【機(jī)械制造論文】機(jī)械設(shè)備檢修問題及完善對策研究

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1、【機(jī)械制造論文】機(jī)械設(shè)備檢修問題及完善對策研究 摘要:在我國企業(yè)固有資產(chǎn)當(dāng)中,機(jī)械設(shè)備占比較重,因?yàn)樵谄髽I(yè)當(dāng)中,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的利益盈虧,因此要著重對機(jī)械工程設(shè)備管理與檢修中存在的問題進(jìn)行有效控制,從而確保企業(yè)能夠正常運(yùn)行。因此需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,并報(bào)以極高的責(zé)任心與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對機(jī)械設(shè)備中的問題進(jìn)行分析與探討,從而更好地解決問題,提高企業(yè)當(dāng)中機(jī)械設(shè)備檢修工作效率與質(zhì)量,最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化效益,促進(jìn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修工作良性可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備檢修;存在的問題;對策分析 近年來隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展與普及

2、應(yīng)用,在我國企業(yè)當(dāng)中,科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用在機(jī)械設(shè)備當(dāng)中,并且對機(jī)械設(shè)備檢修工作帶來優(yōu)化與升級。傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備檢修方法手段已經(jīng)不能有效滿足當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,一旦機(jī)械設(shè)備維修中途出現(xiàn)維修問題與故障,那將很大程度上影響企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展。因此本篇文章將重點(diǎn)對機(jī)械設(shè)備檢修中存在的問題進(jìn)行分析與研究,并提出具體問題完善對策,希望能夠有效為企業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修工作提供建設(shè)性意見,詳見下述。 1機(jī)械設(shè)備檢修中存在的問題分析 1.1管理上問題分析 (1)企業(yè)資金緊張。對一個(gè)企業(yè)來講,在購買機(jī)械工程設(shè)備和生產(chǎn)原料時(shí),就已花費(fèi)了大筆的成本資金費(fèi)用,因此大部分企業(yè)

3、在購買完機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)原料時(shí),就已經(jīng)造成一定程度上的資金緊張,這將導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中機(jī)械設(shè)備檢修工作不能順利進(jìn)行,從而降低了機(jī)械設(shè)備檢修工作質(zhì)量與效率。一方面,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備檢修硬件設(shè)施條件不足,以及相關(guān)專業(yè)檢修人員缺失,企業(yè)不能很好地跟隨社會(huì)發(fā)展步伐,機(jī)械工程設(shè)備檢修技術(shù)較為落后,很大程度上降低了企業(yè)發(fā)展的速度。另一方面,近年來由于我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度較快,也導(dǎo)致設(shè)備在不斷地加速更新?lián)Q代,這樣的發(fā)展背景造成了大部分的管理層及人員對機(jī)械工程設(shè)備檢修工作報(bào)以不在乎、忽視的態(tài)度。他們認(rèn)為科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展會(huì)不斷地淘汰機(jī)械設(shè)備,所以沒有必要對機(jī)械設(shè)備中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢測與維修,這樣的負(fù)面想法導(dǎo)致了企業(yè)直

4、接從源頭上阻斷了工程設(shè)備發(fā)展的步伐,阻斷了設(shè)備檢修工作的未來長遠(yuǎn)發(fā)展。(2)檢修制度缺乏。在企業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修工作當(dāng)中,只有擁有完善的檢修制度才能更好地使機(jī)械設(shè)備檢修工作順利開展與進(jìn)行,當(dāng)下多數(shù)企業(yè)的設(shè)備檢修并不具備一套完善的檢修制度,這在很大程度上將造成多數(shù)機(jī)械設(shè)備得不到完備的檢修,不能很好地做到防患于未然,從而影響其發(fā)展與進(jìn)步。 1.2技術(shù)上問題分析 在機(jī)械設(shè)備實(shí)際檢修工作當(dāng)中,立足于技術(shù)上的問題主要體現(xiàn)在,相關(guān)技術(shù)工作人員專業(yè)能力較為落后,現(xiàn)代化的機(jī)械工程設(shè)備主要是多學(xué)科與多技術(shù)相融合的產(chǎn)物,其具有智能化、自動(dòng)化以及數(shù)字化的特點(diǎn),因此當(dāng)下在面對較為復(fù)雜的設(shè)備

5、問題與故障時(shí),大多數(shù)機(jī)械設(shè)備問題主要是由于相關(guān)技術(shù)工作人員專業(yè)能力不足導(dǎo)致的。其次,目前多數(shù)企業(yè)未能構(gòu)建出較為專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備檢修培訓(xùn)制度,因此不能從根本上提高相關(guān)技術(shù)工作人員的專業(yè)能力水平,這也在一定程度上降低了機(jī)械設(shè)備檢修工作的效率與質(zhì)量。最后,大部分的機(jī)械設(shè)備檢修相關(guān)技術(shù)工作人員在對產(chǎn)生的問題故障進(jìn)行檢修與解決時(shí),大都是按照自己多年的維修檢測經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行檢修,不能較好達(dá)到專業(yè)理論認(rèn)知的水平與能力,這在很大程度上造成檢修及點(diǎn)檢人才流失,導(dǎo)致設(shè)備檢修工作也就難以為繼。 1.3人員素質(zhì)有待提高 現(xiàn)階段,我國大多數(shù)的企業(yè)都是結(jié)合自身情況,建立了機(jī)械設(shè)備檢修管理部門,但

