長豐中低產(chǎn)田改造項目護岸施工組織設計.doc

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海鹽縣2010年長豐中低產(chǎn)田改造項目五標段護岸工程 施 工 組 織 設 計 編制人：鄔怡琳 審核人：陳江文 批準人：洪福良 浙 江 嘉 興 中 達 建 設 有 限 公 司 施 工 組 織 設 計 目 錄 第一章、 編制說明-------------------------------------------------22 第一節(jié)、 方案編制依據(jù)----------------------------------------------------22 第二節(jié)、 方案編制參照的主要規(guī)范、標準------------------------------------22 第三節(jié)、 方案編制原則----------------------------------------------------22 第四節(jié)、 方案編制綜述----------------------------------------------------23 第二章、工程施工特點-------------------------------------------27 第一節(jié)、工程概況---------------------------------------------------------27 第二節(jié)、工程地質(zhì)及氣象特征-----------------------------------------------27 第三節(jié)、工程特點---------------------------------------------------------27 第三章、施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)------------------28 第一節(jié)、工程主要管理目標-------------------------------------------------28 第二節(jié)、目標實施措施及施工組織管理機構(gòu)-----------------------------------28 一、組織措施-------------------------------------------------------------28 二、保證措施-------------------------------------------------------------29 第三節(jié)、施工準備工作-----------------------------------------------------30 一、技術(shù)準備-------------------------------------------------------------30 二、物質(zhì)準備-------------------------------------------------------------31 三、施工現(xiàn)場準備---------------------------------------------------------31 四、勞動組織準備---------------------------------------------------------32 第四節(jié)、施工組織措施-----------------------------------------------------32 第四章、施工總平面布置----------------------------------------35 第一節(jié)、總平面布置原則---------------------------------------------------35 第二節(jié)、施工現(xiàn)場總體布置方案---------------------------------------------35 第三節(jié)、施工現(xiàn)場臨時用電布置---------------------------------------------35 第四節(jié)、施工現(xiàn)場臨時用水布置---------------------------------------------36 第五章、施工總進度計劃及保證措施-------------------------37 第一節(jié)、施工進度計劃管理流程---------------------------------------------37 第二節(jié)、施工進度計劃保證措施---------------------------------------------38 第六章、勞動力配備計劃----------------------------------------41 第七章、現(xiàn)場投入主要機械設備及檢測儀器----------------42 第一節(jié)、主要機械設備配備原則---------------------------------------------42 第二節(jié)、主要機械設備配備計劃---------------------------------------------42 第三節(jié)、主要檢測儀器、計量器具配備計劃-----------------------------------43 第八章、土建工程主要分部分項施工方法及技術(shù)措施----44 第一節(jié)、工程測量技術(shù)方案-------------------------------------------------44 一、工程測量總體構(gòu)想-----------------------------------------------------44 二、軸線控制方法---------------------------------------------------------44 三、標高控制方法---------------------------------------------------------45 四、沉降觀測要求---------------------------------------------------------47 第二節(jié)、基礎工程施工方案-------------------------------------------------48 一、開挖土方、澆墊層-----------------------------------------------------48 二、鋼筋工程-------------------------------------------------------------49 三、模板工程-------------------------------------------------------------50 四、澆搗砼基礎、做磚基礎-------------------------------------------------51 五、土方回填-------------------------------------------------------------52 