2012年一級建造師《項目管理》.doc

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2012年一級建造師項目管理備考練習試題（1）一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ ）。A業(yè)主方的項目管理B設計方的項目管理C施工方的項目管理D供貨方的項目管理答案：A2監(jiān)理單位和項目法人之間是（ ）的合同關系。A監(jiān)理與被監(jiān)理B委托與被委托C商業(yè)合作伙伴D管理與被管理答案：B3在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（ ）。A職能組織結構B線性組織結構C矩陣組織結構D流程控制結構答案：B4建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ ）項目管理的范疇。A業(yè)主方B設計方C施工方D監(jiān)理方答案：A5項目目標的（ ）是項目管理最基本的方法論。A定量控制B定性控制C動態(tài)控制D靜態(tài)控制答案：C6建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將逐步取消，由（ ）代替，并設立過渡期。A注冊建造師B注冊造價師C注冊建筑師D注冊經(jīng)濟師答案：A7項目人力資源管理的目的是（ ）。A調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標B降低項目費用C提高工作效率D建立團結合作的高效團隊答案：A8建設工程項目總承包的主要意義在于（ ）。A交鑰匙B固定總價包干C業(yè)主方D設計方答案：D9建設項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。A整合多方面專家的意見B對項目進行風險分析C對項目進行組織策劃D定義開發(fā)或建設的任務和意義答案：D10施工成本管理的目的是（ ）。A保證工期要求B保證質(zhì)量要求C保證成本要求D在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約答案：D一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由-提出，經(jīng)-確定后作為結算依據(jù)（ ）。A承包人發(fā)包人B發(fā)包人承包人C監(jiān)理工程師發(fā)包人D承包人監(jiān)理工程師答案：A2施工成本控制的第一步是（ ）。A分析B比較C預測D糾偏答案：B3偏差分析中具有靈活、適用性強，信息量大的特點的方法是（ ）。A橫道圖法B表格法C曲線法D柱狀圖法答案：B4在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計核算的統(tǒng)計量是（ ）。A貨幣B實物C勞動量D當量答案：D5年度成本分析的重點是（ ）。A分析當年的成本降低水平B分析目標成本的落實情況C分析成本總量的構成情況D針對下一年度施工進展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施答案：D6建設工程項目進度控制的目的是實現(xiàn)（ ）。A進度目標B成本目標C質(zhì)量目標D管理目標答案：A7質(zhì)量控制是致力于滿足（ ）的一系列活動。A業(yè)主要求B施工方要求C管理要求D質(zhì)量要求答案：D8以下關于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對比正確的是（ ）。A目的相同B范圍相同C目標不同D評價相同答案：C9以下關于施工質(zhì)量驗收的表述錯誤的是（ ）。A參加驗收的各方人員應具有規(guī)定的資格B隱蔽工程在隱蔽之前應通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗收C返工的工程，應該重新檢查驗收D工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收答案：B10對全國建設工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（ ）。A國務院建設行政主管部門B國務院鐵路、交通、水利等有關部門C全國監(jiān)理工程師協(xié)會D各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構答案：A一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1抽查甲乙丙丁四個工人在鋼結構上的80個焊點，有20個焊點不合格，抽查結果如下表，據(jù)此可得出結論（ ）。A焊接工人甲影響了總體的質(zhì)量水平B焊接工人乙影響了總體的質(zhì)量水平C焊接工人丙影響了總體的質(zhì)量水平D焊接工人丁影響了總體的質(zhì)量水平答案：C2GBT 19000質(zhì)量管理體系標準是我國按（ ）原則，從2000版的IS(3 9000系統(tǒng)國際標準轉化而成的質(zhì)量管理體系標準。A同等B等同C近似D相近答案：A3當獲得ISO 9000質(zhì)量認證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定時，認證機構會做出( )的決定。A企業(yè)通報B認證暫停C撤銷認證D復評答案：C4建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。A保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)C保證工程項目進度目標的實現(xiàn)D保證工程項目投資目標的實現(xiàn)答案：A5安全控制的方針是（ ）。A安全生產(chǎn)B安全第一，預防為主C安全生產(chǎn)是企業(yè)質(zhì)量的保證D高高興興上班，平平安安回家答案：B6安全控制的主要對象是（ ）。A職工B設備C危險源D質(zhì)量答案：C7在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源的關系是（ ）。