【機械制造論文】機械設(shè)備檢修問題及完善對策研究

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1、【機械制造論文】機械設(shè)備檢修問題及完善對策研究 摘要：在我國企業(yè)固有資產(chǎn)當中，機械設(shè)備占比較重，因為在企業(yè)當中，機械設(shè)備運行狀態(tài)的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的利益盈虧，因此要著重對機械工程設(shè)備管理與檢修中存在的問題進行有效控制，從而確保企業(yè)能夠正常運行。因此需要結(jié)合企業(yè)實際情況，并報以極高的責任心與認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，對機械設(shè)備中的問題進行分析與探討，從而更好地解決問題，提高企業(yè)當中機械設(shè)備檢修工作效率與質(zhì)量，最大程度上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟最大化效益，促進企業(yè)機械設(shè)備檢修工作良性可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：機械設(shè)備檢修；存在的問題；對策分析 近年來隨著我國科學技術(shù)的快速發(fā)展與普及

2、應用，在我國企業(yè)當中，科學技術(shù)被廣泛應用在機械設(shè)備當中，并且對機械設(shè)備檢修工作帶來優(yōu)化與升級。傳統(tǒng)的機械設(shè)備檢修方法手段已經(jīng)不能有效滿足當下企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求，一旦機械設(shè)備維修中途出現(xiàn)維修問題與故障，那將很大程度上影響企業(yè)的正常運營與發(fā)展。因此本篇文章將重點對機械設(shè)備檢修中存在的問題進行分析與研究，并提出具體問題完善對策，希望能夠有效為企業(yè)機械設(shè)備檢修工作提供建設(shè)性意見，詳見下述。 1機械設(shè)備檢修中存在的問題分析 1.1管理上問題分析 （1）企業(yè)資金緊張。對一個企業(yè)來講，在購買機械工程設(shè)備和生產(chǎn)原料時，就已花費了大筆的成本資金費用，因此大部分企業(yè)

3、在購買完機械設(shè)備與生產(chǎn)原料時，就已經(jīng)造成一定程度上的資金緊張，這將導致企業(yè)當中機械設(shè)備檢修工作不能順利進行，從而降低了機械設(shè)備檢修工作質(zhì)量與效率。一方面，因為機械設(shè)備檢修硬件設(shè)施條件不足，以及相關(guān)專業(yè)檢修人員缺失，企業(yè)不能很好地跟隨社會發(fā)展步伐，機械工程設(shè)備檢修技術(shù)較為落后，很大程度上降低了企業(yè)發(fā)展的速度。另一方面，近年來由于我國科學技術(shù)的發(fā)展速度較快，也導致設(shè)備在不斷地加速更新?lián)Q代，這樣的發(fā)展背景造成了大部分的管理層及人員對機械工程設(shè)備檢修工作報以不在乎、忽視的態(tài)度。他們認為科學技術(shù)的快速發(fā)展會不斷地淘汰機械設(shè)備，所以沒有必要對機械設(shè)備中的出現(xiàn)的問題進行檢測與維修，這樣的負面想法導致了企業(yè)直

4、接從源頭上阻斷了工程設(shè)備發(fā)展的步伐，阻斷了設(shè)備檢修工作的未來長遠發(fā)展。（2）檢修制度缺乏。在企業(yè)機械設(shè)備檢修工作當中，只有擁有完善的檢修制度才能更好地使機械設(shè)備檢修工作順利開展與進行，當下多數(shù)企業(yè)的設(shè)備檢修并不具備一套完善的檢修制度，這在很大程度上將造成多數(shù)機械設(shè)備得不到完備的檢修，不能很好地做到防患于未然，從而影響其發(fā)展與進步。 1.2技術(shù)上問題分析 在機械設(shè)備實際檢修工作當中，立足于技術(shù)上的問題主要體現(xiàn)在，相關(guān)技術(shù)工作人員專業(yè)能力較為落后，現(xiàn)代化的機械工程設(shè)備主要是多學科與多技術(shù)相融合的產(chǎn)物，其具有智能化、自動化以及數(shù)字化的特點，因此當下在面對較為復雜的設(shè)備

5、問題與故障時，大多數(shù)機械設(shè)備問題主要是由于相關(guān)技術(shù)工作人員專業(yè)能力不足導致的。其次，目前多數(shù)企業(yè)未能構(gòu)建出較為專業(yè)化的機械設(shè)備檢修培訓制度，因此不能從根本上提高相關(guān)技術(shù)工作人員的專業(yè)能力水平，這也在一定程度上降低了機械設(shè)備檢修工作的效率與質(zhì)量。最后，大部分的機械設(shè)備檢修相關(guān)技術(shù)工作人員在對產(chǎn)生的問題故障進行檢修與解決時，大都是按照自己多年的維修檢測經(jīng)驗進行檢修，不能較好達到專業(yè)理論認知的水平與能力，這在很大程度上造成檢修及點檢人才流失，導致設(shè)備檢修工作也就難以為繼。 1.3人員素質(zhì)有待提高 現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的企業(yè)都是結(jié)合自身情況，建立了機械設(shè)備檢修管理部門，但

