某市道里區(qū)集中供熱鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計.doc

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天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 目錄 第1卷 工程概況 2 第2卷 施工部署 10 第3卷 施工進度計劃 39 第4卷 鍋爐本體安裝的主要方法和技術(shù)措施 43 第5卷 質(zhì)量保證計劃 108 第6卷 安全文明施工 131 第7卷 環(huán)境保護管理方案 160 第8卷 緊急事件管理 170 第9卷 雨季、冬季施工措施 183 第1卷 工程概況 第一節(jié) 概述 某市道里區(qū)集中供熱工程大型集中供熱項目，位于道外區(qū)東北部。場區(qū)占地面積為11 萬m;2.建成規(guī)模為六臺116MW 循環(huán)硫化床熱水鍋爐，3 臺75t/h 循環(huán)硫化床熱水鍋爐。2臺12MW 背壓式汽輪發(fā)電機組，場區(qū)內(nèi)主要建筑物有：熱水鍋爐間、蒸汽鍋爐間、煤倉間、汽機間、主控引風(fēng)機間、煙筒、運煤系統(tǒng)建筑物、除渣系統(tǒng)建筑物、除塵器控制室、機修間、材料庫、點火油泵房、空壓機房、辦公樓等。廠區(qū)南面臨街。交通便利。 鍋爐為低壓、單鍋筒、強制循環(huán)熱水鍋爐，該爐采用循環(huán)硫化床燃燒技術(shù)。循環(huán)物料的分離采用高溫旋風(fēng)分離器。鍋爐為室內(nèi)布置，采用鋼結(jié)構(gòu)架。鍋爐主要由燃燒室（爐膛）、高溫旋風(fēng)分離器、自平衡“U”形回料閥和尾部對流煙道組成。燃燒室（爐膛）蒸發(fā)受熱面采用膜式水冷壁，采用水冷布風(fēng)板，大直徑鐘罩式風(fēng)帽，具有布風(fēng)均勻、防堵塞、防結(jié)焦和便于維修等優(yōu)點。鍋爐采用支吊架結(jié)合的固定方式，爐膛水冷壁、省煤器采用懸吊結(jié)構(gòu)?？諝忸A(yù)熱器、分離器采用支撐結(jié)構(gòu)。鍋爐點火方式為床下點火。 鍋爐采用二個高溫旋風(fēng)分離器，布置在燃燒室與對流煙道之間。高溫旋風(fēng)分離器回料腿下布置一個非機械型回料閥，回料為自平衡式，硫化密封風(fēng)用高壓風(fēng)機單獨供給?；亓祥y外殼由鋼板制作，內(nèi)襯絕熱材料和耐磨耐火材料。耐磨材料和保溫材料采用拉鉤、抓釘和支架固定。 尾部對流煙道中依次 布置省煤器、空氣預(yù)熱器。省煤器、空氣預(yù)熱器煙道采用護板結(jié)構(gòu)。 鍋爐鋼架采用焊接鋼結(jié)構(gòu)。 爐膛截面積為長方形布置：具體尺寸為4210 ㎜8050㎜。鍋筒中心線標(biāo)高36910 ㎜。鍋爐最重單件：鍋筒11000 ㎏（包括設(shè)備內(nèi)部），最重頂板梁4512 ㎏。 本工程建設(shè)單位為某市華能集中供熱有限公司，設(shè)計單位為中元國際工程設(shè)計研究院。 本工程施工組織設(shè)計限于供熱廠6 臺熱水鍋爐本體及其輔助系統(tǒng)設(shè)備、工藝管道與主輔助設(shè)備的安裝。 氣象條件： 冬季大氣壓力：100.15Kpa 夏季大氣壓力：98.51Kpa 冬季室外風(fēng)速：3.8m/s 夏季室外風(fēng)速：3.5m/s 冬季采暖室外計算溫度：－26℃ 冬季通風(fēng)室外計算溫度：－20℃ 冬季采暖天數(shù)：179天 夏季采暖室外計算溫度：27℃ 夏季空氣調(diào)節(jié)室外計算溫度：30.3℃ 夏季主導(dǎo)風(fēng)向及頻率：C21％ S 13％ 冬季主導(dǎo)風(fēng)向：SSW13％ S 13％ 極端最高氣溫：36.4℃ 極端最低氣溫：－38.1℃ 平均年降水量：523m 最大積雪深度：41cm 最大凍土深度：205cm 基本風(fēng)壓：0.55KN/m2 基本雪壓：0.45KN/m2 地震烈度：6度 1.1 鍋爐參數(shù) 型號：HG－116/130/70-L.YM1型循環(huán)硫化床熱水鍋爐 額定產(chǎn)熱量：116MW 額定供水溫度：130℃ 額定回水溫度：70℃ 額定供水壓力：1.6Mpa 冷風(fēng)溫度：20℃ 排煙溫度：＜150℃ 爐計算效率（回水溫度70℃時）：η＞89％ 1.2 鍋爐熱力系統(tǒng) 1 設(shè)備參數(shù)如下： 熱力除氧器參數(shù)：75T/h，0.02Mpa（表壓） 除氧水箱容積：30m3 安裝數(shù)量：2套 定期排污擴容器規(guī)格及參數(shù)：有效容積7.5m3 安裝數(shù)量：1套 熱網(wǎng)排污器規(guī)格及參數(shù)：Dn500Pn1.0 安裝數(shù)量：8套 熱網(wǎng)循環(huán)水泵型號：OMEGA300-700A 參數(shù)：1800m3/h 140m 配用電動機：900KW 6000V 安裝數(shù)量：8套 熱網(wǎng)補給水泵型號：100R-57 參數(shù)：100.8m3/h 75m 配用電動機：30KW 380V 安裝數(shù)量：4套 廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵型號：100R-37A 參數(shù)：91.8m3/h 29m 配用電動機：15KW 380V 安裝數(shù)量：2套 廠區(qū)熱網(wǎng)補給水泵 型號：DG6-25*2 參數(shù)：3.75m3/h 53m 配用電動機：4KW 380V 安裝數(shù)量：2套 廠區(qū)采暖熱交換器型號：FBR-0.5 參數(shù)：換熱面積30m2 安裝數(shù)量：2套 廠區(qū)熱網(wǎng)排污器規(guī)格及參數(shù)：Dn150 Pn1.0 安裝數(shù)量：1套 電動葫蘆規(guī)格及參數(shù)：起重量2t 安裝數(shù)量：2套 1.3 主要實物工程量 序號 名稱 數(shù)量 1 HG-116/130/70-L.YM1 型循環(huán)硫化床熱水鍋爐 6 臺 2 煙、風(fēng)道（包括一、二次風(fēng)道） 680 噸 3 爐前給煤管道 40 噸 4 75T/H、0.02MPa( 表壓)大氣式熱力除氧器 2 套 5 OMEGA300-700A 熱網(wǎng)循環(huán)水泵 8 套 6 有效容積7.5m3 定期排污擴容器 1 套 7 100R-57 熱網(wǎng)補給水泵 4 套 8 100R-37A 廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵 2 套 9 DG6-25X2 廠區(qū)熱網(wǎng)補給水泵 2 套 10 FBR-0.5 廠區(qū)采暖熱交換器 2 套 11 起重量2t 電動葫蘆 2 套 12 管道 4230 米 13 閥門 393 臺 14 流動指示器 73 個 15 金熱電阻供 15 臺 16 熱電偶 294 臺 17 WT2000GP 壓力變送器 162 臺 18 電動差壓變送器 60 臺 19 LDBB DN500 電磁流量計 6 臺 20 VSH-VHH 震動棒料位開關(guān) 12 臺 21 CY 氧化鎬分析儀 12 臺 22 PSQ 角行程電動執(zhí)行機構(gòu)（開關(guān)型） 10 臺 23 測量儀表 1 套 24 巖棉 683.2m3 25 油漆 8540m2 26 設(shè)備平臺、扶梯 40 噸 27 鋼結(jié)構(gòu) 720 噸 儀表管及保溫、管道配件工程量不詳未計入。 第二節(jié) 工程特點及施工關(guān)鍵； 2.1 施工范圍： 以21 軸為分界點，至西側(cè)1 軸范圍內(nèi)的鍋爐間、煤倉間、引風(fēng)機室內(nèi)6 臺熱水鍋爐及其輔助系統(tǒng)設(shè)備、工藝管道與主輔設(shè)備及工藝管道等有關(guān)的就地，熱工控制儀表，并將工藝管道施工至主廠房外2 米。 2.2 工程特點 （1） 本工程鍋爐為燒煤散裝熱水鍋爐，安裝量大且系統(tǒng)多、設(shè)備安裝工藝較復(fù)雜，吊裝、系統(tǒng)試運行、調(diào)試施工難度較大。 （2） 本工程為新建工程，位于廠區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場符合作業(yè)要求，交通便利,可滿足大型機具的進場及工程所需的大型構(gòu)件運轉(zhuǎn)要求. （3） 因施工質(zhì)量要求高，因此如何采取先進的施工工藝及有效的組織管理手段，實現(xiàn)業(yè)主的竣工目標(biāo)是本工程施工的首要關(guān)鍵。 （4） 由于施工工期短質(zhì)量要求高，因此如何制定和實施有效的質(zhì)保措施，使每一個分項的質(zhì)量都達(dá)到要求，將是本工程的另一個關(guān)鍵。 （5） 本工程2004 年施工的5、6 號兩臺鍋爐，要實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年投運，根據(jù)目前圖紙和到貨計劃，勢必影響到安裝進度，在施工過程中科學(xué)安排各專業(yè)交叉作業(yè)時間并加班加點搶工也是關(guān)健。 第三節(jié) 關(guān)鍵施工過程的劃分 為保證整個施工任務(wù)的高質(zhì)如期的完成，本工程關(guān)鍵施工過程包括： （1） 鍋爐本體焊接：為了保證鍋爐水循環(huán)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，對全部水冷壁管、鍋爐管采用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面。對省煤器管采用氬弧焊打底和蓋面，保證系統(tǒng)試壓一次成功。 （2） 燃燒系統(tǒng)的安裝：主要指硫化床，布風(fēng)板，風(fēng)帽等安裝，既要保證嚴(yán)密性，又要保證耐磨，還要防止堵渣。加工的精度要保證，孔徑、孔距要精確，風(fēng)箱、布風(fēng)板要嚴(yán)密。 （3） 分離及返料裝置安裝：分離器安裝的關(guān)鍵是密封和補償器伸縮預(yù)拉、安裝，連接嚴(yán)密。配合土建專業(yè)耐火澆筑料施工。 （4） 鍋爐本體安裝及壓力管道焊接，施工前必須編制相應(yīng)的施工方案來指導(dǎo)施工，從而保證質(zhì)量和安全。 第四節(jié) 施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn) DL5047-95《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機組篇）》； DL5031-94《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（管道篇）》； D15007-92《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇）》； SDJ279-90 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（熱工儀表及控 制裝置篇）》； DL5011-92《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（汽輪機機組篇）》； DLJ58-81《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（火力發(fā)電廠化學(xué)篇）》； GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》； 電建〔1995〕36號《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》； 勞部發(fā)〔1996〕276號文：《蒸氣鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》； SDJ68-85 《火力發(fā)電廠熱力設(shè)備和管道保溫材料技術(shù)條件及檢驗方 法》； SDJ66-82《火力發(fā)電廠基本耐火材料技術(shù)條件及檢驗方法》； 電建〔1996〕159號《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》。GB50231-98《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50278-98《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50309-92《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50310-2002《電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50252-94《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50184-93《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50185-93《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ131-90《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 第2卷 施工部署 第一節(jié) 施工目標(biāo) 1.1 質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量等級“優(yōu)良”。 1.2 管理目標(biāo): 我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，充分利用我們在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理中的各種優(yōu)勢，實行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明，作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。安裝生產(chǎn)，文明施工，實現(xiàn)管理一流，配合總包實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。 1.3 工期目標(biāo): 5、6號鍋爐計劃開工日期為2004 年3 月18 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時試運及消除設(shè)備缺陷）為2004 年9 月30 日， 工期197 日歷天；3 、4 號鍋爐計劃開工日期為2005 年3 月10 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時試運及消除設(shè)備缺陷）為2005 年9 月30 日，工期205 日歷天；1、2號鍋爐計劃開工日期為2005 年6 月1 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時試運及消除設(shè)備缺陷）為2005 年12 月31 日，工期214 日歷天；總工期494 日歷天。 1.4 安全與文明施工目標(biāo)： 創(chuàng)某市安全文明施工樣板工地。 1.5 環(huán)保管理目標(biāo) 堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！ 1.6 協(xié)作目標(biāo): 搶困難，讓方便，識大體，顧大局， 服從總包單位指揮，實現(xiàn)協(xié)作配 合一流。 第二節(jié) 施工布置協(xié)調(diào)管理 2.1 施工區(qū)域的劃分 根據(jù)本工程的實際情況，將工程劃分為三個施工區(qū)域，分別為15－21 軸 （5.6 號鍋爐） 8－14軸（3.4號鍋爐） 1－8 軸（1.2號鍋爐）。整體施工部署按照區(qū)域和系統(tǒng)組合的方式組織人員進行管理。