第三節(jié)、主體工程施工方案-------------------------------------------------52 一、砌體工程------------------------------------------------------------53二、鋼筋工程------------------------------------------------------------54三、模板工程------------------------------------------------------------58四、混凝土工程-----------------------------------------------------------62 第四節(jié)、屋面工程施工方案-------------------------------------------------67 一、瓦屋面施工方案-------------------------------------------------------67 第五節(jié)、裝飾工程施工方案-------------------------------------------------67 一、外墻涂料施工方案----------------------------------------------------67二、外墻面磚施工方案-----------------------------------------------------68 三、內(nèi)墻、柱、梁粉刷施工方案---------------------------------------------70 第六節(jié)、樓地面施工方案---------------------------------------------------70 一、混凝土面層施工方案---------------------------------------------------70 第七節(jié)、門窗安裝工程施工方案---------------------------------------------71 一、鋁合金門窗安裝-------------------------------------------------------71 第九章、安裝主要分部分項施工方法及技術(shù)措施----------74 第一節(jié)、開關(guān)、插座施工方案-----------------------------------------------74 第二節(jié)、燈具安裝施工方案-------------------------------------------------75 第四節(jié)、配電箱、配電盤施工方案-------------------------------------------77 第十章、質(zhì)量保證體系及控制要點----------------------------81 第一節(jié)、質(zhì)量保證體系概述-------------------------------------------------81 第二節(jié)、工程質(zhì)量保證體系的運行-------------------------------------------86 第三節(jié)、工程質(zhì)量目標的實施及施工全過程管理-------------------------------89 第四節(jié)、建立施工質(zhì)量責任制度和施工質(zhì)量管理制度---------------------------90 一、項目部管理人員質(zhì)量責任制度-------------------------------------------90 二、施工質(zhì)量管理制度-----------------------------------------------------92 第五節(jié)、工程質(zhì)量保證措施-------------------------------------------------92 第六節(jié)、工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制---------------------------------------94 一、材料品質(zhì)保證體系-----------------------------------------------------94 二、材料供應管理制度-----------------------------------------------------94 三、材料、設備驗收制度---------------------------------------------------94 第十一章、安全保證體系及施工措施---------------------------97 第一節(jié)、安全管理目標-----------------------------------------------------97 第二節(jié)、建立安全保證體系-------------------------------------------------97 第三節(jié)、制定安全管理制度-------------------------------------------------99 第四節(jié)、加強安全教育-----------------------------------------------------100 第五節(jié)、強化現(xiàn)場安全紀律-------------------------------------------------101 第六節(jié)、現(xiàn)場安全防護措施-------------------------------------------------101 一、三寶四口------------------------------------------------------------101 二、施工用電安全措施-----------------------------------------------------102 三、中小型機械安全措施---------------------------------------------------103 第十二章、文明施工、環(huán)境保護措施-------------------------104 第一節(jié)、文明施工管理-----------------------------------------------------104 一、進行動態(tài)管理---------------------------------------------------------104 二、建立崗位責任制-------------------------------------------------------104 三、勤于檢查、及時整改---------------------------------------------------104 第二節(jié)、文明施工措施-----------------------------------------------------104 