A相互獨立B互不相關C相互依存，相輔相成D互為因果答案：C8根據(jù)風險評價的LEC法，某種情況的L=3，E=6，C=7，則根據(jù)經(jīng)驗，可判斷為（ ）。A可忽略風險B容許風險C中度風險D重大風險答案：C9建立（ ）是施工安全技術措施實施的重要保證。A項目經(jīng)理制B持證上崗制C市場準入制D安全生產(chǎn)責任制答案：D10按照我國企業(yè)傷亡事故分類(GB 6441-1986)標準規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為（ ）。A10類B20類C25類D30類答案：B一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1不可認定工傷或者視同工傷的是（ ）。A在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的B工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關的事情受到事故傷害的C上下班途中，受到機動車事故傷害的D醉酒導致傷亡的情況答案：D2利用微生物代謝活動把氣體中的氣態(tài)污染物轉化為少害甚至無害的物質(zhì)，這種方法只適用于（ ）。A高濃度污染物B低濃度污染物C二氧化硫D高濃度有機廢氣答案：B3根據(jù)國家標準建筑施工場界噪聲限值(GB 12523-90)的要求，對打樁階段夜間的噪聲限制是（ ）。A75分貝B85分貝C55分貝D禁止施工答案：D4以下污染物控制方法中錯誤的是（ ）。A禁止將有害廢棄物作為土方回填B禁止在夜間進行裝修工程C禁止固體廢棄物污染水體D禁止在大城市市區(qū)攪拌混凝土答案：B5職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有（ ）個。A7B10C17D20答案：B6建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系由（ ）決策。A項目經(jīng)理B最高管理者C施工單位D基層干部答案：B7（ ）進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。A橫道圖B單代號網(wǎng)絡圖C雙代號網(wǎng)絡圖D時標網(wǎng)絡計劃答案：A8屬于施工成本管理的技術措施的是（ ）。A實行項目經(jīng)理責任制B落實施工成本管理的組織機構和人員C技術糾偏D對成本管理目標進行風險分析答案：C9施工質(zhì)量控制的自控主體與監(jiān)控主體的關系是（ ）。A因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施，自控主體可減免其質(zhì)量責任B監(jiān)控主體是在工程驗收階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制C在施工全過程相互依存、各司其職，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)D以上都不是答案：C10采用聯(lián)合體或合作體進行工程總承包是一種總承包的模式，以下說法正確的是（ ）。A聯(lián)合體或合作體是為一個特定的項目組成的B聯(lián)合體或合作體待項目結束后就形成一個永久組織C聯(lián)合體或合作體通常由若干個不同專業(yè)的施工單位組成D組成聯(lián)合體或合作體來承擔建設工程項目總承包的任務的模式在美匡I較為常用答案：A一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件特點不包括（ ）。A法律性B科普性C證實性D不斷完善性答案：B2公開招標又稱（ ）。A有限招標B邀請招標C無限競爭性招標D技術招標答案：C3自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（ ）。A5天B15天C20天D28天答案：C4建設工程合同文件的構成內(nèi)容中一般沒有（ ）。A工程量及價格單B招標人須知C合同技術條件D雙方代表簽署的合同補遺答案：B5成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為（ ）。A總價合同B單價合同C成本加利潤合同D成本加酬金合同答案：C6特許權協(xié)議書又稱（ ）。ABOT合同BBCT合同CBMT合同DPDCA合同答案：A7在合同解釋中優(yōu)先于其他文件的是（ ）。A雙方往來函件B中標人投標時遞交的主要技術和商務文件C合同價格條款D合同補遺或合同談判紀要答案：D8確定工程承包合同的實際價格的是（ ）。A合同總價B合同單價(對于單價合同)C價格調(diào)整DA、B、C答案：D9合同應明確索賠的程序和爭議的處理方式。對爭議的處理一般應以（ ）作為解決的最終方式。A上訴B協(xié)商C第三方擔保D仲裁答案：D10所謂分包是指（ ）將所承包的建設工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。A業(yè)主B建設單位C總承包企業(yè)D分包企業(yè)答案：C一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件特點不包括（ ）。A法律性B科普性C證實性D不斷完善性答案：B2公開招標又稱（ ）。A有限招標B邀請招標C無限競爭性招標D技術招標答案：C3自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（ ）。A5天B15天C20天D28天答案：C4建設工程合同文件的構成內(nèi)容中一般沒有（ ）。A工程量及價格單B招標人須知C合同技術條件D雙方代表簽署的合同補遺答案：B5成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為（ ）。A總價合同B單價合同C成本加利潤合同D成本加酬金合同答案：C6特許權協(xié)議書又稱（ ）。ABOT合同BBCT合同CBMT合同DPDCA合同答案：A7在合同解釋中優(yōu)先于其他文件的是（ ）。