6、由于企業(yè)中的機構(gòu)以及人員更新較為頻繁，造成了設(shè)備檢修與管理工作不夠?qū)I(yè)；此外管理、技術(shù)人員長遠及專業(yè)培訓的缺失，進一步使得管理層級人員對機械設(shè)備管理認知模糊，導致了其技術(shù)水平較為落后、設(shè)備檢修工作不到位等較為突出的問題反復出現(xiàn)，因此，當前企業(yè)應重視對相關(guān)工作人員素質(zhì)的提高，從而更好地促進機械設(shè)備檢修工作發(fā)展與進步。 2機械設(shè)備檢修中問題解決對策分析 2.1在機械設(shè)備檢修中使用先進的檢測技術(shù) 在實際的機械設(shè)備檢修工作當中，僅僅只是依靠人工進行檢測是不全面的，要想使得機械設(shè)備檢修工作質(zhì)量得以有效保障，就必須要在機械設(shè)備檢修中使用先進的檢測技術(shù)，并將先

7、進技術(shù)與人工進行正確合理的融合，才能更好地發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生機理。后續(xù)再進一步結(jié)合“5W法”“魚刺圖”等工具方法進一步剖析，充分查找產(chǎn)生問題的深層次原因，掌握問題與故障的嚴重程度，制定完備的問題與故障解決措施。通過建立與完善設(shè)備檢修制度或管理模式，更好地促進、提升檢修工作的質(zhì)量與效率。此外，還需重點根據(jù)機械設(shè)備檢修問題與故障內(nèi)容，制定合理的檢修計劃、配備專業(yè)檢修人員等等，目的是為了更好地為設(shè)備檢修工作的順利開展與進行奠定堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好條件，有效降低設(shè)備停機所浪費的不必要的時間。 2.2完善與建立獎懲機制 要想充分發(fā)揮出人力效應的最大化優(yōu)勢，最重要

8、也十足關(guān)鍵的還是要對人的內(nèi)在潛能進行發(fā)現(xiàn)與挖掘，進一步提高人力資源配置工作效率?；诖艘行ЫY(jié)合實際情況、需求差異，制定出具有較強針對性的激勵機制，從而更好地實現(xiàn)人員合理化配置，使每個人員在不同的工作崗位上充分發(fā)揮出其最大化優(yōu)勢，在工作崗位上實現(xiàn)專人專用；完善與建立健全企業(yè)中的獎懲機制，結(jié)合員工實際工作情況，以獎勵、鼓勵為主，激發(fā)員工工作熱情，更好地促進企業(yè)機械設(shè)備檢修發(fā)展。此外，要有效激發(fā)員工的無限工作潛能，引導員工發(fā)揮出工作優(yōu)勢，從而促進企業(yè)與員工共同進步與發(fā)展，其中要遵循專業(yè)對口配置崗位原則，使得員工能夠完全的發(fā)揮出技術(shù)能力，并將所學充分應用到工作實踐當中，實現(xiàn)自身價值；另外還要秉承員工

9、學歷、崗位對稱原則，有效地對工作人員進行工作崗位合理配置，使每個人員發(fā)揮出其最大化的工作能力。最后還要根據(jù)配置人才類型結(jié)構(gòu)原則進行機械設(shè)備檢修工作，這樣才能更好地實現(xiàn)人力資源合理配置，將“一專多能”的技能型人才安置在與其能力相匹配的工作崗位上，從而更好地促進機械設(shè)備檢修工作順利開展與發(fā)展。 2.3檢修方法 在機械設(shè)備檢修當中應采取定期檢修的方式，對工程中存在的問題進行維修與養(yǎng)護。機械設(shè)備的運行及故障發(fā)生具有周期性的特點，因此相關(guān)機械設(shè)備檢修工作人員應有效按照機械設(shè)備的周期來進行定期的設(shè)備維修與養(yǎng)護，進而更好地提高并維持機械設(shè)備的功能精度。另外，對機械設(shè)備進行定期

10、維修與養(yǎng)護是對機械設(shè)備的一種負責，盡可能的延長設(shè)備的使用壽命，可以提高工作效率，節(jié)省成本，實現(xiàn)更好的整體收益。 3結(jié)語 綜上所述，本篇文章主要對當下機械設(shè)備檢修工作中存在的問題進行了分析與闡述，并提出了在機械設(shè)備檢修工作當中使用先進的檢測技術(shù)，與完善與建立健全獎懲機制的對策，從技術(shù)與人員方面都提出了合理分析，希望能夠有效促進機械設(shè)備檢修工作的長遠良好發(fā)展。 參考文獻： [1]鄭小倩，胡仕強，吳艦．基于概率神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的柴油機故障診斷與預測研究[J]．工礦自動化，2016，39(9):104-108. [2]段瑞雨.機械

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