一、文明施工管理體系-----------------------------------------------------104 二、施工現(xiàn)場標志牌設置---------------------------------------------------105 三、衛(wèi)生、防疫管理措施---------------------------------------------------105 第三節(jié)、文明施工綜合管理-------------------------------------------------105 第四節(jié)、環(huán)境保護措施-----------------------------------------------------106 一、組織措施-------------------------------------------------------------106 二、防止大氣污染措施-----------------------------------------------------106 三、防止水污染措施-------------------------------------------------------106 四、防止施工噪聲污染措施-------------------------------------------------106 第十三章、工程技術(shù)資料的整理及保修措施----------------108 第一節(jié)、工程技術(shù)資料的收集及整理-----------------------------------------108 第二節(jié)、工程的保修措施 --------------------------------------------------109 第一章、編制說明 第一節(jié)、方案編制依據(jù) A：本工程業(yè)主提供的招標文件及招標補充文件。 B：《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ1-90）、(CJJ3-90),市政工程施工手冊及國家有關(guān)驗收、施工規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準、工程建設標準強制性條文及建筑安裝安全操作規(guī)程。 C：國家、省、市、縣發(fā)布的有關(guān)建筑施工、質(zhì)量、安全文件。 D：浙江嘉興中達建設有限公司認證通過的ISO9001：2000質(zhì)量體系及我公司各項管理文件及管理標準。 第二節(jié)、方案編制所參照的主要規(guī)范、標準： A：SL239-1999《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》 B：SL52-993《水利水電工程施工測量規(guī)范》 C：SL223-1999《水利水電建設工程驗收規(guī)范》 D:SL176-1996《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》 E:SD128-87《土工試驗規(guī)程》 F:SL260-98《堤防工程施工規(guī)范》 G:SDJ207-82《水工混凝土施工規(guī)范》 H：SL/T225-98《水利水電工程土工合成材料應用技術(shù)規(guī)程》 I：《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93） J：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88） 第三節(jié)、方案編制原則 A：認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設程序。 B：遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。 C：采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃和其現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。 D： 充分利用現(xiàn)有機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。 E：盡量采用先進施工技術(shù)，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本。 F：盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資運輸量；科學地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地。 第四節(jié)、方案編制綜述 A：承建本工程的指導思想 1）充分認識和理解本工程施工的重要性和緊迫性,竭盡全力、嚴格、周密、科學、精心地組織施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全地建成。 2）認真閱讀和深入領(lǐng)會招標文件和設計圖紙和內(nèi)涵,并堅決貫徹到施工組織設計和工程施工的全過程中去。 3）堅決服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。在上級主管單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位的共同監(jiān)督和指導下,充分發(fā)揮自身的主動性和積極性、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,一切從實際出發(fā),與業(yè)主等單位同心協(xié)力、共同努力,踏踏實實地把本工程建設成業(yè)主滿意、全面放心的優(yōu)質(zhì)工程。 B：我公司中標承建本工程的優(yōu)勢 對承建本工程我公司具有極大的興趣和誠意,對與業(yè)主的合作我們充滿誠摯的意愿.中標承建該工程我們具有以下優(yōu)勢: 1）組織優(yōu)勢 中標后擬投入本工程的施工隊伍,是一支在市政工程施工方面較為優(yōu)秀的施工隊伍,該隊伍曾施工過難度較大,技術(shù)含量較高工程,具有豐富的施工經(jīng)驗和施工現(xiàn)場組織能力。 2）管理優(yōu)勢 該施工隊伍具有多年的施工經(jīng)驗，施工現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)經(jīng)驗相當豐富。 3）質(zhì)量優(yōu)勢 我公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證工作。在公司全體上下各級員工的共同努力下，我公司承建工程的質(zhì)量管理有了較大幅度提高，質(zhì)量管理水平得到了各級主管部門、建設單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的一致好評；質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、標準化、制度化，確保工程質(zhì)量始終處于較高水平的動態(tài)受控狀態(tài)，真正做到“建一流工程，創(chuàng)一流名譽，樹一流形象”。 