A雙方往來函件B中標人投標時遞交的主要技術和商務文件C合同價格條款D合同補遺或合同談判紀要答案：D8確定工程承包合同的實際價格的是（ ）。A合同總價B合同單價(對于單價合同)C價格調(diào)整DA、B、C答案：D9合同應明確索賠的程序和爭議的處理方式。對爭議的處理一般應以（ ）作為解決的最終方式。A上訴B協(xié)商C第三方擔保D仲裁答案：D10所謂分包是指（ ）將所承包的建設工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。A業(yè)主B建設單位C總承包企業(yè)D分包企業(yè)答案：C一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1以下行為是符合我國法律規(guī)定的是（ ）。A總承包單位將建設工程主體結構工程的施工分包給其他單位B以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程C建設單位的工程款直接進入項目管理機構的財務D總包單位將勞務作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)答案：D2根據(jù)我國2003年發(fā)布的建設工程施工勞務分包合同(示范文本)規(guī)定的內(nèi)容，以下說法正確的是（ ）。A按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬是建設單位的義務B勞務分包人對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設單位負責C施工場地內(nèi)的勞務分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費用需由勞務分包單位支付D施工現(xiàn)場的安全防護措施，由勞務分包人提出措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，其費用由工程承包人承擔答案：D3在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2左右，但最高不得超過（ ）。A50萬人民幣B80萬人民幣C100萬人民幣D100萬美元答案：B4不屬于履約擔保的是（ ）。A銀行保函B支付擔保C履約擔保書D保留金答案：B5采用銀行的有條件保函，在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務時，由（ ）出具證明說明情況，由擔保人對已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。A發(fā)包人或監(jiān)理工程師B承包人C擔保人D業(yè)主答案：A6以下說法錯誤的是（ ）。A對于無條件保函的情況，當承包人未履行合同義務時，發(fā)包人無需要出具證明即可對銀行保函進行收兌B承包人違約，有工程擔保人代為完成工程建設的擔保方式是我國工程擔保制度探索和實施的重點C保留金總額一般情況下最高不得超過合同總價款的2D可以用銀行保函、擔保公司擔保等方式作為支付擔保的形式答案：C7支付擔保中擔保額度一般為工程總額的（ ）。A5B2025C5075D100答案：B8建設工程合同分析的內(nèi)容不包括（ ）。A承包人的主要任務B施工工期C違約責任D投標保證金額答案：D9屬于合同交底內(nèi)容的是（ ）。A對合同規(guī)定的施工工期作分析B將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人C對合同價格作分析D確定合同的法律基礎答案：B10以下各項不屬于合同控制的依據(jù)的是（ ）。A合同B合同分析結果C現(xiàn)場情況的書面記錄D招標通知答案：D二、多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)1業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括（ ）。A投資目標B設計目標C質(zhì)量目標D進度目標E成本目標答案：ACD2關于組織與目標的關系，正確的表述有（ ）。A項目組織可以獨立于項目目標建立B對于一個工程項目進行管理診斷，首先應分析其組織方面存在的問題C組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素E組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的答案：BCE3以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是（ ）。A編制組織和人力資源規(guī)劃B招聘增補員工或解聘減少員工C明確每個項目管理班子成員的職責和權限以及測量標準D選擇施工作業(yè)隊伍E團隊建設答案：ABCE4根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將（ ）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A監(jiān)理工程單位B監(jiān)理的內(nèi)容C監(jiān)理的方法D監(jiān)理的權限E監(jiān)理的費用答案：ACD5項目全壽命管理包括三部分，它們分別是（ ）。A開發(fā)管理B變化管理C項目管理D組合管理E設施管理答案：ACE6施工成本管理的措施有（ ）方面。A組織措施B安全措施C技術措施D經(jīng)濟措施E合同措施答案：ACDE7FIDIC規(guī)定：在以下（ ）情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10B工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1C由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過001D這項工作不是合同中規(guī)定的固定費率項目E合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格答案：ADE8以下關于成本分析的基本方法的敘述正確的是（ ）。