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析 79.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有（ ） A.擬定施工方案后，才能編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 B.編制施工總度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃 C.確定施工部署后，才能制定施工方案 D.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署 E.確定資源需求量后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 80. 施工項(xiàng)目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有( )。 A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失，使施工成本增加 B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo) C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支 E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本 81. 某混凝土工程當(dāng)年6 月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7 月份為雨期， 在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用1.5 萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在9 月份暫停1 個(gè)月，則承包商可索賠( )。 A.防雨排水措施增加費(fèi) B.人員窩工費(fèi) C.材料的超期儲(chǔ)存費(fèi) D.延期1個(gè)月應(yīng)得利潤 E.增加的現(xiàn)場管理費(fèi) 82.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路。 A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有工作的時(shí)間間隔均為零 C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終由關(guān)鍵工作組成 D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終無波形線 E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成 83. 按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、( )以及施工平面圖。 A.管理人員名單及監(jiān)督電話牌 B.文明施工牌 C.消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌 D.電力警示牌 E.安全生產(chǎn)牌 84. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。 A.簽訂工程施工承包合同 B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.參與選擇物資供應(yīng)單位 E.制定內(nèi)容計(jì)酬辦法 85.某工程項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理人對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求，則下列說法正確的有( )。 A．承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗(yàn)的要求 B．監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格 C．承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償 D．應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延 E．承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程進(jìn)行修復(fù) 86. 承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括( )等。 A.最終的工程狀況 B.解決偏差的具體措施 C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益（利潤）水平 D.承包商將承擔(dān)的后果 E.雙方爭議的仲裁方法 87. 某工程在主體封頂后，發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫，經(jīng)檢測，裂縫對(duì)結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向，傾角50～60，分布在梁端附近，深度在0.1～0.35mm之間，其正確的處理方法有(　 )。 A.不用處理 B.對(duì)于不大于0.2mm的裂縫，可以采用表面密封法處理 C.對(duì)于不大于0.2mm的裂縫，可以采用嵌縫密封法處理 D.對(duì)于大于0.3mm的裂縫，可以采用嵌縫密封法處理 E.裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ) 88.下列各項(xiàng)屬于第二類危險(xiǎn)源的是( )。 A.人的不安全行為 B.物的不安全狀態(tài) C.管理缺陷 D.產(chǎn)生能量的能量源 E.擁有能量的能量載體 89. 在索賠費(fèi)用的計(jì)算中，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括( )。 A.實(shí)際費(fèi)用法 B.直接費(fèi)用法 C.間接費(fèi)用法 D.總費(fèi)用法 E.修正總費(fèi)用法 90. 下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是( )。 A.在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制 B.在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大 C.在總承包模式下，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小 D.在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費(fèi)，或賺取總包與分包之間的差價(jià) E.在施工總承包管理模式下，實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊施工”，建設(shè)周期大大節(jié)約 91.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( ) A.竣工成本分析 B.月度成本分析 C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析 D.成本指標(biāo)對(duì)比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析 92. GB/T19000-2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，其中包括以下( )原則。 A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參與 C.內(nèi)部審核 D.持續(xù)改進(jìn) E.管理評(píng)審 93.與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同的特點(diǎn)包括( )。 A.發(fā)包單位可以較早確定或預(yù)測工程總造價(jià) B.發(fā)包人比承包人承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn) C.發(fā)包人評(píng)標(biāo)時(shí)不容易迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作 E.不允許有任何設(shè)計(jì)變更 94.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人的主要責(zé)任和義務(wù)，以下表述中正確的有( )。 A.分包人應(yīng)直接向監(jiān)理人提供施工組織設(shè)計(jì) B.分包人應(yīng)向承包人提供年、月、季進(jìn)度計(jì)劃 C.分包人應(yīng)直接向發(fā)包人提供年、月、季進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 D.分包人應(yīng)遵守政府相關(guān)規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù) E.提供合同條款約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用 95. 建設(shè)項(xiàng)目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括( )等。 A.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，并在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行修改和補(bǔ)充 B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作 C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù) D.負(fù)責(zé)工程檔案管理 E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理