4）財務優(yōu)勢 公司成立以來連續(xù)被浙江眾誠資信評估有限公司評審確認“AAA”級信用企業(yè)，公司固定資產(chǎn)雄厚，財務狀況良好。 C：投標承諾 A：質(zhì)量目標：單位工程確保“合格”工程。 B：工期目標：確保工程在建設單位要求的工期內(nèi)完成竣工驗收。 C：安全標化目標：確保工程達到“安全生產(chǎn)無事故”工地。 D：保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 單位工程確保“合格”工程，是我們控制施工的質(zhì)量目標。 “嚴格控制、精心施工、滿足要求，向社會奉獻精品工程；求實創(chuàng)新、信守承諾，不斷改進，為客戶提供最佳服務”是我們的質(zhì)量方針。嚴格按施工圖和有關(guān)規(guī)范要求，科學合理的組織施工，是保證工程質(zhì)量的重要措施。 施工管理班子、施工隊伍和施工機械的優(yōu)化、合理配備，既是保證工期目標實現(xiàn)的重要組織措施，也是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段。 我們將建立切實有效的質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，推行ISO9001：2000標準化管理，以公司總工為牽頭人，以項目經(jīng)理為第一負責人，專職質(zhì)檢人員負責質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范驗收規(guī)范規(guī)定，實行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標責任制，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 E：保證施工安全的管理措施 貫徹“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針，建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專職安全員負責安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕人員、設備的重大事故發(fā)生，確保工程順利竣工。 F：工期保證的組織措施 高效務實的施工管理機構(gòu)、科學熟練的施工技術(shù)、豐富的施工經(jīng)驗、合理的施工方法、過硬的專業(yè)施工隊伍和適合本工程特征的施工機械設備，是保證工程進度目標的重要組織措施。 1）施工管理機構(gòu)的設置 針對本工程平面布置及其施工特點、工期要求、質(zhì)量目標等,為確保本工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全的建成,如前所述的“施工管理機構(gòu)”投入相應管理人員。各職能部門均配備有一定經(jīng)驗、專業(yè)對口的技術(shù)、經(jīng)管人員。 2）計劃進場的施工隊伍 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)、施工特點，我們采用平行作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)所組合的施工方案，并配備相關(guān)的專業(yè)施工隊伍分別從事各項目的施工。 3）計劃進場的施工機械 根據(jù)進場的施工特點和進度要求,我們計劃進場的施工機械數(shù)量和性能均能滿足本工程的施工要求（詳見擬投入本工程的主要施工機構(gòu)設備表）。 G：文明施工目標 一旦有幸中標我公司將全力以赴，盡快做施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃布置。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實施在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)控下的項目承包管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術(shù)、施工方法和信息化的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量和社會信譽的預期目標效果。 我公司將嚴格按照海鹽縣建設工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完料清、場清的文明施工要求，確保達到“安全生產(chǎn)無事故”工地驗評標準。 H：施工協(xié)調(diào)管理 本工程如蒙中標，我公司將切實承擔責任，全面負責本工程內(nèi)各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作，有建設單位、監(jiān)理單位總分包單位和各專業(yè)分包單位共同組成現(xiàn)場項目管理部，協(xié)調(diào)施工進度，解決在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量，安全等方面的各種問題，確保施工的順利進行。 如我公司有幸中標承接本工程，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備、機械、財務優(yōu)勢，嚴格遵循設計、恪守合同、精心組織、確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完成 。 第二章、工程施工特點 第一節(jié)、工程概況 海鹽縣2010年長豐中低產(chǎn)田改造項目五標段護岸工程座落在秦山鎮(zhèn)楊柳山村,由海鹽縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室投資興建。 本工程項目包括楊柳山村漿砌塊石護岸2.014公里。 第二節(jié)、工程地質(zhì)及氣象特征 根據(jù)地質(zhì)報告及現(xiàn)場勘察，自然地勢基本平坦，地表水位主要控于大氣降水，地下水對混凝土無影響。 第三節(jié)、工程特點 （1） 質(zhì)量要求: 單位工程確保“合格”工程。 （2）工期要求。按照業(yè)主明確要求270天內(nèi)完成，必須保證工程按期完成，如期交付使用。 （3）在施工過程中首先要處理好項目內(nèi)部關(guān)系，明確項目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。其次，要協(xié)調(diào)好與建設、設計、監(jiān)理、專業(yè)分包等近外層的關(guān)系，以確保工程的順利進展。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、公安、金融、新聞等遠外層的關(guān)系，以減少外界的干擾。 