A比較法又稱連環(huán)置換法B因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度C差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算其對成本的影響程度D比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法E構成比率法能夠分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度答案：BCD9由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括（ ）等。A總進度規(guī)劃(計劃)B指導性進度規(guī)劃(計劃)C控制性進度規(guī)劃(計劃)D項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)E項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)答案：ADE10我國工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有（ ）。A雙代號網(wǎng)絡計劃B單代號網(wǎng)絡計劃C雙代號時標網(wǎng)絡計劃D單代號時標網(wǎng)絡計劃E橫道圖進度計劃法答案：ABCD二、多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)1屬于單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)的是（ ）。AESi-jBESiCEEi-jDEFiED答案：BDE2進度控制的措施有（ ）。A組織措施B管理措施C技術措施D監(jiān)理措施E經(jīng)濟措施答案：ABCE3以下情況有利于建設工程項目進度控制的是（ ）。A分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃B重視計劃的動態(tài)調(diào)整C對影響工程進度的風險進行分析D編制與進度計劃相適應的資源需求計劃E分析施工計劃的經(jīng)濟性、合理性和技術性答案：BCDE4計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義不正確的是（ ）。A解決當前工程網(wǎng)絡計劃計算量大的困難B有利于網(wǎng)絡計劃的及時調(diào)整C有利于編制資源需求計劃D有利于確保網(wǎng)絡計劃的準確性E有利于節(jié)約成本答案：ABCD5分層次規(guī)劃的原則中，屬于第一層次的是（ ）。A建設單位和對整個建設項目進行相關范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計B工程總承包企業(yè)對總承包工程項目進行相關范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計C設計單位進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計D施工企業(yè)(分包)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計E監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計答案：AB6建設工程施工質(zhì)量驗收應滿足（ ）。A參與驗收各方人員應有規(guī)定的資格B應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行C隱蔽工程在隱蔽之前應通知相關單位進行驗收，并形成驗收文件D工程外觀質(zhì)量應由監(jiān)理單位確定E建設項目的施工應滿足設計文件要求答案：ABCE7質(zhì)量管理八項原則中包括（ ）等。A以顧客關注為焦點B全員參與C求實與創(chuàng)新D管理的系統(tǒng)方法E與供方互利的關系答案：ABDE8施工安全控制的特點有（ ）。A安全控制工作涉及范圍大B安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結合C控制措施必須嚴謹D安全控制主要是保證財產(chǎn)設備不受損失E安全第一，預防為主答案：ABC9安全檢查的主要內(nèi)容有（ ）。A查思想B查管理C查隱患D查質(zhì)量E查整改答案：ABCE10以下癥狀屬于我國頒布的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)的職業(yè)病的是（ ）。A職業(yè)中毒B職業(yè)性皮膚病C燙傷D塵肺E高處墜落答案：ABD二、多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)1文明施工的意義在于（ ）。A能促進企業(yè)綜合管理水平的提高B是適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C能保證杜絕施工事故D有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)E代表企業(yè)的形象答案：ABDE2廢水處理技術有（ ）。A物理法B化學法C冷凝法D生物法E吸附法答案：ABDE3屬于職業(yè)健康安全體系的核心要素的是（ ）。A職業(yè)健康安全管理方案B績效測量和監(jiān)視C培訓、意識和能力D審核和管理評審E應急響應和準備答案：ABDE4投標文件的內(nèi)容一般包括（ ）。A投標函B投標報價C施工組織設計D施工安全管理計劃E商務和技術偏差表答案：ABCE5合同根據(jù)計價方式的不同主要有（ ）。A總包合同B總價合同C分包合同D單價合同E成本加酬金合同答案：BDE6屬于承包人違約責任的是（ ）。A未按時支付合同價款B未按合同約定的期限完成工作C超越合同規(guī)定干預承包人的工作D未按合同約定的質(zhì)量完成工作E未使用合同約定的建材答案：ADE7我國1999年頒布的建設工程施工合同(示范文本)由（ ）三部分組成。