廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案

上傳人:lis****211 文檔編號:139379280 上傳時間:2022-08-22 格式:DOCX 頁數(shù):9 大小:11.74KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案_第1頁
第1頁 / 共9頁
廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案_第2頁
第2頁 / 共9頁
廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案_第3頁
第3頁 / 共9頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、廣州南汽車客運站消防安全事故 應(yīng)急疏散預(yù)案 1總則 1.1編制目的 為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)消防安全事故的危 害,最大限度地減輕消防安全事故的危害程度,保障人民群 眾生命財產(chǎn)安全,促進廣州南汽車客運站(以下簡稱本站) 全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展,制定本應(yīng)急預(yù)案。 1.2適用范圍 本預(yù)案適用于本站發(fā)生消防安全事故事故的應(yīng)急疏散 及應(yīng)對工作。 2危險性分析 2.1危險源辨識及風(fēng)險分析按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開 展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字 〔 2004〕56號)和國家標(biāo)準(zhǔn)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》 (GB18218-2009 )的要求,經(jīng)辨識,本站沒

2、有存在重大危險 源。 容易發(fā)生消防事故的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是各客貨運站場、人 多、貨多;場內(nèi)LPG氣站經(jīng)營場所內(nèi)存在易燃易爆物品,發(fā) 生火災(zāi)、爆炸事故時,可能造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。 3組織機構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系 成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮部),負責(zé)應(yīng)急救援 的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本站安保 部。 3.2指揮機構(gòu) 3.2.1廣州南汽車客運站應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 3.2.1.1廣州南汽車客運站應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組是本站 消防安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)與指揮機構(gòu),由組長(總指揮)、副 組長(副總指揮)和成員組成。 (1) 組長:廣州南汽車客運站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3、(2) 副組長:廣州南汽車客運站安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。 (3) 成員:廣州南汽車客運站各部室負責(zé)人。 3.2.2 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“應(yīng)急辦”)作為 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機構(gòu),設(shè)在廣州南汽車客運站安 全保衛(wèi)部(以下簡稱安保部),并由安保部負責(zé)人擔(dān)任辦公 室主任,相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人擔(dān)任辦公室副主任;工作人員由具 有相關(guān)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的人員組成。 3.2.3本站各部門的職責(zé) 參與本站消防安全事故的應(yīng)急救援和責(zé)任調(diào)查工作;根 據(jù)需要,對本站的應(yīng)急救援工作提供車輛、設(shè)備、人員、物 質(zhì)和技術(shù)支持。 本站除履行好應(yīng)急預(yù)案所賦職責(zé)外,應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣?府、安

4、監(jiān)、交警、消防、衛(wèi)生醫(yī)療、紀(jì)檢監(jiān)察和技術(shù)監(jiān)督等 部門(單位),妥善、高效地處理好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救 援工作。 4預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控 本站要對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類消防危險源進行 分析、評估,建立完善各類危險源臺帳。要針對可能發(fā)生的 消防安全事故,完善預(yù)測監(jiān)控機制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開 展風(fēng)險分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。日常的安全生 產(chǎn)工作中應(yīng)做好如下措施: (1)要根據(jù)各自的職責(zé)范圍,加強對各類事件隱患的 監(jiān)督管理和安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行本站應(yīng)急工作程序,做好各 類應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資、人員的保障工作。 (2) 要完善各類專項安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織開展突 發(fā)消防安全事

5、故的假設(shè)、分析和風(fēng)險評估;負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi) 消防安全事故信息的接收、報告、處理、統(tǒng)計分析。 (3) 本站應(yīng)急指揮部有關(guān)成員單位對各自管轄范圍內(nèi) 的安全工作環(huán)境信息、自然災(zāi)害預(yù)警信息等進行綜合分析和 風(fēng)險評估,同時,對發(fā)生在管轄范圍外、有可能對本站造成 影響的生產(chǎn)安全事故的信息進行收集和傳報。各類預(yù)警信息 經(jīng)核實后,及時上報交通站場中心應(yīng)急辦。 4.2 信息報告與處置 本站設(shè)置24小時報警電話和短信接收平臺,接警單位 為本站應(yīng)急辦。應(yīng)急辦對管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的險情進行初步判 定,報本站指揮部審定;指揮部視情況將險情層級上報,直 至集團應(yīng)急辦。指揮部對報警信息審定后,應(yīng)立即將審定結(jié) 果層級向下通知