第三章、施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu) 第一節(jié)、工程主要管理目標 我公司將本著“質(zhì)量第一、科學管理、精益求精、用戶滿意”的服務宗旨，以一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，為工程早日落成作出應有的貢獻。 （1）質(zhì)量目標：單位工程確?！昂细瘛惫こ?。 （2）工期目標：工程計劃2010年8月4日正式開工，在2011年4月30日竣工，確保工程在270天內(nèi)完成竣工驗收。 （3）管理目標：保證ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的有效運行，切實履行計劃、組織、領(lǐng)導、控制四大管理職能，加強協(xié)調(diào)，保證各項承諾的兌現(xiàn)；對專業(yè)分包單位實行同標準的質(zhì)量控制，做好總分包管理配合工作。 （4）安全標化目標：確?！鞍踩a(chǎn)無事故”工地。 第二節(jié)、目標實施措施及施工組織管理機構(gòu) 一、 組織措施 在組織實施中，公司將成立工程現(xiàn)場指揮部（指揮部成員詳見附表）。指揮部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召開會議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)。在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機械設備、周圍材料平衡調(diào)配。指揮部實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理”的方針，確保達到預定目標。 我公司決定成立一個素質(zhì)好、技術(shù)高、強有力的現(xiàn)場管理班子。由洪福良工程師擔任總指揮，公司將安排下屬施工管理經(jīng)驗豐富，具有叁級項目經(jīng)理資質(zhì)的（宋偉華）擔任該項目的項目經(jīng)理，具體負責本工程施工的組織和實施。項目經(jīng)理部組成結(jié)構(gòu)將是一個具有豐富的理論知識和施工經(jīng)驗的班組。并形成以理論指導實踐、吃苦耐勞、能打大仗硬帳的強有力班子。項目部其他管理人員見附表。指揮部成員名單如下：（見下一頁表） 施 工 現(xiàn) 場 項 目 部 成 員 名 單 姓 名 職 務 證 書 號 碼 職 稱 宋偉華 項目經(jīng)理 3117368221 助 工 葉建根 技術(shù)管理 0350059 工程師 周勤松 質(zhì)量管理 330550410900072 工程師 陶朱鋒 資料管理 330550410500085 技術(shù)員 卜虎良 施工管理 330550110400355 技術(shù)員 步丹莉 安全管理 浙建安C（2005）0600171 助 工 肖海波 預決算管理 330550210300422 預算員 在施工過程中，項目部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召開會議，及時有效地解決施工中的各類問題。在組織上確保工程目標的實現(xiàn)。 二、保證措施 1、目標控制： 本工程施工項目目標控制的基本任務與方法見下表 控制目標 控 制 任 務 采用方法 進度控制 ★ 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當， 均衡有節(jié)奏。 ★ 實現(xiàn)計劃工期，（合同工期要求）。 網(wǎng)絡圖法 橫道圖法 質(zhì)量控制 ★ 使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求。 ★ 實現(xiàn)施工組織設計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施攻質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)。 檢查對比法 數(shù)理統(tǒng)計法 方針目標管理法 施工現(xiàn)場控制 ★ 實現(xiàn)施工組織設計的文明施工目標 責任承擔法 安全控制 ★ 實現(xiàn)施工組織設計的安全計劃 ★ 控制勞動者的行為安全 ★ 控制物的狀態(tài)安全 ★ 控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源 安全檢查表法 因果分析圖法 故障樹分析法 事件樹分析法 2、目標管理： 我公司將要按照《海鹽縣2010年長豐中低產(chǎn)田改造項目五標段護岸工程質(zhì)量保證體系》（附后）對各項目經(jīng)理進行管理，做到目標的層層落實，并在實施過程中進行調(diào)控，運用動態(tài)控制的原理，對工程的全過程進行控制，以確保本工程各項目標的實現(xiàn)。 項目部根據(jù)工種各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工種所需勞動力，列出計劃表，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進度，減少窩工，降低不必要的成本支出。 3、材料管理： 工程材料進場必須有合格證，并按要求進行復試合格后投入工程的使用。本工程施工場地較為寬敞，可以利用施工空地作材堆場，但必須加強材料進場的管理工作，嚴格按照施工場圖進行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標識明確，杜絕亂堆亂放的現(xiàn)象，以確保整個施工場地整齊、清潔，做到文明施工標準。在工程施工過程中，每月編制作業(yè)計劃，精確計算出計劃材料采購，確保材料供應充足、及時。 4、協(xié)調(diào)管理： 本工程施工工期緊，在施工過程中要處理項目內(nèi)外大量的復雜關(guān)系。我公司將制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。 第三節(jié)、施工準備工作 施工準備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備、勞動組織準備四部分。 （一）技術(shù)準備 1：原始資料調(diào)查分析 A：自然條件調(diào)查分析：調(diào)查建設地區(qū)的氣象、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工場地地下和地上障礙物。 B：技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應情況，交通運輸情況和水電供應情況。 C：依據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設計擬定的施工方法和建筑工程預算定額編制施工圖預算。 （二）物質(zhì)準備 1、 材料的準備 A：根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 B：根據(jù)材料需求量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購，使計劃得以落實。 C：組織材料按計劃進場，并做好驗收保管工作。 