A協(xié)議書B通用條款C專用條款D違約責任E合同價款答案：ABC8當需要使用合同文件解釋時，優(yōu)先考慮如下（ ）文件，其次才是本合同通用條款。A本合同協(xié)議書B投標書及其附件C圖紙D本合同專用條款E中標通知書答案：ABDE9以下說法正確的是（ ）。A總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任B轉包是我國法律禁止的C掛靠是與違法分包和轉包密切相關的另一種違法行為D分包單位直接對建設單位負責E分包合同的專用條款的解釋優(yōu)于通用條款答案：ABCE10勞務分包合同規(guī)定：當發(fā)生以下（ ）情況之一時，工程承包人應承擔違約責任。A工程承包人違反合同的約定B勞務分包人違約C工程承包人不按時向勞務分包人支付勞務報酬D不可抗力E工程承包人不履行或不按約定履行合同義務的其他情況答案：ACE1建設工程項目結構圖描述的是（ ）。A工作對象之間的關系B組織系統(tǒng)中各部門的職責分工C項目各參與方之間的關系D組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系2命題趨勢權威試卷(一)建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包，它們的項目管理都屬于（ ）的項目管理。A建設項目設計方B建設項目總承包方C建設項目投資方D建設項目采購方3建設工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括（ ）。A方案設計競賽的組織B建立編碼體系C項目管理工作流程D任務分工和管理職能分工4在（ ）組織結構中，每一個工作部門都可能有多個矛盾指令源。A線性B職能C矩陣D事業(yè)部5在建設工程項目管理中，反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關系可以用（ ）來1表示。A項目結構圖B合同結構圖C管理任務分工表D工作流程圖6建設工程項目管理的（ ）及其編碼是項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎。A項目合同圖B項目信息圖C項目物資采購圖D項目結構圖7下列糾偏措施中，屬于投資控制管理糾偏措施的是（ ）。A調(diào)整任務分工B調(diào)整或修改設計C調(diào)整施工進度計劃D調(diào)整投資控制手段8編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是（ ）。A擬訂施工方案B編制施工總進度計劃一級建造師報名時間2011C編制資源需求量計劃D編制施工準備工作計劃9建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A董事會B股東代表大會C總經(jīng)理D法定代表人10建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（ ）。A 安全管理人員的能力B 人身安全控制計劃C 引起火災和爆炸的因素D工程施工方案答案：A B A B BD D A D A如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為（ ）與已完工程計劃施工成本的差異進度偏差對施工成本偏差分析的結果有重要影響。A已完工程計劃施工成本B已完工程實際施工成本C未完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本2由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（ ）。A利息B總部管理費C保險費D利潤3建設工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。A已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C已完5-程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本4施工成本核算需按照規(guī)定開支范圍對施工項目支出費用進行歸集，計算出施工費用的（ ）。A計劃降低額B計劃支出額C 實際支出額D實際降低額5難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是（ ），用它進行偏差分析具有形象直觀的特點。A曲線法B橫道圖法C 表格法D折線法6在施工成本管理的經(jīng)濟措施中，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，對發(fā)現(xiàn)的潛在的問題應以（ ）為出發(fā)點，并及時采取措施。A被動控制B主動控制C動態(tài)控制D定期控制7建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）。A編制施工成本控制工作流程圖B制定施工方案并對其進行分析論證C進行工程風險分析并制定防范性對策D防止和處理施工索賠8合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，針對工程量清單漏項，作為其結算依據(jù)的應由（ ）。A承包人提出，工程師確認B工程師提出，發(fā)包人確認C發(fā)包人提出，工程師確認D承包人提出，發(fā)包人確認9建設項目設備采購合同通常采用（ ）合同。A固定總價B固定成本C固定單價D成本加酬金10某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的施工機械使用費是（ ）。A機械臺班上漲費B租賃機械折舊費C機械窩工費D承包商損失費答案：A D C C AB A D A A1項目管理班子的成員在（ ）組織結構中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。A職能性B矩陣式C直線式D項目式2建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（ ）。