按照先地上，后地下； 先預(yù)制，后安裝的總施工順序原則進行部署。 2.2 施工場地的部署 由于現(xiàn)場場地狹小，為了保證工程的正常實施，必須充分考慮材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置，人員的辦公、食宿的解決。暫時按照現(xiàn)場平面布置圖布置臨時建筑，包括臨時辦公室、臨時材料堆放場地、管道加工場地、爐管預(yù)制場地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場地。爐管預(yù)制場地（網(wǎng)格平臺） 先布置在14－15 軸4.5 鍋爐電除塵器中間，待5.6 號鍋爐完工，隨塔吊移位，移至7.8 軸2.3 鍋爐電除塵器中間直至施工完畢。 具體布置參見施工現(xiàn)場平面布置圖： 2.3 生產(chǎn)要素的配備 （1） 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種， 不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同得體工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。 （2） 15－18 軸（5.6 鍋爐）施工區(qū)域施工選用一支自身施工隊伍，包括鉚工施工班組，管道施工班組，設(shè)備施工班組，儀表施工班組，油工施工班組， （3）8－14 軸（3.4號鍋爐） 1－8 軸（1.2號鍋爐）施工區(qū)初期選用一支自身施工隊伍，中期再增加施工班組，包括鉚工施工班組，管道施工班組，設(shè)備施工班組，儀表施工班組。通風(fēng)施工班組，油工施工班組，保溫施工班組，所有施工由一支自身施工隊伍完成。 （4）該施工隊伍為我公司原有技術(shù)工人經(jīng)過重組而成。包含本工程所需要的鉚工施工班組，管道施工班組，設(shè)備施工班組，儀表施工班組。通風(fēng)施工班組，油工施工班組，保溫施工班組。每個班組均為長期從事相關(guān)專業(yè)施工的技術(shù)工人組成，專業(yè)施工的熟練程度較高，且為公司的原有職工，其質(zhì)量意識、安全意識較高。 2.4 在時間上的部署原則 （1）2004 年3 月18 日開始5、6 號鍋爐施工，6 月3 日完成基礎(chǔ)中間驗收、下部鋼結(jié)構(gòu)安裝、中部鋼結(jié)構(gòu)安裝、上部鋼結(jié)構(gòu)安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達(dá)到水壓試壓條件。7 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。8 月1 日完成分部試運。9 月13 日完成烘爐、煮爐。9 月30 日達(dá)到鍋爐正常運行。 （2）2005 年3 月10 日開始3、4 號鍋爐施工，6 月3 日完成基礎(chǔ)中間驗收、下部鋼結(jié)構(gòu)安裝、中部鋼結(jié)構(gòu)安裝、上部鋼結(jié)構(gòu)安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達(dá)到水壓試壓條件。7 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。8 月1 日完成分部試運。9 月13 日完成烘爐、煮爐。9 月30 日達(dá)到鍋爐正常運行。 （3）2005 年6 月1 日開始1.2 號鍋爐施工，9 月3 日完成基礎(chǔ)中間驗收、下部鋼結(jié)構(gòu)安裝、中部鋼結(jié)構(gòu)安裝、上部鋼結(jié)構(gòu)安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達(dá)到水壓試壓條件。10月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。11 月2 日完成分部試運。12 月13 日完成烘爐、煮爐。12 月31 日達(dá)到鍋爐正常運行。 2.5 在資源上的部署―機械設(shè)備的投入 （1）根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場施工條件投入機械施工設(shè)備。一臺25 噸吊車、一臺載重汽車、負(fù)責(zé)材料的倒運，小型設(shè)備的運輸，鍋爐本體小件的運輸。 （2）鍋爐本體及附屬設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)采用一臺240 噸米塔吊進行吊裝。 （3）鍋爐安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、管道安裝、風(fēng)管預(yù)制安裝、設(shè)備安裝、儀表配管、管道吹掃需用電焊機，氬弧焊機16 臺（高峰期再增加6 臺）。切割機4 臺，臺鉆2 臺，打壓泵2 臺，剪板機、空壓機、焊條烘干箱、煨彎機、經(jīng)緯儀X 射線探傷機、腳焊縫探傷機各一臺。 （4）為防止現(xiàn)場停電配備發(fā)電機組一臺。 2.6 與甲方的配合 施工單位肩負(fù)著工程整體質(zhì)量責(zé)任，所以需對工程各專業(yè)統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一管理。作為專業(yè)分包單位，應(yīng)服從甲方單位的協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行甲方方的統(tǒng)一進度安排，配合甲方完成預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)及安全文明生產(chǎn)目標(biāo)。同時，甲方單位的各種技術(shù)服務(wù)與現(xiàn)場提供的生產(chǎn)條件完備是各分包單位順利施工的前提條件。 我們的配合原則是： 服從統(tǒng)一管理 施工相對獨立 配合主動密切 反饋準(zhǔn)確及時 2.7 甲方應(yīng)提供的服務(wù) （1） 提供滿足施工生產(chǎn)的基本條件，例如，靠近工作面的臨時用水、用電接口，垂直運輸設(shè)備、腳手架及配套安全設(shè)施，材料堆放場地，臨時道路、通道、辦公及保衛(wèi)管理。 （2） 甲方單位應(yīng)及時提供必要的技術(shù)服務(wù)，如提供總進度計劃，現(xiàn)場軸線測量資料及每層規(guī)定的設(shè)置標(biāo)高點。 （3） 甲方單位應(yīng)提供施工現(xiàn)場基本的后勤服務(wù)，指定若干方便工作的垃圾堆放處并及時清運。 （4） 甲方單位須及時向分包單位提供由建設(shè)單位撥付的工程進度款，以保證施工順利進行。 （5） 甲方單位應(yīng)積極配合由于建設(shè)單位變更所引起的開槽、開洞等工作，并積極協(xié)商，為施工創(chuàng)造條件。 （6） 甲方單位應(yīng)為分包單位提供足夠的施工作業(yè)面及施工條件，并有專人負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)工作。 （7） 甲方有義務(wù)派專人協(xié)調(diào)各分包單位的交叉作業(yè)施工進度，施工順序等矛盾，保證施工能連續(xù)進行。 （8） 甲方單位有義務(wù)在接到分包單位書面通知后，組織各方進行竣工驗收。 2.8 與甲方配合三要素 （1） 質(zhì)量 ① 根據(jù)甲方單位編制的工程進度計劃及月、周計劃，編制本專業(yè)的總進度計劃和月、周、日計劃。 ② 詳細(xì)了解甲方單位的總體質(zhì)量目標(biāo)及具體質(zhì)量要求，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ③ 在編制主要技術(shù)方案及工藝要求時，主動征求甲方單位的意見，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排。材料、設(shè)備進廠前，提前通知甲方單位，清理運輸通道，安排臨時料場。