2、施工機具的準備 A：根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需求量計劃。 B：對大型施工機械（如挖土機），提出需求量和時間要求，并提前通知專用設備進場時間和銜接工作，準時運抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)碭準備工作。（詳見機械設備表） C：運輸?shù)臏蕚? 1） 根據(jù)上述三項需求量計劃，編制運輸需求量計劃，并組織落實運輸工具。 2） 與外界進行協(xié)調(diào)，確定合理的運輸路線。 （三）施工現(xiàn)場準備 A：建造施工設施：根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作。 B：組織建筑材料進場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存和堆放。 C擬定有關(guān)試驗、試制新技術(shù)、新材料的計劃：建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均勻在應用前實施。 D:做好季節(jié)性施工準備：按照施工組織設計要求，認真落實冬施、雨施和高溫季節(jié)施工設施和技術(shù)組織措施。 （四）勞動組織準備 A：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定施工項目領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導機構(gòu)。 B：建立精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組（詳見勞動力配備計劃表）。 C：集結(jié)施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 D：做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術(shù)核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 第四節(jié)、施工組織措施 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的產(chǎn)生過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為： 1、 人員組織 主要分為二大類 1）管理人員配備 我公司作為國家貳級總承包資質(zhì)貳級（市政叁級）建筑施工企業(yè)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理（詳見管理人員配備計劃表）。 我們將配備項目管理班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理工科部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部，工程師技術(shù)部、器材供應部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。 2）項目各部門的職能： A：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。 B：工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。 C：質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。 D：器材供應部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。 E：綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。 F：辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領(lǐng)導班子的配備上， 我公司將選派三級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，項目機構(gòu)設置詳見：第四章節(jié)中施工組織及項目管理 2、勞務人員的配備 勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關(guān)鍵。我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證人員的數(shù)量要求。 目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)做充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。 3、機具組織 目前，本工程的主要機械設備已經(jīng)基本落實，隨著施工進度，我公司將立即組織大型機械進場。 4、材料組織 本工程材料為我公司采購的部分，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后再行采購；同時對于各分包單位采購材料，我公司將在業(yè)主的授權(quán)下，對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。 本工程所用轉(zhuǎn)材料，均由項目經(jīng)理部和公司工程管理部共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料即時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利進行。 第四章、施工總平面布置 第一節(jié)、總平面布置原則 （1）沿場地周邊設置臨時圍護及警戒標準，并配備警示燈。 （2）現(xiàn)場內(nèi)按文明施工標準、中達建設CIS標準布置，并符合衛(wèi)生、安全、防火要求，創(chuàng)造一個安全、文明的施工與生活環(huán)境。 （3）充分利用現(xiàn)場，將現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)區(qū)、材料堆場、周轉(zhuǎn)材料等均盡可能布置在現(xiàn)場內(nèi)，并力求布局合理，滿足各個施工階段的施工要求。 （5）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。 第二節(jié)、施工現(xiàn)場總體布置方案 根據(jù)項目場地實際情況及總體布局，出入口設于現(xiàn)場東北角。在現(xiàn)場東部布置辦公區(qū)，同時作為宣傳區(qū)域，體現(xiàn)企業(yè)的施工形象。因場地鋏窄，生活區(qū)擬場外考慮。 詳見附錄中施工現(xiàn)場平面布置圖。具體平面布置須經(jīng)業(yè)主認可后，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 二、標牌 在主出入口附近設旗桿，并在其后設工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖、宣傳廊等十牌、二圖、二欄。 