級建造師考試《項目管理》經(jīng)典沖刺題.doc

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2009一級建造師考試項目管理經(jīng)典沖刺題(1)1.建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，下列選項中，應(yīng)當(dāng)作為其內(nèi)容的是( )。A.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案B.決策期組織總體方案C.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D.項目建設(shè)目標論證與項目定義答案：C2.按照建設(shè)工程項目管理規(guī)劃(GB/T50326-2006)，下列選項中，屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的是( )。A.項目范圍管理規(guī)劃B.項目成本管理規(guī)劃C.項目報告系統(tǒng)規(guī)劃D.項目收尾管理規(guī)劃E.項目現(xiàn)場平面布置圖答案：A、B、D【解析】在本題的選項中，選項E是項目管理實施規(guī)劃的構(gòu)成內(nèi)容，選項C在現(xiàn)有的標準中，無論在項目管理規(guī)劃大綱還是實施大綱中均不存在。3.對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的( )的不確定因素。A.影響項目目標實現(xiàn)B.影響項目風(fēng)險控制C.影響項目團隊建設(shè)D.影響項目組織協(xié)調(diào)答案：A【解析】風(fēng)險是指出現(xiàn)損失的不確定因素，對項目而言，損失就是影響項目目標實現(xiàn)。因此選項A 為正確答案。其他幾個選項可能成為項目的風(fēng)險，因為這幾種情況最終都可能影響到項目目標實現(xiàn)，但論述得不全面。4.下列選項中，屬于承包方經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是( )。A.設(shè)計人員的能力B.合同的風(fēng)險C.事故防范措施和計劃D.業(yè)主方管理人員的能力 E.工程施工方案答案：B、C【解析】在本題的選項中，選項A和D均是人員方面的風(fēng)險，因此屬于組織風(fēng)險，而選項E是與技術(shù)有關(guān)的風(fēng)險，因此應(yīng)屬于技術(shù)風(fēng)險。而選項B和C是屬于經(jīng)濟管理范疇的內(nèi)容，故正確答案為B、C。5.施工質(zhì)量計劃的編制主體是( )。A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工總承包方E.各分包單位答案：D、E【解析】施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位均屬于施工質(zhì)量的監(jiān)控主體，故應(yīng)選D、E。6.在某工程施工合同中約定，建設(shè)單位負責(zé)設(shè)備采購工作。在該項工程竣工驗收交付使用10天后，生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備問題，屬于( )情況的，施工單位應(yīng)予無償保修。A.設(shè)計失誤B.設(shè)備使用不當(dāng)C.設(shè)備制造缺陷D.施工質(zhì)量低劣答案：D【解析】施工單位在維修期只承擔(dān)施工質(zhì)量低劣的責(zé)任，設(shè)計失誤、設(shè)備使用不當(dāng)、設(shè)備制造缺陷分別屬于設(shè)計單位、設(shè)備使用單位、設(shè)備制造廠家的責(zé)任。7.在成本加固定費用合同中，固定數(shù)目的費用作為( )。A.管理費B.利潤C.人工費D.材料費E.機械臺班費答案：A、B【解析】在成本加固定費用合同中，成本的含義是指直接成本，即人工費用、材料費用、機械臺班費用三者之和;固定數(shù)目的費用包括管理費和利潤。 8. 某工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與工作量表中的要求存在不符，設(shè)計圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計強度等級為C25，而工作量表上則標為C20。工程的報價是按工作量表計算的，如果按圖紙施工就導(dǎo)致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個問題后，應(yīng)( )。A.及時請監(jiān)理工程師確認B.馬上與設(shè)計單位查證C.按期提出索賠意向D.按照C20混凝土施工答案：A【解析】本題提出了一個很具體的問題，結(jié)論也很明顯，需要業(yè)主方追加資金。但是在處理上，(D)按照C20混凝土施工就是不按設(shè)計施工，顯然是不妥的;(B)馬上與設(shè)計單位查證也沒有道理，因為設(shè)計在先，工作量表在后;剩下的答案(A)和(C)都有一定道理，但是發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師確認是正常的工作程序，并且通過溝通應(yīng)該可以得出解決問題的辦法，所以，答案(A)及時請監(jiān)理工程師確認應(yīng)該更妥一些。9.某國際工程在實施的過程中，工程師根據(jù)批準的進度計劃檢查后認為進度太慢，下令趕工。對此，因趕工造成的費用增加應(yīng)由()承擔(dān)。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.項目管理公司答案：C10.某國際工程的總承包商，應(yīng)工程師的要求用其垂直運輸設(shè)備為室內(nèi)裝飾分包商運送人員和材料，在這種情況下，總承包商()。A.可以收取相應(yīng)的費用B.不可以收取相應(yīng)的費用C.可以向業(yè)主收取D.可以向業(yè)主索賠答案：A11.某大型國際工程項目，其設(shè)計由業(yè)主聘請的咨詢公司完成，該項目合同計價方式適合用單價合同，則該工程適合選擇FIDIC合同條件的()作為合同范本。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件C.EPC/交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式答案：A12.