材料進場后，主動接受甲方單位的監(jiān)督檢查。 ④ 合理安排施工工序，提前與甲方單位協(xié)調(diào)穿插作業(yè)程序。 ⑤ 已完工程自檢后，主動接受甲方單位的復(fù)檢。配合甲方單位做好本專業(yè)與其它專業(yè)的成品保護工作。 設(shè)備基礎(chǔ)交接時，認(rèn)真審查中間資料記錄，協(xié)同監(jiān)理工程師與甲方單位聯(lián)合驗收。 ⑦ 完成施工過程形成產(chǎn)品后，邀請甲方單位技術(shù)人員，按規(guī)定的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項、分部工程進行檢查驗收。 ⑧工程竣工后，整理施工管理資料、質(zhì)量評定記錄、竣工圖等交工資料，整編、組卷、成冊提交甲方單位。 （2） 進度 ① 積極參加現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時提供本專業(yè)的進度和下一步的工作安排，與其它各專業(yè)取得統(tǒng)一步調(diào)。 ② 提前以書面形式提供各部位工作要求及施工時間，以便于甲方單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 ③ 合理使用甲方單位提供的現(xiàn)場運輸設(shè)備，努力減少甲方單位的管理負(fù)擔(dān)。 ④ 如果發(fā)生設(shè)計變更、人員增減等情況，及時與甲方單位溝通，以便于統(tǒng)籌考慮，綜合平衡。 （3） 安全文明生產(chǎn)及環(huán)保 ① 自覺遵守甲方單位的文明安全管理制度，履行甲方單位的文明安全生產(chǎn)承諾。 ② 進入現(xiàn)場人員配帶胸卡，便于甲方單位管理。 ③ 進入現(xiàn)場的材料按甲方指定位置堆放整齊，標(biāo)識準(zhǔn)確。 ④ 現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)生的垃圾，及時清掃整理，并運輸至甲方指定的臨時存放點，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 ⑤ 與當(dāng)?shù)鼐游瘯?、派出所建立?lián)系，協(xié)助甲方單位協(xié)調(diào)擾民、民擾等問題。 ⑥合理安排施工時間，減少夜間施工，施工中盡量降低噪音，杜絕因本專業(yè)造成的擾民現(xiàn)象。 ⑦ 管路試壓、沖洗時，嚴(yán)禁隨意排放。 ⑧ 協(xié)助甲方單位檢查好現(xiàn)場的配電箱、敷設(shè)電纜等臨時用電設(shè)施，確保安全用電。 2.9與其他分包單位的配合 隨著鍋爐技術(shù)的發(fā)展，施工中牽涉的各種專業(yè)工種越來越多，專業(yè)之間交叉作業(yè)，互相聯(lián)動的復(fù)雜程度也越來越大，許多問題在設(shè)計階段，不能明顯反映出來，而施工中如考慮不周全，則可能出現(xiàn)大量返工，變更等現(xiàn)象，給建設(shè)單位與施工單位均造成經(jīng)濟上的巨大損失，而最終使工程進度與質(zhì)量失去保障。根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗及本工程特點，歸結(jié)七大配合要素，并針對性制定配合措施和配合標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)專業(yè)配合要素 編號 配合要素 配 合 措 施 配合標(biāo)準(zhǔn) 1 配合參數(shù)提供 全面、完整、超前提供，書面通知 準(zhǔn)確及時 2 施工工藝順序 提前勾通，統(tǒng)一安排，充分考慮 井然有序 3 本公司各專業(yè)成品保護 有措施，專人負(fù)責(zé) 損傷<0.5% 4 單位成品保護 珍惜愛護，主動保護 損傷<0.5% 5 空間位置交叉沖突 繪制綜合管線圖，作樣板間、樣板層 返工率<1‰ 6 與土建專業(yè)配合 提前通知，積極配合 合理周到 7 相關(guān)專業(yè)聯(lián)動運行 專人負(fù)責(zé)，提前自檢，統(tǒng)一行動 一次完成 2.9.1 配合參數(shù)提供 （1） 所有電動設(shè)備到貨后，以最快時間向電氣安裝單位書面提供電源要求，功率及接線位置等電氣參數(shù)及現(xiàn)場安裝位置 （2） 下水冷布風(fēng)板處旋風(fēng)分離器澆注時及時向土建單位提供可澆注部位的范圍 2.9.2 施工工藝順序 （1） 按照先里后外，先上后下的原則進行 （2） 因本工程工期緊，各承包單位會出現(xiàn)加班搶工現(xiàn)象，尤其與土建的交叉施工，本工程尤其密切。必須考慮交叉施工過程中的順序問題，因此在施工前提前與土建溝通，互相預(yù)留時間和操作空間 （3） 委派專人負(fù)責(zé)，在施工至相應(yīng)部位時，提前提出配合要求，取得統(tǒng)一后再進行施工 2.9.3 土建成品保護配合 （1） 施工中如果需要剔鑿，如基礎(chǔ)超高，管線重新穿孔等，要先同土建單位協(xié)商，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行。 （2） 因施工需要，需拆除以建的土建設(shè)施或如屋架時要經(jīng)土建同意。 （3） 在已澆注面或已砌筑面上安裝時，要采取措施如搭設(shè)腳手架隔離或鋪跳板進行隔離成品施工。 2.9.4 各專業(yè)成品保護配合 （1） 以完成的部分工程保護要落實具體負(fù)責(zé)人，主動提醒其它專業(yè)施工人員。 （2） 中間程序停頓時，對已完成工序必須采取保護措施如臨時加固，管口封堵，設(shè)備封存，電器，儀表件防雜措施。 （3） 各專業(yè)進行工序交按時，要按交按規(guī)定辦理交按手續(xù) 2.9.5 與土建專業(yè)的施工配合 （1） 點火風(fēng)道，轉(zhuǎn)向風(fēng)道，旋風(fēng)分離器，回料管，排渣管組隊安裝完畢后，根據(jù)吊裝設(shè)備的起重能力，現(xiàn)場施工內(nèi)襯交叉配合，創(chuàng)造條件從時間和空間上派專人配合，確保工程質(zhì)量，最后再處理接口部分。 （2） 布風(fēng)管內(nèi)襯時，配合土建用膠帶把風(fēng)帽裹住防止襯料堵塞風(fēng)口，并做出內(nèi)襯厚度標(biāo)記。 （3） 旋風(fēng)分離器施工時要與土建事先協(xié)商施工程序，邊安裝，邊砌筑，即安裝到一定部位后，進行砌筑，砌筑后在進行安裝，在進行砌筑到頂部時，進行澆筑。 2.9.6 各專業(yè)的交叉施工 （1） 結(jié)構(gòu)專業(yè)與管道專業(yè)交叉時，要選確定施工程序，排出計劃，待結(jié)構(gòu)施工到頂部時，且全部可承重時，再懸掛受熱面，創(chuàng)造條件， 使結(jié)構(gòu)專業(yè)完善平臺，扶梯，再進行本體的安裝工作。 （2） 設(shè)備，儀表，電氣待本體主要部件就位后，鍋爐范圍內(nèi)管道安裝到80%左右，可進行安裝工作。 （3） 交叉配合時，一定要步調(diào)一致，先定主次，先里后外，統(tǒng)一行動。 2.9.7 多專業(yè)聯(lián)動運行 （1） 各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試時，安排專業(yè)負(fù)責(zé)人，配備必要的人員與工具。 （2） 烘爐過程中，配合土建，檢查砌筑情況，并配合處理。 （3） 電器就地，儀表，調(diào)試，聯(lián)校工作，積極提供安裝情況，并配合調(diào)試。 （4） 配合其他單位檢查廠房對2 米處甩口處的情況進行配合處理。 試運行時，各專業(yè)統(tǒng)一組成試運小組，保證96 小時正常運行 并及時清除缺陷。 