在大門口醒目位置設置現(xiàn)場導引圖，包括安全通道、主要通道、“四口”臨邊位置、危險處、消防設施放置處、安全標識張掛處等。 第三節(jié)、施工現(xiàn)場臨時用電布置 一、施工用電布置 本工程施工用電擬采用TN—S接零保護系統(tǒng)，并按總配電箱→分配電箱 →開關(guān)箱實行三級配電，在施工現(xiàn)場近電源處設置總配電房一座，在每臺機械設備邊3m范圍內(nèi)設開關(guān)箱一只。 分配電箱與開關(guān)箱距離水大于30m，所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電箱，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1.3～1.5m，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于0.6m，小于1.5m。 分配電箱至設備的TN—S接線示意圖 配電線路采用三相五線制，采用架空線或五芯電纜穿管埋地敷設。穿管埋地敷設時，深度不少于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。采用架空線部分，電桿使用杉木立桿，所有線路采用絕緣子固定。 沿建筑物上引電線采用五芯電纜順建筑物上升，每幢每層設配電箱。 各路導線截面根據(jù)JGJ46—2005按允許電流、允許電壓降與機械強度計算選用，其中保護零線采用綠/黃雙色線。 漏電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，漏電保護器的額定漏電動作電流與額定漏電動作時間必須符合規(guī)定。 保護接零從工作接地線或配電室的零線引出，并在引出后作重復接地，另外在線路的中間和末端處再設二處重復接地。所有電機設備不帶電的外露導電部分均做保護接零。保護零線上不得裝設任何開關(guān)與熔斷器。 第四節(jié)、施工現(xiàn)場臨時用水布置 一、臨時用水布置 場區(qū)施工用水采用塑料管與居民用水連接，養(yǎng)護用水采用城市雨水井的水進行養(yǎng)護。 第五章、施工總進度計劃及保證措施 本工程經(jīng)我公司研究后，決定在270日歷天內(nèi)完成該工程的所有工程量，保證按時交付使用，為此，我們采取以下措施，確保工程順利完工。 第一節(jié)、施工進度計劃管理流程 施工總進度計劃 主要階段進度計劃 主要階段進度計劃 計劃 計劃量 找出月進度計劃完成難點 月計劃審核 確定月度進度計劃 資源準備落實 編制周進度計劃 找出周進度計劃完成難點 周計劃審核 確定周進度計劃 資源計劃進場 解決難點問題 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、計劃員進行計劃監(jiān)督 實 施 在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成 解決問題 追查原因 總 結(jié) 施工進度計劃管理流程 第二節(jié)、施工進度計劃保證措施 一、組織保證措施 （1）建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理，專業(yè)施工隊、班組長及期所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。 （2）為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。 （3）項目經(jīng)理是計劃的實施者，以是計劃的控制者，項目經(jīng)理對計劃落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責任來保證進度計劃的實現(xiàn)。 二、資源投入保證措施 （1）提前做好一切施工準備工作，安排好施工用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具。 （2）配足機械設備及周轉(zhuǎn)材料，循環(huán)周轉(zhuǎn)，以保證施工速度。 （3）做好材料供應資金平衡，及時支付各種材料款。以充足的資金來保證材料的供應與質(zhì)量。 （4）依據(jù)總施工進度要求，及時制定各種材料供應計劃。 （5）選擇材料供應商前，根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量認證體系，逐一對各工程材料供貸廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，從中選擇在本公司一貫來表現(xiàn)良好的供應商。以我集團已經(jīng)建立的良好的進貨渠道的優(yōu)勢來保證供應商的優(yōu)秀。 （6）及時與各供應商簽訂供貨協(xié)議，明確違約責任，以合同來保證材料質(zhì)量的可靠性及材料供應的及時性。 （7）主要施工材料進場時，及時由項目部進行進場檢查，符合要求后及時填好材料報驗單，提交現(xiàn)場監(jiān)理驗收、簽復意見。 （8）對于材料供應不理想的供應商，及時中止合同，更換信譽更佳的供貨單位。 （9）本工程勞動力組織由公司職教處根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在公司內(nèi)進行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成。 （10）為實現(xiàn)預定目標，保證工程按期優(yōu)質(zhì)完成，確保材料、機具、勞動力等資源供應前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周轉(zhuǎn)余地。對工地急需而又短缺材料，公司隨時進行調(diào)配支持。 三、技術(shù)保證措施 （1）項目部采用圖表法排出施工進度計劃，跟蹤檢查，落實并進行交底工作，做好書面記錄，以備考核。 （2）施工前制定好各分項工程的施工方案，組織好各專業(yè)義叉配合工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。 （3）積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。 （4）強化通訊、聯(lián)絡、交通、調(diào)度的手段，高效科學指揮施工。 （5）合理安排施工程序，在施工段內(nèi)進行流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。 （6）延長施工時間，在保證質(zhì)量前提下，堅持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。 四、合同保證措施 按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關(guān)進度計劃目標相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中，任何班組造成工期延誤，每延誤一天處罰500元。 五、經(jīng)濟保證措施 施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司以發(fā)揮集團優(yōu)勢，承諾以足夠的資金來保證工程進度的實現(xiàn)。 