某國際工程按國際競爭性招標方式招標，按照此招標方式招標的原則，承包合同最終應(yīng)該授予()。 A.報價最低的投標人B.合理最低價的投標人C.最低評標價的投標人D.報價偏低的投標人答案：C2009一級建造師考試項目管理經(jīng)典沖刺題(2)1.在選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃屬于()。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.實施性成本計劃D.預(yù)測性成本計劃答案：A2.時標網(wǎng)絡(luò)圖上各個時間單位對應(yīng)的成本值是指()。A.各個時間單位內(nèi)的成本額B.截止時間內(nèi)的計劃累計支出的成本額C.各個時間單位內(nèi)的材料費D.各個時間單位內(nèi)的直接成本答案：B3.施工成本計劃編制方法是()。A.按施工成本組成編制施工成本計劃B.按項目組成編制施工成本計劃C.按工程進度編制施工成本計劃D.按工程質(zhì)量編制施工成本計劃E.按工程組成編制施工成本計劃答案：ABC4.下列屬于施工成本計劃編制的依據(jù)為()。A.已簽訂的工程合同和分包合同B.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同C.施工組織設(shè)計或施工方案D.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料E.人工、材料的計劃價答案：ABCD5.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，承包人在工程變更確定后()天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A.14B.21C.28D.30答案：A6.承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?)要求追加合同價款。A.承包人有權(quán)B.承包人無權(quán)C.發(fā)包人有權(quán)D.發(fā)包人無權(quán)答案：B7.根據(jù)FIDIC合同條件，除非承包人提出難以獲得變更所需貨物，工程師可以考慮的變更包括()。A.合同中的任何工作的數(shù)量改變B.合同中的任何工作的質(zhì)量改變C.實施工程順序的改變D.單位工程的標高和尺寸的改變E.分部工程標高和位置的改變答案：ABCE8.某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為20萬元，主材料構(gòu)件所占比重為50%，則本項工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。A.160B.150C.100D.20答案：A9.發(fā)包人應(yīng)在不遲于約定開工日期前()天預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時間()天后，向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知，發(fā)包人在收到預(yù)付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在發(fā)出通知()天后，停止施工。A.7、14、7B.21、7、7C.7、7、7D.14、14、14答案：C10.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有()。A.按月結(jié)算工程進度款B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D.按周結(jié)算E.結(jié)算雙方約定結(jié)算方式答案：ABCE2009一級建造師考試項目管理經(jīng)典沖刺題(3)1.根據(jù)施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測、糾偏、檢查。其正確的順序為()。A.-B.-C.-D.-答案：B2.某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前5000元答案：A3.某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工費用績效指數(shù)為()。A.0.75超支B.0.75節(jié)約C.1.25超支D.1.25節(jié)約答案：A4.下列不屬于施工成本分析的基本方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.偏差分析法答案：D5.下列屬于掙值法的基本參數(shù)有()。A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作預(yù)算費用C.計劃工作費用D.已完工作費用E.已完工作實際費用答案：ABE6.施工成本分析的方法包括()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法E.因果分析法答案：ABCD7.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖樣設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)()。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認答案：C8.基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有()。A.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1%B.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于0.O1%時C.如果某項工作量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額0.1%時D.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%答案：A9.按項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()。A.單項工程和單位工程中B.單體工程和單項工程中C.分部工程和分項工程中D.單項工程和分部分項工程中答案：C10.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法答案：A