第三節(jié) 項目組織機構(gòu) 3.1 項目組織機構(gòu) 我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項目成立工程項目經(jīng)理部進行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目總工、商務(wù)經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程的進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時公司總部為項目的實施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督 管理工作。項目組織機構(gòu)圖見下圖： 3.2 項目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé) 3.2.1 項目經(jīng)理的職責(zé)： （1） 按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約； （2） 參與業(yè)主的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同； （3） 組織編寫工程總結(jié)，參與局總部組織召開的項目制造成本測算會議； （4） 根據(jù)總部下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施； （5） 主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計； （6） 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作； （7） 是項目安全管理的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人； 3.2.2 項目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)： （1） 是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作，組織與指揮者； （2） 領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施； （3） 領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施； （4） 對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查； （5） 主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作； （6） 對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； （7） 領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI 形象管理； （8） 領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作； （9） 領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作； （10） 領(lǐng)導(dǎo)并做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作； 3.2.3 項目總工程師職責(zé)： （1） 是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者； （2） 協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作； （3） 組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計； （4） 組織編制項目質(zhì)量計劃； （5） 領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖紙設(shè)計工作； （6） 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作； （7） 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作； （8） 負(fù)責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料； （9） 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作； （10） 參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理； （11） 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作； （12） 參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作； （13） 領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。 3.2.4 商務(wù)經(jīng)理 （1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。 （2） 負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。 （3） 具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。 （4） 負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、結(jié)算單。 （5） 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。 （6） 負(fù)責(zé)項目的成本管理工作。 （7） 負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟索賠等工作。 3.2.5 工程管理部 （1） 按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進行安全文明施工管理。 （3） 負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。 （4） 負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。 （5） 負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制管理、檢驗和試驗管理。 （6） 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。 （7） 及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。 3.2.6 質(zhì)量安全部 （1） 貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （3） 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃， 做好安全宣傳工作。 （4） 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄。 （5） 參與工程施工組織施工圖紙會審工作。 （6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理。 （7） 協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗， 并辦理入場證件。 （8） 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。 （9） 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。 （10） 對安全隱患下達(dá)整改通知單并進行復(fù)查。 （11） 編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 （12） 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。 （13） 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標(biāo)識管理。 （14） 不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 （15） 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。 （16） 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 （17） 按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 3.2.7 技術(shù)部 （1） 編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 （2） 編制各項施工準(zhǔn)備計劃（年、季、月、周配套計劃）。 （3） 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 （4） 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 （5） 對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。 （6） 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計劃。 （7） 負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。 （8） 負(fù)責(zé)計算機推廣應(yīng)用工作。 （9） 負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進行標(biāo)識、審核。 3.2.8 物資部 （1） 負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。 （2） 掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資公司及時供應(yīng)。 （3） 嚴(yán)格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。 （4） 材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。 （5） 負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。 （6） 進場鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗委托。 （7） 按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急需物資采購。 3.2.9 商務(wù)部 （1） 負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。 （2） 參與投標(biāo)報價與合同簽定工作。 （3） 辦理預(yù)算外簽證，落實索賠款項。 （4） 定期盤點，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。 （5） 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟信息。 （6） 有效控制成本費用的開支，做好成本分析。 （7） 建立、健全各類臺帳、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。 （8） 合同管理。 3.2.10 綜合行政部 負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)，生活保障。 3.2.11 項目施工組織管理方法 我公司已經(jīng)通過國際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，并制訂出質(zhì)量手冊和體系運行程序文件，經(jīng)過幾年的運行并不斷改進，質(zhì)量管理及保證能力有了很大的提高。我們有手段，有能力對從材料采購直至工程交工采用全過程的質(zhì)量控制。具體方法是： （1） 針對該項目的特點編制“工程項目質(zhì)量計劃書”，將程序文件規(guī)定的要素職能分解到每一個工作崗位 （2） 強調(diào)對工程項目的施工過程（工序）質(zhì)量控制， 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。施工過程中對施工所需的人員、材料、機具、環(huán)境、施工方法等進行連續(xù)的監(jiān)控和評價并作好有關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同時執(zhí)行相應(yīng)的程序，從而保證所有的質(zhì)量及管理活動均在有效的控制范圍之內(nèi)。 （3） 根據(jù)我公司制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)、在項目上建立文件化的管理模式。以工作考評為龍頭的人員管理，以項目成本為核心的成本管理，以質(zhì)量體系為主線的質(zhì)量管理模式。根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)進行具體工作控制，實行目標(biāo)管理，根據(jù)管理工作要求設(shè)定的崗位，明確責(zé)權(quán)范圍并確定考核內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)，獎懲標(biāo)準(zhǔn)。 （4） 在工程項目上實行項目法施工管理。根據(jù)不同的工程項目組建相適應(yīng)的項目經(jīng)理部，項目管理人員實行優(yōu)化組合上崗，將最好的資源動態(tài)配置到工程項目中，實行動態(tài)管理，使得項目管理符合項目法施工原理的要求，最終目的是使工程項目在工期、質(zhì)量、成本、安全、文明 施工上獲得最佳的績效。 （5） 統(tǒng)一在工程項目上實行企業(yè)CI 戰(zhàn)略，即企業(yè)形象視覺識別戰(zhàn)略，增加競爭能力，創(chuàng)名牌工程。公司總部以及各專業(yè)系統(tǒng)嚴(yán)格按照管理規(guī)定定期組織對工程項目在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、物資供應(yīng)、后勤等方面進行巡回檢查，同時結(jié)合某市考評辦法進行自檢， 發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知單予以糾正。充分發(fā)揮公司總部對工程項目的監(jiān)督、檢查、幫助職能。 施工現(xiàn)場平面布置：由于現(xiàn)場場地狹窄，為了保證工程的正常實施， 必須充分考慮設(shè)備堆放， 材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置，人員的辦公、食宿的解決。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則： （1） 階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 （2） 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。 （3） 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 （4） 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照《項目安全管理手冊》要求進行管理。 第五節(jié) 施工階段平面布置 現(xiàn)場條件目前渣土過多，水、電、路待甲方確定后，我單位按施工平面圖布置。