六、信息管理保證措施 信息管理措施既是不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度進行比較，定期向建設單位提供比較報告，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符合時，必須找出原因，做出決策，調(diào)整進度計劃，仍使其符合預定工期目標。 第六章、勞動力配備計劃 我公司對該工程所投入勞動力的選擇原則是：素質(zhì)較好，安全意識較強，有較高技術(shù)等級，并有類似工程施工經(jīng)驗的人才。包括： （1）優(yōu)秀的各類專業(yè)技工和普工。 （2）具有充足技術(shù)理論知識和豐富實踐施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進行現(xiàn)場施工管理和指導施工作業(yè)的班組長。 本工程根據(jù)提高工作效率、延長工作時間、高峰期間二班輪班工作、休息天等綜合考慮。 勞動力配備計劃表 工 種 人數(shù) 目前在何處 進場時間 退場時間 技術(shù)工 20 公司勞務部 工程開工 工程竣工 機操工 10 公司勞務部 工程開工 工程竣工 電工 1 公司勞務部 工程開工 工程竣工 普工 20 公司勞務部 工程開工 工程竣工 技術(shù)管理 5 公司勞務部 工程開工 工程竣工 總計 56 說明：根據(jù)各階段施工需要，勞動力分次投入，且始終處于動態(tài)控制中。 第七章、現(xiàn)場投入主要機械設備及檢測儀器 施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，機械設備的配備更與工程的施工進度密切相關(guān)。 第一節(jié)、主要機械設備配備原則 為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動 強度和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求，對主要施工機械的安排如下： （1）挖土機械選用小松PC200反鏟挖掘機，配備自卸汽車。 （2）現(xiàn)場配備3臺JZC350攪拌機，用于少量混凝土攪拌，同時也可用于砂漿拌制。 第二節(jié)、主要機械設備配備計劃 主要機械設備計劃表 機械名稱 產(chǎn)地使用年限 規(guī)格功率 數(shù)量 目前何處 進場時間 退場時間 砼攪拌機 杭州1年 350；5.5KW 3 公司倉庫 工程開工 工程竣工 水泵 杭州1年 2.2KW 6 公司倉庫 工程開工 工程竣工 翻斗車 平湖1年 20 公司倉庫 工程開工 工程竣工 挖掘機 小松2年 PC200 2 公司倉庫 工程開工 工程竣工 自卸車 東風3年 EQ3208G 10 公司倉庫 工程開工 工程竣工 壓路機 徐工2年 YL1030 2 公司倉庫 工程開工 工程竣工 第三節(jié)、主要檢測儀器、計量器具配備計劃 主要檢測儀器、計量器具配備計劃表 儀器名稱 規(guī)格 數(shù)量 目前何處 進場時間 退場時間 水準儀 J—3 1 公司倉庫 工程開工 工程竣工 精密水準儀 Mi005A 1 公司倉庫 工程開工 工程竣工 經(jīng)緯儀 DJ—2 1 公司倉庫 工程開工 工程竣工 磅稱 500KG 9 公司倉庫 工程開工 工程竣工 靠尺 2米 10 公司倉庫 工程開工 工程竣工 塞尺 10 公司倉庫 工程開工 工程竣工 砂漿抗壓試模 70.770.770.7mm 6組 公司倉庫 工程開工 工程竣工 卷尺 50米 2 公司倉庫 工程開工 工程竣工 卷尺 30米 2 公司倉庫 工程開工 工程竣工 卷尺 5米 20 公司倉庫 工程開工 工程竣工 卷尺 2米 20 公司倉庫 工程開工 工程竣工 第八章、工程主要分部分項施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié)、工程測量技術(shù)方案 為確保工程定位與尺寸的質(zhì)量，我們將認真按《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）等規(guī)范要求，熟練圖紙，使工程的各個部分在腦海中有個明確的立體形象，互檢合格后，提請驗線工作，確保誤差在允許范圍內(nèi)。 一、工程測量總體構(gòu)想 工程定位采用“坐標定位”的方法，對直軸線采用直角坐標法放樣。垂直方向采用經(jīng)緯儀控制。標高采用往返“精密水準”測量。按照先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序進行。 二、軸線控制方法 （1）平面軸線控制網(wǎng)的建立：基準平面控制網(wǎng)的設置將以業(yè)主提供的基準點為基礎，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線建立平面控制網(wǎng)。為了在施工過程中能有效地實施測量控制，將主控軸線延伸至基坑開挖范圍以處，設置準永久性控制點?；鶞庶c設置要求穩(wěn)定、可靠、通視。并在坐標控制點投測完畢后，互相之間進行校核，要求其邊長相對中誤差不大于1/30000，測角中誤差不大于7″。之后加強對控制網(wǎng)的保護工作。 （2）軸線精度控制及保證措施：嚴格按《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）要求進行操作。測量前對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢驗，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不鉛直的誤差。觀測時，儀器避免安置在有攪拌機、卷揚機等有振動影響的范圍內(nèi)。經(jīng)緯儀的三腳架必須安置穩(wěn)固，儀器安妥后，不得用手撫摸三腳架和基座。軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。為減少照準誤差對測角的影響，觀測時，應盡量照準目標底標。為使目標清晰，對光要仔細，并且注意消除視差影響。取正、倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響。為減少和消除度盤刻劃不均勻和游標盤偏心差對測角的影響，采用變換度盤位置重復觀測，取兩個游標讀數(shù)平均值。為減少因強太陽光使照準部水準不均勻受熱造成的水平度盤不水平對測角的影響，在強太陽光照射下進行測設時，撐傘擋住陽光。 三、標高控制方法 （1）標高控制網(wǎng)的建立：在建立平面軸線控制網(wǎng)的同時，根據(jù)水準基點或業(yè)主提供的水準點建立標高控制網(wǎng)，在附近設置3個水準點?；c設置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，避開交通干道、地下管線、倉庫堆棧、松軟填土、機器振動區(qū)及其他能使標石、標志易遭腐蝕和破壞的地點。同時，盡量使場地內(nèi)每需安置水準儀處均都能同時后視到二個水準點，以便使用。各水準點位置設在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外。高程控制標石理設后，待其達到穩(wěn)定