6、。 本站站場內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故后,按如下流程層級 上報: (1) 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)第一時間撥打 電話報警(火災(zāi)事故撥打119 ),事故現(xiàn)場工作人員還應(yīng)迅 速向本站應(yīng)急辦通過電話如實報告事故情況。緊急情況下可 越級上報。 (2) 本站應(yīng)急辦在接到事故報告后,應(yīng)立即核實情況, 對造成有人受傷住院的事故,安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和安全部 門負責(zé)人須12小時內(nèi)將事故情況分別對應(yīng)報告交通站場中 心應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮和應(yīng)急辦主任;對造成人員死 亡,以及造成或可能造成惡劣社會影響和嚴(yán)重后果的消防安 全事故,本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和安全部門 負責(zé)人應(yīng)立即分別對應(yīng)報告交通站場

7、中心應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小 組總指揮、副總指揮和應(yīng)急辦主任。 5響應(yīng)程序 5.1應(yīng)急行動 本站發(fā)生消防事故后,應(yīng)按如下程序進行先期處置: (1) 發(fā)生事故后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)第一時間撥打電話 報警,并迅速向本部門負責(zé)人報告,并同時向應(yīng)急救援小組 報告情況,說明事故發(fā)生時間、地點、傷亡人數(shù)、性質(zhì)及事 故其他有關(guān)事宜,由應(yīng)急救援小組向應(yīng)急救援指揮組負責(zé)人 報告,啟動應(yīng)急救援。 (2) 應(yīng)急救援小組值班人員接報后,馬上根據(jù)情況向 部門領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援總指揮報告。應(yīng)急救援指揮組人員接報 后,根據(jù)情況和需要迅速趕赴現(xiàn)場或指定人員趕赴現(xiàn)場指揮 和協(xié)助處理,并根據(jù)事故現(xiàn)場的反饋信息,確定所需的搶險 組織進入現(xiàn)

8、場救援,以保證將損失減到最小。 (3) 在應(yīng)急救援指揮組人員到達前,事故現(xiàn)場由屬地 的負責(zé)人負責(zé)指揮做好搶救工作,防止事態(tài)的發(fā)展和蔓延。 (4) 應(yīng)急救援指揮人員趕到現(xiàn)場后,事故發(fā)生單位的 負責(zé)人應(yīng)向應(yīng)急救援指揮部人員詳細匯報現(xiàn)場情況,并由應(yīng) 急救援指揮部人員負責(zé)現(xiàn)場指揮或由應(yīng)急救援指揮部指定 的人員指揮。 (5) 應(yīng)急救援指揮組應(yīng)與現(xiàn)場相關(guān)人員保持聯(lián)系,并 根據(jù)現(xiàn)場情況適時調(diào)整救援方案,必要時請求上級部門或外 界援助。 在應(yīng)急行動的過程中應(yīng)注意如下事項: (1) 按規(guī)定迅速報告事故信息,并請示擬采取的行動; (2) 積極協(xié)助營救和救治受傷人員,疏散、撤離、安 置受到威脅的人員;

9、 (3) 建立必要的應(yīng)急行動機構(gòu),如派工作組和救援隊 伍趕赴現(xiàn)場; (4) 積極密切配合現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮和 調(diào)度; (5) 組織協(xié)調(diào)應(yīng)急隊伍、物質(zhì)(運力)進行搶運; (6) 制定有關(guān)處置生產(chǎn)安全事故的措施; (7) 協(xié)調(diào)配合當(dāng)?shù)卣龊蒙a(chǎn)安全事故的責(zé)任倒查 和善后處理工作。 (8) 消防安全事故發(fā)生后,應(yīng)急辦必須快速做出反應(yīng), 根據(jù)事故的可控性、嚴(yán)重程度、影響范圍等立即向有關(guān)單位 和部門報告,請示擬采取的行動,并立即組織本單位專業(yè)救 援隊伍進行先期處置,迅速控制危險源和現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人 員,組織群眾自救互救,加強對事故的監(jiān)視和控制。 5.2現(xiàn)場信息采集 現(xiàn)場信息包括

10、:人員傷亡、失蹤情況;財產(chǎn)損失情況; 待救援人員情況;危險源的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及控制情況;現(xiàn) 場醫(yī)救情況;現(xiàn)場救援進展情況和現(xiàn)場救援隊伍情況;現(xiàn)場 救援物資供應(yīng)情況;現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測情況?,F(xiàn)場信息由現(xiàn)場應(yīng) 急處理小組采集,及時向上級報告。 5.3現(xiàn)場檢測與評估 根據(jù)需要,現(xiàn)場應(yīng)急工作組協(xié)同有關(guān)部門加強對事故現(xiàn) 場的檢測、鑒定和評估,綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù),查找事 故原因,評估事故發(fā)展趨勢,預(yù)測事故后果,為制訂現(xiàn)場救 援方案和事故調(diào)查提供參考,檢測評估報告要及時上報交通 站場中心應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 6保障措施 6.1通信與信息保障 建立本單位的消防安全事故信息、救援力量、救援物資 等檔案資料