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)及砼框架結(jié)構(gòu)施工的特點和現(xiàn)場實際情況，以及每批機組安裝時的現(xiàn)場的布局，各施工臨時場地的平面布置分三個施工階段進行考慮。 施工現(xiàn)場平面詳細(xì)布置見附圖： 5、6號鍋爐安裝現(xiàn)場平面布置圖 3、4號鍋爐安裝現(xiàn)場平面布置圖 1、2號鍋爐安裝現(xiàn)場平面布置圖 根據(jù)平面布置圖匯總 熱水鍋爐安裝工程臨時用地表 用途 面積（m2） 位置 需用時間 材料堆放場地 2000 見平面布置圖 502 天 設(shè)備堆放場地 600 見平面布置圖 502 天 現(xiàn)場預(yù)制平臺 600 見平面布置圖 450 天 辦公室區(qū) 720 見平面布置圖 502 天 倉庫區(qū) 400 見平面布置圖 502 天 生活區(qū) 1000 見平面布置圖 502 天 第六節(jié) 用電量計劃 6.1 主要施工機械設(shè)備表： 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 額定 功率 1 塔吊 TOPKIT H3/27B 1 130KVA 2 剪板機 Q11-6/2500 1 6KVA 3 卷板機 4-162500 1 5KVA 4 交流電焊機 BX3-500 10 23KVA 5 直流電焊機 B-250 20 15KVA 6 交直流氬弧焊機 WE5-500 10 23KVA 7 空壓機 V-0.67/T 1 10KVA 8 打壓泵 4DSY-22/63 2 10KVA 9 焊條烘干箱 YHX-80 1 7KVA 10 臺鉆 E4116ΦA(chǔ)16 1 5KVA 11 切割機 4 8KVA 12 套絲機 QT4-B 1 6KVA 13 電煨彎機 1 10KVA 14 發(fā)電機組 120ZF40 2 120KVA 15 X 射線探傷機 XXQ2005 1 1KVA 16 角焊縫探傷機 DCE-C 1 1KVA 第七節(jié) 人員的食宿的解決 人員的食宿不占用現(xiàn)場場地。施工人員的住宿一部分安排在公司基地，另一部分在現(xiàn)場附近租一樓層，并設(shè)置食堂用于解決食宿。 第八節(jié) 人力資源使用計劃 對勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。勞動力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的施工隊伍。 施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。 根據(jù)施工進度及實物工程量安排，本工程施工期間擬投入的各種勞動力見下表： 第九節(jié) 材料、設(shè)備供應(yīng)及進場計劃 9.1 材料 本工程采用材料類型較多，且鍋爐屬非標(biāo)鍋爐，設(shè)計制造周期較長，根據(jù)甲方提供的信息，最早到貨的柱和梁也在三月末，我公司根據(jù)甲方提供的供貨計劃組織施工生產(chǎn)。5、6 號熱水鍋爐計劃到貨時間： 序號 名稱 計劃到貨時間 1 柱和梁 2004 年3 月末 2 鋼性梁 2004 年4 月上旬 3 平臺樓梯 2004 年4 月上旬 4 頂板 2004 年4 月中旬 5 鍋筒 2004 年4 月末 6 鍋內(nèi)附件 2004 年4 月末 7 鍋爐支架 2004 年4 月末 8 水冷壁 2004 年4 月末 9 省煤器 2004 年4 月末 10 空氣預(yù)熱器 2004 年4 月末 11 本體附件及測量儀表 2004 年4 月末 12 分離器 2004 年5 月初 3、4 和1、2 號鍋爐因場地有限并且在2005 年開工，具體進貨時間根據(jù)實際情況待定，但原則上在鍋爐開工前運至現(xiàn)場。即3、4 號鍋爐及其附件在2005 年3 月10 日前運至現(xiàn)場。1、2 號鍋爐及其附件應(yīng)在2005 年6 月1 日前運至現(xiàn)場。 9.2 鍋爐附屬設(shè)備 如高壓風(fēng)機、引風(fēng)機、鼓風(fēng)機、泵類、換熱器、擴容器、除氧器等進貨時間根據(jù)現(xiàn)場條件提前5 天通知進貨。 9.3 施工現(xiàn)場措施用料 網(wǎng)格平臺、鋼平臺措施用料 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 道木 根 2 鋼板 δ＝16 60 M2 3 鋼管 Ф1595 60 M 4 角鋼 ∟50505 100 M 5 槽鋼 ［10 60 M 鋼結(jié)構(gòu)吊裝措施用料 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 角鋼 ∟65/73 150 M 2 槽鋼 ［10 50 M 安全防護措施用料 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 腳手桿 6M 600 根 2 腳手桿 4M 230 根 3 腳手桿 2M 400 根 4 腳手桿 1.5M 64 根 6 鋼絲繩 7 跳板 4M 200 塊 8 安全網(wǎng) 20 塊 說明：網(wǎng)格平臺、鋼平臺、安全防護措施用料、隨塔吊移位而移位，重復(fù)利用。 9.4 分工及單位工程劃分 單位、分部、分項工程劃分，結(jié)合本工程實際特點，將本工程劃分為6 個單位工程，11 個分部工程，41 個分項工程，劃分如下： 項次 單位工程名稱 分部工程名稱 分項工程名稱 工程性質(zhì) 鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝 主要 爐管組對 主要 爐配件安裝 一般 116MW 熱水 煙、風(fēng)道預(yù)制安裝 一般 1 鍋爐安裝工程（1、2、3、4、5、6 號） 管式爐安裝 平臺梯子預(yù)制安裝 一般 油漆工程 一般 保溫釘、龜甲網(wǎng)安裝 一般 絕熱工程 一般 分離器預(yù)制組裝 主要 分離器現(xiàn)場組焊 主要 項次 單位工程名稱 分部工程名稱 分項工程名稱 工程性質(zhì) 引風(fēng)機安裝 一般 機類設(shè)備安裝 鼓風(fēng)機安裝 一般 高壓風(fēng)機安裝 一般 給煤機安裝 一般 熱網(wǎng)循環(huán)水泵 一般 泵類設(shè)備安裝 熱網(wǎng)補給水泵 一般 廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵 一般 除氧器安裝 一般 容器類設(shè)備安 裝 定排擴容器安裝 一般 換熱器類設(shè)備安裝 一般 換熱器類設(shè)備安裝 廠區(qū)采暖熱交換器安裝 一般 電動葫蘆安裝 一般 其它類設(shè)備安 裝 熱網(wǎng)排污器安裝 一般 116MW 熱水 廠區(qū)熱網(wǎng)排污器安裝 一般 平臺梯子預(yù)制安裝 一般 1 鍋爐安裝工程（1、2、3、4、5、6 號） 設(shè)備通用附屬工程類安裝 保溫釘、龜甲網(wǎng)安裝 一般 油漆工程 一般 絕熱工程 一般 管道工程 循環(huán)冷卻水管道安裝 一般 工業(yè)水管道安裝 一般 設(shè)備工藝管道安裝 一般 疏放水管道安裝 一般 鍋爐排污管道安裝 一般 燃燒器配管 一般 電氣類安裝 電動設(shè)備的電氣檢查 主要 和接線 儀表類安裝 取源部的安裝 主要 儀表設(shè)備的安裝 一般 儀表用管路的敷設(shè) 主要 儀表類安裝 儀表用管路的保溫 一般 儀表用管路的防護 一般 配合調(diào)校 一般 根據(jù)本工程的特點編制以下方案： 序號 方案名稱 編制責(zé)任人 計劃編制日期 備注 116MW 熱水鍋爐本體安裝方案 師立國、韋軍 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐鋼結(jié)構(gòu)施工方案 李慶文 2004-3-30 116MW 熱水鍋爐受熱面管施工方案 師立國、韋軍 2004-5-10 116MW 熱水鍋爐空氣預(yù)熱器施工方案 