A定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容B定義如何組織開發(fā)或建設C定義項目開發(fā)或建設的目標D定義開發(fā)或建設的任務和意義3旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應（ ）。A責令施工單位立即整改B立即下達工程暫停令C立即報告政府主管部門D立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師4事故防范措施和計劃方面的風險屬于（ ）風險。A技術B 經(jīng)濟與管理C組織D施工環(huán)境5建設工程的項目級安全教育由（ ）組織實施。A專職安全員B班組長C項目負責人D企業(yè)主管領導6建設工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)（ ）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位A施工項目經(jīng)理B企業(yè)法定代表人C項目經(jīng)理部技術負責人D企業(yè)技術領導7建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應經(jīng)（ ）批準確認后執(zhí)行。A企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位B項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位CX-程監(jiān)理單位審核并報請建設單位D工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構8工程項目質(zhì)量管理體系按（ ）劃分，可分為勘察設計、材料設備、施工安裝、竣工驗收等質(zhì)量控制子系統(tǒng)。A控制內(nèi)容B 控制方法C控制原理D控制目標9在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（ ）來描述主要技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排。A質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)B質(zhì)量控制管理系統(tǒng)C質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D質(zhì)量控制組織系統(tǒng)10GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理八項原則中，突出了“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系（ ）和效率的重要手段。A科學性B適用性C合理性D有效性答案：B D A B CD A A C D1施工項目成本控制應貫穿于施工項目從（ ）開始直到項目竣工驗收的全過程。A設計階段B投標階段C施工準備階段D正式開工2下列選項中不屬于進度控制內(nèi)容的是（ ）。A在收集資料的調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃B項目的工作編碼C進度目標的分析和論證D進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整3在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響（ ）。A緊后工作的最早開始時間B該工作的最早完成時間C緊后工作的最遲開始時間D該工作的最早開始時間4在工程網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的（ ）最小，則該工作必為關鍵工作。A時間間隔B自由時差C完成時間D總時差5在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T 28001-2001)的一級要素“實施和運行”中屬于該體系核心要素的是（ ）。A文件、運行控制B結構和職責、運行控制C 培訓、意識和能力D應急準備和響應6根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ）dB。A55B65C70D757職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（ ）。A管理手冊、作業(yè)指導書B程序文件、管理規(guī)定C作業(yè)指導書、程序文件引用的表格D管理手冊、程序文件8根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險源分為兩大類，下列關于第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是（ ）。A第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件B 第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導致事故的必要條件C 第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小D第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小9應用作業(yè)條件危險性評價法(LEC方法)估計某危險源時，幾個參數(shù)分別為：事故發(fā)生的可能性L=4，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E=6，事故發(fā)生造成的后果C=8，該危險源為（ ）。A可容許風險B中度風險C重大風險D不容許風險答案：B B A DB A C A C1對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題非常嚴重的施工單位，政府監(jiān)督機構可根據(jù)問題情況發(fā)出（ ）予以處理。