11、;明確應(yīng)急參與部門、人員的通訊方式、聯(lián)系方 式,以及備用方案和通訊錄;要做好應(yīng)急信息傳送平臺的建 設(shè),配置相應(yīng)的通信設(shè)施設(shè)備,規(guī)范信息的獲取、分析及發(fā) 布,確保應(yīng)急期間信息通暢。 6.2應(yīng)急隊伍保障 依法組建和完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,明確應(yīng)急隊伍的職 能,定期組織應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對消防 安全事故的水平。 各應(yīng)急專業(yè)隊伍的總體情況、編成要素、執(zhí)行搶險救援 任務(wù)的能力,由負責(zé)組建部門每年年初向應(yīng)急救援有關(guān)部門 通報,重大變更要及時向應(yīng)急有關(guān)部門報告?zhèn)浒浮? 本站應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)檢查并掌握本站應(yīng)急救援 力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況,在應(yīng)急救援行動中,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo) 小組或其辦公室負責(zé)

12、對應(yīng)急救援隊伍的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度。 6.3應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)實際情況和需要做好應(yīng)急現(xiàn)場救援 和工程搶險裝備等物資儲備,建立應(yīng)急救援設(shè)備(裝備)動 態(tài)資料庫,明確參與應(yīng)急響應(yīng)單位工程搶險裝備的類型、數(shù) 量、性能和存放的位置,并建立相應(yīng)的維護、保養(yǎng)和檢測等 制度,使其處于良好狀態(tài),確保正常使用,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)用登 記制度和補充更新制度。 應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)可能發(fā)生的情況和需要,制定應(yīng)急救 援物資的調(diào)撥方案,明確搶險救災(zāi)物資的儲備并適時進行更 新,保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置所需物資的供應(yīng)。 7培訓(xùn)與演練 7.1培訓(xùn) 將消防安全事故應(yīng)急管理內(nèi)容列入各級管理人員的年 度培訓(xùn)課程,把事故

13、預(yù)防、應(yīng)急指揮、綜合協(xié)調(diào)等作為重要 內(nèi)容。制定年度應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃,做好專職或兼職應(yīng)急救 援隊伍以及相關(guān)人員上崗前培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn) 的方式可以為委外培訓(xùn)或自行組織培訓(xùn)。 本站應(yīng)急辦將定期或不定期對本站各部門的培訓(xùn)工作 開展情況進行監(jiān)督檢查。各部門在開展培訓(xùn)后應(yīng)做好培訓(xùn)記 錄,培訓(xùn)記錄應(yīng)包括: (1) 培訓(xùn)時間和地點; (2) 培訓(xùn)內(nèi)容; (3) 培訓(xùn)師資和參加培訓(xùn)的人員; (4) 培訓(xùn)效果或考核情況等。 7.2演練 應(yīng)急辦定期和不定期組織、策劃應(yīng)急演練,檢驗各應(yīng)急 救援隊伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力、各應(yīng)急保障部門 的協(xié)作配合能力、指揮機構(gòu)的緊急指揮能力及緊急動員能

14、 力。每年至少組織一次消防安全專項演練。包括配合各級政 府及相關(guān)部門組織開展的應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的綜合或?qū)m?演練。 應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)當(dāng)對演練進行總結(jié)、對應(yīng)急方案進行 評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決演練中存在的問題,修訂完善本站應(yīng) 急預(yù)案。在應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)向交通站場中心管理部遞交 演練總結(jié),演練總結(jié)應(yīng)包括: (1) 演練項目和內(nèi)容; (2) 參加演練的單位、人員和演練地點; (3) 起止時間; (4) 演練過程中的環(huán)境條件; (5) 演練動用設(shè)備、物資; (6 )演練效果; (7) 持續(xù)改進的建議; (8) 演練過程記錄的文字、音像資料等。 7.3公眾宣傳教育 涉及站場周邊社區(qū)和居民安全的危險源,應(yīng)在危險部位 (區(qū)域)粘貼警示標(biāo)示,將應(yīng)急防范措施對外公布。在開展 應(yīng)急演練時,應(yīng)提前將相關(guān)信息告知可能涉及周邊社區(qū)和群 眾。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!