陳萬福 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐鍋筒吊裝方案 陳萬福 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐旋風(fēng)分離分離器安裝方案 李慶文 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐煙風(fēng)道施工方案 李慶文 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐省煤氣通球試壓方案 韋軍 2004-5-1 116MW 熱水鍋爐整體試壓方案 韋軍 2004-5-20 116MW 熱水鍋爐烘煮爐試運行方案 師立國 2004-5-20 116MW 熱水鍋爐管道安裝及試壓方案 韋軍 2004-5-20 116MW 熱水鍋爐臨時用電施工方案 葉其紅 2004-3-28 116MW 熱水鍋爐爐墻保溫施工方案 韋軍 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐轉(zhuǎn)動設(shè)備單機試車方案 陳萬福 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐雨季施工措施 師立國 2004-5-15 116MW 熱水鍋爐冬季施工方案 師立國 2004-8-15 第3卷 施工進度計劃 第一節(jié)進度計劃編制 為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個施工階段的階段進度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在大型石油化工裝置、大型鍋爐工程及機電安裝方面的特長和技術(shù)實力，結(jié)合該項目的特點，建立高效可靠的進度計劃管理體系，采用計算機網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實可行的總體進度控制計劃和各個階段的進度控制計劃，并根據(jù)實施情況及時調(diào)整和監(jiān)督計劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二節(jié)施工進度計劃 5、6號鍋爐計劃開工日期為2004 年3 月18 日，計劃竣工日期（熱水鍋 爐96 小時試運及消除設(shè)備缺陷）為2004 年9 月30 日，工期197 日歷天。 階段目標(biāo)： 2004 年6 月3 日進行熱水鍋爐本體水壓試驗， 2004 年8 月1 日進行熱水鍋爐分部運行及鍋爐冷態(tài)運行 2004 年9 月13 日進行 熱水鍋爐的96 小時運行及消除設(shè)備缺陷 3、4號鍋爐計劃開工日期為2005 年3 月10 日，計劃竣工日期（熱水鍋 爐96 小時試運及消除設(shè)備缺陷）為2005 年9 月30 日，工期205 日歷天； 階段目標(biāo)： 2005 年6 月3 日進行熱水鍋爐本體水壓試驗， 2005 年8 月1 日進行熱水鍋爐分部運行及鍋爐冷態(tài)運行 2005 年9 月13 日進行 熱水鍋爐的96 小時運行及消除設(shè)備缺陷 1、2 號鍋爐計劃開工日期為2005 年6 月1 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐 96 小時試運及消除設(shè)備缺陷）為2005 年12 月31 日，工期214 日歷天； 階段目標(biāo)： 2005 年6 月4 日進行熱水鍋爐本體水壓試驗， 2005 年9 月2 日進行熱水鍋爐分部運行及鍋爐冷態(tài)運行 2005 年12 月13 日進行 熱水鍋爐的96 小時運行及消除設(shè)備缺陷 總工期494 日歷天。 詳細(xì)的施工進度計劃表見附件： 5、6號熱水鍋爐安裝工程進度網(wǎng)絡(luò)圖； 3、4號熱水鍋爐安裝工程進度網(wǎng)絡(luò)圖； 1、2號熱水鍋爐安裝工程進度網(wǎng)絡(luò)圖； 第三節(jié)施工進度計劃保證措施 本工程對工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照總進度計劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，對施工全過程實行動態(tài)控制。 3.1 確保工期的技術(shù)措施 (一) 進度控制的方法 (1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點 以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 (2)按專業(yè)工種分解，確定交接時間 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進工的實現(xiàn)。 （3）按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬度、周進度計劃。 (二) 施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息， 不斷將實際進度計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。 3.2 確保工期的管理措施 1） 為保證工程的順利完成，合理配合加工設(shè)備及安裝設(shè)備以及技術(shù)管理人員，為合理安排勞動力、組織材料供應(yīng)和優(yōu)化資金使用，在施工中，將鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場劃分成若干個大區(qū)，若干個施工段，按劃分的流水段進行流水作業(yè)。 2）建立定期巡查制度 每周由項目部組織各施工隊對工程現(xiàn)場巡查，巡查的目的是檢查施工進度，現(xiàn)場文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。 3）建立周例會制度 每周擬定一日為協(xié)調(diào)例會，處理工程進行中碰到的問題，各施工隊匯報現(xiàn)場施工進度和存在問題。作到會而有議，議而有決，決而有行建立現(xiàn)場周協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要召開不定期的施工技術(shù)管理人員會議，對施工中的存在問題做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決，同時相應(yīng)地調(diào)整階段性計劃，保證工期不被延誤。工作例會上形成的會議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊并確認(rèn)，執(zhí)行。 4）獎懲制度 依據(jù)公司制訂的管理制度，嚴(yán)格落實獎懲制度。 5）具體措施 A、在全公司選配優(yōu)秀技術(shù)管理人員，保證所有技術(shù)管理員具備充分 的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平。 B、對于鍋爐本體組裝等關(guān)鍵部位實行技師帶班制，由我公司的自身技術(shù)工人進行施工，從而確保工期和質(zhì)量。同時集中我公司有數(shù)支專業(yè)施工隊伍，作為本工程施工力量的后備保障。 C、使現(xiàn)場在施工人加班加點，放棄節(jié)假日，進行搶工。 D、加強材料供應(yīng)，制訂主要設(shè)備、材料提前進場的計劃，避免由于 設(shè)備、材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇? E、根據(jù)本工程的特點，在施工工序安排上考慮，用多班組同時插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進行組織施工。 F、由專業(yè)人員和土建人員組成計劃協(xié)調(diào)組，根據(jù)施工合理程序編制土建與安裝的