6、由于企業(yè)中的機(jī)構(gòu)以及人員更新較為頻繁,造成了設(shè)備檢修與管理工作不夠?qū)I(yè);此外管理、技術(shù)人員長遠(yuǎn)及專業(yè)培訓(xùn)的缺失,進(jìn)一步使得管理層級人員對機(jī)械設(shè)備管理認(rèn)知模糊,導(dǎo)致了其技術(shù)水平較為落后、設(shè)備檢修工作不到位等較為突出的問題反復(fù)出現(xiàn),因此,當(dāng)前企業(yè)應(yīng)重視對相關(guān)工作人員素質(zhì)的提高,從而更好地促進(jìn)機(jī)械設(shè)備檢修工作發(fā)展與進(jìn)步。 2機(jī)械設(shè)備檢修中問題解決對策分析 2.1在機(jī)械設(shè)備檢修中使用先進(jìn)的檢測技術(shù) 在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備檢修工作當(dāng)中,僅僅只是依靠人工進(jìn)行檢測是不全面的,要想使得機(jī)械設(shè)備檢修工作質(zhì)量得以有效保障,就必須要在機(jī)械設(shè)備檢修中使用先進(jìn)的檢測技術(shù),并將先

7、進(jìn)技術(shù)與人工進(jìn)行正確合理的融合,才能更好地發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生機(jī)理。后續(xù)再進(jìn)一步結(jié)合“5W法”“魚刺圖”等工具方法進(jìn)一步剖析,充分查找產(chǎn)生問題的深層次原因,掌握問題與故障的嚴(yán)重程度,制定完備的問題與故障解決措施。通過建立與完善設(shè)備檢修制度或管理模式,更好地促進(jìn)、提升檢修工作的質(zhì)量與效率。此外,還需重點(diǎn)根據(jù)機(jī)械設(shè)備檢修問題與故障內(nèi)容,制定合理的檢修計(jì)劃、配備專業(yè)檢修人員等等,目的是為了更好地為設(shè)備檢修工作的順利開展與進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好條件,有效降低設(shè)備停機(jī)所浪費(fèi)的不必要的時(shí)間。 2.2完善與建立獎(jiǎng)懲機(jī)制 要想充分發(fā)揮出人力效應(yīng)的最大化優(yōu)勢,最重要

8、也十足關(guān)鍵的還是要對人的內(nèi)在潛能進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與挖掘,進(jìn)一步提高人力資源配置工作效率?;诖艘行ЫY(jié)合實(shí)際情況、需求差異,制定出具有較強(qiáng)針對性的激勵(lì)機(jī)制,從而更好地實(shí)現(xiàn)人員合理化配置,使每個(gè)人員在不同的工作崗位上充分發(fā)揮出其最大化優(yōu)勢,在工作崗位上實(shí)現(xiàn)專人專用;完善與建立健全企業(yè)中的獎(jiǎng)懲機(jī)制,結(jié)合員工實(shí)際工作情況,以獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)為主,激發(fā)員工工作熱情,更好地促進(jìn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修發(fā)展。此外,要有效激發(fā)員工的無限工作潛能,引導(dǎo)員工發(fā)揮出工作優(yōu)勢,從而促進(jìn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步與發(fā)展,其中要遵循專業(yè)對口配置崗位原則,使得員工能夠完全的發(fā)揮出技術(shù)能力,并將所學(xué)充分應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;另外還要秉承員工

9、學(xué)歷、崗位對稱原則,有效地對工作人員進(jìn)行工作崗位合理配置,使每個(gè)人員發(fā)揮出其最大化的工作能力。最后還要根據(jù)配置人才類型結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修工作,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,將“一專多能”的技能型人才安置在與其能力相匹配的工作崗位上,從而更好地促進(jìn)機(jī)械設(shè)備檢修工作順利開展與發(fā)展。 2.3檢修方法 在機(jī)械設(shè)備檢修當(dāng)中應(yīng)采取定期檢修的方式,對工程中存在的問題進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行及故障發(fā)生具有周期性的特點(diǎn),因此相關(guān)機(jī)械設(shè)備檢修工作人員應(yīng)有效按照機(jī)械設(shè)備的周期來進(jìn)行定期的設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù),進(jìn)而更好地提高并維持機(jī)械設(shè)備的功能精度。另外,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期

10、維修與養(yǎng)護(hù)是對機(jī)械設(shè)備的一種負(fù)責(zé),盡可能的延長設(shè)備的使用壽命,可以提高工作效率,節(jié)省成本,實(shí)現(xiàn)更好的整體收益。 3結(jié)語 綜上所述,本篇文章主要對當(dāng)下機(jī)械設(shè)備檢修工作中存在的問題進(jìn)行了分析與闡述,并提出了在機(jī)械設(shè)備檢修工作當(dāng)中使用先進(jìn)的檢測技術(shù),與完善與建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制的對策,從技術(shù)與人員方面都提出了合理分析,希望能夠有效促進(jìn)機(jī)械設(shè)備檢修工作的長遠(yuǎn)良好發(fā)展。 參考文獻(xiàn): [1]鄭小倩,胡仕強(qiáng),吳艦.基于概率神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的柴油機(jī)故障診斷與預(yù)測研究[J].工礦自動(dòng)化,2016,39(9):104-108. [2]段瑞雨.機(jī)械

11、工程設(shè)備檢修中存在的問題及完善對策[J].冶金與材料,2018,38(03):44+46. [3]呂鑫.機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問題及完善對策[J].湖南農(nóng)機(jī),2014,41(11):109-110. [4]吳玉龍.芻議機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問題及完善對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,33(15):99+101. [5]熊偉.電力工程施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法探討[J].建材與裝飾,2018(02):240. [6]朱兆山.馬鋼公司設(shè)備檢修模式之探索[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2007(S2):10-12.

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