A質(zhì)量問題整改通知書B局部暫停施工指令單C工程暫停施工指令單D臨時收繳資質(zhì)證書通知書2建設工程項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容不包括（ ）。A項目概況B技術方案C項目目標控制措施D項胃質(zhì)量管理規(guī)劃3我國建筑法和建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質(zhì)量行使（ ）職能。A驗收B保證C監(jiān)督D規(guī)范4質(zhì)量認證制度是由（ ）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A企業(yè)自身B政府主管部門C公正的第三方認證機構D行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)5建設工程項目設計質(zhì)量控制包括功能性質(zhì)量控制、可靠性質(zhì)量控制、觀感性質(zhì)量控制以及（ ）控制。A管理性B經(jīng)濟性C安全性D社會性6關于項目總進度目標論證，下列認識中正確的是（ ）。A它是在設計資料完備的情況下進行的B它是施工方項目管理的任務C論證應首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性D大型建設工程項目總進度目標論證就是總進度計劃7建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。A施工方B 供貨方C管理方D業(yè)主方8（ ）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。通過該項工作可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。A安全生產(chǎn)責任制B安全檢查制度C安全監(jiān)察制度D安全預評價制度9在建設工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（ ）。A對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結果的評價認定D對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制10PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務是（ ）。A明確目標并制定實現(xiàn)目標的計劃方案B將質(zhì)量的目標值轉換為質(zhì)量的實際值C 對計劃實施過程進行各種檢查D對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：D D C C BC D B A C1當招標文件或資格預審文件附有設計文件時，招標人（ ）。A可以向投標人收取押金，且招標人應投保人要求需要退還押金B(yǎng)可以向投標人酌收押金，但開標后投標人退還設計文件的，招標人應當退還押金C 可以向投標人酌收押金，但任何情況下均不退還押金D可以向投標人酌收押金，但開標后投標人不退還設計文件的，招標人不退還押金，且有權對投標人罰款2由承包人進行并負責工程設計的合同屬于（ ），承包人還應當編制足夠詳細的施工文件，編制和提交竣工圖、操作和維修手冊。A施工總承包合同B工程分包合同C勞務分包合同D建設工程總承包合同3根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)，勞務分包人的義務之一是（ ）。A負責編制施工組織設計B組織編制年度、季度、月度施工計劃C負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系D做好已完工程部分的成品保護工作4根據(jù)我國有關法規(guī)規(guī)定，下列關于招標文件出售的說法正確的是（ ）。A自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B對招標文件的收費應合理，遵循微利的原則C招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標D招標文件售出后，不予退還5某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結構施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應包括（ ）。 A應得的措施費和間接費B應得的間接費和利潤C應得的現(xiàn)場管理費和分包費D應得的總部管理費和分包費6按事故后果嚴重程度分類，一次事故中死亡4人的事故屬于（ ）。A輕度事故B死亡事故C重大傷亡事故D特大傷亡事故7在職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容以及要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（ ）。A績效測量和監(jiān)視B應急準備和響應C記錄和記錄管理D風險評價和風險控制的策劃8環(huán)境管理體系中，運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是（ ）。A各個環(huán)節(jié)因素B與環(huán)境因素有關的運行與活動C運行控制程序D控制文件9固定單價合同適用于（ ）的項目。A工期長、工程量變化幅度很大B工期長、工程量變化幅度不太大C工期短、工程量變化幅度不太大D工期短、工程量變化幅度很大10評標委員會提出評標報告后，招標人最遲應當在投標有效期結束日前（ ）個工作日內(nèi)確定中標人。A10B15C20D30答案：C B B C DB A C A C建設工程教育網(wǎng)整理1在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（ ）。A建設工程項目總承包單位B業(yè)主委托的工程咨詢單位C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D設計單位E施工單位2施工項目經(jīng)理的職責包括（ ）。A確保項目建設資金的落實到位B貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)C確保工程質(zhì)量D預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E確保工程工期3項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述（ ）。A項目管理需要做的工作B項目的總投資C項目的總進度D怎樣進行項目管理E技術標準4以下屬于投資控制糾偏管理措施的有（ ）。A調(diào)整投資控制方法B調(diào)整工作流程組織C改變施工方法D采用限額設計E改進施工工具5質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的（ ）進行質(zhì)量目標的控制，實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。A計劃B實施C管理D檢查E監(jiān)督6某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ ）。A落實項目資金B(yǎng)辦理規(guī)劃許可證C辦理施工許可證D完成設計文件7工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求 后（ ）小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工程。A12B 24C36D488下列關于建設工程承包合同的說法正確的是（ ）。A總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整B與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利C與總價合同相比單價合同對業(yè)主更有利D建設工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式9項目信息管理的目的是通過（ ）為項目建設增值服務。A有效的項目信息的收集和存儲B有效的項目信息的存檔和處理C有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制D有效的項目信息的處理和交流10建設工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（ ）。A主要用于項目的人、財、物的管理B主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)D是項目信息門戶(PIP)的一種方式押金，但開標后投標人不退還設計文件的，招標人不退還押金，且有權對投標人罰款答案：ABCD BCD ABCD AD ABDED D D C C進度目標分析和論證的目的是（ ）。A論證進度目標是否合理B經(jīng)過科學論證，當目標不可能實現(xiàn)時，則必須調(diào)整目標C進度目標是否可能實現(xiàn)D跟蹤檢查進度計劃E實現(xiàn)工程的進度目標2工程質(zhì)量要求一般體現(xiàn)在（ ）等方面。A質(zhì)量管理B工程合同C質(zhì)量標準D設計文件E規(guī)范標準3工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成，依控制內(nèi)容劃分為（ ）。A工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)B工程項目勘察設計質(zhì)量控制子系統(tǒng)C工程項目材料設備質(zhì)量控制子系統(tǒng)D工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)E工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)4施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（ ），他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任。A施工承包方B供應方C建設單位D業(yè)主E監(jiān)督單位5下列關于因果分析圖法的說法正確的是（ ）。A因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法B小組以下的有關人員沒有必要參加C基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因D一個質(zhì)量特性不能使用一張圖進行分析E通常采用QC小組的方式進行6常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結算方法有（ ）。A調(diào)值公式法B竣工調(diào)價系數(shù)法C基期價格調(diào)整法D按主材計算價差法E要素比例調(diào)價法7下列選項中屬于施工成本管理任務的有（ ）。A成本節(jié)約B成本分析C成本核算D成本考核E成本控制8建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映實際的消耗費用。常用的結算辦法有（ ）等。A基期價格調(diào)值法B調(diào)值公式法C按主材計算價差D竣工調(diào)價系數(shù)法E要素比例調(diào)價法9施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從（ ）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A工程變更B會計核算C 預算收入D成本計劃E實際成本答案：ABCE BDE BCDE AB ACEABD BCDE BCD CE1招標人向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況書面報告的內(nèi)容有（ ）。A招標范圍B招標方式C發(fā)布招標公告的媒介D招投標須知E中標結果3承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ）。A工程范圍變更B文件有缺陷